ABSTRAK
PENGARUH ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN
TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING BERKELANJUTAN UMKM
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh orientasi kewirausahaan dan lingkungan bisnis eksternalterhadap keunggulan bersaing berkelanjutan UMKM di bidang kuliner di kawasan Jalan Mojopohit Medan. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif dan jenis data yang dikumpulkan adalah data primer. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh populasi UMKM yang bergerak di bidang kuliner khas Medan di kawasan Jalan Mojopahit dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda dengannilai signifikansi 10%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parial orientasi kewirausahaan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing berkelanjutan sebuah UMKM di kawasan Jalan Mojopohit Medan. Nilai R2 adalah 0,845 menunjukkan bahwa terdapat hubungan antara orientasi kewirausahaan terhadap keunggulan bersaingberkelanjutan UMKM sebesar 84,5 %. Sedangkan sisanya sebesar15,5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini seperti, strategi bisnis, modal usaha, lokasi usaha dan lain-lain.
ABSTRACT
THE EFFECT OF ENTREPRENEURIAL ORIENTATION ON THE SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE OF SME’S
The aims of this study is to analyze the effect of entrepreneurial orientation
on sustainable competitive advantage of SME’s in Medan’s special culinary sector
around JalanMojopahit Medan.This research is associative research. The research sample is the entire population of SME in Medan’s sepecial culinary sector by using saturated sampling technique. The hypotheses in this research is tested by using simple regression analysis with significance value of 10%. The results showedthat partially, entrepreneurial orientation had positive and significant
effect to SME’s suistanable competitive advantage. R2 is 0,845 it means that entrepreneurial orientation contributes 84,5% in explaining suistanable competitive advantage of SME, while 15,5% is explained by other factors like business strategy, business capital, business location, and etc.
