• Tidak ada hasil yang ditemukan

Peran Komunikasi dan Hubungan Konsumen, Didalam Menunjang Kemampuan Bersaing Pasar.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Peran Komunikasi dan Hubungan Konsumen, Didalam Menunjang Kemampuan Bersaing Pasar."

Copied!
39
0
0

Teks penuh

(1)

ABSTRAKSI

Dalam makalah ini, kita akan mencoba menganalisa mengenai permasalahan

pemasaran yang selalu ada dalam sisi akademik maupun sisi praktek selama ini,

yaitu bagaimana cara sebuah organisasi atau perusahaan minimal dapat bertahan

dan kemudian mensukseskan kemampuan bersaingnya dalam jangka panjang.

Secara umum, tolok ukur kesuksesan sebuah organisasi atau perusahaan dalam

konteks praktisnya akan selalu berhubungan atau terkait pada bagaimana dan

sejauh mana kemampuan dari organisasi atau perusahaan tersebut dapat

menciptakan nilai secara finansial yang positif (dalam artian, keuntungan dari sisi

nominal). Dan hal tersebut berindikasi terhadap kondisi dan kemampuan penjualan

atau perputaran cashflow yang terjadi dalam perjalanan sebuah usaha.

Namun dalam proses tersebut tentunya bukan tanpa adanya hambatan (baik dari

sisi eksternal maupun dari sisi internal). Bila kita lihat, secara alamiah setiap

organisasi atau perusahaan akan senantiasa dihadapkan pada fase-fase atau

kondisi-kondisi yang akan dapat menghalangi dan menghambat penciptaan

kemampuan finansial positif tersebut, baik untuk dalam kurun waktu jangka pendek

ataupun jangka panjang yang terkait dengan masalah BEP (Break Even Point) dan

juga dalam kaitannya untuk memperoleh marjin keuntungan sebagai alat

‘pertahanan’ ataupun ‘ekspansi’.

Dan secara keseluruhan, semua permasalahan pemasaran yang dihadapi akan

selalu tertuju pada satu faktor utama yaitu konsumen itu sendiri. Baik ketika kita

akan mulai mendesain sebuah produk, mendesain pola dan strategi penawaran,

sampai dengan pola pengelolaan pada saat perjalanan usaha kita.

(2)

Daftar Isi

Bab I Pendahuluan ... hal. 1

1.1 Latar Belakang Penelitian ... hal. 1-2 1.2 Identifikasi Masalah ... hal. 3-5 1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian ... hal. 4 1.4 Kegunaan Penelitian ... hal. 5 1.5 Kerangka Pemikiran atau Hipotesis ... hal. 8-11 1.6 Sistematika Pembahasan ... hal.12

Bab II Tinjauan Pustaka ... hal. 13

Konsep dan pengertian kepuasan konsumen... hal. 20-30 Perusahaan yang ingin membangun kemampuan

pasarnya, dihadapkan dengan pasarnya itu sendiri ...hal. 30-39

Bab III Metode dan Objek Penelitian ... hal. 40

3.1 Metode Penelitian ... hal. 41

3.1.1 Definisi Variabel ... hal. 42 3.1.2 Operasionalisasi Variabel ... hal. 43-44 3.2 Populasi atau Objek Penelitian ... hal. 45

3.2.1 Sample ... hal.45-46 3.2.2 Kerangka sampling ... hal. 46-48 3.2.3 Teknik Sampling ... hal. 48 3.3 Metode Analisa Data ... hal. 49 3.4 Rancangan Kuesioner ... hal. 49-55

Bab IV Hasil Penelitian dan Pembahasan ... hal. 56

4.1 Hasil Penelitian ……… hal. 56-62 4.2 Pembahasan ……… hal. 63-65

Bab V Kesimpulan dan Saran ……… hal. 66

5.1 Kesimpulan ... hal. 66 5.2 Saran ... hal. 67

Daftar Pustaka

(3)
(4)

CONCEPTUAL FRAMEWORK

Gambar. 1.1

skema penciptaan nilai usaha bagi sebuah organisasi yang bermaksud untuk

menghasilkan benefit dalam kondisi lingkungan bisnis yang dijalaninya.

Gambar 2.1

Three Types of Marketing in Service Industries

Sumber: Kotler & Keller, 12th Ed., Marketing Management, Upper Saddle River, New

Jersey, Pearson Education, Inc., 2006, p.382

Organization objective’s in

order to deliver value Product & employee

Organization’s ability to force his selling point.

Customer satisfaction and loyalty.

Interactive marketing

EMPLOYEE CUSTOMER

(5)

Gambar 2.2.

Kesenjangan Kualitas Jasa

Sumber: Buchari Alma, Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa, Bandung, C.V.

Alphabeta, 2000, hal.229 Komunikasi dari mulut

ke mulut

Kebutuhan Pribadi Pengalaman masa lalu

Jasa yang diharapkan

Jasa yang dipersepsikan

Penyampaian Jasa (termasuk sebelum dan sesudah

kontrak)

Penerjemahan presepsi menjadi spesifikasi kualitas jasa

Persepsi manajemen mengenai harapan konsumen

Komunikasi eksternal ke pelanggan

Gap 1

Gap 2

Gap 3 Gap 4 Gap 5

KONSUMEN

(6)

Tabel. 3.1

Variabel Bebas / Independen (X)

VARIABEL (x) : Proses penyampaian nilai konsumen.

Konsep

Indikator

Skala

Konsumen dapat dikatakan

*) kinerja usaha dalam

sebagai salah satu indikator yang

menganalisa; mendesain

dapat dijadikan snapshot yang

dan memenuhi kebutuhan

memperlihatkan kemampuan

konsumen.

perusahaan untuk dapat

memenuhi kebutuhan pasar.

*) kinerja usaha dalam

mempengaruhi konsumen.

Dengan adanya suatu tingkat

kepercayaan tertentu dari

*) Kinerja usaha dalam

konsumen untuk menggunakan

menjaga nilai konsumen.

sebuah perusahaan dalam

rangka

pemenuhan kebutuhannya,

sedikit banyaknya memberikan

gambaran kepada nilai-nilai

keunggulan sebuah perusahaan

diantara para pesaingnya.

(7)

Tabel. 3.2

Variabel Terikat / Dependen (Y)

VARIABEL Y : Tingkat kepercayaan (kepuasan dan loyalitas) konsumen.

Konsep

Indikator

Skala

Sikap timbal balik dari konsumen

*) sikap dan perilaku

dalam menerima dan menyetujui

konsumsi yang dilakukan.

sesuatu hal, yang didasarkan

pada sebuah penilaian

kelayakan,

*) sikap penerimaan terhadap

atas sebuah penawaran.

sebuah penawaran.

*) sikap penggunaan ulang

alternatif yang sedang

coba ditawarkan.

*) perhatian dan minat yang

ada, terhadap organisasi

ataupun perorangan

sebagai sarana yang

berperan dalam

saikan masalah

kebutuhannya.

(8)

KUESIONER I

NO. PERNYATAAN Tidak Pernah Selalu

1

Saya berusaha membantu pelanggan dalam mewujudkan tujuan mereka.

1 2 3 4 5 6 7 8

2

Saya berusaha mencapai tujuan saya dengan jalan memuaskan pelanggan.

1 2 3 4 5 6 7 8

3

Seorang wiraniaga yang baik harus selalu mengutamakan kepentingan pelanggan.

1 2 3 4 5 6 7 8

4

Saya berusaha meminta pelanggan untuk mendiskusikan kebutuhannya dengan saya.

1 2 3 4 5 6 7 8

5

Saya berusaha mempengaruhi pelanggan melalui informasi Daripada melalui tekanan.

1 2 3 4 5 6 7 8

6

Saya menawarkan produk saya yang paling cocok untuk mengatasi masalah pelanggan.

1 2 3 4 5 6 7 8

7

Saya berusaha menemukan tipe produk yang paling sesuai untuk pelanggan.

1 2 3 4 5 6 7 8

8

Saya menjawab pertanyaan pelanggan mengenai produk setepat mungkin.

1 2 3 4 5 6 7 8

9

Saya berusaha menyelaraskan pelanggan yang memiliki Masalah dengan produk yang bisa membantunya mengatasi Masalah tersebut.

1 2 3 4 5 6 7 8

10

Saya bersedia berselisih pendapat dengan pelanggan dalam rangka membantunya membuat keputusan yang lebih baik.

1 2 3 4 5 6 7 8

11

Saya berusaha memberikan ekspetasi yang akurat mengenai kinerja dan fungsi produk bagi pelanggan.

1 2 3 4 5 6 7 8

12 Saya berusaha memahami

kebutuhan pelanggan. 1 2 3 4 5 6 7 8

13

Saya berusaha menjual semua produk yang bisa saya yakinkan kepada pelanggan untuk dibeli sekalipun saya pikir itu mungkin berlebihan baginya.

(9)

14

Saya lebih berusaha menjual sebanyak mungkin dibandingkan memuaskan pelanggan.

1 2 3 4 5 6 7 8

15

Saya selalu mencermati kelemahan dalam kepribadian pelanggan sehingga saya bisa menggunakannya untuk menekannya untuk membeli.

1 2 3 4 5 6 7 8

16

Bila saya tidak yakin apakah sebuah produk tertentu tepat bagi pelanggan, saya akan tetap menekannya untuk membeli

1 2 3 4 5 6 7 8

17

Saya memutuskan produk yang akan ditawarkan berdasarkan apa yang bisa saya yakinkan pada pelanggan untuk dibeli, bukan berdasarkan apa yang bisa memuaskan mereka dalam jangka panjang.

1 2 3 4 5 6 7 8

18

Saya memberikan gambaran yang serba positif untuk produk-produk saya supaya tampak sebagus mungkin.

1 2 3 4 5 6 7 8

19

Saya meluangkan lebih banyak waktu untuk membujuk pelanggan agar membeli, dibandingkan untuk berusaha menemukan kebutuhannya.

1 2 3 4 5 6 7 8

20

Sangatlah penting melebih-lebihkan fakta dalam menjelaskan produk kepada pelanggan.

1 2 3 4 5 6 7 8

21

Saya pura-pura setuju dengan pelanggan untuk sekedar menyenangkannya.

1 2 3 4 5 6 7 8

23

Saya memulai pembicaraan penjualan produk dengan pelanggan sebelum

mengidentifikasi kebutuhannya.

1 2 3 4 5 6 7 8

24 Saya memperlakukan

(10)

Tabel. 3.3

KUESIONER II

NO. PERNYATAAN Sangat tidak setuju Sangat setuju

ENCOUNTER-SPECIFIC FUNCTIONAL SERVICE QUALITY

1 Sales representative dari

perusahaan ini sopan. 1 2 3 4 5 6 7

2

Sales representative dari perusahaan ini bersedia membantu.

1 2 3 4 5 6 7

3

Perusahaan ini memberikan perhatian secara personal kepada saya.

1 2 3 4 5 6 7

4

Sales representative dari perusahaan ini melayani saya dengan cepat.

1 2 3 4 5 6 7

5

Perusahaan ini memberikan perhatian secara individual kepada saya.

1 2 3 4 5 6 7

ENCOUNTER-SPECIFIC TECHNICAL SERVICE QUALITY

6

Sales representative dari perusahaan ini memiliki pengetahuan untuk menjawab pertanyaan saya.

1 2 3 4 5 6 7

7

Sales representative dari perusahaan ini tahu apa yang mereka bicarakan.

1 2 3 4 5 6 7

PRODUK

8 Produk yang ditawarkannya

dapat diandalkan. 1 2 3 4 5 6 7

9 Produk yang ditawarkannya

dapat dipercaya. 1 2 3 4 5 6 7

10 Produk tersebut sesuai. 1 2 3 4 5 6 7

11 Pembuatan produk tersebut

bagus. 1 2 3 4 5 6 7

KESEDIAAN KONSUMEN

12

Saya akan mempertimbangkan untuk membeli produk lewat perusahaan ini.

1 2 3 4 5 6 7

13 Saya akan membeli produk

lewat perusahaan ini. 1 2 3 4 5 6 7

14

Besar kemungkinan saya akan membeli produk lewat perush. ini.

1 2 3 4 5 6 7

NO. PERNYATAAN Sangat mungkin Sangat tidak

(11)

15

Anda akan mempertimbangkan untuk meminta bantuan kembali kepada perusahaan ini, karena kenyataan kinerja produknya sesuai dengan apa yang dikatakan.

1 2 3 4 5 6 7

16

Anda akan mempertimbangkan untuk meminta bantuan kembali kepada perusahaan ini, karena anda merasa nyaman dengan sales person yang berkomunikasi dengan anda.

1 2 3 4 5 6 7

17

Anda akan bersedia untuk memberikan masukan-masukan yang perlu untuk perbaikan kinerja

perusahaan ini, karena anda merasa perusahaan ini telah memberikan peranan positif bagi anda.

1 2 3 4 5 6 7

18

Anda akan selalu bersedia untuk menjalin komunikasi yang baik dengan perusahaan ini, karena perusahaan ini tidak pernah mengecewakan anda.

1 2 3 4 5 6 7

NO. PERNYATAAN Sangat setuju Sangat tidak setuju

19

Bila anda dihadapkan pada dua pilihan tawaran, maka anda akan mempertimbangkan terlebih dahulu siapa yang menawarkan.

1 2 3 4 5 6 7

20 Bila anda dihadapkan pada duapilihan tawaran, maka anda akan memilih kepada tawaran yang lebih menggiurkan menurut anda.

1 2 3 4 5 6 7

(12)

NO. PERNYATAAN Rata - rata pendapat

Consumer Goods Asuransi

1

Saya berusaha membantu pelanggan dalam mewujudkan tujuan mereka.

6 7

2

Saya berusaha mencapai tujuan saya dengan jalan memuaskan pelanggan.

7 7

3

Seorang wiraniaga yang baik harus selalu mengutamakan kepentingan pelanggan.

7 7

4

Saya berusaha meminta pelanggan untuk mendiskusikan kebutuhannya dengan saya.

6 7

5

Saya berusaha mempengaruhi pelanggan melalui informasi daripada melalui tekanan.

6 8

6

Saya menawarkan produk saya yang paling cocok untuk mengatasi masalah pelanggan.

7 8

7

Saya berusaha menemukan tipe produk yang paling sesuai untuk pelanggan.

6 7

8

Saya menjawab pertanyaan pelanggan mengenai produk setepat mungkin.

7 8

9

Saya berusaha menyelaraskan pelanggan yang memiliki masalah dengan produk yang bisa membantunya mengatasi masalah tersebut.

7 8

10

Saya bersedia berselisih pendapat dengan pelanggan dalam rangka membantunya membuat keputusan yang lebih baik.

6 6

11

Saya berusaha memberikan ekspetasi yang akurat mengenai kinerja dan fungsi produk bagi pelanggan.

7 8

12 Saya berusaha memahami

kebutuhan pelanggan. 9 9

Total Rata-rata pendapat 6.75 7.5

(13)

13

Saya berusaha menjual semua produk yang bisa saya yakinkan kepada pelanggan untuk dibeli sekalipun saya pikir itu mungkin berlebihan baginya.

3 4

14

Saya lebih berusaha menjual sebanyak mungkin dibandingkan memuaskan pelanggan.

3 3

15

Saya selalu mencermati kelemahan dalam kepribadian pelanggan sehingga saya bisa menggunakannya untuk menekannya untuk membeli.

2 2

16

Bila saya tidak yakin apakah sebuah produk tertentu tepat bagi pelanggan, saya akan tetap menekannya untuk membeli

3 3

17

Saya memutuskan produk yang akan ditawarkan berdasarkan apa yang bisa saya yakinkan pada pelanggan untuk dibeli, bukan berdasarkan apa yang bisa memuaskan mereka dalam jangka panjang.

4 2

18

Saya memberikan gambaran yang serba positif untuk produk-produk saya supaya tampak sebagus mungkin.

2 2

19

Saya meluangkan lebih banyak waktu untuk membujuk pelanggan agar membeli, dibandingkan untuk berusaha menemukan kebutuhannya.

2 2

20

Sangatlah penting melebih-lebihkan fakta dalam menjelaskan produk kepada pelanggan.

2 2

21

Saya pura-pura setuju dengan pelanggan untuk sekedar menyenangkannya.

2 2

22

Saya menyatakan secara tidak langsung kepada pelanggan bahwa sesuatu diluar kendali saya padahal sesungguhnya tidak.

2 3

23

Saya memulai pembicaraan penjualan produk dengan pelanggan sebelum

mengidentifikasi kebutuhannya.

4 3

24 Saya memperlakukan

konsumen sebagai pesaing. 1 1

Total rata-rata pendapat 2.5 2.416666667

(14)

NO. PERNYATAAN Rata-rata nilai

ENCOUNTER-SPECIFIC FUNCTIONAL SERVICE QUALITY

1 Sales representative dari

perusahaan ini sopan. 6.50

2

Sales representative dari perusahaan ini bersedia membantu.

6.25

3

Perusahaan ini memberikan perhatian secara personal kepada saya.

5.25

4

Sales representative dari perusahaan ini melayani saya dengan cepat.

5.5

5

Perusahaan ini memberikan perhatian secara individual kepada saya.

6.00

ENCOUNTER-SPECIFIC TECHNICAL SERVICE QUALITY

6

Sales representative dari perusahaan ini memiliki pengetahuan untuk menjawab pertanyaan saya.

5.00

7

Sales representative dari perusahaan ini tahu apa yang mereka bicarakan.

5.25

KUALITAS PRODUK

8 Produk yang ditawarkannya

dapat diandalkan. 4.50

9 Produk yang ditawarkannya

dapat dipercaya. 4.75

10 Produk tersebut tahan lama. 4.00

11 Pembuatan produk tersebut

bagus. 4.25

KESEDIAAN UNTUK MEMBELI

12

Saya akan mempertimbangkan untuk membeli produk lewat perusahaan ini.

6.00

13 Saya akan membeli produk

lewat perusahaan ini. 5.00

14 Besar kemungkinan saya akan

membeli produk lewat perush. ini. 6.00

(15)

NO. PERNYATAAN rata-rata nilai

15

Anda akan mempertimbangkan untuk meminta bantuan kembali kepada perusahaan ini, karena kenyataan kinerja

produknya sesuai atau bahkan melebihi dengan apa yang dikatakan.

5.25

16

Anda akan mempertimbangkan untuk meminta bantuan kembali kepada perusahaan ini, karena anda merasa nyaman dengan sales person yang berkomunikasi dengan anda.

4.75

17

Anda akan bersedia untuk memberikan masukan-masukan yang perlu untuk perbaikan kinerja

perusahaan ini, karena anda merasa perusahaan ini telah memberikan peranan positif bagi anda.

5.00

18

Anda akan selalu bersedia untuk menjalin komunikasi yang baik dengan perusahaan ini, karena perusahaan ini tidak pernah mengecewakan anda.

4.25

NO. PERNYATAAN rata-rata nilai

19

Bila anda dihadapkan pada dua pilihan tawaran, maka anda akan

mempertimbangkan terlebih dahulu siapa yang menawarkan.

6.75

20

Bila anda dihadapkan pada dua pilihan tawaran, maka anda akan

memilih yang lebih menarik, meskipun anda belum tahu betul seperti apa perusahaan itu.

3.00

(16)

Bab 1 Pendahuluan

1

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1. LatarBelakangPenelitian

Terdapat satu contoh kasus pemasaran yang seringkali kita jumpai

dalam kehidupan sehari-hari seperti, kita pastinya pernah didatangi oleh

seorang sales representative yang mencoba menawarkan produknya, dan

pada saat menawarkan tanpa melihat-lihat lagi ia langsung mencoba

menawarkan segala ‘keindahan’ bila kita membeli produknya. Seringkali

yang pertama kali ada dalam pikiran kita, apakah produk yang ditawarkannya

ini benar-benar memiliki kemampuan untuk memenuhi kebutuhan kita,

ataukah sales representative ini hanya berusaha meraih keuntungan?. Dan

selanjutnya bila kita didatangi untuk kedua kalinya, tidak jarang kita akan

menolak bahkan tidak mengijinkan sales representative semacam itu untuk

memulai pembicaraan.

Dalam strategi pemasaran, bonus atau keuntungan lain diluar

keuntungan produk yang ditawarkannya memang merupakan salah satu

faktor yang dapat memikat pola pembelian seseorang, tetapi fokus yang

terpenting dalam sebuah proses penawaran bukanlah pada bonus tersebut,

melainkan pada proses ‘menawarkan’ kepada si calon konsumen untuk

setidaknya mencoba menggunakan produk kita, baik melalui produknya itu

sendiri maupun melalui pendekatan personal yang kita lakukan. Sehingga

penolakan yang terjadi diatas sangatlah wajar, sebab konsumen tidak

mendapati adanya hal yang dapat mendorong minatnya. Bagi si konsumen

pada kasus diatas, tidak menemukan dan memahami betul apa yang

sebenarnya sedang ditawarkan, sehingga ia merasa waktunya terbuang

percuma dengan kehadiran sales representative tersebut.

Dari sedikit analogi singkat diatas, sedikitnya memberi gambaran

bahwa desain dari sebuah produk atau keuntungan dari menggunakan

produk dan juga desain program pemasaran bukanlah satu-satunya patokan

(17)

Bab 1 Pendahuluan

2

produk tersebut memiliki kemampuan dan kriteria yang cukup dalam

memenuhi kebutuhan yang ada, namun ketika pihak yang dan akan diajak

berkomunikasi menolak ‘cara’ penyampaian kita, maka pada saat itu pula

kita sudah gagal dalam memasarkan atau menjual produk kita.

Memang pada dasarnya hal tersebut diatas tidak selalu berlaku pada

semua jenis produk dan pada situasi tertentu. Terdapat produk-produk

seperti produk-produk kebutuhan pokok; dan produk-produk yang sifatnya

hobbies. Pada produk-produk semacam itu, persentase sikap pembelian

konsumen bobotnya akan lebih besar kepada tingkat dan kondisi harga yang

ditawarkan dengan ditimbang kepada mutu dan keunggulan produk. Dan

dengan demikian, untuk jangka waktu pendek dan menengah hanya

memerlukan pendekatan dan komunikasi yang relatif lebih mudah dan

ringan, hanya dengan melalui pola pendekatan product knowledge saja kita

sudah dapat menarik konsumen atau pembeli. Tetapi ketika kita berbicara

pada konteks persaingan usaha terlebih lagi dalam kaitannya dengan

‘keuntungan’ jangka panjang, maka konsep diatas akan tetap berperan

penting.

Kepentingan peran daripada proses ‘pengikatan hubungan’ antara

pihak penawar dengan sasarannya yakni konsumen, tidak terlepas dari

kepentingan untuk memperoleh kepastian atau jaminan didalam mengukur

dan mendesain kemampuan bersaing (competitive advantage) usaha, terkait

dengan pengembalian modal dan kepentingan finansial (benefit to the

stakeholder), yang didapatkan dari kepuasan dan juga loyalitas konsumen

tersebut dalam tingkat tertentu.

Sebab dalam setiap kegiatan berusaha, dalam perjalanannya

organisasi akan senantiasa dihadapkan pada permasalahan-permasalahan

yang dapat berdampak kepada tingkat relativitas nilai keuntungan yang

didapatnya, yang mungkin tidak dapat dikendalikan secara langsung. Oleh

karena itu, salah satu hal yang dapat dilakukan oleh sebuah organisasi

dalam mempertahankan eksistensinya, adalah dengan mengelola faktor

yang dapat dikendalikannya secara langsung, yaitu konsumen.

(18)

Bab 1 Pendahuluan

3

Dari pemaparan latar belakang diatas, dapat kita tarik sedikit

kesimpulan awal bahwa kesuksesan pemasaran bukan hanya terletak

kepada nilai-nilai dan keunggulan dari sebuah penawaran dan juga

penggunaan produk, namun juga terletak pada bagaimana cara

penyampaian nilai dari sebuah penawaran. Terkait juga dengan masalah

pencarian ‘keuntungan’ jangka panjang bagi organisasi atau perusahaan,

dirasakan masih terdapat satu faktor dorongan yang dinilai perlu untuk

dilengkapi pada proses penyampaian nilai (delivering value) tersebut.

Berdasarkan latar belakang diatas pula, sedikit disinggung mengenai

perilaku konsumen. Konsumen sebagai point of success, selalu digambarkan

sebagai subjek yang tidak pernah merasa puas akan sesuatu hal, dan

karena hal ini ia akan terdorong untuk selalu mencari tahu mengenai segala

sesuatunya. Dari sini, kita lihat sebuah fakta bahwa dalam pencariannya

untuk menyelesaikan masalah kebutuhannya, konsumen lebih melihat

kepada kepastian dan bukti.

Bila kita lihat salah satu kasus pemasaran lain pada era tahun 80 s/d

90-an, dimana saat itu industri farmasi mengalami perkembangan yang

cukup baik. Yang hingga saat ini bila kita akan membeli obat untuk penyakit

tertentu, kita akan langsung menyebut merk obatnya. Terdapat satu faktor

yang sangat berperan saat itu, yaitu dokter itu sendiri. Pada dasarnya, dokter

bukanlah atau belum tentu ahli didalam bidang farmakologi, tetapi

kemampuannya adalah untuk menganalisa suatu penyakit dan mencari

langkah-langkah pengobatan yang tepat bagi pasiennya. Namun kondisi

yang ada saat itu mungkin juga hingga saat ini, konsumen lebih percaya

kepada fakta yaitu kesembuhan. Sehingga selain dokter tersebut mencoba

memberikan penjelasan akan nilai-nilai kesehatan, beliau juga mencoba

menawarkan pasiennya untuk mulai mengkonsumsi salah satu sarana

alternatif penyembuhan melalui produk-produk medis (obat,dll).

Disini kita melihat adanya peluang besar bagi pemasaran pada

industri farmasi saat itu, dengan didukung oleh sarana-sarana professional

tersebut dan kondisi masyarakat kita yang masih rentan akan pemahaman

pengobatan dan perawatan kesehatan secara medis sehingga ketika mereka

(19)

Bab 1 Pendahuluan

4

penyakit yang dideritanya dapat pulih dalam waktu relatif lebih cepat

dibandingkan dengan cara-cara pengobatan yang selama itu mereka jalani,

menjadikan program penyampaian dan pemberian kesehatan berubah

menjadi program penyampaian produk kesehatan baik secara langsung

maupun tidak, ditambah lagi dengan keuntungan bagi produsen farmasi

yang pada saat itu obat dapat diberikan langsung oleh dokter tersebut tanpa

si konsumen harus berjalan jauh ke apotek ataupun toko obat.

Dalam contoh kasus diatas, sedikit bisa kita lihat bahwa adanya

indikator kesuksesan pemasaran melalui pola dan proses penyampaian nilai

(delivering value) yang relatif memiliki kualitas cukup baik, dengan adanya

bantuan sarana yang dapat menjelaskan pengetahuan akan suatu hal

secara menyeluruh.

Tetapi selanjutnya, apakah benar strategi yang hanya dengan cara

‘menjelaskan’ ini akan dapat menjamin kesuksesan pemasaran dalam

membangun kemampuan bersaingnya yang berkelanjutan? dengan semakin

kritisnya pola pikir konsumen dan semakin banyaknya pengetahuan yang

didapat melalui sarana-sarana dan juga cara-cara yang lain, bahkan pada

segmen tertentu konsumen saat ini sudah mulai dapat menciptakan dan

memiliki kondisi idealnya sendiri dalam memenuhi kebutuhan-kebutuhannya

dan menutupi kekurangan yang ada.

Pada hakekatnya, konsumen bukanlah objek yang dapat dengan

mudah terikat akan suatu hal. Mereka akan selalu mencari cara dan sarana

terbaik yang menurut mereka tepat untuk menyelesaikan

masalah-masalahnya. Dan ketika mereka menemukan adanya suatu alternative lain

yang menurut mereka baik untuk dipakai atau ‘penawaran’ yang lebih baik

dari yang kita tawarkan, mereka dapat saja beralih dari kita.

Inilah yang menjadi topik utama kita saat ini, tentang bagaimana cara

terbaik yang seharusnya dilakukan oleh sebuah strategi pemasaran didalam

mendorong kemampuannya untuk menarik kesetiaan konsumen, dalam

kaitannya dengan proses bertahan usaha untuk waktu jangka panjang

dengan adanya keterbatasan dan permasalahan yang tidak dapat

dikendalikan dari konsumen yaitu relativitas pada kepuasan dan loyalitas

(20)

Bab 1 Pendahuluan

5

Dengan demikian, apakah pengelolaan konsumen merupakan salah

satu sarana pemasaran yang tepat dan berperan sangat krusial atau penting

dalam memberikan kontribusi terhadap kemampuan kita untuk berkompetisi?

Dan selanjutnya bagaimanakah sebaiknya kita ‘mengikat’ kepuasan dan

loyalitas konsumen, agar tidak terjadi kegagalan pemasaran yang akan

berdampak kepada berkurangnya kemampuan bersaing usaha kita?

(21)

Bab 1 Pendahuluan

6

Lewat penelitian ini, kita akan mencoba melihat bagaimana

seharusnya sebuah pola pemasaran yang baik dilakukan, seiring dengan

kepentingannya untuk menciptakan kemampuan bersaing pasar secara

berkesinambungan, sehingga tujuan kita (organisasi atau perusahaan) dalam

melangsungkan kegiatan untuk menghasilkan ‘keuntungan’ dalam waktu

yang cukup lama dapat terlaksana baik.

Karena bila kita lihat, setiap organisasi atau perusahaan yang

berusaha akan selalu mendapati dan mengalami permasalahan yang

datangnya bukan hanya dari internal usaha (SDM; modal; kinerja; dlsb)

melainkan juga dari sisi eksternal usaha diluar faktor konsumen (supply;

pemerintah; pesaing; dlsb). Dan, sebaik-baiknya kita mendesain sebuah

kemampuan bersaing dengan mengelola kemampuan internal usaha dan

juga eksternal usaha tanpa adanya pengelolaan konsumen yang baik, maka

bisa dikatakan itu adalah suatu kegiatan yang sia-sia.

Konsumen adalah asset terpenting dalam sebuah rangkaian usaha,

bisa dibilang konsumen adalah ‘jantung’ atau faktor terpenting yang akan

menjamin suatu usaha akan berjalan baik ataupun tidak. Dan ketika kita tidak

dapat ‘merawat’ faktor terpenting dalam tubuh kita ini, maka secara logis

kemampuan usaha kita akan bernilai dalam jangka waktu pendek atau

menegah saja.

Secara umum, ukuran yang termudah dan dapat kita lihat dengan

cepat bila kita ingin mengetahui tingkat kesuksesan kemampuan bersaing

kita di pasar, adalah angka atau nilai penjualan produk kita. Dan dalam

konteks menjual, besar kecilnya angka penjualan tersebut akan ditentukan

secara langsung oleh besar kecilnya konsumen yang menggunakan produk

kita. Tetapi yang tidak kalah penting lagi sebenarnya yang harus

diperhatikan, adalah berapa lama produk kita atau kita (organisasi atau

perusahaan) dipercaya oleh konsumen dalam memenuhi

kebutuhan-kebutuhannya. Kedua faktor antara kuantitas dan kualitas inilah yang pada

nantinya akan mempengaruhi kesuksesan kemampuan kita dalam bersaing

jangka panjang.

(22)

Bab 1 Pendahuluan

7

Dengan adanya keterbatasan bagi pemasaran untuk dapat

menumbuhkembangkan kemampuan bersaingnya, dorongan yang dapat

menarik minat kesetiaan menjadi poin utama yang dapat mensukseskan

pemasaran itu sendiri. Dan dalam konteks pencapaian tujuan usaha,

mengharapkan adanya situasi yang selalu terkendali dengan baik, sehingga

kita tidak akan terlambat dalam menentukan langkah-langkah bisnis.

Dilihat dari sisi akademis maupun praktis, pencarian teknik dan

konsep pemasaran yang berkelanjutan dengan landasan konsumen akan

tetap berkembang. Pada dasarnya pengendalian konsumen tidak dapat

dilakukan sepenuhnya secara sempurna, yang hanya dapat dilakukan oleh

organisasi adalah menciptakan kondisi yang relative ideal dalam memenuhi

kebutuhan para konsumennya. Sebab dalam penentuan atas pilihan-pilihan

yang diambil oleh konsumen, terdapat banyak faktor yang mempengaruhinya

untuk selalu berubah.

Dari sini, dalam penelitian inipun sebenarnya tidak dapat diketahui

secara pasti bagaimana sebenarnya sebuah tingkat kepuasan dan loyalitas

dapat terukur. Sekalipun angka penjualan menggambarkan kondisi yang

positif ataupun tingkat pembelian ulang (post of purchase) yang ada ternilai

baik, hal tersebut belumlah dapat kita katakan sebagai tolak ukur dari adanya

tingkat kepuasan dan loyalitas yang tinggi, dan sebaliknya pula angka

penjualan yang rendah ataupun tingkat pembelian ulang yang kurang bagus,

belum tentu pula menggambarkan tingkat kepuasan dan loyalitas yang

rendah.

Namun melalui penelitian ini, sedikit banyaknya kita akan melihat

bagaimana proses dan langkah memasarkan yang dapat menjamin agar

kepuasan dan loyalitas konsumen tersebut minimal akan selalu

mendatangkan pengaruh positif bagi perjalanan usaha kita.

(23)

Bab 1 Pendahuluan

8

Yang menjadi permasalahan pemasaran yang ada disini, adalah

bukan hanya terletak pada bagaimana dan sejauhmana kita harus

memahami kebutuhan konsumen, tetapi juga kepada bagaimana dan

sejauhmana kita dapat memahami dan mempengaruhi konsumen secara

efektif.

Konsep logisnya adalah sebagai berikut, dari adanya tahapan yang

baik untuk memulai sebuah hubungan yang ‘menyenangkan’ antara bisnis

dengan konsumen berarti kita bermaksud mendatangkan kepuasan dan

loyalitas konsumen, yang kita nilai dengan kita memenangkan loyalitas

konsumen mengartikan kemampuan kita untuk memperoleh pangsa pasar.

Sedangkan besar kecilnya tingkat kepuasan dan loyalitas yang akan

didapatkan itu sendiri, semuanya akan tergantung kepada bagaimana

kemampuan organisasi untuk dapat menyingkapi konsumennya.

How can customer’s Loyalty and satisfaction program, bring a good or bad effect for Organisation’s advantage to compete?

Bisa sedikit kita analogikan konteks pemasaran seperti berikut: dalam

ilmu matematik atau ilmu hitung, satu ditambah dengan satu maka nilai

hasilnya sudahlah pasti dua, tetapi dalam ilmu pemasaran satu ditambahkan

dengan satu hasilnya dapat memiliki nilai antara nol sampai dengan tidak

terhingga. Contohnya, sales representative ataupun sebuah organisasi yang

melakukan penawaran kepada calon konsumennya, bila calon konsumen

tersebut merasa menyukai atau puas terhadap “apa” yang ditawarkan

sekaligus “bagaimana” cara menawarkan, maka probabilitas untuk membeli

atau mengkonsumsi produk yang sedang ditawarkan akan lebih besar,

sebaliknya bila yang orang ditawarkan merasa tidak puas maka probabilitas

untuk membeli produk tersebut akan menjadi sangat kecil.

Dan tidak hanya sampai disitu, ketika organisasi atau perusahaan

dapat membangun suatu hubungan bisnis yang baik dengan konsumennya,

maka akan semakin besar probabilitas untuk mendapatkan tingkat kesetiaan

tertentu yang akan menunjang kepada point sukses yang dapat terukur

(24)

Bab 1 Pendahuluan

9

bertambahnya pengkonsumsi-pengkonsumsi baru dengan kehebatan ‘word

of mouth’ yang disebarkan oleh para konsumen loyal kita, dan sebaliknya.

Seseorang yang mengkonsumsi sesuatu, berarti ia memilki minat

untuk itu, dan dalam proses tersebut membutuhkan adanya suatu hal

minimal yang dapat menarik kepercayaannya terlebih dahulu. Sebab, secara

alami orang akan selalu membandingkan dan mempertimbangkan kelayakan

suatu hal sebelum dan pada saat ia mengkonsumsi sesuatu.

Sehubungan dengan masalah ini, kita (organisasi atau perusahaan)

berusaha menyediakan dan juga memenuhi kebutuhan dan kepentingan

konsumen kita. Dan sehubungan dengan itu, melalui tampilan produk kita

yang secara tangible maupun intangible, kita selalu berusaha menciptakan

kondisi yang mendekati ataupun sesuai dengan penilaian layak atau

tidaknya untuk dikonsumsi tersebut.

Secara umum, penyesuaian-penyesuaian yang akan kita lakukan

tersebut akan terjadi setelah adanya input informasi dari konsumen baik

secara langsung maupun tidak. Dan secara garis besar, faktor tangible

sebenarnya cukup mudah untuk dapat kita lakukan penyesuaian, karena

pada faktor tangible ini dapat dikatakan relative lebih mudah untuk dibentuk

atau didesain dan dikontrol, secara singkat kita hanya perlu mengikuti apa

yang sebenarnya diinginkan dan diperlukan oleh konsumen, dan

dibuatkanlah fisik produk yang sesuai dengan kebutuhan tersebut.

Tetapi yang akan menjadi masalah adalah ada pada faktor intangible,

yang tidak dapat semudah didesain dan dikontrol seperti tangible. Dalam

faktor intangible, yang akan lebih berperan disini adalah SDM yang dimana

berarti adanya faktor human error dan juga kecenderungan kesenjangan

persepsi antara cara meyampaikan sesuatu dengan apa yang seharusnya

disampaikan.

Faktor intangible dapat dikatakan juga sebagai sarana yang akan

menjembatani antara penyampaian yang akan dilakukan oleh organisasi

atau perusahaan kepada konsumennya. Sehingga dengan demikian,

snapshot pertama yang akan dianalisa oleh konsumen dalam pertimbangannya untuk menentukan apakah pilihan yang sedang ditawarkan

(25)

Bab 1 Pendahuluan

10

yang berkomunikasi dengannya. Dan konsekuensi logis dari hal ini, adalah

ketika konsumen menemukan personal representative tersebut dapat

membangun hubungan yang baik dengannya, maka setidaknya konsumen

tersebut akan membuka perhatian dan minatnya kepada pilihan yang sedang

ditawarkan. Yang selanjutnya, bila hubungan baik ini dapat terus dijaga dan

dikelola dengan baik, maka secara konsekuentif loyalitas yang berkelanjutan

akan didapatkan dari konsumen tersebut, dan juga sebaliknya.

Secara skematis singkatnya, dapat kita gambarkan kerangka diatas sebagai

berikut:

CONCEPTUAL FRAMEWORK

Ga

mb

ar.

1.1

ske

ma

pen

cipt

aan

nilai

usa

ha

bagi sebuah organisasi yang bermaksud untuk menghasilkan benefit dalam

kondisi lingkungan bisnis yang dijalaninya.

Dan selanjutnya, lingkungan bisnis yang baik yang diharapkan secara

langsung maupun tidak, akan senantiasa dipengaruhi oleh seberapa baik

intensitas dari konsumen sebagai stakeholder didalam 'menilai' dan sampai Organization objective’s in

order to deliver value Product & employee

Organization’s ability to force his selling point.

(26)

Bab 1 Pendahuluan

11

memiliki kepercayaan untuk mau berbisnis dengan sebuah perusahaan.

Dengan demikian, kata kunci yang ada disini adalah respon dan hubungan

antara si penawar dan si pembeli.

Secara praktis, konsumen adalah sasaran dari kegiatan bisnis yang

dapat menghasilkan return dan penambahan finansial bagi usaha, dengan ini

berarti kita mengharapkan agar pangsa pasar (konsumen) kita semakin lama

semakin bertambah. Dan untuk itu hal pertama yang akan sangat berperan

penting untuk dapat tercapainya hal tersebut, adalah bagaimana kita dapat

mempengaruhi sedemikian mungkin minat (interest) konsumen. Yang pada

hakikatnya, minat (interest) tersebut dapat berubah setiap saat, dikarenakan

banyak faktor yang mempengaruhinya, antara lain : adanya barang

substitusi; kemampuan konsumsi; dlsb.

Dengan demikian melihat hal tersebut diatas, perusahaan perlu untuk

selalu memperhatikan tingkat respect dari konsumen dan calon

konsumennya, dengan merespon apa yang diharapkan konsumen terhadap

perusahaan yang akan dipilihnya baik melalui strategi indirect selling yang

ada seperti lewat desain productnya, maupun melalui strategi direct selling

lewat sales force yang dilakukan.

Sehingga dengan hubungan yang 'saling memahami' tersebut dari

perusahaan, secara tidak langsung akan memberikan nilai lebih bagi

konsumen ataupun calon konsumen dalam rasa 'nyaman' untuk berbisnis.

Sehingga konsekuensi logis dari hal tersebut adalah pangsa pasar yang kuat

yang setidaknya dapat menjamin ketahanan usaha dalam waktu jangka

panjang.

1.6

(27)

Bab 1 Pendahuluan

12

Dalam kajian makalah ini, kita pertama kali akan melihat bagaimana

sebenarnya hubungan sebab akibat antara apa yang diberikan (deliver) oleh

perusahaan terhadap apa yang dirasakan oleh konsumen atau calon

konsumennya. Dengan melihat relativitas yang ada pada setiap konsumen

atau calon konsumen didalam melakukan sebuah pilihan, dapat dikatakan

bahwa tidak ada satu format strategi menawarkan yang dapat dikatakan

baku yang 100% dapat memberikan suatu hasil maksimal secara terus

menerus. Dengan demikian kita perlu melihat apa dan bagaimana yang

dapat menyebabkan suka dan ketidaksukaan konsumen dan calon

konsumen dari apa dan bagaimana yang diberikan oleh perusahaan.

Dari situ, kita akan mendapatkan yang pertama apa saja yang dapat

mempengaruhi minta daripada konsumen atau calon konsumen untuk mau

mulai berbisnis dengan sebuah perusahaan. Sebab, tanpa adanya minat

awal atau respon awal yang baik dari konsumen atau calon konsumen

terhadap yang coba ditawarkan oleh perusahaan, maka langkah perusahaan

selanjutnya untuk menghasilkan dan meraih pangsa pasar yang lebih baik,

dapat dipastikan akan tidak terlaksana dengan baik.

Dan selanjutnya, kita akan melihat apa diharapkan oleh konsumen

dan calon konsumennya untuk dapat merasa 'nyaman' dan 'senang' dalam

berhubungan dengan sebuah perusahaan, atau dengan kata lain apa yang

diharapkan konsumen dan calon konsumen dalam berhubungan dengan

sebuah perusahaan. Hal ini sangatlah crusial, sebab berkaitan dengan

tingkat kepercayaan yang akan mempengaruhi tingkat loyalitas.

Dalam kajian makalah ini, secara umum kita akan melihat apa dan

bagaimana bauran komunikasi pemasaran yang dapat memberikan implikasi

positif terhadap hubungan bisnis, yang selanjutnya dapat memberikan

implikasi yang positif pula terhadap perkembangan dan perjalanan usaha

sebuah perusahaan.

(28)

Bab 5 Kesimpulan dan Saran

67

BAB 5

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Dari penelitian yang telah dilakukan, kegagalan atau kesuksesan

pembentukan hubungan positif yang bagi organisasi atau perusahaan dapat

membantunya untuk bersaing atau bertahan diantara para pesaingnya, akan

tergantung dan terpengaruh secara positif kepada bagaimana hubungan

sinergis yang dilakukan oleh kedua belah pihak.

Dan dalam hal ini, peneliti melihat bahwa yang menjadi permasalahan

pertama yang dapat menyebabkan kegagalan organisasi dalam membangun

nilai usaha positifnya, terlebih adalah kepada kesalahan daripada komunikasi

dan komitmen didalam organisasi atau perusahaan itu sendiri.

Secara konseptual nilai kualitas jasa yang akan disampaikan kepada

konsumen dapat saja ternilai baik secara penilaian sekilas oleh

konsumennya, namun nilai yang sebenarnya yang didapatkan dan dirasakan

oleh konsumennya adalah ketika konsumen tersebut berkomunikasi secara

langsung dan rutin dengan representative perusahaan. Secara langsung

maupun tidak langsung, konsumen akan melihat personal yang mewakili

organisasi sebagai gambaran akan nilai organisasi secara keseluruhan itu

sendiri. Sehingga ketika konsumen mendapati adanya ketidaksesuaian

penyampaian nilai yang seharusnya dilakukan oleh representative tersebut,

maka bagaimana mungkin konsumen akan mempercayai kepentingan dan

kebutuhannya untuk dikelola oleh perusahaan tersebut, bila secara internal

(29)

Bab 5 Kesimpulan dan Saran

68

5.2 Saran

Dari kesimpulan diatas, terlihat bahwa sangatlah penting arti

komitmen dan konsistensi organisasi dalam membangun kemampuan dan

keunggulan secara internal terlebih dahulu sebelum organisasi tersebut

mencoba membangun kemampuan dan keunggulan secara eksternalnya.

Tanpa adanya komitmen dan konsistensi tersebut, maka sedikitnya dapat

mengartikan tidak adanya keseriusan dari organisasi itu sendiri untuk mau

membina hubungan secara berkelanjutan.

Kesalahan dan kesenjangan komunikasi dalam internal organisasi

dapat saja terjadi, namun hal tersebut haruslah dapat sedemikian rupa

dilakukan pola minimalisasi. Sebab dengan adanya deviasi yang cukup

besar antara masing-masing personal dalam organisasi, akan

mengakibatkan keraguan dan bahkan kesalahan secara fatal ketika akan

mulai mendekati konsumen.

Dengan demikian, dalam mengelola nilai konsumen sebenarnya

organisasi pertama kali cukup dengan mengelola nilai internalnya secara

mendalam, yang dalam hal ini setiap personal organisasi berhak atas

penghargaan atas prestasinya dan juga hukuman atas kegagalannya. Atau,

dengan kata lain, perusahaan harus memiliki sebuah sistem pengajaran atau

pola arahan yang seharusnya dilakukan oleh masing-masing personal,

sehingga dengan pembentukan nilai internal organisasi yang dengan cara

demikian, masing-masing personal dapat memahami dengan baik mana

langkah yang sebaiknya dan tidak untuk dilakukan dalam menghadapi

(30)

Peran Komunikasi dan Hubungan Konsumen, didalam menunjang

Kemampuan bersaing pasar.

FAKULTAS EKONOMI

Disusun oleh

: Tammy Valentinus / 0052288

Dosen Pembimbing

: Rinny Maharsi, SE, MM

(31)

Lembar Pengesahan

PERAN KOMUNIKASI DAN HUBUNGAN KONSUMEN DIDALAM MENUNJANG KEMAMPUAN BERSAING PASAR.

Dengan ini, saya menyatakan bahwa

isi CD-Rom Laporan Penelitian sama dengan hasil revisi akhir

Bandung, 23 Oktober 2008

(Tammy Valentinus) 0052288

Menyetujui, Mengetahui, Pembimbing I Ketua Jurusan

(32)

PERNYATAAN ORISINALITAS LAPORAN PENELITIAN

Dengan ini, saya yang bertandatangan dibawah ini :

Nama : Tammy Valentinus

N R P : 0052288

Fakultas/Jurusan :

Ekonomi / Manajemen

menyatakan bahwa laporan penelitian ini adalah benar merupakan hasil karya saya

sendiri dan bukan duplikasi dari orang lain.

Apabila pada masa mendatang diketahui bahwa pernyataan ini tidak benar adanya, saya

bersedia menerima sanksi yang diberikan dengan segala konsekuensinya.

Demikianlah pernyataan ini saya buat.

Bandung, 23 Oktober 2008

(33)

PERNYATAAN PUBLIKASI LAPORAN PENELITIAN

Saya yang bertandatangan dibawah ini

Nama

: Tammy Velentinus

N R P

: 0052288

Fakultas / Jurusan

: Ekonomi / S1 Manajemen

Dengan ini saya menyatakan bahwa

1) Demi pengembangan ilmu pengetahuan, saya menyetujui untuk memberikan kepada

Universitas Kristen Maranatha Hak Bebas Royalti nonekslusif atas laporan penelitian saya

yang berjudul

“Peran Komunikasi dan Hubungan Konsumen Didalam Menunjang Kemampuan Bersaing

Pasar”.

2) Universitas Kristen Maranatha Bandung berhak menyimpan, mengalih mediakan /

mengalih formatkan, mengelola dalam bentuk pangkalan data (database),

mendistribusikannya,serta menampilkannya dalam bentuk softcopy untuk kepentingan

akademis tanpa perlu meminta izin dari saya selama tetap mencantumkan namasaya

sebagai penulis / pencipta.

3) Saya bersedia dan menjamin untuk menanggung secara pribadi, tanpa melibatkan

pihak Universitas Kristen Maranatha Bandung, segala bentuk tuntutan hukum yang timbul

atas pelanggaran Hak Cipta dalam Karya ilmiah saya ini.

Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya dan untuk dapat dipergunakan

dengan semestinya.

Bandung, 23 Oktober 2008

Yang menyatakan,

(34)
(35)
(36)
(37)
(38)
(39)

Gambar

Tabel 4.1 kerangka komunikasi dan hubungan konsumen yang positif.
Tabel 4.2 kerangka komunikasi dan hubungan konsumen yang negatif.

Referensi

Dokumen terkait

— Berdasarkan hasil identifikasi, peristiwa resiko yang berpotensi terjadi yaitu acts of God and natural hazard resiko utama, sedangkan pencurian, K3, kerusakan alat/property,

Dalam dokumen Perjanjian Kinerja BPTP Lampung Tahun 2019, telah ditetapkan 8 (delapan) sasaran strategis beserta target indikator kinerja yang akan dicapai dalam periode tahun 2019

Ragam ikan teri didapati 4 jenis, dengan dugaan rata-rata volume hasil tangkap setiap bulan dari kawasan perairan Galang sebagai berikut; Ikan Teri Kecil

Adapun program individu utama adalah Pembuatan Video Profil untuk Departemen Elektronika dengan tujuan Untuk membuat video promosi Prodi Elektronika Pertahanan di

Pada saat ini banyak Jaksa yang tidak melakukan tugasnya sesuai dengan undang-undang dimana salah satunya, yaitu Jaksa tidak melakukan banding atau kasasi, berdasarkan

Menindaklanjuti surat Direktur Kemahasiswaal Direktorat Jenderal Pembelajaran dan Kemahasiswaan Nomor :8134001E3.11KM.02.0412019 tanggal 11 November 2019 perihal Undangan

Dalam melakukan proses komplain customer, hanya dilakukan lewat email atau telepon dan customer tidak mengetahui status komplain yang diajukan sudah diproses,

Peneliti dan guru kelas berkolaborasi dalam pembuatan RPP (Rencana Pelaksaan Pembelajaran). Tugas guru dalam pelaksanaan penelitian adalah melaksanakan pembelajaran