ANALISA BREAK EVEN POINT MULTIPRODUK SEBAGAI ALAT PERENCANA LABA PADA PD. SURYA JEPARA.
Bebas
7
0
0
Teks penuh
Dokumen terkait
[r]
Dalam rangka untuk mencapai tujuan tersebut, maka manajer perlu menyusun suatu perencanaan baik perencanaan penjualan maupun perencanaan mengenai biaya-biaya yang
Perhitungan BEP tersebut dapat disimpulkan bahwa perusahan tidak mendapatkan laba maupun rugi (impas) dalam rupiah terjadi saat penjualan obat mencapai Rp.464.000. Sedangkan
“Menurut Jumingan (2009, h.183) analisis titik impas (break event point) adalah suatu cara yang dapat digunakan oleh pimpinan perusahaan untuk mengetahui atau
Obyek yang digunakan dalam penelitian ini adalah Perhutani Plywood Industri Kediri yang beralamatkan di Jalan Natuna Dusun Kapasan, Desa Gadungan, Kecamatan Pare,
Tampubolon (2005:42) menyatakan bahwa perhitungan besarnya tingkat laba dapat diperoleh melalui perhitungan penjualan dikurangi total semua biaya operasional yang
Sehubungan dengan tujuan utama perusahaan yakni memperoleh pendapatan dan keuntungan, maka diperlukan adanya suatu perencanaan penjualan yang dapat dipergunakan
Berdasarkan pendapat ahli diatas, dapat disimpulkan bahwa manfaat dari perencanaan laba merupakan suatu penilaian kembali dari kebijakan yang dilakukan, sebagai dasar untuk
