Visi, Misi Dan Nilai-nilai Falsafah 02
Ikhtisar Keuangan 04
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris 06
Laporan Direksi 08
Profil Perusahaan 10
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
KEGIATAN USAHA SERTA JENIS PRODUK DAN JASA YANG DIHASILKAN PENAWARAN UMUM PERDANA SAHAM ENTITAS INDUK
PENGGUNAAN DANA PENAWARAN UMUM DAN TINDAKAN KORPORASI PORTOFOLIO ASET PERUSAHAAN
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
INFORMASI PERUSAHAAN & LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL STATISTIK PERDAGANGAN SAHAM
SEJARAH PENCATATAN SAHAM DAFTAR PEMEGANG SAHAM STRUKTUR ORGANISASI DIREKTORI MANAJEMEN PROFIL DEWAN KOMISARIS PROFIL DIREKSI
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN SAHAM PENGENDALI STRUKTUR ENTITAS INDUK DAN ENTITAS ANAK KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM
DAFTAR ALAMAT KANTOR, ANAK PERUSAHAAN & UNIT HOTEL SUMBER DAYA MANUSIA
Analisa Dan Diskusi Kinerja Manajemen 21
PRODUK DAN JASA
DISTRIBUSI DAN PEMASARAN HARGA JUAL KAMAR VOLUME PENJUALAN PENDAPATAN USAHA
PENDAPATAN BERDASARKAN UNIT HOTEL LABA KOTOR
BEBAN USAHA DAN LABA USAHA SEBELUM PAJAK AKTIVA
KEWAJIBAN EKUITAS ARUS KAS
KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG DAN TINGKAT KOLETIBILITAS PIUTANG
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL DAN BELANJA BARANG MODAL IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING
MANAJEMEN RESIKO PERTUKARAN MATA UANG ASING PROSPEK DAN STRATEGI PERUSAHAAN
KEBIJAKAN DIVIDEN
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI, ALASAN DAN DAMPAKNYA TERHADAP LAPORAN KEUANGAN PERISTIWA PENTING TAHUN 2015
SERTIFIKASI DAN PENGHARGAAN
Tata Kelola Perusahaan 28
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) SUSUNAN KEPENGURUSAN PERUSAHAAN DEWAN KOMISARIS
KOMITE AUDIT
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI SEKRETARIS PERUSAHAAN
UNIT AUDIT INTERNAL
SISTEM MANAJEMEN RISIKO YANG DITERAPKAN OLEH PERSEROAN PERKARA PENTING YANG SEDANG DIHADAPI
INFORMASI MENGENAI KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN
URAIAN MENGENAI PROGRAM KEPEMILIKKAN SAHAM OLEH KARYAWAN KETERBUKAAN INFORMASI
URAIAN MENGENAI SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN (WHISTLEBLOWING SYSTEM) TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
LEMBAR PENGESAHAN
Laporan Keuangan 37
Kami adalah salah satu perusahaan perhotelan yang fokus pada pengembangan jaringan perhotelan nasional yang dikelola dengan standar internasional.
• Kejujuran
• Disiplin
• Transparan
• Komitmen
• Konsisten
• Kreatif dan innovatif
• Tekun dan ulet
NILAI FALSAFAH PERUSAHAAN
Visi, Misi Dan Nilai-nilai Falsafah
Visi kami adalah sebagai perusahaan perhotelan Indonesia dengan skala global, yang tumbuh secara berkesinambungan untuk memberi manfaat bagi stakeholder.
Misi kami adalah sebagai perusahaan yang;
• mengutamakan sikap positif dan kinerja yang baik.
• menjadi yang terbaik.
• tumbuh dengan melakukan inovasi terhadap pasar.
• menjunjung tinggi dan melaksanakan “core value” (nilai falsafah) perusahaan.
• bertanggung jawab sosial kepada masyarakat.
MISI
VISI
PT Pudjiadi And Sons Tbk (“Perusahaan”) didirikan pada tahun 1970 oleh almarhum Bpk. Sjukur Pudjiadi dengan dimulainya pembangunan hotel 4 lantai berjumlah 52 kamar beserta berbagai fasilitasnya di Jakarta yang lalu berkembang menjadi “The Jayakarta S.P. - Jakarta, Hotel and Spa”. Didukung oleh kompetensi dan kepemimpinan Almarhum Bpk Sjukur Pudjiadi, Perusahaan tumbuh menjadi salah satu perusahaan perhotelan nasional yang disegani saat ini.
Mendirikan hotel tertinggi di Jakarta pada masanya, pembentukan jaringan hotel nasional yang bertaraf internasional di beberapa lokasi tujuan wisata dan melakukan investasi di Amerika Serikat menjadi pencapaian Perusahaan di bawah kepemimpinan Almarhum. Perusahaan juga menjadi salah satu pelopor Perusahaan perhotelan nasional yang melakukan pencatatan sahamnya di Bursa Efek Jakarta pada bulan Maret 1990 sebagai Perusahaan publik.
Revitalisasi Perusahaan dengan memformulasikan kembali visi, misi Perusahaan dan peletakan dasar nilai budaya atau falsafah Perusahaan telah digariskan bersama sebelum Almarhum mengundurkan diri dari aktifitas Perusahaan pada Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan pada bulan Mei 2007.
Amanat perubahan menuju perusahaan Baik, perusahaan Pilihan dan menjadi perusahaan Unggul adalah hal yang harus selalu diupayakan oleh manajemen Perusahaan dari tahun-ke tahun. Perubahan dan perbaikan menjadi semangat dan upaya tiada henti untuk terus diperjuangkan.
Proses transformasi dan konsolidasi untuk memperbaiki tata kelola Perusahaan telah digulirkan supaya lebih meningkatkan shareholder value. Saat ini, perusahaan memiliki dan mengelola beberapa asset bernilai tinggi berupa bangunan hotel dan lahan di Jakarta, Bali dan kota-kota lain di Indonesia dengan jaringan hotel “The Jayakarta Hotels and Resorts”.
Berbekal asset dan pengalaman 46 tahun dibidangnya serta amanat Pendiri Perusahaan, maka diharapkan Perusahaan tumbuh berkembang secara berkesinambungan untuk menjadi warisan berharga untuk masa depan bagi stakeholder.
Warisan Untuk Masa Depan
Ikhtisar Keuangan
Total Aktiva Aset Lancar Aktiva tetap - bersih Aktiva Tidak Lancar Lainnya Total Kewajiban
Kewajiban Jangka Pendek Kewajiban Jangka Panjang Total Ekuitas
Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Modal Disetor
Tambahan modal disetor - bersih Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali
Saldo Laba - telah ditentukan penggunaannya Saldo Laba - belum ditentukan penggunaannya Kepentingan Nonpengendali
Modal Kerja Bersih Rasio Lancar %)
Rasio Kewajiban Terhadap : Total Aktiva %) Total Ekuitas %)
HASIL USAHA (dalam jutaan Rupiah) 2011 2012 2013* 2014* 2015
Pendapatan Usaha Laba Kotor Operasi Laba Usaha
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak - Bersih Laba Bersih Tahun Berjalan
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Laba Bersih Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Laba Pemilik Entitas Induk Kepentingan Nonpengendali Laba Komprehensif Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk Kepentingan Nonpengendali Jumlah Kamar Terjual
Tingkat Hunian %)
Harga Rata-rata - dalam Rupiah penuh Jumlah Saham Yang beredar - Ribuan Lembar Laba Per Saham Yang Dapat Didistribusikan Kepada Entitas Induk
Rasio Bersih Terhadap Total Pendapatan %) Total Aktiva %) Total Ekuitas %)
HASIL USAHA (dalam jutaan Rupiah) 2011 2012 2013* 2014* 2015
238,884 165,883 104,102 58,130 44,245 44,245
33,703 10,542
44,245
338,282 69.79 421,106 129,726 260
18.52%
12.75%
21.53%
250,244 171,664 106,329 56,254 41,378 41,378
32,740 8,638
41,378
335,172 69.47 441,476 778,355 42
16.54%
11.70%
18.13%
259,470 175,814 106,611 61,165 47,202 47,202
35,547 11,655
35,547 11,655 334,064 69.07%
451,840 797,813 45
18.19%
10.53%
17.99%
245,973 160,691 88,979 39,684 29,982 22,885
20,349 9,632
13,954 8,931 294,335 62.10 481,213 797,813 26
12.19%
6.85%
10.95%
225,845 139,578 70,363 23,571 15,719 16,491
8,355 7,364
8,193 8,298 278,460 59.70 467,638 797,813 10
6.96%
3.64%
5.56%
347,037 126,059 203,593 17,385 141,573 66,305 75,268 205,464 160,915 64,863 152 (40,480) 1,300 135,080 44,549 59,754 190%
41%
69%
353,593 122,769 212,051 18,773 125,350 61,981 63,369 228,242 178,217 77,835 48,799 (40,480) 1,400 90,663 50,025 60,788 198%
35%
55%
448,397 175,998 245,712 26,687 185,986 67,632 118,354 262,411 200,956 79,781 17,270
1,500 102,405 61,455 108,366 260%
41%
71%
437,530 155,637 249,673 32,220 163,703 54,581 109,122 273,826 206,932 79,781 17,270
1,600 108,281 66,894 101,056 285%
37%
60%
432,110 94,131 275,686 62,293 149,613 56,120 93,493 282,496 207,147 79,781 17,270
1,700 108,396 75,349 38,011 168%
35%
53%
Catatan
Penyajian tahun 2014 dan 2013 disajikan kembali sehubungan dengan adanya perubahan PSAK 24 (Revisi 2013)
* Disajikan kembali
350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 0
238,884
205,464
250,244
228,242
259,470 262,411
245,973
273,826
2011 2012 2013* 2014* 2015
250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 10,000 0
165,883
33,703
171,664
32,740
175,814
35,547
160,691
20,349
2011 2012 2013* 2014* 2015
500,000 450,000 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0
Aktiva tetap - Bersih Total Aktiva
203,593
347,037
2011 2012 2013* 2014* 2015
212,051
353,593
245,712
448,397
249,673
437,530
225,845
282,496
139,578
8,355
275,686
432,110 Laba Kotor Operasi Laba Pemilik Entitas Induk
Pendapatan Usaha Total Ekuitas
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris
Para Pemegang Saham yang terhormat,
Sebagaimana disampaikan oleh Bank Indonesia bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia mengalami perlambatan disepanjang tahun 2015 bahkan merupakan yang terendah dalam 6 tahun terakhir. Pemulihan ekonomi global juga belum berjalan baik dikarenakan Cina sebagai gerbong lokomotif ekonomi dunia saat ini justru mengalami perlambatan yang signifikan. Kondisi yang belum kondusif baik secara domestik maupun secara global tersebut telah mempengaruhi pencapaian kinerja Perseroan yang mengalami penurunan pendapatan dari Rp. 245.9 milyar untuk tahun 2014 menjadi Rp. 225.8 milyar di tahun 2015 sehingga terjadi penurunan laba komprehensif dari Rp. 13.9 milyar untuk tahun 2014 menjadi Rp.8.1 milyar di tahun 2015.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI MENGENAI PENGELOLAAN PERUSAHAAN
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah bekerja dengan baik dalam melaksanakan strategi usaha yang ditetapkan walaupun kinerja usaha yang diperoleh belum mencapai target yang telah ditetapkan bersama. Pembenahan atas strategi usaha dan perbaikan kondisi properti akan terus dilakukan supaya pertumbuhan kinerja perseroan dapat terjaga di masa mendatang.
Kami optimis bahwa dengan perbaikan kualitas produk dan tingkat pelayanan yang sedang dijalankan, akan mampu mendukung Direksi dalam mengatasi segala bentuk tantangan agar dapat mempertahankan kinerja Perseroan dan mengembangkannya, Upaya perbaikan tersebut tentunya memerlukan soliditas kerja dari seluruh sumber daya manusia Perseroan yang telah secara konsisten menjalankan strategi dan prinsip di dalam pengelolaan usaha Perseroan maupun pengkelolaan dana.
Karena itu, Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih kepada Direksi, jajaran manajemen, serta seluruh pekerja Perseroan atas upaya yang telah dilakukan.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA PERUSAHAAN YANG DISUSUN OLEH DIREKSI
Setelah kami mempelajari, menganalisa dan mendiskusikan prospek usaha yang disusun oleh Direksi untuk tahun 2016, kami berkeyakinan dengan didasarkan atas data dan fakta akurat maka upaya-upaya untuk mempertahankan pangsa pasar, meningkatkan kinerja pelayanan dan keuangan serta menjadikan Perseroan sebagai perusahaan perhotelah yang baik dapat tercapai.
KOMITE DIBAWAH DEWAN KOMISARIS
Sebagai penerapan dari salah satu sistem Tata Kelola Perusahaan, dalam mendukung tugas dan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit yang memberikan usulan, dan rekomendasi tentang hal-hal yang perlu dilakukan.
PT Pudjiadi And Sons Tbk Atas Nama Dewan Komisaris
Gabriel Lukman Pudjiadi
Komisaris Utama
Komite Audit secara rutin menyampaikan laporan-laporan dan melakukan pembahasan dengan kami mengenai hasil penelaahan yang dilakukan terhadap laporan keuangan, pelaksanaan tugas Audit Internal dan kinerja serta ketaatan Perseroan terhadap ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk itu Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada Komite Audit yang telah pro-aktif dan secara sungguh sungguh dan dengan penuh tanggung jawab membantu Dewan Komisaris Perseroan.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ALASAN PERUBAHANNYA
Perlu juga kiranya kami sampaikan bahwa pada tahun 2015 tidak ada penggantian maupun perubahan susunan maupun keanggotaan Dewan Komisaris
PENUTUP
Akhir kata, atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan terima kasih dan penghargaan setinggi-tingginya kepada para Pemegang Saham atas kepercayaan yang diberikan kepada kami untuk menjalankan fungsi pengawasan dan pengarahan pada Perseroan, Juga terimakasih kepada para Pemasok, Distributor dan Pelanggan atas dukungan dan kerjasama yang baik selama ini.
Laporan Direksi
Para Pemegang Saham yang terhormat,
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa bahwa tahun 2015 telah kita lalui walaupun tidak dengan mudah. Perlambatan pertumbuhan ekonomi Indonesia dan ekonomi global yang disertai dengan meningkatnya ketegangan politik dan keamanan internasional yang ditimbulkan oleh Islamic State of Syria dan Korea Utara serta pergeseran pola dan perilaku konsumen hotel dalam melakukan reservasi dan melakukan kegiatan MICE
telah mempengaruhi kinerja Perseroan.
Melemahnya permintaan MICE disertai dengan peningkatan biaya operasional, dan pelemahan nilai tukar rupiah telah memberikan dampak negatif pada kinerja Perseroan sehingga tahun 2015 menjadi tahun yang berat.
Bertambahnya penawaran hotel-hotel yang baru serta perubahan pola dan perilaku konsumen dalam melakukan reservasi dan perencanaan perjalanan juga telah mempengaruhi industri perhotelan. Timbulnya aplikasi seperti Air BnB dan aplikasi lain sejenis telah menimbulkan persaingan baru yang tidak sepadan dikarenakan regulasi dan penerapan perpajakan yang masih menguntungkan mereka.
Kondisi-kondisi tersebut yang terjadi secara bersamaan telah menghambat perolehan laba yang ingin dicapai Perseroan.
KEBIJAKAN STRATEGIS
Di tengah kondisi yang kurang menguntungkan tersebut, kami mengambil beberapa kebijakan strategis, diantaranya adalah strategi untuk memperbaiki konsep pemasaran dan sistem reservasi secara on-line serta memaksimumkan penggunaan jaringan sosial-media supaya dapat mempertahankan pertumbuhan pendapatan dan memperluas pangsa pasar. Melakukan pengkelolaan harga secara dinamis serta pembenahan pada manajemen retensi pelanggan secara jaringan, sehingga dapat bersaing dengan hotel-hotel yang baru. Namun kebijakan ini masih memerlukan waktu untuk dapat dirasakan manfaatnya oleh Perseroan.
PERBANDINGAN ANTARA HASIL YANG DICAPAI DENGAN YANG DITARGETKAN
Hasil dari kebijakan strategis tersebut tercermin pada kinerja Perseroan selama tahun 2014, dimana Pendapatan hanya turun 8.18%
dari Rp. 245.9 milyar di tahun 2014 menjadi Rp. 225.8 milyar di tahun 2015 dan tidak tercapai 12.92% dari target yang ditetapkan sebesar Rp. 259.3 milyar. Penurunan pendapatan disebabkan oleh tidak tercapainya kamar terjual dari target 309.383 kamar dengan tingkat harga rata-rata Rp. 502.316 per kamar menjadi 278.460 kamar dengan harga rata-rata Rp 467.638 di tahun 2015.
Pencapaian ini lebih rendah dari pencapaian di tahun 2014 yaitu 294.335 kamar dengan harga kamar rata-rata Rp 481.213.
Persaingan yang intens dan melemahnya permintaan MICE menjadi penyebab utama tidak tercapainya kinerja pendapatan sehingga hotel-hotel Perseroan yang memiliki ketergantungan pada pasar MICE seperti Jakarta, Lombok , Bandung, Residen Bali dan Flores mengalami penurunan pendapatan dibandingkan tahun 2014.
Khusus pada hotel Perseroan di Jakarta dan Bandung, penurunan tersebut memberi dampak negatif yang siginifikan bagi kinerja Perseroan karena merupakan kontributor utama kinerja induk Perseroan. Meskipun terhimpit oleh kenaikan biaya yang harus ditanggung, Perseroan masih mampu mencatat laba bersih komprehensif sebesar Rp. 8.1 milyar atau turun sebesar 41.2% dari Rp.
13.9 milyar di tahun 2014 dan turun 46.7% dari Rp. 15.2 milyar yang ditargetkan. Penurunan laba dibandingkan target Perseroan juga disebabkan oleh belum terealisasinya penjualan tanah milik Entitas Anak Perseroan di Cengkareng.
KENDALA-KENDALA YANG DIHADAPI PERUSAHAAN
Kendala terbesar Perseroan yang mengakibatkan penurunan dan tidak tercapainya target laba pada tahun ini disebabkan oleh kenaikan biaya operasi yang tidak dapat diikuti oleh kenaikan harga dan pendapatan akibat peningkatan persaingan dari munculnya hotel-hotel baru yang menawarkan harga secara kompetitif khususnya di Jakarta dan Bandung.
Hotel di Jakarta khususnya yang mengalami pendapatan di bawah titik impas sehingga rugi secara operasional.
GAMBARAN TENTANG PROSPEK USAHA, DAN RENCANA KERJA ANGGARAN PERUSAHAAN
Perekonomian nasional diprediksi akan membaik pada tahun 2016, begitu juga dengan Sektor pariwisata dan perhotelan dipandang akan memiliki kinerja yang lebih baik di tahun 2016. Harapan itu diperlihatkan dengan peningkatan target kunjungan wisatawan mancanegara di tahun 2016 menjadi 12 juta kunjungan dari 10 juta kunjungan wisatawan mancanegara pada tahun 2016, dan 260 juta pergerakan wisatawan nusantara dari 255 juta pergerakan wisatawan mancanegara yang ditetapkan oleh pemerintah.
Dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan yang disusun untuk tahun 2016, dan telah disepakati oleh Dewan Komisaris, Perseroan menetapkan pertumbuhan pendapatan sebesar 7.7% menjadi Rp 243.9 milyar dengan target Laba Komprehensif sebesar Rp 14.7 milyar. Juga dilakukan pertumbuhan anorganik dengan melakukan akuisisi hotel di Kuta, Bali untuk dikonversi menjadi J-Hotel disamping meneruskan rencana pembangunan J-Hotel pada tanah yang telah diakuisisi sebelumnya di Cikarang dan Serpong. Untuk itu Perseroan menganggarkan biaya pembelanjaan modal sebesar Rp 100 milyar.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Untuk mewujudkan perusahaan yang terus tumbuh berkembang dan berdaya saing tinggi sambil tetap menjaga kepentingan seluruh stakeholder dan meningkatkan nilai bagi pemegang saham, kami melakukan upaya peningkatan kewaspadaan melalui aktifitas Audit Internal, Perseroan juga memberlakukan kebijakan dan standard operating procedure yang jelas dalam aktifitas operasional harian serta senantiasa mematuhi dan menjalankan seluruh peraturan perundangan yang diberlakukan bagi Perseroan.
Saat ini Perseroan baru memiliki Komite Audit, Unit Internal Audit dan Sekretaris Perusahaan sebagai kelengkapan pemenuhan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Komite Audit dan Unit Internal Audit, selain melakukan pengawasan terhadap dilaksanakannya kebijakan dan prosedur; keuangan; pengendalian internal dan proses bisnis, juga ikut meneliti dan memonitor seluruh aktifitas Perseroan. Sekretaris Perusahaan bekerja untuk memastikan bahwa semua tanggung jawab dan kewajiban Perseroan sebagai perusahaan public telah dilaksanakan dengan baik.
Sebagai bagian dari Tata Kelola Perusahaan yang baik, Perseroan juga melaksanakan kepedulian terhadap lingkungan sekitar, yang diwujudkan dalam bentuk pelaksanaan Corporate Social Responsibility, baik dengan berpartisipasi dalam kegiatan sosial bersama karyawan maupun masyarakat.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI DAN ALASAN PERUBAHANNYA
Pada tahun 2015 tidak ada perubahan komposisi anggota Direksi.
PENUTUP
Atas nama Direksi, kami menyampaikan apresiasi kepada seluruh karyawan atas dedikasi, kontribusi dan prestasi yang telah diberikan. Kami juga berterimakasih atas dukungan dan kepercayaan yang diberikan oleh seluruh nasabah, pemegang saham dan seluruh mitra usaha kepada Perseroan.
Kami percaya Perseroan mampu meraih potensi maksimal usahanya dan terus memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan di masa mendatang dengan kerja keras, kerjasama dan dukungan seluruh pemangku kepentingan serta rahmat Tuhan Yang Maha Esa.
PT Pudjiadi And Sons Tbk Atas Nama Direksi
Kristian Pudjiadi
Direktur Utama
Profil Perusahaan
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
PT Pudjiadi And Sons Tbk ("perseroan") didirikan dalam kerangka Undang-Undang Penanaman Modal Dalam Negeri No. 6 tahun 1968, juncto Undang-undang No. 12 tahun 1970 berdasarkan akta Notaris Ridwan Suselo, S.H., notaris di Jakarta, No. 34 tanggal 17 Desember 1970. Akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. Y.A.5/278/16 tanggal 2 Agustus 1973. Anggaran dasar perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan.
Seluruh ketentuan anggaran dasar Perseroan telah diubah untuk disesuaikan dengan UUPT, dan untuk menyesesuaikan anggaran dasar Perusahaan dengan Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) no.IX.J.l tentang Pokok-pokok Anggaran Dasar Perseroan yang melakukan penawaran umum bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik.
Perubahan terakhir diaktakan dengan akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., No. 66 tanggal 14 Juni 2013 yaitu mengenai perubahan modal saham ditempatkan dan disetor penuh dan jumlah saham beredar karena pembagian dividen saham. Perubahan anggaran dasar tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0074575.AH.01.09.Tahun 2013 tanggal 2 Agustus 2013.
KEGIATAN USAHA SERTA JENIS PRODUK DAN JASA YANG DIHASILKAN
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, ruang lingkup kegiatan perseroan adalah di bidang perhotelan dengan segala fasilitas dan sarana penunjang lainnya, antara lain jasa akomodasi, perkantoran, perbelanjaan, apartemen, sarana rekreasi, dan hiburan yang berada di lokasi hotel. Perseroan berkedudukan di Jakarta dan kantor berlokasi di Jalan Hayam Wuruk No. 126, Jakarta.
Perusahaan mulai melakukan kegiatan usaha secara komersial pada tahun 1970 dengan melakukan pembangunan hotel 4 lantai berjumlah 52 kamar beserta fasilitas pendukungnya di Jl. Hayam Wuruk No 126 yang diselesaikan pada tahun 1973. Usaha tersebut berjalan baik dan perusahaan melakukan pengembangan di lokasi yang sama dengan menyelesaikan pembangunan hotel bertingkat 21 yang merupakan hotel tertinggi pada saat itu, sehingga total jumlah kamar hotel menjadi 425 kamar.
Untuk memperluas jaringan pemasaran perhotelan dan melihat prospek pariwisata yang baik di pantai Anyer, Bnaten dan Cisarua, Puncak. Pada tahun 1989 mengambil alih Anyer Beach Hometel berkapasitas 35 unit Villa dengan 106 kamar dan Cisarua Mountain Hometel berkapasitas 13 unit villa dengan 38 kamar. Kedua property tersebut saat ini lebih dikenal dengan nama The Jayakarta Villas dan The Boutique Suites Anyer, dan The Jayakarta Inn & Villas Cisarua.
PENAWARAN UMUM PERDANA SAHAM ENTITAS INDUK
Selaras dengan perkembangan perusahaan dan usaha perhotelan, PT Pudjiadi And Sons Tbk melakukan Penawaran Umum Perdana sebanyak 2.000.000 sahamnya dengan harga Rp.6.800,- per saham kepada masyarakat dengan nilai nominal Rp. 1.000,- dan mencatatkan sahamnya pada Bursa Efek Jakarta pada tanggal 1 Mei 1990. Setelah itu berbagai tindakan korporasi yang berkaitan dengan hal penawaran umum efek entitas induk perusahaan dilakukan. Tindakan korporasi yang dilakukan diantaranya adalah pencatatan saham parsial, pembagian saham bonus, pencatatan seluruh saham perusahaan, pemecahan nilai nominal dan penawaran umum terbatas I kepada pemegang saham dalam rangka penerbitan hak memesan efek terlebih dahulu untuk membeli saham biasa disertai dengan penerbitan waran. Dengan tindakan korporasi pembagian dividen saham pada tanggal 16 Juli 2012 sebanyak 25.945.154 lembar dengan nilai sebesar Rp.12.972.577.000,- dan pemecahan saham (stock split) untuk 1 lembar saham menjadi 5 lembar saham di tanggal 2 Oktober 2012, maka berdasarkan Akta Notaris Fathiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta no 19 tanggal 9 Agustus 2012, seluruh saham disetor dan beredar menjadi 778.354.630 lembar dengan nilai sebesar Rp.77.835.463.000,-.
Dalam rangka meningkatkan gairah di Bursa perseroan melakukan Tindakan Korporasi kembali yaitu melakukan kapitalisasi saldo laba menjadi dividen saham. Pelaksanaan kapitalisasi Saldo Laba menjadi Dividen Saham akan meningkatkan jumlah unit saham Perseroan yang beredar di pasar. Dengan demikian diharapkan agar perdagangan saham Perseroan di Bursa Efek menjadi likuid mengingat sebagian besar saham Perseroan telah dimiliki oleh investor institusional yang mempertahankan saham Perseroan sebagai portfolio investasi.
Tindakan korporasi tersebut adalah pembagian dividen saham pada tanggal 29 Juli 2013 kepada setiap pemegang 40 lembar saham memperoleh 1 lembar dividen saham atau sebanyak 19.458.866 yang merupakan saham baru yang dikeluarkan dari saham- saham yang masih dalam simpanan dengan nilai nominal Rp100 per saham. Harga dividen saham saat dibagikan sebesar Rp560 mengakibatkan peningkatan modal saham ditempatkan dan disetor masing-masing penuh sebesar Rp1.945.886.600 dan tambahan modal disetor sebesar Rp8.951.078.360,- sehingga sampai dengan saat ini jumlah saham yang beredar sebanyak 797.813.496 atau sebesar Rp.79.781.349.600.
Keputusan tersebut diaktakan dalam akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., No. 66 tanggal 14 Juni 2013, telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0074575.AH.01.09.Tahun 2013 tanggal 2 Agustus 2013.
PENGGUNAAN DANA PENAWARAN UMUM DAN TINDAKAN KORPORASI
Dari hasil Penawaran Umum Perdana, perusahaan melakukan renovasi atas hotel The Jayakarta SP Jakarta dan menambah unit hotel yang dimilikinya dengan unit yang diselesaikannya 138 kamar hotel The Jayakarta Suites Bandung pada tahun 1994. Hotel di Bandung tersebut diperluas dengan pembangunan 75 kamar hotel The Boutique Suites Bandung yang diselesaikannya pada tahun 2006. Di The Jayakarta Anyer dilakukan pengurangan 3 unit villa type 2 kamar untuk Pembangunan The Boutique Suites Anyer denga 18 kamar yang diselesaikan pada tahun 2004.
Perusahaan juga melakukan investasi di Amerika Serikat pada tahun 1991 yang telah dijual sebagian besar pada tahun 1998 yaitu Hotel Radissson Central Dallas dan 80% kepemilikan atas operasi Twin Sixties Office Tower.Pada tahun 2010 sisa kepmilikan 20%
atas operasi Twin Sixties Office Tower dijual melalui penjualan seluruh kepemilikan di PNSE Inc. Nevada dikarenakan kerugian terus menerus akibat kondisi ekonomi dan struktur usaha di Amerika Serikat yang kurang menguntungkan bagi Perusahaan.
Pada tahun 1997, Perusahaan mendirikan dua anak perusahaan yaitu PT Bali Realtindo Benoa dengan modal disetor Rp.1.500.000.000,- dan PT Jayakarta Realti Investindo dengan modal disetor Rp. 1.500.000.000,-. Dengan mempergunakan dana dari hasil Penawaran Umum Perdana. PT Bali Realtindo Benoa pada tahun 1998 melakukan peningkatan modal disetor menjadi Rp. 38.000.000.000,- dan ditingkatkan kembali pada tahun 2001 melalui akta notaris Fathiah Helmi SH Notaris di Jakarta nomor 4 tanggal 6 Juni 2001 menjadi Rp. 45.000.000.000,-. Perusahaan anak ini melakukan pembebasan dan akuisisi lahan di Jl. By Pass Ngurah Rai Bali seluas 89.092 m2 yang direncanakan untuk pembangunan property multi guna. Sampai saat ini perusahaan anak masih dinyatakan dalam tahap pengembangan.
Pada tahun 2013 PT Jayakarta Realti Investindo (JRI) yang didirikan dengan modal disetor Rp. 1.500.000.000,- yang rencananya untuk melakukan pembangunan apartment di Jl Hayam Wuruk No 126 Jakarta Barat, melakukan peningkatan modal disetor menjadi Rp. 15.000.000.000,- sebagimana akta Notaris No. 04 tanggal 2 April 2013, yang dibuat dihadapan Notaris Muhammad Irsan, S.H., notaris di Tangerang, sehingga kepemilikan perseroan meningkatkan sebesar 99,93% menjadi 99,99%. Sesuai dengan anggaran dasar, ruang lingkup kegiatan JRI adalah bidang pemborongan dan pembangunan rumah. Hasil dari peningkatan modal disetor ini dipergunakan oleh perusahaan anak untuk mengkuisisi tanah di Cengkareng dan Serpong. Namun karena pertimbangan bisnis rencana pembangun hotel di Cengkareng dibatalkan dan tanah tersebut akan dijual kepada pihak ketiga. Sampai saat ini JRI belum memulai kegiatan operasi komersialnya.
Pada tahun 1998, perseroan mengakuisisi 30% kepemilikan di PT Jayakarta Inti Management yang merupakan perusahaan pengelola dan pemilik pemasaran jaringan hotel The Jayakarta Hotels & Resorts. Anak perusahaan ini mengelola seluruh hotel baik yang dimiliki langsung oleh Perseroan maupun yang dimiliki tidak langsungn melalui anak perusahaan yaitu PT Hotel Juwara Warga.
PT Hotel Juwara Warga di akuisisi tahun 1999 sebanyak 51% kepemilikan senilai Rp.43.350.000.000,- dengan sumber dana yang berasal dari penjualan investasi Perusahaan di Amerika Serikat. Portofolio aset hotel Perseroan melalui akuisisi ini bertambah sebanyak 278 kamar di The Jayakarta Bali, The Jayakarta Lombok 76 kamar yang kemudian bertambah menjadi 171 kamar pada tahun 2000 dan The Jayakarta Yogyakarta dengan 129 kamar. PT Hotel Juwara Warga juga memiliki beberapa anak perusahaan yaitu PT Jayakarta Padmatama yang didirikan pada tahun 1995 untuk mengelola apartment The Jayakarta Residence Bali, PT Hotel Jayakarta Flores sebagai pemilik The Jayakarta Suites Komodo Flores dengan 71 kamar, PT Bali Boga Rasa sebagai perusahaan Jasa Boga, PT Hotel Jaya Semarang dan PT Hotel Jaya Bali.
Profil Perusahaan
No. PORTOFOLIO ASET TAHUN LUAS
BANGUNAN (M2)
TANAHLUAS
(M2) LOKASI JENIS TOTAL
UNIT / KAMAR
TOTAL KAMAR TERSEDIA
*) Masih dalam tahap perencanaan dan perizininan
**) Baru pembayaran uang muka dan lunas bulan Pebruari 2015
***) Baru pembayaran uang muka dan lunas bulan Pebruari 2016 A
B
C D E
F G H
PT PUDJIADI AND SONS, TBK 1. THE JAYAKARTA SP JAKARTA 2. THE JAYAKARTA BANDUNG 3. THE JAYAKARTA ANYER 4. THE JAYAKARTA CISARUA 5. TANAH (ANYER) 6. TANAH (CISARUA) PT HOTEL JUWARA WARGA 1. THE JAYAKARTA BALI 2. THE JAYAKARTA LOMBOK 3. THE JAYAKARTA YOGYAKARTA 4. RESIDENCE JAYAKARTA BALI 5. RUMAH TOKO (RUKO) 6. TANAH (MATARAM) PT HOTEL JAYAKARTA FLORES 1. THE JAYAKARTA KOMODO FLORES PT BALI REALTINDO BENOA
1. TANAH
PT JAYAKARTA REALTI INVESTINDO 1. J HOTEL CENGKARENG *) 2. TANAH (BSD) **) PT HOTEL JAYA CIKARANG 1. J HOTEL CIKARANG *) PT HOTEL JAYA SEMARANG 1. J HOTEL SEMARANG*) PT HOTEL JAYA BALI 1. J HOTEL KUTA BALI***)
1978 1994 1985 1988 2003 2012
1981 1992 1992 1997 - 2007
2010
1998
2013 2014
2013
2013
2015
38.037 17.336 7.209 2.998 - -
14.998 12.850 10.400 995 972 -
5.400
-
- -
-
-
8.315 10.000 17.981 11.005 789 6.230
33.320 58.316 24.079 6.145 517 5.812
37.289
88.092
2.164 1.991
2.000
1.044
343 213 48 33 - -
278 171 129 21
5 -
71
-
131 -
154
91
91
333 210 47 31 - -
278 171 129 21
5 -
61
-
- -
-
-
- JAKARTA BARAT
BANDUNG ANYER, BANTEN CISARUA, BOGOR
ANYER, BANTEN CISARUA, BOGOR
LEGIAN, BALI LOMBOK BARAT
YOGYAKARTA LEGIAN, BALI LEGIAN, BALI LENGKO, MATARAM LEBUAN BAJO, FLORES JL. BY PASS NGURAH RAI,
BALI
JL. BENDA TANGGERANG KAV TAMAN KOTA BARAT
JL. MAJAPAHIT, LIPPO CIKARANG JL. MAJAPAHIT, LIPPO CIKARANG
HOTEL HOTEL HOTEL HOTEL TANAH TANAH
HOTEL HOTEL HOTEL APARTEMEN
RUKO TANAH HOTEL
TANAH
TANAH TANAH TANAH
TANAH
JL. RAYA KUTA NO.88
TUBAN, BALI HOTEL
1. Melalui anak perusahan PT Hotel Jaya Semarang yang sahamnya 51% dimiliki oleh PT Hotel Juwara Warga yang rencananya membangun 91 kamar. Sebagaimana akta pendirian No. 14 tanggal 08 Februari 2013, yang dibuat di hadapan Notaris Indah Indriani, S.H Akta pendirian tersebut telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui surat keputusan No. AHU-0017888.AH.01.09.Tahun 2013 tanggal 4 Maret 2013. HJS didirikan dengan modal dasar sebesar Rp18.000.000.000. Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp9.000.000.000,.
Sesuai dengan anggaran dasar, ruang lingkup kegiatan HJS adalah bidang perhotelan. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2013, HJS belum memulai kegiatan operasi komersialnya dan masih dalam tahap perencanaan pembangunan hotel dengan nama J Hotel.
2. Melalui anak perusahaan PT Hotel Jaya Cikarang (HJC) yang berkedudukan di Cikarang , sebagaimana akta pendirin no. Sesuai akta Notaris No.10 tanggal 18 Februari 2013, yang dibuat di hadapan Notaris Weliana Salim, S.H., notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui surat keputusan No. AHU- 0023894.AH.01.09 Tahun 2013 tanggal 19 Maret 2013. HJC didirikan dengan modal dasar sebesar Rp20.000.000.000. Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp14.000.000.000, dengan persentase kepemilikan sebesar 99,99%. Sesuai dengan anggaran dasar, ruang lingkup kegiatan HJC adalah bidang perhotelan. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2013, HJC belum memulai kegiatan operasi komersialnya dan masih dalam tahap perencanaan pembangunan hotel dengan nama J Hotel di Cikarang dengan rencana jumlah kamar sebanyak 154 kamar.
PORTOFOLIO ASET PERUSAHAAN
Portofolio aset yang dimiliki Perseroan beragam dari segi lokasi, standar kualifikasi bintang dan jenis bangunan. Perusahaan Asosiasi mengelola seluruh hotel milik Perseroan dan Entitas Anak di 8 lokasi dengan jumlah total 1.480 kamar dan 51 bungalow belum termasuk hotel yang akan segera dibangun melalui Entitas Anak. Perseroan juga masih memiliki lahan di Bali, Lombok dan Yogyakarta yang direncanakan sebagai proyek pembangunan multi guna seperti mal, apartmen dan hotel. Dengan total aktiva per 31 Desember 2015 sebesar Rp. 432.1 milyar, pendapatan Rp. 225,8 milyar, dan jumlah karyawan sebanyak 1,187 orang dengan 828 orang karyawan tetap. Perusahaan menjadi salah satu pemilik dan pengelola jaringan hotel nasional terpercaya di Indonesia.
Portofolio tersebut diatas belum termasuk rencana pembangunan dan pembelian hotel :
3. Sebagaimana disampaikan tersebut diatas Perseroan melakukan peningkatan modal di PT Jayakarta Realti Investindo menjadi Rp. 14.999.000.000,- dari yang sebelumnya Rp. 1.499.000.000,-, hasil dari peningkatan tersebut akan dipergunakan untuk membangun hotel di daerah Serpong setelah berhasil menjual tanah di Cengkareng dengan rencana 131 kamar dengan nama J Hotel.
4. Melalui anak perusahaan PT Hotel Jaya Bali, Tuban Bali (HJB) yang sahamnya 90% dimiliki oleh PT Hotel Juwara Warga (HJW) sebagaimana Akta Notaris No 78 Tanggal 26 Nopember 2015 dari Notaris DR Evi Susanti Panjaitan SH,MA Notaris di Bali. Dan Anggaran Dasar tersebut saat telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI nomor AHU- 2471263.AH.01.01.TAHUN 2015, tanggal 10 Desember 2015. Yang rencananya akan melakukan pembelian hotel milik pihak ketiga sebanyak 91 kamar, yang selanjutnya akan diberi nama J Hotel Kuta Bali.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Kantor Pencatatan Saham: PT Electronic Data Interchange Indonesia beralamat di Wisma SMR lt. 10, Jl Yos Sudarso Kav. 89, Jakarta 14350, Telpon 651 5130, fax 651 5131. Jasa yang diberikan berupa Jasa Reguler dalam penanganan administrasi saham berkaitan dengan aktifitas perdagangan saham serta kewajiban pelaporan kepada otoritas pasar modal serta konsultasi untuk berbagai aksi korporasi dan kegiatan lain terkait dengan pasar modal. Besarnya imbalan yang diberikan Rp 7.500.000 sebelum PPN, dengan periode penugasan yang telah dilakukan sejak tahun 2001.
Akuntan Publik: Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahyo & Rekan (Member Crowe Horwarth International), Registered Public Accountant - licensed No. 1342/KM.1/2011 (Branch), beralamat di Gedung Jaya, Lantai 4, Suite L04, Jl. MH ThamrinNo 12, Jakarta 10340, Indonesia. Telpon 319 28000, fax 319 28151. Jasa yang diberikan berupa perencanaan dan pelaksanaan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015 sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Besarnya imbalan yang diberikan Rp. 304.700.000 sebelum PPN untuk tahun 2015, dengan periode penugasan yang telah dilakukan sejak tahun buku 2012.
Kantor Jasa Penilai Perusahaan: PT Pointera Aktuarial Strategis beralamat di Gedung Tirtaguna # 203, Jl. Hang Lekiu III No. 17, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. Jasa yang diberikan berupa perhitungan aktuaris atas imbalan kerja karyawan di Perseroan dan Entitas Anak untuk Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015 sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Besarnya imbalan yang diberikan Rp. 31 juta sebelum PPN untuk tahun 2015 dengan periode penugasan yang telah dilakukan sejak tahun buku 2009
Nama Perusahaan PT Pudjiadi And Sons Tbk Tanggal Pendirian 17 Desember 1970 Bidang Usaha Hotel dan Properti Kode Emiten PNSE
Tempat Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190 Akuntan Publik
Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Member Crowe Horwath International)
Registered Public Accountant - Licensed No. 38/KM.1/2016 (Branch Office)
Gedung Jaya, Lantai 4, Suite L04
Jl. MH. Thamrin No. 12, Jakarta10340, Indonesia Ph. (62-21) 319 28000
Fax. (62-21) 319 28151
Notaris dan PPAT Fathiah Helmi, SH
Jl. HR Rasuna Said Kav. 1-2, Kuningan Jakarta Selatan - Indonesia
Ph. (62-21) 5290 7304 - 05/06 Fax. (62-21) 526 1136 Biro Administrasi Efek PT EDI Indonesia
Divisi Biro Administrasi Efek Wisma SMR, 10th Floor Jl Yos Sudarso Kav. 89, Jakarta 14350 - Indonesia Ph. (62-21) 6515 1330, 650 5829 Fax. (62-21) 651 5131, 650 5987 Kantor Jasa Penilai Perusahaan PT Pointera Aktuarial Strategis Gedung Tirtaguna #203
Jl. Hang Lekiu III No. 17, Kebayoran Baru Jakarta Selatan
Kustodian Sentral Efek
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1 Lt. 5 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
INFORMASI PERUSAHAAN & LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL
Profil Perusahaan
STATISTIK PERDAGANGAN SAHAM
TAHUN 2015
Triwulan I Triwulan II Triwulan IIII Triwulan IV
PERIODE
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan 545
475 457 497
685 475 497 615
396 360 380 400
475 457 497 409
Harga Lembar/Saham Volume Transaksi
(Lembar) Nilai
Transaksi Kapitalisasi Pasar (Rp) 181,700
158,100 8,400 51,000
91,126,900 66,372,000 3,437,800 21,754,700
378,961,410,600 364,600,767,672 396,513,307,512 326,305,719,864 Jumlah Lembar
Saham Beredar 181,700 158,100 8,400 51,000
TAHUN 2014
Triwulan I Triwulan II Triwulan IIII Triwulan IV
PERIODE
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan 580
540 499 470
615 580 600 600
415 378 406 412
540 499 470 545
Harga Lembar/Saham Volume Transaksi
(Lembar) Nilai
Transaksi Kapitalisasi Pasar (Rp) 133,400
456,400 162,100 233,600
64,827,900 199,211,800 76,607,600 113,249,700
430,819,287,840 398,108,934,504 374,972,343,120 434,808,355,320 Jumlah Lembar
Saham Beredar 797,813,496
797,813,496 797,813,496 797,813,496
Pencatatan Perdana Pencatatan Parsial Saham Bonus Saham Bonus
Pencatatan Perusahaan Saham Bonus
Pemecahan Saham
Penambahan Modal terbatas Konvesi Waran
Konvesi Waran Saham Bonus (dividen) Pemecahan Saham Saham Bonus (dividen)
URAIAN
SEJARAH PENCATATAN SAHAM
LEMBAR TERCATAT DI BURSA HARGA (Rp.)
2.000.000 4.000.000 1.350.000 8.910.000 7.500.000 1.188.000 24.948.000 74.844.000 3.000 4.982.771 25.945.154 622.683.700 19.458.866
5 Mei 1990 14 Agustus 1991 14 Februari 1992 17 Desember 1994 19 Oktober 1994 21 Agustus 1995 14 April 1997 24 Desember 1997 19 Agustus 1999 24 Desember 2002 16 Juli 2012 2 Oktober 2012 29 Juli 2013
6.800 - - - - - - 500 500 500 2.375 - 560
DAFTAR PEMEGANG SAHAM
Perorangan Asing Perorangan Lokal PT/Badan Usaha Asing PT/Badan Usaha Lokal TOTAL
STATUS
Diluar Penitipan Kolektif
2015
Jumlah Investor Jumlah Saham
2014 2015 2014
7 283 7 11 308
77,860 2,186,830 1,301,032 610,800 4,176,522 7
283 7 11 308
77,860 2,186,830 1,301,032 610,800 4,176,522
Didalam Penitipan Kolektif
2015
Jumlah Investor Jumlah Saham
2014 2015 2014
1 164 7 15 187
308,115 137,856,827 9,302,613 646,169,419 793,636,974 1
157 7 15 180
308,115 137,853,627 9,302,613 646,172,619 793,636,974
STRUKTUR ORGANISASI
Internal Audit
Sekretaris Perusahaan Komite Audit
Direktur Utama Dewan komisaris
RUPS
Direktur
Divisi Support Pengembangan Usaha
Akunting/Keuangan
General Manajer Unit-unit Hotel
INTERNAL AUDIT
Ketua : Gatot Sanyoto
Anggota : Ammar Naim
SEKRETARIS PERUSAHAAN : Dadang S DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama : Gabriel Lukman Pudjiadi
Wakil Komisaris Utama : Daryanto Mangun. P. Yosodiningrat Komisaris Independen : Budhi Liman
DIREKSI
Direktur Utama : Kristian Pudjiadi Direktur Independen : Ariyo Tejo
KOMITE AUDIT
Ketua : Budhi Liman
Anggota : Sri Sunarmiatun
Anggota : Sahat Erich Estrada Hutagalung
GENERAL MANAGER
The Jayakarta - Jakarta : Agus Zakaria The Jayakarta - Bandung : Aman Kusdiaman The Jayakarta - Bali : I. Ketut Budha The Jayakarta - Jogjakarta : Nur Winantyo The Jayakarta - Komodo, Flores : Agus Tabah Wardhana The Jayakarta - Lombok : Cherry Abdul Hakim The Jayakarta - Anyer : Abdul Ghafur The Jayakarta - Cisarua : Antony Gultom The Jayakarta Residence - Bali : I. Ketut Budha The Boutique Suites - Bandung : Aman Kusdiaman The Boutique Suites - Anyer : Abdul Ghafur J Hotel Kuta Bali : I Wayan Waras
DIREKTORI MANAJEMEN
MANAJEMEN
Dewan Komisaris dan Direksi sebagaimana tercantum pada akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., No 66 tanggal 8 Mei 2014, susunan Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan General Manajer Hotel adalah sebagai berikut:
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Gabriel Lukman Pudjiadi (58 Tahun) Komisaris Utama
Mendapatkan gelar pendidikan Bachelor of Science dari University of Southern California, Los Angeles, AS di tahun 1978.
Memperoleh Master of Business Administration dari Northrop University, AS serta Diploma Hotel Administration dari Cornell University, Ithaca, AS.
Saat ini menjabat sebagai Direktur Utama PT Hotel Juwara Warga dan pernah menjabat sebagai Direktur Utama Perusahaan di tahun 1996-2001.
Diangkat sebagai Komisaris Utama Perusahaan sejak Mei 2007.
Ir. H. KRMH Daryanto Mangun. P.
Yosodiningrat (72 Tahun)
Komisaris
Mendapatkan gelar Insinyur dari jurusan arsitektur Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1969, mulai berkarir di Pembangunan Jaya Group hingga menjadi Direktur Utama PT Pembangunan Jaya (1998-2004).
Gabung dengan Perseroan sebagai Komisaris Independen sejak Mei 2007 sampai dengan Mei 2013, dan saat ini menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama. Juga menjabat sebagai komisaris independen di PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk dan beberapa perusahaan lainnya.
Budhi Liman (51 Tahun)
Komisaris
Mendapatkan gelar MBA di bidang keuangan dari The Fuqua Schoolof Business, Duke University, North Carolina, USA. Bapak Budhi Liman menyelesaikan Sarjana Ekonomi nya dari Universitas Indonesia tahun 1989.
Saat ini selain Komisaris Independen di perseroan, juga menjabat Director and Chief Financial Officer di Tirta Grup.
Diangkat sebagai Komisaris Independen Perusahaan sejak Mei 2014.
Profil Perusahaan
Kristian Pudjiadi (57 Tahun) Direktur Utama
Menyelesaikan pendidikan Bachelor of Science pada tahun 1981 di University of Southern California, Los Angeles, AS.
Menjabat sebagai Direktur Utama Perusahaan sejak tahun 2001 setelah sebelumnya menjabat sebagai Wakil Direktur Utama.
Ariyo Tejo (50 Tahun) Direktur
Lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia tahun 1992 dan menyelesaikan pendidikan Master di bidang Keuangan pada tahun 1995 di University of Dallas, Texas, AS. Memulai karir di The Jayakarta Group sebagai Direktur Investasi di Twin Sixties Inc., USA tahun 1993-1996.
Menjadi Direktur Perusahaan sejak tahun 2001. Dan bulan Mei 2013 merangkap sebagai Direktur Independen.
PROFIL DIREKSI
Profil Perusahaan
PT Istana Kuta Ratu Prestige (IKRP) PT Jayakarta Investindo (JI) Lenawati Pudjiadi (LnP) Marianti Pudjiadi (MnP)
Lukman Pudjiadi (LkP) - Komisari Utama Kristian Pudjiadi (KrP) - Direktur Utama Ariyo Tejo (AT) - Direktur
444,396,400 199,707,551 51,578,810 10,403,607 10,289,955 10,233,129 3,198,000
55.70%
25.03%
6.47%
1.29%
1.30%
1.28 0.40%
NAMA PEMEGANG SAHAM JUMLAH
SAHAM PERCENTASE
KEPEMILIKAN
PEMEGANG SAHAM PENGENDALI
YA/TIDAK PEMEGANG
SAHAM UTAMA YA/TIDAK
Ya Ya Ya Tidak Tidak Tidak Tidak
Ya Ya Ya Ya ya Ya Ya
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN SAHAM PENGENDALI
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM
PT Pudjiadi and Sons Tbk
Memiliki :
THE JAYAKARTA HOTEL - JAKARTA THE JAYAKARTA HOTEL - BANDUNG THE JAYAKARTA HOTEL - ANYER THE JAYAKARTA HOTEL - CISARUA
PT HOTEL JUWARA WARGA Memiliki : THE JAYAKARTA HOTEL - BALI THE JAYAKARTA HOTEL - LOMBOK THE JAYAKARTA HOTEL - YOGYAKARTA
PT JAYAKARTA REALTI INVESTINDO Perhotelan di Cengkareng
PT BALI REALTINDO BENOA Perusahaan Real Estate di Bali
PT JAYAKARTA INTI MANAGEMENT Pengelola seluruh hotel
THE JAYAKARTA HOTELS & RESORTS
PT HOTEL JAYAKARTA FLORES Memiliki:
THE JAYAKARTA HOTEL LABUAN BAJO, FLORES
PT JAYAKARTA PADMATAMA Mengelola
UNIT-UNIT APARTEMENT BALI RESIDENCES
PT BALI BOGA RASA Pengelola Jasa Boga
30%
PT HOTEL JAYA SEMARANG Perhotelan di Semarang
PT HOTEL JAYA CIKARANG Perhotelan di Cikarang
51%
99,9%
99,9%
95%
99,9%
51%
25%
99,9%
99,9%
PT HOTEL JAYA BALI Perhotelan di Bali
90%
IKRP JI LnP LkP KrP AT Masyarakat
55.70% 25.03% 6.47% 1.29% 1.28% 0.40 8.53
MnP 1.30%
STRUKTUR ENTITAS INDUK DAN ENTITAS ANAK
Langsung melalui Entitas Induk PT Hotel Juwara Warga (HJW) PT Bali Realtindo Benoa (BRB*) PT Jayakarta Realti Investindo (JRI*) PT Hotel Jaya Cikarang (HJC) *) Tidak langsung melalui HJW, Entitas Anak
PT Hotel Jayakarta Flores (HJF) PT Jayakarta Padmatama (JP) PT Bali Boga Rasa (BBR) PT Hotel Jaya Semarang (HJS*) PT Hotel Jaya Bali (HJB*)
Perhotelan Real Estate Perhotelan Perhotelan Perhotelan pengelolaan Properti
Jasa Boga Perhotelan Perhotelan
ENTITAS ANAK KEGIATAN UTAMA DOMISILI PERSENTASE KEPEMILIKAN
Jakarta Jakarta Jakarta Cikarang
Flores Bali Bali Semarang
Bali
51.00%
99.99%
99.99%
99.99%
99.99%
99.80%
95.00%
51.00%
90.00%
* Belum aktif
DAFTAR ALAMAT KANTOR, ANAK PERUSAHAAN & UNIT HOTEL
Alamat Kantor
Hotel The Jayakarta S.P.
Lantai 21 Jl. Hayam Wuruk 126 Jakarta 11180
P.O. Box 5024 Ph. (62-21) 659 3626
(62-21) 659 3629 Fax.(62-21) 639 9573 (62-21) 625 1762 E-Mail: [email protected]
Alamat Anak Perusahaan
PT. Bali Realtindo Benoa Jl. Werkudara, Legian, Kuta Bali - Indonesia
Tel. (62-361) 751 433 Fax.(62-361) 752 074 PT. Hotel Jaya Cikarang Jl. Hayam Wuruk No. 126 Jakarta 11180
Tel. (62-21) 659 3626 (62-21) 659 3629 Fax.(62-21) 639 9573 PT. Hotel Juwara Warga Jl. Hayam Wuruk No. 126 Jakarta 11180
Tel. (62-21) 659 3626 (62-21) 659 3629 Fax.(62-21) 639 9573 PT. Jayakarta Padmatama Jl. Werkudara, Legian, Kuta Bali - Indonesia
Tel. (62-361) 751 433 Fax.(62-361) 752 074
PT. Hotel Jayakarta Flores Jl. Pante Pede Km. 5, Labuan Bajo - Flores Tel. (62-385) 416 88 Fax.(62-385) 416 99 PT. Boga Bali Rasa Ruko Padma Jaya
Jl. Padma Utara, Legian, Kuta Bali - Indonesia
Tel. (62-361) 766212 Fax. (62-361) 766212 PT. Hotel Jaya Semarang Jl. Hayam Wuruk No. 126 Jakarta 11180
Tel. (62-21) 659 3626 (62-21) 659 3629 Fax.(62-21) 639 9573 PT. Hotel Jaya Bali Jl. Raya Kuta No. 88D Bali - Indonesia Tel. (62-361) 753 131
Alamat Unit Hotel Perusahaan
The Jayakarta S.P. - Jakarta Jl. Hayam Wuruk No. 126 Jakarta 11180
Tel. (62-21) 659 3626 (62-21) 659 3629 Fax.(62-21) 639 9573 The Jayakarta Bandung Jl. Ir. H. Juanda ( Dago) 381 Bandung - Indonesia Tel. (62-22) 250 5888 Fax.(62-22) 250 5388
The Jayakarta Anyer Jl. Raya Karang Bolong Km 17/135
Anyer - Indonesia Tel. ( 62-254) 601 781-2 Fax.( 62-254) 601 783 The Jayakarta Cisarua Jl. Raya Puncak Km. 84 Cisarua - Indonesia Tel. (62-251) 253 245 Fax.(62-251) 253 246 The Jayakarta Bali Jl. Werkudara, Legian, Kuta Bali - Indonesia
Tel. (62-361) 751 433 Fax.(62-361) 752 074 The Jayakarta Lombok Jl. Raya Senggigi Km. 4 Lombok Barat - Indonesia Tel. (62-370) 693 045 - 8 Fax.(62-370) 693 043 The Jayakarta Yogyakarta Jl. Laksda Adisucipto (Jl. Solo) Km.8, Yogyakarta - Indonesia Tel. (62-274) 488 418 Fax.(62-274) 485 415 The Jayakarta Residence Bali Jl. Werkudara, Legian, Kuta Bali - Indonesia
Tel. (62-361) 751 433 Fax.(62-361) 752 074
The Jayakarta Komodo Flores Jl. Pante Pede Km. 5 Labuan Bajo - Flores Tel. (62-385) 416 88 Fax.(62-385) 416 99 J Hotel KUTA BALI Jl. Raya Kuta No.88D Bali - Indonesia Tel. (21-361) 753 131
SUMBER DAYA MANUSIA
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset utama perusahaan. Perhatian besar pada kualitas setiap individu diberikan Perusahaan, antara lain dengan melakukan pelatihan, penyempurnaan sistem rekruitmen dan penilaian kepuasan kerja yang dilakukan secara berkala. Perusahaan secara terus menerus dan optimal berusaha untuk mengembangkan kemampuan tenaga kerja demi menghadapi tantangan di masa datang serta bekerjasama dengan Lembaga Sertifikasi untuk menilai secara professional.
Setiap jenjang Manager sebelum menduduki posisinya diharuskan mengikuti Assessment yang dilakukan oleh pihak konsultan.
Program Pelatihan
Perusahaan memiliki komitmen untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja SDM agar mampu melanjutkan pertumbuhan Perusahaan di masa mendatang. Pengembangan SDM ini menggunakan proses mentoring dan pelatihan yang sistematis dan terarah. Pelatihan tidak saja dilakukan untuk peningkatan produktivitas kerja tetapi juga dilakukan untuk meningkatkan kesadaran karyawan dibidang kesehatan dan keselamatan kerja. Pelatihan ini dilakukan secara internal maupun eksternal, pelatihan internal dilakukan khusus untuk karyawan pelaksana dan karyawan madya. Sedangkan pelatihan dan pendidikan untuk tingkat manajer dan eksekutif dilakukan melalui kerjasama dengan lembaga pelatihan atau mengikut sertakan pada acara seminar dan kursus.
Berkaitan dengan pemenuhan standar kompetensi nasional Indonesia untuk profesi di bidang perhotelan, seperti tahun-tahun sebelumnya, dimana seluruh bagian akuntansi dan “comptroller” hotel serta General manager telah memperoleh sertifikasi. Di tahun 2015, seluruh Manager Pemasaran telah mengikuti uji kompetensi. Dimasa - masa mendatang diharapkan seluruh bagian dapat dilakukan uji kompetensi.
Peningkatan Kesejahteraan
Perusahaan menyadari bahwa kesejahteraan karyawan merupakan kunci dari kualitas kerja karyawan sekaligus memotivasi dan memupuk loyalitas karyawan adalah melalui penyediaan berbagai tunjangan karyawan. Yaitu dengan cara memenuhi seluruh hak normatif karyawan juga memberikan perhatian khusus terhadap pembentukan karakter dan kebersamaan antar karyawan. Acara seperti “outing” dan “employee and family gathering” serta pemberian penghargaan kepada karyawan berprestasi menjadi tradisi tahunan yang diyakini dapat mendorong terciptanya lingkungan kerja yang kondusif dan meningkatkan loyalitas karyawan.
Aktifitas Olahraga Dan Sosial
Komunitas olahraga maupun sosial banyak terbentuk di Perusahaan. Ada komunitas pencinta alam, klub sepeda motor, klub “Bike to Work”, kelompok pengajian dan pembahasan agama, serta berbagai komunitas lainnya di hotel-hotel milik Perusahaan. Berbagai penghargaan juga banyak telah diraih oleh komunitas-komunitas karyawan tersebut. Pengembangan dan pembinaan prestasi ketrampilan profesi, olah raga dan aktivitas sosial lainnya juga menjadi hal yang dikembangkan di lingkungan perusahaan diantaranya dengan pemberian fasilitas ruangan, dukungan moral serta bantuan materi dalam rangka membangun sumber daya manusia yang kompeten.
Profil Sumber Daya Manusia
Sejalan dengan perkembangan usaha Perseroan dan anak perusahaan, hingga saat ini Perusahaan dan anak perusahaan telah mempekerjakan 1.127 karyawan dengan 828 karyawan tetap, dengan komposisi sebagai berikut:
Komposisi Karyawan Berdasarkan
Jenjang Manajemen Komposisi Karyawan Berdasarkan
Jenjang Usia Komposisi Karyawan Berdasarkan Latar Belakang Pendidikan
Direktur/GM : 16
Manajer : 50
Asst. Manajer : 77 Supervisor : 201
Staff : 783
Dibawah 25 tahun : 117 26 s/d 30 tahun : 165 31 sd 40 tahun : 349 40 tahun keatas : 496
S2/S3 : 6
S1 : 100
SM/Dipl : 300
SMA : 721
Lainnya : 0
