TELKOM UNIVERSITY
FAKULTAS KOMUNIKASI DAN BISNIS
JURUSAN/PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI BISNIS
Kode Dokumen
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tgl Penyusunan
RISET PEMASARAN BAH3N4
T=4 P=0 6 12 Desember 2017OTORISASI Pengembang RPS Koordinator RMK Ketua TUGASODI
Syahputra, S.Sos., M.Sc., MBA. Citra Kusuma Dewi, SE., MAB.
Capaian Pembelajaran (CP)
PLO
CLO
1. Mahasiswa mampu menerjemahkan masalah pemasaran menjadi pertanyaan penelitian yang layak.
2. Mahasiswa mapu memiliki pemahaman umum teknik analisis bivariate dan univariat dan dasar (yaitu, harus dapat memutuskan kapan teknik yang tepat dan memahami implikasi manajerial dari hasil analisis.
3. Mahasiswa mampu merancang dan melaksanakan tugasoyek penelitian survei dasar.
Diskripsi Singkat MK Mata kuliah Riset Pemasaran ini mengungkapkan dan menjelaskan langkah-langkah spesifikasi pengumpulan, analisis dan intertugasestasi informasi yang menghubungkan organisasi dengan pasarnya, identifikasi masalah dan peluang pemasaran, dan penyusunan serta evaluasi serangkaian tindakan pemasaran
Bahan Kajian / Pokok Bahasan
Adapun bahan kajian atau pokok bahasannya adalah:
Pustaka Utama:
[…….] Malhotra. 2009. Riset Pemasaran (Buku 1).
Malhotra. 2009. Riset Pemasaran (Buku 2).
Pendukung:
[…..]
Media Pembelajaran Perangkat lunak Perangkat keras
Komputer/Laptop Dosen Pengampu SHP
Matakuliah syarat BAH3N4
2 Mg
Ke-
Kemampuan akhir yang
diharapkan (Sub CLO) Indikator Penilaian Kriteria & Bentuk Penilaian
Bentuk/Metode Pembelajaran
& Penugasan Mahasiswa [Estimasi Waktu]
Materi Pembelajaran [Pustaka]
Bobot Penilaian
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1  Mampu menentukan riset pemasaran dan membedakan antara identifikasi masalah dan pemecahan masalah
 Mampu memahami sifat dan ruang lingkup riset pemasaran dan perannya dalam merancang dan melaksanakan tugasogram- tugasogram
pemasaran yang efektif
(Sub CLO1, Sub CLO2, Sub CLO3)
 Ketepatan menentukan riset pemasaran dan membedakan antara identifikasi masalah dan pemecahan masalah
 Ketepatan memahami sifat dan ruang lingkup riset pemasaran dan perannya dalam
merancang dan
melaksanakan
tugasogram-tugasogram pemasaran yang efektif
Kriteria penilaian:
Ketepatan Bentuk penilaian:
Non-test: TUGAS Test: UTS
Kuliah dan Diskusi [TM: 1x(4x50’)]
Tugas 1: TUGAS membuat desain instrumen riset dan kuesioner dari studi kasus riset yang diberikan oleh dosen (Kelompok) [BT+BM:
(1+1)x(3x60’)]
Pendahuluan dan Tahap Awal Pemasaran
 Defenisi riset pemasaran
 Klasifikasi riset pemasaran
 Tugasoses riset pemasaran
 Sifat riset pemasaran
 Riset pemasaran internasional
 Etika dalam riset pemasaran
Malhotra (2009): hal. 1-29
UTS : 2%
2  Mampu menganalisa tugasoses
pengenalan masalah
 Mampu mamahami langkah-langkah dalam tugasoses riset pemasaran
(Sub CLO1, Sub CLO2, Sub CLO3)
 Ketepatan menganalisa tugasoses pengenalan masalah
 Ketepatan mamahami langkah-langkah dalam tugasoses riset
pemasaran
Kriteria penilaian:
Ketepatan Bentuk penilaian:
Non-test: TUGAS Test: UTS
Kuliah dan Diskusi [TM: 1x(4x50’]
Tugas 2: Mengerjakan soal- soal TUGAS yang menjelaskan konsep, elemen tugasoses, dan perubahan status tugasoses
[BT+BM: (1+1)x(3x60’)]
Mendefinisikan Masalah Riset Pemasaran
 Arti penting definisi masalah
 Tugasoses
mendefinisikan masalah
 Konteks lingkungan masalah
 Definisi masalah riset pemasaran
UTS : 2%
TUGAS 1:
20%
3 Malhotra (2009): hal. 34-70
3  Mampu mendefinisikan rancangan riset, mengklasifikasikan bermacam-macam rancangan riset, serta dapat membedakan riset eksploratif
 Mampu
membandingkan dan membedakan
rancangan riset dasar
 Mampu menjelaskan sumber-sumber utama kesalahan dalam riset pemasaran
 Mampu menjelaskan unsur tugasoposal riset pemasaran
 Mampu membahas penggunaan internet dan komputer dalam riset pemasaran (Sub CLO1, Sub CLO2, Sub CLO3)
 Ketepatan mendefinisikan
rancangan riset, mengklasifikasikan bermacam-macam rancangan riset, serta dapat membedakan riset eksploratif
 Ketepatan
membandingkan dan membedakan rancangan riset dasar
 Ketepatan menjelaskan sumber-sumber utama kesalahan dalam riset pemasaran
 Ketepatan menjelaskan unsur tugasoposal riset pemasaran
 Ketepatan membahas penggunaan internet dan komputer dalam riset pemasaran
Kriteria penilaian:
Ketepatan Bentuk penilaian:
Non-test: TUGAS Test: UTS
Kuliah dan Diskusi [TM: 1x(4x50’)]
Rancangan Riset
 Rancangan riset
 Riset eksploratif dan riset deskriptif
 Riset kausal
 Hubungan antara risrt eksploratif, deskriptif dan kausal
 Tugasosposal riset pemasaran
Malhotra (2009): hal. 86-117
UTS: 3%
4 4  Mampu
mendefinisikan rancangan riset, mengklasifikasikan bermacam-macam rancangan riset, serta dapat membedakan riset eksploratif
 Mampu
membandingkan dan membedakan
rancangan riset dasar
 Mampu menjelaskan sumber-sumber utama kesalahan
dalam riset
pemasaran
 Mampu menjelaskan unsur tugasoposal riset pemasaran
 Mampu membahas penggunaan internet dan komputer dalam riset pemasaran (Sub CLO1, Sub CLO2, Sub CLO3)
 Ketepatan
mendefiniskan sifat dan ruang lingkup data sekunder serta membedakan data sekunder dengan data tugasimer
 Ketepatan menganalisa keuntungan dan kerugian data sekunder serta penggunaannya dalam berbgai langkah tugasoses riset pemasaran
 Ketepatan mengevaluasi
data sekunder
menggunakan kriteris spesifikasi, error, kemutakhiran, tujuan, sifat dan dapat diandalkan
 Ketepatan menjelaskan dengan rinci sumber – sumber data sekunder
Kriteria penilaian:
Ketepatan Bentuk penilaian:
Non-test: TUGAS Test: UTS
Kuliah dan Diskusi [TM: 1x(4x50’)]
Rancangan Riset Ekploratif Data Sekunder:
 Data tugasimer vs data sekunder
 Keuntungan dan kerugian menggunakan data sekunder
 Klasifikasi data sekunder
 Sumber – sumber data sekunder
Malhotra (2009): hal. 118-156
UTS: 3%
5 5  Mampu menjelaskan
perbedaan antara riset kualitatif dengan riset kuantitatif
 Mampu memahami berbagai bentuk riset kualitatif
 Mampu menjelaskan focus group secara rinci
 Mampu menjelaskan secara rinci Teknik wawancara
(Sub CLO1, Sub CLO2, Sub CLO3)
 Ketepatan menjelaskan perbedaan antara riset kualitatif dengan riset kuantitatif
 Ketepatan memahami berbagai bentuk riset kualitatif
 Ketepatan menjelaskan focus group secara rinci
 Ketepatan menjelaskan secara rinci Teknik wawancara
Kriteria penilaian:
Ketepatan Bentuk penilaian:
Non-test: TUGAS Test: UTS
Kuliah dan Diskusi [TM: 1x(4x50’)]
Rancangan Riset Eksploratif:
Riset Kualitatif
 Data tugasimer: riset kualitatif vs riset kuantitatif
 Alasan penggunaan riset kualitatif
 Klasifikasi tugasosedur riset kualitatif
 Wawancara kelompok khusus
 Teknik-teknik tugasojektif
Malhotra (2009) hal. 158- 193
UTS: 3%
6  Mampu
mendiskusikan dan mengklasifikasikan metode survey dan menjelaskan metode wawancara
 Mampu
mengidentifikasi kriteria evaluasi metode survey
 Mampu menjelaskan dan
mengklasifikasikan metode observasi yang berbeda yang digunakan peneliti pemasaran
 Mampu
 Ketepatan
mendiskusikan dan mengklasifikasikan metode survey dan menjelaskan metode wawancara
 Ketepatan
mengidentifikasi kriteria evaluasi metode survey
 Ketepatan menjelaskan dan mengklasifikasikan metode observasi yang berbeda yang digunakan peneliti pemasaran
 Ketepatan menerangkan
kelebihan dan
kekurangan metode pengamatan dan
Kriteria penilaian:
Ketepatan Bentuk penilaian:
Non-test: TUGAS Test: UTS
Kuliah dan Diskusi [TM: 1x(4x50’)]
Rancangan Riset Deskriptif:
Survey dan Observasi
 Metoda survey
 Klasifikasi metoda survey
 Metoda telepon
 Metoda personal
 Metoda surat
 Metoda elektronik
 Pemilihan metoda survey
 Metoda observasi Malhotra (2009): hal. 194- 234
UTS: 3%
6 menerangkan
kelebihan dan kekurangan metode pengamatan dan metode survey (Sub CLO1, Sub CLO2, Sub CLO3)
metode survey
7  Mampu menjelaskan konsep kasualitas
 Mampu
mendefinisikan dan membedakan dua jenis validitas
 Mampu membahas berbagai variable ektra
 Mampu menjelaskan dan mengevaluasi desain percobaan
 Mampu
membandingkan dan membedakan penggunaan percobaan laboratorium
(Sub CLO1, Sub CLO2, Sub CLO3)
 Ketepatan menjelaskan konsep kasualitas
 Ketepatan
mendefinisikan dan membedakan dua jenis validitas
 Ketepatan membahas berbagai variable ektra
 Mampu menjelaskan dan mengevaluasi desain percobaan
 Ketepatan
membandingkan dan membedakan
penggunaan percobaan laboratorium
Kriteria penilaian:
Ketepatan Bentuk penilaian:
Non-test: TUGAS Test: UTS
Kuliah dan Diskusi [TM: 1x(4x50’)]
Rancangan Riset Kausal:
Percobaan
 Konsep kasualitas
 Syarat -syarat kasualitas
 Definisi dan konsep
 Keabsahan dalam percobaan
 Variabel yang tidak relevan
Malhotra (2009): hal. 236- 271
UTS: 3%
UJIAN TENGAH SEMESTER
7 8  Mampu
memperkenalkan konsep pengukuran dan penerapan skala serta menunjukan bagaimana
penetapan skala
 Mampu membahas skala pengukuran tugasimer dan membedakan skala nominal
 Mampu
mengklasifikasikan dan membahas Teknik penetapan skala komparatif dan non-komparatif (Sub CLO1, Sub CLO2, Sub CLO3)
 Ketepatan memperkenalkan konsep pengukuran dan penerapan skala serta menunjukan bagaimana penetapan skala
 Ketepatan membahas skala pengukuran
tugasimer dan
membedakan skala nominal
 Ketepatan
mengklasifikasikan dan membahas Teknik penetapan skala komparatif dan non- komparatif
Kriteria penilaian:
Ketepatan Bentuk penilaian:
Non-test: TUGAS Test: UAS
Kuliah dan Diskusi [TM: 1x(4x50’)]
Tugas 2: TUGAS Mengerjakan tugas berkaitan dengan membuat desain pemasaran dari permasalahan sampai dengan hasil di sebuah perusahaan
[BT+BM: (1+1)x(3x60’)]
Pengukuran dan Penetapan Skala: Penetapan Skala Fundamental dan Komparatif
 Pengukuran dan penetapan skala
 Perbandingan Teknik penetapan skala
 Teknik penetapan skala komparatif
Malhotra (2009): hal. 272- 293
UTS: 3%
Tugas: 40%
9  Mampu
menguraikan Teknik- teknik penetapan skala non komparatif
 Mampu membahas keputusan dalam membuat skala
 Mampu membahas skala yang digunakan untuk evaluasi skala dan menjelaskan bagaimana mengkaji hubungan
keandalan, validitas,
 Ketepatan menguraikan Teknik-teknik penetapan skala non komparatif
 Ketepatan membahas keputusan dalam membuat skala
 Ketepatan membahas skala yang digunakan untuk evaluasi skala dan menjelaskan bagaimana mengkaji hubungan keandalan, validitas, dan kemampuan generalisasi
Kriteria penilaian:
Ketepatan Bentuk penilaian:
Non-test: TUGAS Test: UAS
Kuliah dan Diskusi [TM: 1x(4x50’)]
Pengukuran dan Penetapan Skala: Teknik – Teknik Penetapan Skala non Komparatif
 Teknik penetapan skala non komparatif
 Memilih Teknik penetapan skala
Malhotra (2009): hal. 294- 321
UTS: 3%
8 dan kemampuan
generalisasi (Sub CLO1, Sub CLO2, Sub CLO3)
10  Mampu menjelaskan maksud kuesioner
dan tujuan
mengajukan
pertanyaan yang dapat dan akan dijawab oleh responden
 Mampu menguraikan tugasoses perencanaan
kuesioner, langkah- langkah yang terkait, dan petunjuk yang harus diikuti pada setiap langkah
 Mampu membahas bentuk pengamatan pengumpulan data dan
menspesifikasikan siapa, apa, kapan, diamana, mengapa dan cara perilaku akan diamati
(Sub CLO1, Sub CLO2, Sub CLO3)
 Ketepatan menjelaskan maksud kuesioner dan tujuan mengajukan pertanyaan yang dapat dan akan dijawab oleh responden
 Ketepatan menguraikan tugasoses perencanaan kuesioner, langkah- langkah yang terkait, dan petunjuk yang harus diikuti pada setiap langkah
 Ketepatan membahas bentuk pengamatan pengumpulan data dan menspesifikasikan siapa, apa, kapan, diamana, mengapa dan cara perilaku akan diamati
Kriteria penilaian:
Ketepatan Bentuk penilaian:
Non-test: TUGAS Test: UAS
Kuliah dan Diskusi [TM: 1x(4x50’)]
Rancangan Kuesioner dan Format
 Kuesioner dan format observasi
 Tugasoses perencanaan kuesioner
 Jenis metoda wawancara
 Isi setiap pertanyaan
 Menetapkan urutan pertanyaan
Malhotra (2009): hal. 322- 362
UTS: 3%
11  Mampu  Ketepatan membedakan Kriteria penilaian: Kuliah dan Diskusi Sampling: Rancangan dan
9 membedakana
sampel dengan sensus
 Mampu membahas tugasoses desain sampling
 Mampu
mengklasifikasikan Teknik sampling
 Mampu
membedakan Teknik sampling
tugasobabilitas dan non tugasobabilitas (Sub CLO1, Sub CLO2, Sub CLO3)
sampel dengan sensus
 Mampu membahas tugasoses desain sampling
 Ketepatan
mengklasifikasikan Teknik sampling
 Ketepatan membedakan Teknik sampling tugasobabilitas dan non tugasobabilitas
Ketepatan Bentuk penilaian:
Non-test: TUGAS Test: UAS
[TM: 1x(4x50’)] Tugasosedur
 Sampel atau sensus
 Tugasoses perencanaan sampling
 Klasifikasi Teknik sampling
 Teknik sampling:
tugasobabilitas atau non tugasobabilitas
Malhotra (2009): hal. 362- 394
UTS: 3%
12  Mampu menjelaskan tugasoses kerja lapangan dan menjelaskan evaluasi tenaga lapangan
 Mampu membahas pelatihan dan pengawasan tenaga lapangan
 Mampu
mendiskusikan sifat dan ruang lingkup penyiapan data serta tugasoses penyiapan data
 Mampu menentukan strategi analisis data
 Ketepatan menjelaskan tugasoses kerja
lapangan dan
menjelaskan evaluasi tenaga lapangan
 Ketepatan membahas pelatihan dan
pengawasan tenaga lapangan
 Ketepatan
mendiskusikan sifat dan ruang lingkup penyiapan data serta tugasoses penyiapan data
 Ketepatan menentukan strategi analisis data
Kerja Lapangan dan Penyiapan Data
 Sifat kerja lapangan
 Pemilihan tenaga lapangan
 Pelatihan tenaga lapangan
 Pengawasan tenaga lapangan
 Tugasoses Penyiapan data
 Pemeriksaan kuesioner
 Pengkodean
 Pembersihan data
 Stategi analisis data Malhotra (Buku 2) (2009):
UTS: 3%
10 hal. 64-116
13  Mampu menentukan pemilihan metoda statistik untuk riset pemasaran
 Mampu mengolah data riset pemasaran (Sub CLO1, Sub CLO2, Sub CLO3)
 Ketepatan menentukan pemilihan metoda statistik untuk riset pemasaran
 Ketepatan mengolah data riset pemasaran
Kriteria penilaian:
Ketepatan Bentuk penilaian:
Non-test: TUGAS Test: UAS
Kuliah dan Diskusi [TM: 1x(4x50’)]
Metoda Statistik
 Varian dan Kovarians
 Korelasi dan Regresi
 Analisis dikriminan
 Analisis factor
 Analisis Kelompok
 Penetapan skala
multidimensi dan analisis kojoin
Malhotra (Buku 2) (2009):
hal. 174-384
5
UTS: 3%
14  Mampu mendiskusikan penyusunan laporan
 Mampu menerangkan pendekatan pada penyusunan laporan dari sudut pandang perusahaan
 Mampu memahami tugasoses
penyusunan dan pemaparan laporan dalam riset pemasaran
(Sub CLO1, Sub CLO2, Sub CLO3)
 Mampu mendiskusikan penyusunan laporan
 Mampu menerangkan pendekatan pada penyusunan laporan dari sudut pandang perusahaan
 Mampu memahami tugasoses penyusunan dan pemaparan laporan dalam riset pemasaran
Kriteria penilaian:
Ketepatan Bentuk penilaian:
Non-test: TUGAS Test: UAS
Kuliah dan Diskusi [TM: 1x(4x50’)]
Penyusunan dan Pemaparan Laporan
 Arti penting laporan dan pemaparan
 Tugasoses penyusunan laporan
 Format laporan
 Penulisan laporan
 Membaca laporan riset Malhotra (Buku 2) (2009):
hal. 386-412
UTS: 3%
UJIAN AKHIR SEMESTER
11 Catatan:
1. Capaian Pembelajaran Lulusan TUGASODI (PLO) adalah kemampuan yang dimiliki oleh setiap lulusan TUGASODI yang merupakan internalisasi dari sikap, penguasaan pengetahuan dan ketrampilan sesuai dengan jenjang tugasodinya yang diperoleh melalui tugasoses pembelajaran.
2. PLO yang dibebankan pada mata kuliah adalah beberapa capaian pembelajaran lulusan tugasogram studi yang digunakan untuk pembentukan/pengembangan sebuah mata kuliah yang terdiri dari aspek sikap, ketrampilan umum, ketrampilan khusus dan pengetahuan.
3. CLO Mata kuliah adalah kemampuan yang dijabarkan secara spesifik dari PLO yang dibebankan pada mata kuliah, dan bersifat spesifik terhadap bahan kajian atau materi pembelajaran mata kuliah tersebut.
4. Kemampuan akhir yang diharapkan (CLO) Mata kuliah adalah kemampuan yang dijabarkan secara spesifik dari CLO yang dapat diukur atau diamati dan merupakan kemampuan akhir yang direncanakan pada tiap tahap pembelajaran, dan bersifat spesifik terhadap materi pembelajaran mata kuliah tersebut.
5. Kriteria Penilaian adalah patokan yang digunakan sebagai ukuran atau tolok ukur ketercapaian pembelajaran dalam penilaian berdasarkan indikator- indikator yang telah ditetapkan. Kriteria penilaian merupakan pedoman bagi penilai agar penilaian konsisten dan tidak bias. Kriteria dapat berupa kuantitatif ataupun kualitatif.
6. Indikator Penilaian kemampuan dalam tugasoses maupun hasil belajar mahasiswa adalah pernyataan spesifik dan terukur yang mengidentifikasi kemampuan atau kinerja hasil belajar mahasiswa yang disertai bukti-bukti.
Mapping Student Category
TEL U INDEX TEL U RANGE TEL U CATEGORY ABET/JABEE A 80.01 ke atas Istimewa Excellent Exemplary AB 70.01 - 80.00 Baik Sekali Very Good Tugasoficient
B 65.01 - 70.00 Baik Good
BC 60.01 - 65.00 Cukup Baik Fair Aptugasentice
C 50.01 - 60.00 Cukup Satisfactory
D 40.01 - 50.00 Kurang Passing Novice
E 40.00 ke bawah Sangat Kurang Poor Unacceptable
12 Course Learning Outcomes
(CLO)
Indicator Scales and Score Ranges
Unacceptable Novice Aptugasentice Tugasoficient Exemplary
0 (E) 1 (D) 2 (BC,C) 3 (AB, B) 4 (A)
0 - 40 41 - 50 51 - 65 66 - 80 81 - 100
CLO 1:
Mahasiswa mampu menerjemahkan masalah pemasaran menjadi
pertanyaan penelitian yang layak
 Tidak mampu menerjemahkan masalah pemasaran menjadi pertanyaan penelitian yang layak
Kurang mampu menerjemahkan masalah pemasaran menjadi pertanyaan penelitian yang layak
 Cukup mampu menerjemahkan masalah pemasaran menjadi pertanyaan penelitian yang layak
 Mampu
menerjemahkan masalah pemasaran menjadi pertanyaan penelitian yang layak
 Sangat mampu menerjemahkan masalah pemasaran menjadi pertanyaan penelitian yang layak CLO 2:
Mahasiswa mampu memiliki pemahaman umum teknik analisis bivariate dan univariat dan dasar (yaitu, harus dapat memutuskan kapan teknik yang tepat dan
memahami implikasi manajerial dari hasil analisis
 Tidak mampu
memiliki pemahaman umum teknik analisis bivariate dan
univariat dan dasar (yaitu, harus dapat memutuskan kapan teknik yang tepat dan memahami implikasi manajerial dari hasil analisis
Kurang mampu memiliki pemahaman umum teknik analisis bivariate dan
univariat dan dasar (yaitu, harus dapat memutuskan kapan teknik yang tepat dan memahami implikasi manajerial dari hasil analisis
Cukup mampu memiliki pemahaman umum teknik analisis bivariate dan
univariat dan dasar (yaitu, harus dapat memutuskan kapan teknik yang tepat dan memahami implikasi manajerial dari hasil analisis
 Mampu memiliki pemahaman umum teknik analisis bivariate dan univariat dan dasar (yaitu, harus dapat memutuskan kapan teknik yang tepat dan memahami implikasi manajerial dari hasil analisis
Sangat mampu memiliki pemahaman umum teknik analisis bivariate dan
univariat dan dasar (yaitu, harus dapat memutuskan kapan teknik yang tepat dan memahami implikasi manajerial dari hasil analisis
CLO 3:
Mahasiswa mampu merancang dan melaksanakan tugasoyek penelitian survei dasar.
 Tidak mampu merancang dan melaksanakan tugasoyek penelitian survei dasar.
 Kurang mampu merancang dan melaksanakan tugasoyek penelitian survei dasar.
 Cukup mampu merancang dan melaksanakan tugasoyek penelitian survei dasar.
 Mampu merancang dan melaksanakan tugasoyek
penelitian survei dasar.
 Sangat mampu merancang dan melaksanakan tugasoyek penelitian survei dasar.
RENCANA TUGAS MAHASISWA
Mata Kuliah RISET PEMASARAN
Kode BAH3N4 SKS 4 SEMESTER 6
Dosen Pengampu Syahputra BENTUK TUGAS
Tugas 1
: TUGAS membuat desain instrumen riset dan kuesioner dari studi kasus riset yang diberikan oleh dosenJUDUL TUGAS
Penjelasan tentang desain instrumen riset dan kuesioner dari studi kasus riset SUB CAPAIAN PEMBELAJARAN
Mampu menjelaskan desain instrumen riset dan kuesioner dari studi kasus riset DESKRIPSI TUGAS
Mahasiswa diminta untuk membuat desain instrumen riset dan kuesioner dari studi kasus riset yang diberikan oleh dosen.
METODE PENGERJAAN TUGAS
a). Yang harus dikerjakan dan batasan-batasan:
1. Membuat kelompok yang terdiri dari 4 mahasiswa
2. Menjawab pertanyaan-pertanyaan TUGAS yang diberikan oleh dosen b). Tahapan Pengerjaan:
1. Membagi tugas pengerjaan TUGAS ke semua anggota kelompok
2. Mempelajari desain instrumen riset dan kuesioner dari studi kasus riset 3. Menjawab pertanyaan-pertanyaan TUGAS yang menjadi tugasnya
4. Mendiskusikan (sharing) jawaban dari setiap anggota ke anggota kelompok lainnya 5. Mengumpulkan lembar jawaban TUGAS
BENTUK DAN FORMAT LUARAN
1. Lembar jawaban TUGAS yang ditulis dengan tangan di kertas A4
2. Pada lembar jawaban harus dituliskan Kelas, Nomor kelompok, Nama, NIM, peran dari setiap anggota kelompok, dan tanda tangan mahasiswa yang ikut mengerjakan
3. Lembar jawaban dikumpulkan pada waktu dan tempat yang telah ditentukan oleh dosen INDIKATOR, KRITERIA DAN BOBOT PENILAIAN
1. Setiap nomor soal diberi bobot tersendiri dengan mempertimbangkan tingkat kesulitan soal dimana total bobotnya adalah 100
2. Jawaban setiap nomor diberi nilai maksimal jika desain instrumen riset dan kuesioner dari studi kasus riset
JADWAL PELAKSANAAN
1. Pembentukan grup: pertemuan minggu ke-1 2. TUGAS diberikan pada minggu ke-2
3. Batas akhir pengumpulan: tiga pekan setelah tugas diberikan 4. Pengumuman nilai tugas: satu pekan setelah pengumpulan
14 LAIN-LAIN
Bobot nilai Tugas 1 adalah 20% dari total bobot mata kuliah Riset Pemasaran DAFTAR RUJUKAN
Malhotra. 2009. Riset Pemasaran (Buku 1).
Malhotra. 2009. Riset Pemasaran (Buku 2).
RENCANA TUGAS MAHASISWA
Mata Kuliah RISET PEMASARAN
Kode BAH3N4 SKS 4 SEMESTER 6
Dosen Pengampu Syahputra BENTUK TUGAS
Tugas 2
: TUGAS Mengerjakan tugas berkaitan dengan membuat desain pemasaran dari permasalahan sampai dengan hasil di sebuah perusahaanJUDUL TUGAS
Desain Riset Pemasaran untuk perusahaan SUB CAPAIAN PEMBELAJARAN
Mampu menjelaskan dan membuat desain Riset Pemasaran untuk perusahaan DESKRIPSI TUGAS
Mahasiswa mengerjakan dan membuat desai riset pemasaran untuk perusahaan. Tugas ini bertujuan agar mahasiswa mempunyai kemampuan untuk mendesain riset pemasaran di sebuah perusahaan.
METODE PENGERJAAN TUGAS
a). Yang harus dikerjakan dan batasan-batasan:
1. Menjawab pertanyaan-pertanyaan TUGAS yang diberikan oleh dosen b). Tahapan Pengerjaan:
1. Membagi tugas pengerjaan TUGAS ke semua anggota kelompok
2. Mempelajari dan membuat Desain Riset Pemasaran untuk perusahaan 3. Menjawab pertanyaan-pertanyaan TUGAS yang menjadi tugasnya
4. Mendiskusikan (sharing) jawaban dari setiap anggota ke anggota kelompok lainnya 5. Mengumpulkan lembar jawaban TUGAS
BENTUK DAN FORMAT LUARAN
1. Lembar jawaban TUGAS yang ditulis dengan tangan di kertas A4
2. Pada lembar jawaban harus dituliskan Kelas, Nomor kelompok, Nama, NIM, peran dari setiap anggota kelompok, dan tanda tangan mahasiswa yang ikut mengerjakan
3. Lembar jawaban dikumpulkan pada waktu dan tempat yang telah ditentukan oleh dosen INDIKATOR, KRITERIA DAN BOBOT PENILAIAN
1. Setiap nomor soal diberi bobot tersendiri dengan mempertimbangkan tingkat kesulitan soal dimana total bobotnya adalah 100
2. Jawaban setiap nomor diberi nilai maksimal jika Desain Riset Pemasaran untuk perusahaan
15 JADWAL PELAKSANAAN
1. TUGAS diberikan pada minggu ke-8
2. Batas akhir pengumpulan: tiga pekan setelah soal diberikan 3. Pengumuman nilai tugas: satu pekan setelah pengumpulan LAIN-LAIN
Bobot nilai Tugas 2 adalah 40% dari total bobot mata kuliah Riset Pemasaran DAFTAR RUJUKAN
Malhotra. 2009. Riset Pemasaran (Buku 1).
Malhotra. 2009. Riset Pemasaran (Buku 2).