84
Vera Hermawaty , 2015
PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHAD AP PRESTASI KERJA PEGAWAI D I BELAI
PEND ID IKAN DAN PELATIHAN IV KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM D AN PERUMAHAN RAKYAT
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu BAB V
Kesimpulan Implikasi dan Rekomendasi
Pada bab akhir ini peneliti akan mengemukakan kesimpulan dari hasil
pengolahan data dan menjawab permasalahan yang telah dikemukakan pada bab
sebelumnya yaitu mengenai : “ Pengaruh Pemeberian Kompensasi terhadap
Prestasi Kerja Pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan IV Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rayat”. Berdasarkan hasil pengolahan dan
analisis data, peneliti menarik kesimpulan sebagai berikut :
A. Kesimpulan
1. Upaya dari pemberian kompensasi di Balai Pendidikan dan Pelatihan IV
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rayat dapat dikatakan sangat
baik. Didukung dengan hasil perhitungan Weight Means Score (WMS) variabel
X (Pemberian kompensasi) memilki skor rata-rata sebesar 4,14 . Artinya
kompensasi yang diberikan kepada pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan
IV Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rayat yang berbentuk
langsung (financial) dan kompensasi tidak langsung (non-financial) masuk
dalam kategori sangat baik.
2. Untuk Prestasi kerja di Balai Pendidikan dan Pelatihan IV Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rayat dapat dikatakan sangat baik. Dilihat
dari perhitungan Weight Means Score (WMS) variabel Y (Prestasi kerja)
memilki skor rata-rata sebesar 4,39 . Hal ini menunjukkan bahwa kemampuan
dan pengetahuan hingga pencapaian hasil yang dimiliki pegawai dapat
mendorong prestasi kerja.
3. Adapun pengaruh Pemberian Kompensasi terhdap Prestasi Kerja Pegawai di
Balai Pendidikan dan Pelatihan IV Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rayat sebagai berikut.
Prestasi kerja yang dimiliki pleh pegawai dengan adanya SKP membuat
pegawai termotivasi untuk lebih unggul dari yang lain, namun hal ini perlu
diperhatikan melihat kebutuhan-kebutuhan pegawai dengan pemberian
85
Vera Hermawaty , 2015
PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHAD AP PRESTASI KERJA PEGAWAI D I BELAI
PEND ID IKAN DAN PELATIHAN IV KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM D AN PERUMAHAN RAKYAT
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
hasil perhitungan 46,7%, yang termasuk ke dalam kriteria cukup kuat dapat
disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signikan dan positif dalam
pemberian kompensasi terhadap prestasi kerja di Balai Pendidikan dan
Pelatihan IV Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rayat sebagai
berikut.
B. Implikasi
1. Pemberian kompensasi, terutama menyangkut indikator finansial dan
nonfinansial, jika pegawai merasa tidak layak dengan pemberian
kompensasi akan timbul secara individual perasaan bekerja dengan tidak
bersungguh, perasaan tidak dihargai danmerasa tidak diperhatikan oleh
pihak lembaga.
2. Prestasi kerja pegawai, terutama menyangkut indikator berinisiatif dalam
melaksanakan tugas, jika pegawai tidak berinisiatif dalam melaksanakan
tugas artinya lembaga tidak memberikan kesempatan atau lingkungan kerja
yang kondusif untuk pegawai supaya dalam melaksanakan tugas lebih
berkreatif dan bertanggung jawab bahkan akan kesulitan untuk melaksankan
tugasnya sendiri.
3. Diketahui pemberian kompensasi memiliki pengaruh yang kuat terhadap
prestasi kerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan IV Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, hal ini dapat menjadi acuan
untuk pihak lembaga untuk mempertahankan perhatian yang diberikan
pihak lembaga dengan pemberian kompensasi yang lebih layak dan
memadai. Untuk meningkatkan dan memunculkan prestasi yang akan
menghasilkan pegawai yang produktivitas perlu mempehatikan pemberian
kompensasi . Telah teruji bahwa pemberian kompensasi memiliki
pengaruh yang positif terhadap prestasi kerja di Balai Pendidikan dan
Pelatihan IV Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, semakin baik
pemberian kompensasi yang diberikan pihak lembaga maka pegawai
semakin meningkatkan prestasi kerja untuk mencapai tujuan lembaga atau
86
Vera Hermawaty , 2015
PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHAD AP PRESTASI KERJA PEGAWAI D I BELAI
PEND ID IKAN DAN PELATIHAN IV KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM D AN PERUMAHAN RAKYAT
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
C. Rekomendasi
Dari hasil keseluruhan tahapan penelitian yang telah dianalisis terdapat
beberapa hal yang perlu diajukan yakni rekomendasi kepada pihak-pihak yang
memilki hubungan dengan penelitian ini yaitu :
1. Bagi Lembaga
Berdasarkan hasil penelitian tentang pengaruh pemberian kompensasi terhadap
Prestasi kerja pegawai di Balai Pendidikan dan Pelatihan IV Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rayat, terutama untuk untuk pegawai PNS
yang meiliki gaji yang telah disesuiakan dengan peraturan pemerintah menjadi
perhatian khusus dalam meningkatkan kinerja dan kualitas kerja yang akan
memunculkan dan meningkatkan prestasi kerja yang berdampak kepada
pencapain tujuan lembaga.
2. Bagi Pegawai
Pegawai merupakan sumber daya manusia yang terpenting di sebuah
organisasi. Tercapainya organisasi sangat bergantung kepada pegawai.
Pegawai harus mampu memunculkan prestasi kerja dengan kelancaran
organisasi tersebut. Kompensasi ang diberikan oleh organisasi menjadi
motivasi untuk lebih meningkatkan kinerja dan kualitas kerja.
3. Bagi Peneliti selanjutnya
Penelitian ini hanya salah dari sekian banyak faktor yang mendukung pengaruh
prestasi kerja, langkah baiknya dalam melakukan penelitian selanjutnya untuk
lebih mengkaji secara komprehensif dan mendalam mengenai permasalahan
baik dari kedua variabel yang telah diteliti. Dalam mengembangkan ruang
lingkup penelitian tersebut selanjutnya, peneliti yang tertarik untuk melakukan
penelitian tentang varaiabel baik pemberian kompensasi atau prestasi kerja
diharapkan untuk lebih mengkaji teknik pengumpulan data sehingga dapat
87
Vera Hermawaty , 2015
PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHAD AP PRESTASI KERJA PEGAWAI D I BELAI
PEND ID IKAN DAN PELATIHAN IV KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM D AN PERUMAHAN RAKYAT
