RENCANA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN TEMANGGUNG TAHUN 2021

(1)

RENCANA KERJA

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KABUPATEN TEMANGGUNG

TAHUN 2021

(2)

|

rencana kerja dinas kominfo kab. temanggung tahun 2021

|

ii KATA PENGANTAR

Puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa, yang telah memberikan petunjuk, kemudahan, kesempatan, dan kesehatan sehingga kami dapat menyelesaikan Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Kominfo Kabupaten Temanggung Tahun 2021.

Rencana Kerja merupakan sebuah dokumen perencanaan tahunan yang disusun oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah sebagai tindak lanjut dan penjabaran dari ditetapkannya Rencana Strategis Dinas Kominfo Tahun 2019-2023 dan RKPD Kabupaten Temanggung Tahun 2021 dan hasil evaluasi program kegiatan pada tahun berjalan.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan Renja ini masih banyak dijumpai kekurangan disana sini, oleh karena itu kritik dan saran yang bersifat membangun sangat kami harapkan demi perbaikan dan penyempurnaan penyusunan pada masa mendatang.

Akhirnya kami berharap semoga Rencana Kerja (Renja) Dinkominfo Kabupaten Temanggung Tahun 2021 ini dapat berguna dan bermanfat dalam upaya mendukung pelaksanaan pembangunan di Kabupaten Temanggung.

Temanggung, 7 Nopember 2019

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN TEMANGGUNG

SADWOKO HERI SUSATYO, S.E.,M.Si. Pembina Utama Muda

(3)

DAFTAR ISI

Halaman Sampul ... i

Halaman Pengesahan ………...……… ii

Kata Pengantar ...……...………..……...…………..……….. iii

Daftar Isi ………...…………...………..……… iv

Daftar Tabel ....………...…...………...………. v

Daftar Gambar ………...……… vii

BAB I. PENDAHULUAN ... 1

1.1. Latar Belakang ... 1

1.2. Landasan Hukum ... 6

1.3. Maksud dan Tujuan ... 7

1.4. Sistematika Penulisan ... 9

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINKOMINFO TAHUN 2019 ... 9

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinkominfo Tahun 2019 ... 9

dan Capaian Renstra Dinkominfo Tahun 2019-2023 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinkominfo ... 19

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan ... 62

Fungsi Dinkominfo 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD ... 66

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ... 80

2.6 Inovasi Perangkat Daerah ... 80

2.7 Penghargaan ... 83

BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ... 84

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ... 84

3.2 Tujuan dan sasaran Renja Dinas Kominfo ... 84

3.3 Program dan Kegiatan ... 85

(4)

|

iv DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 : Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Dinkominfo Tahun 2019 & Capaian Renstra s.d Tahun 2019

Tabel 2.2 : Capaian Kinerja Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Temanggung

Tabel 2.3 : Data IPM Kabupaten Temanggung Tahun 2015-2020

Tabel 2.4 : Perkembangan Laju Inflasi Kab. Temanggung, Jawa Tengah dan Nasional

Tabel 2.5 : PDRB dan Laju Pertumbuhan Kabupaten Temanggung Atas Dasar Harga Berlaku dan Atas Dasar Harga Konstan 2010, Tahun 2015-2020 Tabel 2.6 : Pertumbuhan Ekonomi Temanggung, Jawa Tengah dan Nasional Tahun

2015-2020

Tabel 2.7 : Pendapatan Per Kapita Kab. Temanggung Tahun 2015-2020

Tabel 2.8 : Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Kabupaten Temanggung dari Tahun 2015-2020

Tabel 2.9 : Predikat Indeks SPBE

Tabel 2.10 : Indeks SPBE Kabupaten Tahun 2015-2020

Tabel 2.11 : Nilai Keterbukaan Informasi Publik Kabupaten Temanggung Tahun 2015-2020

Tabel 2.12 : Nilai Pemeringkatan Badan Publik Tahun 2019

Tabel 2.13 : Persentase PPID Badan Publik Aktif Kabupaten Temanggung Tahun 2015-2020

Tabel 2.14 : Keaktifan PPID Pembantu Badan Publik Pemerintah Kabupaten Temanggung

Tabel 2.15 : Persentase KIM Aktif Kabupaten Temanggung

Tabel 2.16 : Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) di Kabupaten Temanggung Tabel 2.17 : Persentase Kepatuhan LPP Terhadap norma Siaran

Tabel 2.18 : LPP di Kabupaten Temanggung

Tabel 2.19 : Area Publik Kabupaten Temanggung yang sudah terfasilitasi jaringan intenet Tahun 2015-2020

Tabel 2.20 : Lokasi area publik Kabupaten Temanggung

Tabel 2.21 : Persentase Ketersediaan Jaringan Internet Kab. Temanggung Tahun 2015-2020

Tabel 2.22 : Detail Ketersediaan Jaringan Internet Kabupaten Temanggung, Tahun 2015-2020

Tabel 2.23 : Persentase Sistem Informasi yang Terintegrasi Kabupaten Temanggung, Tahun 2015-2020

(5)

Tabel 2.25 : Persentase Sistem Informasi yang Berfungsi Optimal Kabupaten Temanggung, Tahun 2015-2020

Tabel 2.26 : Data Sistem Informasi yang Berfungsi Optimal s.d Tahun 2020

Tabel 2.27 : Cakupan Ketersediaan Data Makro Daerah Kabupaten Temanggung Tahun 2015-2020

Tabel 2.28 : Detail Ketersediaan Data Makro Daerah Kabupaten Temanggung Tahun 2015-2020

Tabel 2.29 : Tingkat Penilaian Persiapan/Pengelolaan Resiko Keamanan Informasi di Kabupaten Temanggung Tahun 2015-2020

Tabel 2.30 : Data Sistem Elektronik di Kabupaten Temanggung

Tabel 2.31 : Hasil TT Security Assesment oleh BSSN di Kabupaten Temanggung Tabel 2.32 : Review terhadap Rancangan awal RKPD Tahun 2021

Tabel 2.33 : Usulan usulan program dan kegiatan masyarakat Tabel 2.34 : Daftar Inovasi Perangkat Daerah Tahun 2018-2020

Tabel 2.35 : Daftar Penghargaan Pemerintah Kabupaten Temanggung Tahun 2018-2020

Tabel 3.1 : Matrik Keterkaitan Tujuan, Sasaran, dan Indikator Sasaran Pada Dinas Kominfo Kabupaten Temanggung

Tabel 3.2 : Tujuan, Sasaran, dan Indikator Sasaran Pelayanan Dinas Kominfo Tabel 3.3 : Perbandingan Program dan Kegiatan Dinas Kominfo Kabupaten

Temanggung Tahun 2021

Tabel 3.4 : Rencana Program dan Kegiatan Dinas Kominfo Kabupaten Temanggung Tahun 2021

(6)

|

vi DAFTAR GAMBAR

(7)

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Sebagaimana amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, telah diamanatkan bahwa Pemerintah Daerah diwajibkan menyusun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), sedangkan Perangkat Daerah diwajibkan menyusun Rencana Kerja Perangkat Daerah. RKPD Kabupaten Temanggung tahun 2021 merupakan penjabaran dari Indikasi Rencana Program Prioritas Daerah Tahun 2021 yang merupakan indikasi tahun kedua RPJMD Tahun 2018-2023

Rencana Kerja Dinas Kominfo Kabupaten Temanggung Tahun 2021 adalah dokumen perencanaan daerah Kabupaten Temanggung untuk periode Tahun 2021 yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang didasarkan pada kondisi, potensi, permasalahan, kebutuhan nyata, dan aspirasi masyarakat yang tumbuh berkembang di Kabupaten Temanggung dan berorientasi pada hasil yang akan dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun di Tahun 2021. Terlebih dengan munculnya wabah Covid-19 yang merebak dan memporak-porandakan sendi-sendi pemerintahan pada awal tahun 2020 menjadikan tahun yang berat bagi penyelenggaraan Pemerintah Kabupaten Temanggung Tahun 2020. Krisis kesehatan yang berdampak pada ekonomi ini praktis membuat seluruh kebijakan pemerintah Kabupaten Temanggung harus mundur dengan rencana-rencana strategis yang telah ditetapkan semula untuk kemudian digantikan kebijakan tanggap darurat dengan memobilisasi semua sumber daya untuk mengatasi wabah Covid-19. Tahun 2020 kemungkinan akan terjadi pelambatan, resesi, dan bahkan depresi ekonomi. Pembangunan dipastikan terganggu karena pemerintah daerah harus merevisi APBD dan menyediakan alokasi dana yang besar untuk mengatasi wabah corona ini.

Pada tahun anggaran 2020 Dinas Kominfo mengalami pengurangan anggaran sebesar 24% yang praktis akan berdampak pada capaian kinerja yang sudah ditetapkan. Terdapat beberapa kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan pada tahun anggaran 2020 yang kemudian harus dilakukan optimalisasi kegiatan tersebut pada tahun anggaran 2021 dalam upaya pencapaian kinerja sebagaimana target Renstra tahun 2019-2023.

Renja Dinas Kominfo Tahun 2021 memiliki keterkaitan yang erat dan sejalan dengan arah pembangunan nasional, provinsi, dan mendukung arah perencanaan pembangunan daerah. Adapun Keterkaitan hubungan dan hierarki

(8)

|

2 perencanaan pembangunan yang ada pada Renja Dinas Kominfo Tahun 2021 dapat dilihat pada gambar 1.1 berikut:

Gambar 1.1

Hubungan dan Hierarki Perencanaan Pembangunan

Rencana Kerja Dinas Kominfo Tahun 2021 disusun dengan serangkaian tahapan dan kegiatan penyusunan sebagai berikut:

a. Pengolahan data dan informasi

Pengolahan data dan informasi dalam menyusun Renja Dinas Kominfo, pada dasarnya sama dengan pengolahan data dan informasi penyusunan RKPD, yang menyangkut aspek:

1) Kondisi pelayanan Dinas Kominfo;

2) Organisasi dan Tatalaksana Dinas Kominfo;

3) Hasil evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Kominfo Tahun 2020;

4) Hasil evaluasi pencapaian target program (Indikator Kinerja Daerah) sesuai Renstra Dinas Kominfo;

5) Kondisi dan rencana tata ruang wilayah;

6) Analisis dan isu-isu penting dalam penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Kominfo;

7) Pedoman dan standar-standar teknis dan perencanaan; 8) Rancangan awal RKPD Kabupaten Temangung tahun 2021;

9) Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Pemerintah Pusat dan Pemerintah Provinsi;

10) Data Pokok Perencanaan Dinas Kominfo;

11) Informasi lain terkait pelayanan informasi publik.

RENJA PD PROV RENJA PD KAB RENSTRA PD KAB RENSTRA PD PROV

(9)

b. Analisis gambaran pelayanan Dinas Kominfo

Langkah-langkah untuk menganalisa kinerja pelayanan Dinas Kominfo adalah:

1) Menampilkan indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur kinerja pelayanan Dinas Kominfo.

2) Mengidentifikasi variabel/data mentah pada setiap jenis indikator kinerja dalam format sebagaimana Laporan Capaian IKPD;

3) Mengidentifikasi besaran target untuk setiap jenis indikator dalam Renstra Dinas Kominfo untuk kondisi tahun 2019-2023;

4) Menghitung realisasi dan capaian kinerja sampai dengan tahun 2019, dan perkiraan realisasi tahun 2020 berdasarkan APBD yang telah disahkan untuk pelaksanaan tahun 2020;

5) Menampilkan data pokok pembangunan yang terdiri dari definisi, rumus, tabel pokok, analisis, dan data dukung dari semua indikator kinerja pada Dinas Kominfo.

c. Mereview hasil evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Kominfo tahun 2019 Review hasil evaluasi mencakup:

1) Realisasi program dan kegiatan yang telah memenuhi target kinerja yang direncanakan;

2) Realisasi program dan kegiatan yang melebihi target kinerja yang direncanakan;

3) Realisasi program dan kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja yang direncanakan, disertai:

- Faktor penyebab tidak tercapainya kinerja kegiatan tersebut.

- Analisis implikasi/dampak yang timbul terhadap target kinerja kegiatan dan kinerja pelayanan informasi publik.

- Rumusan suatu kebijakan atau tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.

d. Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Kominfo Perumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Kominfo, dimaksudkan untuk menentukan permasalahan, hambatan atas pelaksanaan program dan kegiatan penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Kominfo berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Kominfo tahun sebelumnya, serta capaian kinerja Renstra Dinas Kominfo.

(10)

|

4 1) Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan informasi publik dan hal kritis yang

terkait dengan pelayanan informasi publik;

2) Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi Dinas Kominfo;

3) Dampak terhadap pencapaian visi dan misi daerah, capaian program nasional dan internasional, seperti SPM dan SDGs (Sustainable Developmnet Goals);

4) Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan informasi publik; 5) Rumusan permasalahan pembangunan daerah dikaitkan dengan capaian

indikator kineja daerah kegiatan Renstra Dinas Kominfo;

6) Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk di tindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang di rencanakan.

e. Telaahan terhadap rancangan awal RKPD

Telaah terhadap rancangan awal RKPD, meliputi kegiatan identifikasi prioritas program dan kegiatan, indikator kinerja programatau kegiatan, tolok ukur atau target sasaran program atau kegiatan, serta pagu indikatif yang dialokasikan untuk setiap program atau kegiatan untuk Dinas Kominfo. Tahapan kegiatan telaahan yang dilakukan, adalah:

1) Mengidentifikasi program dan kegiatan prioritas yang tercantum di dalam rancangan awal RKPD;

2) Mengidentifikasi jenis program dan kegiatan apa saja yang sesuai dan yang tidak sesuai antara arahan rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan;

3) Mengidentifikasi program dan kegiatan yang akan didanai dengan APBD menurut objek pendapatan daerah dan penerimaan pembiayaan daerah.

f. Perumusan tujuan dan sasaran

Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Kominfo yang dikaitkan dengan tujuan dan sasaran pembangunan daerah sebagaimana tercantum dalam indikasi rencana program prioritas daerah Kabupaten Temanggung tahun 2021.

g. Penelaahan usulan kegiatan dari masyarakat

Kajian usulan kegiatan dari masyarakat melalui Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) merupakan bagian dari kegiatan penjaringan aspirasi masyarakat terkait kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan,

(11)

terhadap prioritas dan sasaran pelayanan serta kebutuhan pembangunan tahun yang direncanakan, sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Kominfo.

h. Perumusan kegiatan prioritas dan strategis

Perumusan kegiatan sesuai dengan prioritas dan sasaran pembangunan tahun yang direncanakan adalah berdasarkan tingkat urgensi dan relevansinya, yang disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan untuk memecahkan isu-isu penting terkait penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Kominfo dalam pembangunan daerah.

i. Penyajian dokumen rancangan awal Renja Dinas Kominfo

Penyusunan dokumen rancangan awal Renja Dinas Kominfo merupakan kegiatan penulisan dan penyajian dari seluruh proses yang dilakukan mulai dari pengolahan data/informasi, analisis dan perumusan kegiatan dalam bentuk sebuah dokumen serta usulan alokasi anggaran per kegiatan.

j. Telaahan Kebijakan Nasional

Telaahan kebijakan nasional yang perlu dicermati adalah prioritas dan sasaran pembangunan nasional untuk tahun rencana yang terkait dengan pembangunan daerah kabupaten, seperti reformasi birokrasi dan tata kelola, bidang pendidikan, kesehatan, penanggulangan kemiskinan, ketahanan pangan, infrastruktur, iklim investasi dan iklim usaha, energi, lingkungan hidup dan pengelolaan bencana, daerah tertinggal, terdepan, terluar dan pascakonflik, kebudayaan, kreatifitas, dan inovasi teknologi, politik, hukum dan keamanan.

k. Penyempurnaan rancangan Renja Dinas Kominfo

Penyempurnaan rancangan Renja Dinas Kominfo perlu dilakukan setelah mendapatkan masukan dari verifikator pada saat desk rancangan Renja tahap pertama.

l. Pembahasan forum Perangkat Daerah

Pembahasan dalam forum Perangkat Daerah kabupaten bertujuan untuk menyelaraskan rumusan rancangan Renja Dinas Kominfo dengan saran dan masukan dari tim desk rancangan Renja Perangkat Daerah dan perwakilan masyarakat selaku delegasi Kecamatan.

m. Penyesuaian dokumen rancangan Renja Dinas Kominfo dengan hasil pembahasan forum Perangkat Daerah

Dokumen rancangan Renja Dinas Kominfo yang telah didiskusikan dalam forum Perangkat Daerah, perlu disesuaikan kembali dengan masukan dari hasil kesepakatan yang diperoleh dari pembahasan forum Perangkat Daerah.

(12)

|

6

1.2. Landasan Hukum

Adapun yang menjadi landasan hukum dalam penyusunan Renja Dinas Kominfo Tahun 2021 adalah sebagai berikut:

1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

3. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang; 4. Undang-undang Nomor 6 Tahun tentang Desa;

5. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah sebagaimana telah dirubah beberapa kali terakhir dengan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

10. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024;

11. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025;

12. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009-2029; 13. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023;

14. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor 10 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Temanggung Tahun 2005-2025;

(13)

15. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor 13 Tahun 2011 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor 1 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Temanggung Tahun 2011-2031; 17. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor 26 Tahun 2012 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;

18. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor 1 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Temanggung Tahun 2018-2023;

19. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Temanggung; 20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah; dan

23. Keputusan Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Temanggung Nomor 527 Tahun 2019 tentang Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Temanggung tahun 2019-2023.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya Renja Dinas Kominfo Tahun 2021 adalah sebagai pedoman bagi Dinas Kominfo Kabupaten Temanggung dalam rangka merumuskan prioritas kegiatan pembangunan daerah, sasaran, dan target sasaran beserta indikatornya yang akan menjadi tolok ukur penilaian kinerja Dinas Kominfo untuk Tahun 2021 sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kominfo.

(14)

|

8 Adapun tujuan dari disusunnya Renja Dinas Kominfo Tahun 2021 adalah sebagai berikut:

1. Untuk mengoptimalkan peran, fungsi, dan mewujudkan perencanaan pembangunan daerah Tahun 2021 yang akuntabel, partisipatif, bermanfaat, tepat sasaran, dan berkesinambungan;

2. Sebagai acuan pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Kominfo selama kurun waktu 1 tahun yaitu Tahun 2021;

3. Memberikan arahan yang jelas atas target kinerja dari masing-masing program dan kegiatan Dinas Kominfo Tahun 2021;

4. Sebagai acuan dalam rangka pelaksanaan evaluasi kinerja program dan kegiatan Dinas Kominfo Tahun 2021; dan

5. Sebagai bahan penyusunan Laporan Kinerja Intansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Kominfo Tahun 2021.

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan dalam penyajian Renja Dinas Kominfo Tahun 2021 adalah sebagai berikut:

BAB V. PENDAHULUAN

BAB VI. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS KOMINFO TAHUN 2019 BAB VII. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN

(15)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS KOMINFO TAHUN 2019

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Kominfo Tahun 2019 dan Capaian Renstra Dinas Kominfo Tahun 2019-2023

Dalam melakukan penyusunan Renja Dinas Kominfo Tahun 2021, diperlukan adanya evaluasi atas pelaksanaan Renja Dinas Kominfo Tahun 2019 terhadap capaian Renstra Dinas Kominfo Tahun 2019-2023, serta evaluasi terhadap proyeksi capaian Renja untuk tahun berjalan yaitu Tahun 2020.

Evaluasi pelaksanaaan Renja Dinas Kominfo dilakukan dengan menyajikan dan menganalisis laporan evaluasi hasil pelaksanaan Renja Dinas Kominfo tahun 2019 untuk mendapatkan gambaran atas pelaksanaan kegiatan pelayanan informasi berupa:

1) Realisasi kegiatan yang telah memenuhi target kinerja yang direncanakan; 2) Realisasi kegiatan yang melebihi target kinerja yang direncanakan;

3) Realisasi kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja yang direncanakan, disertai:

- Faktor penyebab tidak tercapainya kinerja kegiatan tersebut.

- Analisis implikasi/dampak yang timbul terhadap target kinerja kegiatan dan kinerja pelayanan informasi.

- Rumusan suatu kebijakan atau tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut. Adapun hasil evaluasi pelaksanaan Renja Tahun 2019 adalah sebagaimana disajikan pada tabel 2.1 lembar berikut :

(16)

| rencana kerja dinas kominfo kab. temanggung tahun 2021 | 10

Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Dinas Kominfo Tahun 2019 & Capaian Renstra s.d Tahun 2019

No Program / Bidang / Kegiatan

Indikator Kinerja

Program/Kegiatan Satuan

Target Akhir

Renstra (2023) Realisasi s/d 2018 Target 2019 Realisasi 2019 Capaian 2019 Realisasi s/d 2019 Capaian s/d 2020 Ket . K Rp. K Rp. K Rp (RENJA) Rp (DPA) K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

BELANJA

A. BELANJA TIDAK LANGSUNG 2.891.077.849 2.559.207.966 2.407.967.071 2.407.967.071

BELANJA PEGAWAI 2.891.077.849 2.559.207.966 2.407.967.071 2.407.967.071

Belanja Pegawai 14 2.891.077.849 2.559.207.966 14 2.407.967.071 2.407.967.071

B URUSAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 38.759.770.000 4.957.000.000 4.275.058.960 4.203.341.348 95,60 98,27 4.203.341.348 33,11 11,91 1 Program Pengembanga n Komunikasi dan Informasi Publik 14.191.520.000 2.625.000.000 2.275.054.700 2.253.845.542 100 99,07 2.253.845.542 22,90 15,88 Nilai Keterbukaan Informasi

Publik point 80,3 78,3 80,03 100 80,03 9,66 Persentase PPID badan publik

yang aktif % 20 9,0 10,70 100 10,7 53,50 Persentase kelompok

informasi masyarakat yang aktif

% 30 10,0 15,63 100 15,6 52,10 Persentase kepatuhan

Lembaga Penyiaran Publik (LPP) terhadap norma siaran

% 100 100 100 100 100 100 a Lomba Inovasi Teknologi Informasi dan Komunikasi Peningkatan inovasi, pemahaman dan penguasaan TIK oleh masyarakat

Keg. 5 318.000.000 - - 1 30.000.000 22.949.000 1 22.949.000 100 100 1 22.949.000 20,00 7,22

b Diseminasi informasi melalui pentas seni FK Mitra

Tersampaikannya informasi dan program kerja pemerintah kepada masyarakat melalui kesenian rakyat Keg. 13 1.110.250.000 - - 6 100.000.000 79.158.000 6 79.125.000 100 99,96 6 79.125.000 46,15 7,13 c Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi Penambahan dan

pengembangan perangkat media center kominfo untuk mendukung fungsi diseminasi informasi kepada masyarakat

(17)

Target Akhir

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

d Pemeliharaan

Alat Studio Terpeliharanya perangkat media center kominfo paket 5 250.500.000 - - 1 20.000.000 15.000.000 1 13.700.000 100 91,33 1 13.700.000 20,00 5,47 e Pengelolaan

Data Centre Terselenggaranya pengelolaan server jaringan komunikasi online Pemerintah Kabupaten Temanggung bulan 60 600.000.000 - - 12 100.000.000 92.224.000 12 87.610.431 100 95,00 12 87.610.431 20,00 14,60 f Pengadaan Jaringan LPSE dan Online OPD

Tersedianya sewa akses bandwidht LPSE , OPD UPT desa/ kelurahan dan internet publik (e-Government) Mbps 4.350 8.700.000.000 - - 550 1.950.000.000 1.735.696.200 550 1.731.092.824 100 99,73 550 1.731.092.824 12,64 19,90 g Pembinaan lembaga penyiaran dan kominfo Terlaksananya pembinaan kepada lembaga penyiaran; Peningkatan peran aktif masyarakat pemantau siaran

Keg. 11 395.750.000 - - 3 50.000.000 40.132.500 3 40.125.925 100 99,98 3,00 40.125.925 27,27 10,14 h Pemeliharaan dan operasional Pusat Komunikasi Kreatif

Peningkatan penguasaan TIK oleh masyarakat, khususnya UKM; Peningkatan taraf perekonomian UKM dan masyarakat

Keg/

bulan 60 945.000.000 - - 12 200.000.000 171.535.000 12 163.143.462 100 95,11 12 163.143.462 20,00 17,26

i Pengelolaan

e-government Terselenggarakannya pengelolaan e-government kab temanggung doku men 20 1.221.020.000 - - 4 100.000.000 68.360.000 4 66.910.000 100 97,88 4,00 66.910.000 20,00 5,48 2 Program pengembanga n dan pengelolaan Teknologi Informasi 24.568.250.000 - 2.332.000.000 2.000.004.260 1.949.495.806 91,20 97,47 1.949.495.806 43,32 7,94 Indeks Sistem Pemerintahan

Berbasis Elektronik (SPBE) % 3,50 2,50 3,26 100 3,26 93,14

Persentase ketersedian akses

internet publik % 100 80 68,33 85,41 68,3 68,33

Persentase ketersediaan

jaringan intranet % 100 100 80,25 80,25 80,3 80,25

Persentase sistem informasi

yang terintegrasi % 50 15 13,23 88,20 13,2 26,46

Persentase sistem informasi

(18)

|

12 No Program / Bidang / Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Akhir

Renstra (2023) Realisasi s/d 2018 Target 2019 Realisasi 2019 Capaian 2019 Realisasi s/d 2019 Capaian s/d 2020 Ket . K Rp. K Rp. K Rp (RENJA) Rp (DPA) K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 a Pelayanan Informasi Melalui kendaraan MCAP

Peningkatan akses komunikasi

dan literasi informasi masyarakat sasarkeg/ an keg 604 795.000.000 - - 124 75.000.000 63.000.000 124 62.158.414 100 98,66 124 62.158.414 20,53 7,82 b Fasilitasi Internet Sehat dan Aman Peningkatan pemahaman masyarakat akan internet sehat dan aman keg/ sasar an keg 11 550.500.000 - - 3 60.000.000 19.340.000 3 19.340.000 100 100 3 19.340.000 27,27 3,51 c Pelayanan

Informasi Publik Terpenuhinya layanan dan pengelolaan informasi dan dokumentasi publik kepada masyarakat bulan 60 1.612.500.000 - - 12 64.623.000 12 61.756.664 100 95,56 12 61.756.664 20,00 3,83 d Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informatika

Peningkatan peran aktif Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dalam diseminasi informasi kepada masyarakat KIM 62 626.000.000 - - 30 50.000.000 26.097.500 32 26.097.200 100 100 32 26.097.200 51,61 4,17 e Fasilitasi Pengembangan Media Center Tercapainya diseminasi informasi, berita, kegiatan, program kerja dan informasi lainnya kepada masyarakat melalui mediacenter berita/ hari 32 989.000.000 - - 6 125.000.000 92.204.500 6 90.969.123 100 98,66 6 90.969.123 18,75 9,20 f Pemanfaatan Teknologi Informasi dan komunikasi yang berdaya guna Peningkatan kompetensi SDM Kominfo melalui kegiatan bimtek, kursus dan pelatihan

SDM 30 198.250.000 - - 6 25.000.000 25.000.000 6 25.000.000 100 100 6 25.000.000 20,00 12,61 h Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Informasi

Optimalisasi Integrasi system

informasi aplikasi 470 3.410.000.000 - - 452 350.000.000 285.776.900 458 274.249.800 100 95,97 458 274.249.800 97 8,04

i Pengadaan Jaringan Komunikasi

Tersedianya Pusat jaringan komunikasi online se SKPD Kabupaten Temanggung

(19)

Target Akhir

Renstra (2023) Realisasi s/d 2018 Target 2019 Realisasi 2019 Capaian 2019 Realisasi s/d 2019 Capaian s/d 2020 Ket . K Rp. K Rp. K Rp (RENJA) Rp (DPA) K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 j Pengadaan Sarpras Alat Pengolah Data Elektronik

Tersedianya alat pengolah data

elektronik paket 5 5.780.000.000 - - 1 200.000.000 193.052.930 1 191.909.700 100 99,41 1 191.909.700 20,00 3,32 k Pemeliharaan Peralatan Komunikasi, alat pengolah data elektronik dan jaringan komunikasi Peningkatan Pelayanan Komunikasi dan Informasi dengan terpeliharanya peralatan komunikasi, alat pengolah data elektronik dan jaringan komunikasi bulan 60 3.100.000.000 - - 12 200.000.000 194.388.500 12 193.481.850 100 99,53 12 193.481.850 20,00 6,24 l Pengembangan Internet Pedesaan dan Data Centre

tersedianya fasilitas Jaringan

Pedesaan desa / 1 paket DC 150 2.217.000.000 - - 100 517.000.000 510.855.920 68,00 508.253.100 68,00 99,49 68,00 508.253.100 45,33 22,93 m Pengelolaan persandian dan pengamanan informasi Terwujudnya pengelolaan persandian dan pengamanan informasi

PD 27 1.450.000.000 - - 24 250.000.000 180.674.000 24 171.409.777 100 94,87 24 171.409.777 88,89 11,82

n Penyusunan

Perda Perda e-goverment RaPerda 2 55.000.000 - - 1 30.000.000 18.586.000 - - - o Pengelolaan

Domain dan Sub domain

Tersedianya IP publik Pemerintah Kabupaten Temanggung, Website dan terstrukturnya domain OPD Kabupaten Temanggung IP Publik , domai n/ sub domai n 1 985.000.000 - - 1 150.000.000 107.311.100 1 106.608.500 100 99,35 1,00 106.608.500 100 10,82 p Penyusunan DED Insfrastruktur Jaringan Fiber Optik

tersedianya DED rencana insfrastruktur berbasis fiber optik ke seluruh kantor kecamatan

doku

(20)

|

Renstra (2023) Realisasi s/d 2018 Target 2019 Realisasi 2019 Capaian 2019 Realisasi s/d 2019 Capaian s/d 2020 Ket . K Rp. K Rp. K Rp (RENJA) Rp (DPA) K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 C URUSAN STATISTIK 3.830.000.000 470.000.000 437.663.000 426.550.828 100 97,46 426.550.828 100 11,14 1 Program Pengembanga n Data Statistik Daerah

Cakupan Ketersediaan Data

Makro Daerah % 100 3.830.000.000 - - 100 470.000.000 437.663.000 100 426.550.828 100 97,46 100 426.550.828 100 11,14

a Kegiatan Penyusunan Statistik Ekonomi

Tersedianya data dan publikasi

data statistik daerah dok. 3 550.000.000 - - 3 100.000.000 162.835.000 3 160.931.500 100 98,83 3 160.931.500 100 29,26

b Kegiatan Penyusunan Statistik Sosial

Tersedianya data ASPM , INKESRA dan data Sosial Budaya

dok. 10 1.525.000.000 - - 2 125.000.000 116.959.000 2 112.015.608 100 95,77 2 112.015.608 20,00 7,35

c Kegiatan Penyusunan Statistik Daerah

Tersedianya data dan publikasi

indikator ekonomi makro dok. 5 1.145.000.000 - - 1 170.000.000 97.213.000 1 94.373.700 100 97,08 1 94.373.700 20,00 8,24 d Pengelolaan

Bank Data Pembangunan

Tersedianya data base data pemerintahan yang mencakup data semua OPD di Kab. Temanggung

OPD 27 610.000.000 - - 30 75.000.000 60.656.000 30 59.230.020 100 97,65 30 59.230.020 100 9,71

C PENDUKUNG URUSAN PERANGKAT DAERAH 4.305.500.000 467.000.000 417.544.500 399.706.479 100 97,47 399.706.479 100 33,74 1 Program Perencanaan, Evaluasi, dan Kelitbangan Daerah Persentase penyelesaian dokumen perencanaan, evaluasi, data pokok, dan pelaporan perangkat daerah.

% 100 32.500.000 - - 100 5.000.000 5.000.000 100 4.982.000 100 99,64 100 4.982.000 100 15,33

a Penyusunan dan pelaporan dokumen perencanaan

Terlaksananya Penyusuna dan pelaporan dokumen perencanaan

doku

(21)

Target Akhir

Renstra (2023) Realisasi s/d 2018 Target 2019 Realisasi 2019 Capaian 2019 Realisasi s/d 2019 Capaian s/d 2020 Ket . K Rp. K Rp. K Rp (RENJA) Rp (DPA) K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase pemenuhan kebutuhan administrasi perkantoran % 100 2.622.500.000 100 267.000.000 261.544.500 100 245.240.404 100 93,77 100 245.240.404 100 9,35 a Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Terbayarnya rekening tagihan

telepon bulan 60 127.500.000 - - 12 20.000.000 19.992.000 12 5.816.834 100 29,10 12 5.816.834 20,00 4,56

b Penyediaan jasa kebersihan kantor

Tersedianya perlrngkapan

kebersihan kantor bulan 60 129.000.000 - - 12 4.000.000 4.000.000 12 3.988.900 100 99,72 12 3.988.900 20,00 3,09 c Penyediaan alat

tulis kantor Tersedianya alat tulis kantor bulan 60 74.500.000 - - 12 15.000.000 15.000.000 12 15.000.000 100 100 12 15.000.000 20,00 20,13 d Penyediaan

barang cetak dan penggandaan

Tersedianya barang cetak dan

fotocopy bulan 60 67.500.000 - - 12 10.000.000 10.000.000 12 10.000.000 100 100 12 10.000.000 20,00 14,81 e Penyediaan komponen instalasi listrik/penerang an bangunan kantor

Tersedianya komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor bulan 60 69.000.000 - - 12 10.000.000 10.000.000 12 9.412.800 100 94,13 12 9.412.800 20,00 13,64 f Penyediaan bahan bacaan dan peraturan per undang-undangan

Tersedianya bahan bacaan koran bulan 60 19.000.000 - - 12 3.000.000 2.640.000 12 2.640.000 100 100 12 2.640.000 20,00 13,89

g Penyediaan makanan dan minuman

Tersedianya makan minum rapat,

tamu dan harian pegawai bulan 60 145.000.000 - - 12 35.000.000 35.000.000 12 34.403.650 100 98,30 12 34.403.650 20,00 23,73 h Rapat-rapat dan

konsultasi ke luar daerah

Terlaksananya perjalanan dinas

luar daerah bulan 60 310.000.000 - - 12 75.000.000 75.000.000 12 74.991.298 100 99,99 12 74.991.298 20,00 24,19 i Rapat-rapat dan

konsultasi ke dalam daerah

Terlaksananya perjalanan dalam

(22)

|

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

j Jasa Pelayanan

Perkantoran Terlaksananya kebersihan perkantoran bulan 60 1.620.000.000 - - 12 80.000.000 74.912.500 12 74.001.922 100 98,78 12 74.001.922 20,00 4,57

3 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase pemenuhan kebutuhan sarana prasarana aparatur 100 1.650.500.000 100 195.000.000 151.000.000 100 149.484.075 100 99,00 100 149.484.075 100 9,06 a Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Tersedianya perlengkapan

gedung kantor paket 18 750.000.000 - - 3 50.000.000 26.800.000 3 26.800.000 100 100 3 26.800.000 16,67 3,57 b Pengadaan

Peralatan Gedung Kantor

Tersedianya peralatan gedung

kantor paket 16 445.000.000 - - 3 75.000.000 50.000.000 3 48.815.950 100 97,63 3 48.815.950 18,75 10,97 c Pemeliharaan

Rutin/Berkala Gedung Kantor

Terpeliharanya Gedung Kantor Bulan 60 135.000.000 - - 12 10.000.000 14.200.000 12 14.155.000 100 99,68 12 14.155.000 20,00 10,49 d Pemeliharaan

rutin/berkala kendaraan dinas/operasion al

Terlaksananya servis, pembelian BBM, penggantian suku cadang dan STNK Bulan 60 275.000.000 - - 12 50.000.000 50.000.000 12 49.725.125 100 99,45 12 49.725.125 20,00 18,08 e Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor Terpeliharanya Perlengkapan

Gedung Kantor Bulan 60 45.500.000 - - 12 10.000.000 10.000.000 12 9.988.000 100 99,88 12 9.988.000 20,00 21,95

JUMLAH 46.895.270.000 5.894.000.000 5.130.266.460 5.029.598.655 5.029.598.655 RATA-RATA CAPAIAN KINERJA KEGIATAN PERANGKAT DAERAH 98,53 98,04 77,70 10,73

(23)

Dengan melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan Renja Dinas Kominfo di tahun sebelumnya maka akan didapat gambaran atas pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Kominfo berupa:

1. Capaian kinerja kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan, dengan kegiatan sebagai berikut:

a. Lomba Inovasi Teknologi Informasi dan Komunikasi b. Diseminasi informasi melalui pentas seni FK Mitra c. Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi

d. Pemeliharaan Alat Studio e. Pengelolaan Data Centre

f. Pengadaan Jaringan LPSE dan Online OPD

g. Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informatika h. Pemeliharaan dan operasional Pusat Komunikasi Kreatif

i. Pengelolaan e-government

j. Pelayanan Informasi Melalui kendaraan MCAP k. Fasilitasi Internet Sehat dan Aman

l. Pelayanan Informasi Publik

m. Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informatika n. Fasilitasi Pengembangan Media Center

o. Pemanfaatan Teknologi Informasi dan komunikasi yang berdaya guna p. Pengadaan Jaringan Komunikasi

q. Pengadaan Sarpras Alat Pengolah Data Elektronik

r. Pemeliharaan Peralatan Komunikasi, alat pengolah data elektronik dan jaringan komunikasi

s. Pengelolaan persandian dan pengamanan informasi t. Pengelolaan Domain dan Sub domain

u. Penyusunan DED Insfrastruktur Jaringan Fiber Optik v. Penyusunan Statistik Ekonomi

w. Penyusunan Statistik Sosial x. Penyusunan Statistik Daerah

y. Pengelolaan Bank Data Pembangunan

z. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Dokumen Pelaporan aa. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik bb. Penyediaan jasa kebersihan kantor

cc. Penyediaan alat tulis kantor

dd. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

(24)

|

18 ff. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

gg. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan hh. Penyediaan makanan dan minuman

ii. Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah jj. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah kk. Penyediaan jasa pelayanan perkantoran

ll. Pengadaan perlengkapan gedung kantor mm. Pengadaan peralatan gedung kantor nn. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

oo. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional pp. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor qq. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor rr. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

2. Realisasi kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan, dengan kegiatan sbb:

a. Pengelolaan dan Pengembangan Sistem Informasi

3. Realisasi kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan, dengan kegiatan sbb:

a. Pengembangan internet pedesaan dan data centre

Sesuai dengan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP) Dinas Kominfo Kabupaten Temanggung Tahun 2019, maka dapat dikatakan bahwa Dinas Kominfo dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dapat dikatakan berhasil, karena secara umum mempunyai rata-rata tingkat capaian kinerja dengan kategori Baik yaitu dengan nilai 98,53%,. Hal tersebut didukung dengan data capaian kinerja per sasaran strategis sebagai berikut:

1. Terwujudnya pengelolaan, layanan dan pemberdayaan komunikasi dan informasi publik;

Capaian kinerja : 100 % kategori baik 2. Terwujudnya pengelolaan SPBE

Capaian kinerja : 88 % kategori baik

3. Meningkatnya ketersediaan data statistik sebagai bahan perencanaan pembangunan;

Capaian kinerja : 100 % kategori baik

4. Meningkatnya cakupan dan kualitas keamanan informasi dilingkup pemerintah daerah

(25)

Dari Tabel 2.1. dapat diketahui bahwa pada pelaksanaan program dan kegiatan di Tahun 2019 ini semua dapat tercapai sesuai dengan target yang telah ditetapkan pada Renstra Dinas Kominfo Kabupaten Temanggung Tahun 2019-2023.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Kominfo

2.2.1. Indikator Kinerja Pembangunan Daerah (IKPD)

Gamba ran tentang Kinerja Pelayanan Dinas Kominfo dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel. 2.2

Capaian Kinerja Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Temanggung

NO INDIKATOR _KINERJA SATU_AN

TARGET REALISASI CAPAI-AN s/d 2019 (%) STATUS 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 1 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Nilai 69,22 69,54 69,84 70,16 70,49 68,83 - - - - 97,65 IKU 2 Pertumbuhan Ekonomi % 5,2 5,3 5,6 5,8 6,0 5,07 - - - - 84,50 IKU 3 Inflasi % 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0 2,89 - - - - 72,25 IKU 4 Pendapatan per

Kapita Nilai 27,5 28,7 29,8 30,9 31,9 26,2 - - - - 82,13 IKU 5 Tingkat Penganguran Terbuka (TPT) % 3,2 3,15 3,10 3,05 2,97 3,24 - - - - 109,09 IKU 6 Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) nilai 2,50 2,75 3,00 3,25 3,50 3,26 - - - - 100 IS 7 Nilai Keterbukaan

Informasi Publik nilai 78,30 78,80 79,30 79,80 80 ,30 80,03 - - - - 100 IS 8 Persentase PPID

badan publik yang aktif % 9,00 12,00 15,00 18,00 20,00 10,70 - - - - 100 IP 9 Persentase kelompok informasi masyarakat yang aktif % 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00 15,63 - - - - 100 IP 10 Persentase kepatuhan Lembaga Penyiaran Publik (LPP) terhadap norma siaran % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100 - - - - 100 IP 11 Persentase ketersedian akses internet publik % 80 90 100 100 100 68,33 - - - - 85,41 IP 12 Persentase ketersediaan jaringan intranet % 100 100 100 100 100 80,25 - - - - 80,25 IP 13 Persentase sistem informasi yang terintegrasi % 15,00 20,00 30,00 40,00 50,00 13,23 - - - - 88,20 IP 14 Persentase sistem informasi yang berfungsi optimal % 40,00 45,00 50,00 55,00 60,00 40,13 - - - - 100 IP 15 Cakupan Ketersediaan Data Makro Daerah % 100 100 100 100 100 100 - - - - 100 IP 16 Tingkat Kesiapan Penilaian /Pengelolaan Resiko Keamanan Informasi % 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,3 - - - - 100 IP

(26)

|

20 Capaian kinerja daerah sampai dengan tahun 2019 Triwulan IV rata-rata telah tercapai 85,94 %. Faktor-faktor pendorong keberhasilan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika antara lain:

1) Penerapan strategi pembinaan dan pemberdayaan kepada Kelompok Infomasi Masyarakat (KIM) yang difokuskan di 2 (dua) Kecamatan yaitu Kecamatan Bulu terbentuk 19 KIM dan Kecamatan Jumo 13 KIM, serta target pemenuhan Standar Pelayanan Minimal (SPM) tahun 2019 melalui kegiatan desiminasi dan pendistribusian informasi sebagai berikut:

a) diseminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui media massa, seperti majalah, radio, dan TV (tercapai).

b) diseminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui media baru seperti website (internet) (tercapai).

c) diseminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui media tradisional seperti pertunjukan rakyat (tercapai).

d) diseminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui media interpersonal seperti sarasehan, ceramah/diskusi, dan lokakarya (tercapai).

e) diseminasi dan pendistribusian informasi nasional melalui media luar ruang seperti buletin, leaflet, booklet, brosur, spanduk dan baliho (tercapai).

2) Kesadaran akan keamanan jaringan dan kemudahan yang diperoleh dari integrasi jaringan membuat pelaksanaan pemasangan jaringan lebih mudah dan terarah.

3) Animo besar masyarakat akan akses internet di ruang publik diwujudkan dengan semakin banyaknya ruang publik yang disediakan pemerintah daerah.

4) Diserahkanya kewenangan statistik sektoral menjadi kewenangan Pemerintah Kabupaten.

5) Kebutuhan data statistik sektoral dalam perencanaan pembangunan dilingkup Pemerintah Kabupaten Temanggung.

2.2.2. Data Pokok

Data pokok pada Dinas Kominfo Kabupaten Temanggung terdiri dari 4 (empat) jenis data pokok yaitu Data Makro Daerah, Data Pokok Bidang Komunikasi, Data Pokok Bidang Informatika, dan Data Pokok Bidang Statistik dengan rincian sebagai berikut:

(27)

1) Data Makro Daerah

a. Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

Capaian Indeks Pembangunan Manusia (IPM) di Kabupaten Temanggung diklasifikasikan dengan kategori sebagai berikut:

Tabel 2.3

Data IPM Kabupaten Temanggung Tahun 2015-2020

TAHUN IPM 2015 67,07 2016 67,60 2017 68,34 2018 68,83 2019 68,83 2020 -

Sumber : BPS Kabupaten Temanggung

Perkembangan IPM Kabupaten Temanggung dari tahun 2015 sampai dengan 2018 mengalami tren kenaikan, hal ini dapat diambil kesimpulan bahwa pembangunan manusia di wilayah Kabupaten Temanggung terus meningkat, aspek-aspek yang menjadi komponen penilaian ASPM yaitu kependudukan, kesehatan, pendidikan, ekonomi, kemiskinan dan ketenagakerjaan secara umum meningkat dari tahun ke tahun walaupun masih dalam kategori sedang.

b. Inflasi

Inflasi didefinisikan sebagai tingkat perubahan harga dari barang dan jasa pada satu waktu tertentu dibandingkan dengan periode sebelumnya. Tingkat inflasi atau perubahan harga yang terjadi mencerminkan kestabilan nilai jual dari mata uang rupiah. Hal ini bisa diamati dari kenaikan harga barang/jasa yang dikonsumsi masyarakat. Artinya apabila dalam suatu periode tertentu tidak terjadi perubahan harga pada semua komoditas barang/jasa di tingkat konsumen, berarti selama periode waktu tersebut apabila seorang konsumen membelanjakan uangnya dalam besaran yang sama akan mendapatkan barang/jasa dalam jumlah maupun kualitas yang sama pula. Sebaliknya apabila terjadi kenaikan harga barang/jasa pada periode tertentu, maka barang/jasa yang diterima secara kuantitas akan berkurang atau

(28)

|

22 jumlah yang diterima sama namun secara kualitas nilainya lebih rendah.

Perkembangan laju inflasi dari tahun 2015 s/d tahun 2020 dapat dilihat pada tabel 2.4 berikut:

Tabel 2.4

Perkembangan Laju Inflasi Kab. Temanggung, Jawa Tengah dan Nasional

Tahun Temanggung Jawa Tengah Nasional

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2,74 2,42 3,12 2,89 - - 2,73 2,36 3,71 2,82 - - 3,35 3,02 3,61 3,13 - -

Jika diamati angka inflasi Kabupaten Temanggung selama kurun waktu 4 tahun terakhir yaitu tahun 2015-2018 dalam perkembangannya ternyata cukup fluktuatif. Tinggi rendahnya angka inflasi dipengaruhi oleh gejolak perubahan harga yang diantaranya disebabkan oleh ketersediaan atau stok barang yang tidak sesuai dengan jumlah permintaan dan juga karena adanya kenaikan biaya produksi misalnya kenaikan bahan baku maupun kenaikan biaya untuk pekerja.

Adapun inflasi terendah Kabupaten Temanggung, selama 4 tahun terakhir, adalah sebesar 2,42 persen terjadi pada tahun 2016. Pada 2018 inflasi masih bisa dikatakan cukup terjaga dengan tingkat inflasi yang tidak setinggi inflasi tahun sebelumnya yang sebesar 3,12 persen, walaupun masih diatas inflasi Jawa Tengah tetapi masih rendah dibandingkan inflasi secara nasional.

c. Pertumbuhan Ekonomi

Pertumbuhan ekonomi suatu daerah adalah perbandingan pencapaian kinerja perekonomian suatu daerah pada periode waktu tertentu terhadap periode waktu sebelumnya. Untuk mengetahui tingkat pertumbuhan ekonomi Kabupaten Temanggung dapat diketahui dari besaran PDRB (Produk

(29)

Domestik Regional Bruto) dari tahun ke tahun baik menurut harga berlaku maupun menurut harga konstan.

Di bawah ini akan diperlihatkan besarnya PDRB dan laju pertumbuhan Kabupaten Temanggung baik atas dasar harga berlaku maupun atas dasar harga konstan 2010 dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2020.

Tabel 2.5

PDRB dan Laju Pertumbuhan Kabupaten Temanggung Atas Dasar Harga Berlaku dan Atas Dasar Harga Konstan

2010, Tahun 2015-2020

Tahun

ADHB ADHK 2010

Nilai Pertumbuhan Nilai Pertumbuh

an 2015 16.139.711,67 10,60 12.489.394,54 5,24 2016 17.564.473,01 8,83 13.110.745,64 4,98 2017 18.833.169,01 7,22 13.724.464,81 4,68 2018 20.207.517,86 7,44 14.452.019,21 4,8 2019 - - - - 2020

Pada tahun 2018 besaran PDRB menurut harga berlaku di Kabupaten Temanggung secara agregat mencapai Rp. 20.207.517,86. Angka sebesar itu menunjukkan adanya peningkatan jika dibandingkan dengan PDRB pada tahun sebelumnya. Pada tahun 2018 pertumbuhan PDRB atas dasar harga berlaku sebesar 7,44 persen, pertumbuhan PDRB ADHB tersebut sebenarnya belum mencerminkan pertumbuhan ekonomi yang sebenarnya karena masih terpengaruh adanya faktor kenaikan harga (inflasi).

Pertumbuhan ekonomi yang lebih mendekati keadaan riil atau telah menghilangkan pengaruh inflasi diperoleh dari pertumbuhan PDRB atas dasar harga konstan. Berdasarkan PDRB atas dasar harga konstan 2010, pertumbuhan ekonomi di Kabupaten Temanggung untuk tahun 2018 sebesar 4,80 persen, lebih tinggi bila dibandingkan dengan pertumbuhan ekonomi tahun 2017 sebesar 4,68 persen.

(30)

|

24 Tabel 2.6

Pertumbuhan Ekonomi Temanggung, Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2015 – 2020

Tahun Pertumbuhan ekonomi

Temanggung Jateng Nasional

2015 5,24 5,47 4,88 2016 4,98 5,27 5,03 2017 4,68 5,27 5,07 2018 4,80 5,32 5,17 2019 - - - 2020 - - -

Laju pertumbuhan ekonomi Kabupaten Temanggung pada tahun 2018 lebih rendah bila dibandingkan dengan laju pertumbuhan Provinsi Jawa Tengah yang sebesar 5,32 persen dan lebih rendah pula bila dibandingkan dengan laju pertumbuhan Nasional yang tumbuh sebesar 5,17 persen.

d. Pendapatan Per kapita

Pendapatan Per Kapita adalah jumlah rata-rata besaran pendapatan berupa nilai barang dan jasa yang dihasilkan oleh setiap penduduk pada suatu daerah selama satu tahun. Cara mendapatkan besaran Pendapatan Per Kapita adalah dengan membagi PDRB Atas Dasar Harga Berlaku dengan jumlah penduduk pertengahan tahun yang tinggal di daerah tersebut. Pendapatan Per Kapita dapat dijadikan salah satu tolok ukur guna melihat keberhasilan pembangunan perekonomian suatu wilayah khususnya tingkat kemakmuran penduduk secara makro.

Tabel 2.7

Pendapatan Per Kapita Kab. Temanggung Tahun 2015-2020

TAHUN PDRB Per KAPITA ADHB

NILAI (Rp.) Pertumbuhan (%) 2015 _{21.641.442,46} _9,59 2016 _{23.341.213,21} _7,85 2017 _{24.810.094,94} _6,29 2018 _{26,2 Juta} _5,6 2019 _- _- 2020

(31)

Berdasarkan tabel Pendapatan Per Kapita diatas dapat dilihat bahwa nilai Pendapatan Per Kapita Kabupaten Temanggung selalu mengalami peningkatan, secara makro dapat diartikan bahwa kesejahteraan penduduk Kabupaten Temanggung terus membaik, namun demikian data tersebut belum dapat menggambarkan keadaan sebenarnya karena produk barang dan jasa yang dihasilkan di Kabupaten Temanggung tidak hanya dimiliki/dinikmati oleh penduduk Kabupaten Temanggung saja, akan tetapi ada juga yang dimiliki/dinikmati oleh penduduk dari luar Kabupaten Temanggung yang melakukan investasi di Kabupaten Temanggung.

e. Tingkat Pengangguran terbuka (TPT)

Pengangguran terbuka adalah salah satu jenis pengangguran dimana tenaga kerja benar-benar tidak memiliki pekerjaan atau tenaga kerja tidak bekerja sama sekali. Biasanya pengangguran ini terjadi karena lapangan pekerjaan yang tidak tersedia atau karena adanya ketidaksesuaian antara lapangan kerja dengan keahlian tenaga kerja dan pendidikan. Permasalahan paling pokok terletak pada kesempatan kerja, ketidakseimbangan antara peningkatan penduduk usia kerja dengan kesempatan kerja yang tersedia akibat lemahnya penyerapan tenaga kerja yang akan menimbulkan pengangguran yang berdampak pada ketidakstabilan ekonomi dan bidang kehidupan lainnya. Perkembangan tingkat pengangguran terbuka di Kabupaten Temanggung dapat dilihat dari tabel 2.8 berikut :

Tabel 2.8

Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Kabupaten Temanggung dari Tahun 2015-2020

TAHUN TPT (%) 2015 1,5 2016 NA 2017 2,97 2018 3,24 2019 - 2020

(32)

|

26 Dari tabel 2.8 diatas dapat dilihat bahwa Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) di Kabupaten Temanggung berfluktuasi dari tahun ke tahun, pada tahun 2015 sebesar 1,5 persen dimana merupakan pada tahun tersebut Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) di Kabupaten Temanggung paling kecil selama kurun waktu 4 Tahun, pada tahun 2017 dan 2018 mengalami peningkatan menjadi 3,24 persen di tahun 2018. Artinya diantara 100 penduduk temanggung yang masuk dalam usia angkatan kerja terdapat 4 orang yang tidak mempunyai pekerjaan. Akan tetapi diluar jumlah penduduk usia kerja yang menganggur sama sekali masih banyak penduduk dalam usia kerja yang berstatus setengah pengangguran, pengangguran terselubung dimana pekerja yang bersangkutan mempunyai pekerjaan tetapi belum optimal dilihat dari jam kerjanya yakni 35 jam dalam seminggu, serta pekerja dimana seseorang belum bekerja belum sesuai dengan keahlian dan bakat yang dimiliki.

2) Data Pokok Bidang Komunikasi dan Informatika

a. Indek Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)

Dalam rangka meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan yang memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi secara efektif, efisien, dan berkesinambungan, perlu dilakukan evaluasi terhadap pelaksanaan SPBE. Penilaian ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik, meliputi tiga domain yaitu Kebijakan Internal SPBE, Tata Kelola SPBE, dan Layanan SPBE.

Indek SPBE adalah suatu nilai yang merepresentasikan tingkat kematangan (maturity level) dari pelaksanaan SPBE di instansi pusat dan pemerintah daerah untuk mewujudkan proses kerja yang efisien, efektif, transparan, dan akuntabel serta meningkatkan kualitas pelayanan publik sebagaimana amanat Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik dan Permenpan RB Nomor 5 tahun 2018 tentang Pedoman Evaluasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik.

(33)

Penilaian pada evaluasi SPBE menggunakan metode tingkat kematangan (maturity level) untuk menilai:

1) Domain Kebijakan Internal SPBE; 2) Domain Tata Kelola SPBE;

3) Domain Layanan SPBE.

Nilai Indeks yang merepresentasikan tingkat kematangan pelaksanaan SPBE dikelompokkan berdasarkan predikat seperti tertera pada Tabel 2.9.

Tabel 2.9

Predikat Indeks SPBE

NO NILAI INDEKS PREDIKAT

1 _{4,2 – 5,0} _Memuaskan

2 _{3,5 – < 4,2} _Sangatbaik

3 _{2,6 – < 3,5} _Baik

4 _{1,8 – < 2,6} _Cukup

5 _{< 1,8} _Kurang

Sumber : Dinas Kominfo Kab. Temanggung

Nilai Indeks SPBE Kabupaten Temanggung dapat dilihat pada Tabel 2.10 sebagai berikut:

Tabel 2.10

Indeks SPBE Kabupaten Temanggung Tahun 2015-2020

No Uraian Tahun 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Indek Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik

n.a n.a n.a 2,04 2,82 2,82

Nilai kematangan penyelenggaraan SPBE yang diperoleh Kabupaten Temanggung tentunya menjadikan penyelenggaraan SPBE masih perlu ditingkatkan dengan upaya perbaikan, baik didomain kebijakan SPBE, pelaksanaan tata kelola SPBE maupun layanan SPBE. Salah satu strateginya adalah dengan

(34)

|

28 mengoptimalkan tata kelola pemerintahan yang baik dan pelayanan publik yang berkualitas.

Dengan dikembangkan teknologi informasi sebagai dasar pelayanan kepada masyarakat, ruang komunikasi dengan masyarakat semakin terbuka dan mudah diakses, sehingga dapat meningkatkan nilai aparatur sipil negara, selain itu masyarakat dengan mudah dan cepat dapat memberikan masukan dan pengaduan.

Untuk meningkatkan kinerja aparatur Pemerintah Kabupaten Temanggung akan diukur dengan beberapa parameter antara lain Indeks Pelaksanaan SPBE, indeks ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan yang memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi secara efektif, efisien, dan berkesinambungan.

b. Nilai Keterbukaan Informasi Publik

Kinerja Pemerintah Kabupaten Temanggung dalam mewujudkan keterbukaan dan pelayanan publik pada masyarakat salah satunya dapat diukur dari Nilai Keterbukaan Informasi Publik (KIP) yang merupakan pemeringkatan keterbukaan badan publik kabupaten/kota terhadap implementasi Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang KIP.

Pemeringkatan keterbukaan badan publik adalah bagian dari evaluasi dan penilaian tahunan tata kelola informasi publik pada badan publik, terutama di lingkungan badan publik pemerintah kabupaten/kota. Kegiatan ini merupakan bagian dari tugas Komisi Informasi Provinsi Jawa Tengah sebagaimana dimaksud Pasal 37 Peraturan Komisi Informasi Nomor 1 Tahun 2010 dan Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 12 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas Peraturan Gubernur Nomor 47 Tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2012 tentang Pelayanan Informasi Publik Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Tengah.

Fokus utama evaluasi dan penilaian badan publik dengan hasil akhir adalah kepatuhan badan publik menjalankan standar

(35)

pelayanan informasi publik, terutama menyangkut keterbukaan program, kegiatan, kinerja dan anggaran.

Tahapan pemeringkatan keterbukaan badan publik adalah sebagai berikut:

1) Pengisian Kuesioner Penilaian Mandiri/ SAQ (Self Assesment Quessionaire)

Tahapan awal adalah pengisian SAQ yang hasilnya dikategorikan sebagai berikut:

- Nilai SAQ 100 – 97, kategori informatif;

- Nilai SAQ 96 – 80, kategori menuju informatif; - Nilai SAQ 79 – 60, kategori cukup informatif; - Nilai SAQ 59 – 40, kategori kurang informatif; - Nilai SAQ 39 – 0, kategori tidak informatif;

Komisi Informasi Provinsi Jawa Tengah akan menetapkan 20 (dua puluh) badan publik dengan

nilai terbaik untuk dilanjutkan dengan visitasi verifikasi. 2) Visitasi Verifikasi

Visitasi verifikasi dilakukan kepada 20 (dua puluh) badan publik dengan nilai SAQ tertinggi. Dalam visitasi dilakukan verifikasi atas jawaban SAQ dengan memeriksa seluruh item jawaban dengan data dukung yang tersedia.

3) Uji Publik

Badan Publik nominatif akan di undang untuk uji publik melalui kegiatan presentasi dihadapan tim penilai. Presentasi akan melakukan penilaian terhadap kebijakan komitmen, program dan kegiatan Badan Publik dalam hal mewujudkan keterbukaan Badan Publik serta inovasi-inovasi layanan publik berbasis keterbukaan informasi.

4) Penilaian Akhir

Penilaian akhir dilakukan oleh tim penilai bersama Komisi Informasi Provinsi Jawa Tengah untuk menetapkan badan publik yang memiliki tata kelola informasi publik terbaik berdasarkan akumulasi peringkat nilai. Dasar perhitungan peringkat adalah:

- Hasil evaluasi penilaian website; - Hasil penilaian SAQ hasil verifikasi; - Uji publik.

(36)

|

30 Tabel 2.11

Nilai Keterbukaan Informasi Publik Kabupaten Temanggung Tahun 2015-2020 No Uraian Tahun 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1 Nilai Keterbuka-an Informasi Publik 63,23 70,09 70,8 77,9 80,03 80,03 2 Kategori Cukup Informatif Cukup Informatif Cukup Informatif Cukup Informatif Menuju Informatif Menuju Informatif

Berdasarkan Tabel 2.11 dapat dilihat bahwa selama kurun waktu lima tahun pelaksanaan pemeringkatan keterbukaan badan publik, nilai PPID Kabupaten Temanggung dapat dikatakan mengalami kenaikan. Hal ini dikarenakan oleh upaya dan kerja keras dari seluruh pemangku keterbukaan informasi publik di pemerintah Kabupaten Temanggung, baik PPID Utama, PPID Pembantu dan semua stakeholder.

Tabel berikut ini merupakan hasil penilaian yang dilakukan oleh Komisi Informasi kepada 20 (Dua puluh) kabupaten/kota yang mendapatkan nilai terbaik.

Tabel 2.12

Nilai Pemeringkatan Badan Publik Tahun 2019