SE K R E TAR I AT J E N D E RA L D PR RI
Jakarta, 23 September 2021
LAPORAN PELAKSANAAN
KEGIATAN REFORMASI BIROKRASI
SEKRETARIAT JENDERAL DPR RI
VISI , MISI DAN TUJUAN DPR RI
VISI
Mewujudkan DPR RI yang maju, terbuka dan responsif
MISI
• Menyelenggarakan fungsi DPR RI yang efektif, untuk mempercepat terwujudnya tujuan bernegara yang mencerminkan keterwakilan rakyat;
• Melaksanakan tata kelola DPR RI yang baik;
TUJUAN
• Mewujudkan pelaksanaan fungsi DPR RI sebagai representasi rakyat; dan
• Mewujudkan tata kelola DPR RI yang akuntabel dan transparan dengan mengutamakan peningkatan citra DPR dan kualitas SDM, serta pembangunan lingkungan kerja yang kondusif.
SE K R E TAR I AT J E N D E RA L D PR RI
VISI , MISI DAN TUJUAN
SEKRETARIAT JENDERAL DPR RI
VISI
Menjadi Sekretariat Jenderal yang profesional dan modern dalam
mendukung visi DPR RI
MISI
• Memberikan dukungan dan pelayanan prima bagi pelaksanaan tugas dan fungsi DPR RI;
• Melaksanakan tata kelola kelembagaan pemerintahan yang profesional, baik, dan bersih di lingkungan Setjen DPR RI;
• Menyajikan data yang lengkap, akurat, dan handal sebagai bahan dalam pengambilan keputusan DPR RI.
TUJUAN
• Terwujudnya dukungan persidangan, administrasi, dan keahlian yang prima bagi DPR RI;
• Terwujudnya tata kelola kelembagaan yang profesional, baik, dan bersih; dan
• Terwujudnya pusat data dan informasi legislasi yang lengkap.
SE K R E TAR I AT J E N D E RA L D PR RI
TINDAK LANJUT
REKOMENDASI
SE K R E TAR I AT J E N D E RA L D PR RIREKOMENDASI 1
Agen Perubahan telah memiliki rencana aksi perubahan yang terukur dan telah dilakukan monitoring dan evaluasi secara berkala dalam forum Selasaan sebulan dua kali dan dilakukan pendampingan dalam melaksanakan aksi perubahan. Telah memiliki Aplikasi SiPenjagaRB untuk monitoring pelaksanaan kegiatan rencana aksi para Agen Perubahan
Pemilihan Agen
Perubahan berdasarkan hasil Assessment yang
dilakukan Biro SDMA
Melakukan pelatihan kepada Agen Perubahan
Monev Kegiatan Agen Perubahan setiap Selasa
Minggu I dan III
SEK R ETAR I AT J E N D E RA L D PR RI
PELATIHAN AGEN PERUBAHAN
A. S E L A S A A N ( M I N G G U I D A N I V)
SE K R ETAR I AT J E N D E RA L D PR RI
B. A P L I K A S I S I P E N J A G A R B
MONEV KEGIATAN AGEN PERUBAHAN
SE K R ETAR I AT J E N D E RA L D PR RI
REKOMENDASI 2
Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 26 Tahun 2020 Tentang Sekretariat Jenderal DPR RI, Organisasi Sekretariat Jenderal sudah melakukan Pengalihan Jabatan Struktural ke Jabatan Fungsional dan didukung dengan mekanisme hubungan kerja antara Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) dan Jabatan Fungsional
Pen y e t a r aan Jaba t an S tru k tur al ke F u ng s ional 1. Diatur dengan Peraturan
2. Sekjen DPR RI
3. Pembentukan Tim Penguji / Inpassing
4. Surat Edaran
REKOMENDASI 3
MENYELESAIKAN PETA PROSES BISNIS SESUAI DENGAN STRUKTUR BARU DAN MENYESUAIKAN SOP DENGAN PETA PROSES BISNIS TERBARU
1
1.1
Penyusunan 22 peta l intas fungsi baru sebagai hasil evaluasi atas peta proses bisnis yang disusun tahun 20201.2
Penyusunan peta proses bisnis sesuai dengan struktur organisasi Setjen DPR RI yang baruBEFORE AFTER
MENYELESAIKAN PENYEDERHANAAN BIROKRASI DAN MENYUSUN MEKANISME HUBUNGAN KERJA ANTARA JABATAN PIMPINAN TINGGI DAN
JABATAN FUNGSIONAL
Proses penyederhanaan birokrasi di Sekretariat Jenderal DPR RI baru pada tahapan penyusunan konsep kajian untuk selanjutnya dilakukan
permintaan arahan/persetujuan dari Pimpinan DPR RI
2
SE K R E TAR I AT
J E N D E RA L D PR RI
Tahun 2020 dan 2021 Setjen DPR RI telah melaksanakan a ss e ss ment terhadap pejabat dan pegawai Setjen DPR RI
Hasil a ss e ss ment telah ditindaklanjuti dengan berkirim nota dinas kepada Kapusdiklat, untuk menindaklanjuti gap kompetensi terhadap pegawai yang telah dilakukan a ss e ss men t
1. Nomor 113/kp/02/2021 tanggal 8 Februari 2021 Hal Penyampaian Nama Calon Peserta Diklat Peningkatan Kompetensi Hasil
Ass
ess
ment
2. Nomor 179/KP.01/02/2021 tanggal 19 Februari 2021
Hal Penyampaian Nama Calon Peserta Pendidikan berdasarkan Hasil
Ass
ess
ment
Pusdiklat telah menyusun dan merumuskan 7 (tujuh) kurikulum manajerial dan 1 (satu kurikulum sosiokultural)
REKOMENDASI 4
SE K R E TAR I AT J E N D E RA L D PR RIPengi s ian
Jaba t an Tinggi
Pengumuman seleksi terbuka melalui https://sejati.dpr.go.id/
SE K R E TAR I AT
J E N D E RA L D PR RI
R E K O M E N D A S I 5
Telah Menerapkan ketentuan PermenPANRB No. 40 Tahun 2018 tentang Sistem Merit dalam manajemen ASN
PEREN C AN AAN K EB U T U H AN 4 0
PEN GAD AAN 3 4
PEN G EM BAN GAN KARI ER
PRO M O SI
&M U TASI
M AN AJE M EN K I N ERJ A 6 5 PEN G GAJ I AN ,
PEN G H ARGAAN
&D I SI PL I N
PERL I N D U N GAN & PELAYAN AN
SI ST EM I N F O RM ASI
1 0 2 .5
1 5
3 0
8
1 5 SIPIN TER
PENILAIAN
MANDIRI
SISTEM MERIT
PADA APLIKASI
SE K R E TAR I AT J E N D E RA L D PR RI
Untuk menindaklanjuti PP Nomor 30 Tahun 2019, sejak pertengahan tahun 2021, penggunaan aplikasi PPKP yang
semula digunakan untuk penghitungan kinerja pegawai akan dialihkan ke Aplikasi milik BKN
R E K O M E N D A S I 6
Meningkatkan pemanfaatan aplikasi SINCAN dan PPKP untuk monitoring dan evaluasi realisasi / pencapaian atas kinerja secara berkala
SE K R E TAR I AT J E N D E RA L D PR RI
Untuk melakukan monev capaian kinerja di internal kesetjenan, akan dibangun dashboard Manajemen Informasi Kinerja ( MIKIR )
Anggaran dan Capaian Output
Rancangan Dashboard
KODE KEGIATAN PAGU
REALISASIANG GARAN
REALISASI
OUTPUT UNIT KERJA PENANGGUNG JAWAB
5781 Persidangan Komisi dan Paripurna
Rp. xxxxx Rp. xxxxx xx % Persidangan I Bapak/Ibu…
SE K R E TAR I AT J E N D E RA L D PR RI
Meningka t kan pembang u nan Zona In t eg r i t a s ( ZI ) dalam r angka pe r cepa t an pelak s anaan RB di Se t jen DPR RI
Se t jen DPR RI mengaj u kan 6 u ni t ke r ja E s elon II da r i 20 u ni t ke r ja u n tu k diaj u kan menjadi ZI men u j u WBK y ai tu :
1.Bi r o Ke r ja s ama An t a r Pa r lemen, 2.Bi r o Pe rs idangan II,
3.P us a t Pe r ancangan Undang-Undang, 4.P us a t Kajian Angga r an,
5.P us a t Pendidikan dan Pela t ihan dan
6.Bi r o H u k u m dan Pengad u an Ma sy a r aka t 7. Biro Kesekretariatan Pimpinan
2 u ni t ke r ja be r ha s il mempe r oleh p r edika t WBK:
1.Bi r o Ke r ja s ama An t a r Pa r lemen 2.P us a t Pendidikan dan Pela t ihan
REKOMENDASI 7
SE K R E TAR I AT J E N D E RA L D PR RIREKOMENDASI 8
SE K R E TAR I ATJ E N D E RA L D PR RI
1.
2.
3.
4.
5.
Dengan banyaknya jenis media yang telah dikembangkan, sosialisasi atas informasi yang dimiliki dapat tersampaikan dengan baik
PEMANFAATAN MEDIA DI DPR RI
Dukungan pemberitaan di media cetak dan media sosial, pengelolaan televisi dan radio, serta pengelolaan urusan penerbitan
Rilis Bulletin Parlementaria
48 kali dalam setahun
Rilis Majalah Parlementaria
12 kali dalam setahun
Penyiaran berita/filler
Parlemen di Stasiun Televisi Nasional :
TVRI, iNEWSTV, Kompas TV,
CNIndonesia, MetroTV, TVOne
Penyiaran Public Service AnnouncementParlemen di
TV Nasional:
Kompas TV, NetTV, Berita Satu TV, TVRI, CNNIndonesia, SCTV, iNewsTV
Advertorial di Media Cetak:
Media Indonesia, Republika, Kompas, Rakyat Merdeka, Sindo
6.
7.
8.
Advertorial di Media Sosial
Tribun News, Suara.com, Jpnn.com, Rm_id, Kompas.com, Detik.com, Antaranews.com dan Republika.com DPR RI memiliki 20 hastagantara lain:
#EdupolDPR #ParipurnaDPR
#FungsiLegislasi #FungsiAnggaran
#KungkerDPR, dll
Media Analisis :
a. Jumlah Berita DPR RI di Media Siber bulan Mei –Agustus 2021 sebanyak :
26.197 berita
b. Jumlah Beritahariantentang DPR RI di Media Siber tanggal 1 -10 September 2021 sebanyak : 9.291 berita
c. Jumlah Media share berita DPR RI di Media Siber sebayak 224 berita
Penyiaran Insert Berita dan Public Service Announcement Parlemen di Radio Siaran:
Radio Sonora, Radio KBR, MNC, Radio Elshinta, MEGASWARA PSA Radio, DELTA FM PSA Radio, KAYU MANIS PSA Radio, MUSTANG FM PSA Radio, KISS FM PSA Radio, INDIKA FM PSA Radio, KAYU MANIS PSA Radio, ELGANGGA PSA Radio, PRAMBORS PSA Radio, GEN FM PSA Radio
h ttp://www.dpr.go.id
Website DPR RI dengan jumlah popularity sebanyak
8.340 pengunjung/hari
Facebook DPR RI dengan jumlah pengikut sebanyak 551.668 https://www.facebook.com/DPRRI
h ttps://twitter.com/dpr_ri
Twitter @DPR_RI dengan jumlah pengikut sebanyak
310.586
Instagram @DPR_RI dengan jumlah pengikut sebanyak 668.386
https://www.instagram.com/dpr_ri /?hl=id
Youtube DPR RI dengan jumlah subscriber sebanyak
146.136
h ttps://www.youtube.com/
c/DPRRIOfficial/videos
https:/ /www.ti ktok.com/ @dpr_ri Tiktok DPR RI dengan jumlah
like sebanyak 48.200 SE KR E T AR I AT
JE ND E RAL D PR RI
PROGRES REFORM YANG TELAH
DILAKUKAN
SE K R E TAR I AT J E N D E RA L D PR RI
URAIAN KEGIATAN :
1. Pembentukan Tim Reformasi Birokrasi
MANAJEMEN PERUBAHAN
2. Buku Saku Pembangunan
Integritas dan Survei Budaya
Kerja & RB
3. Telaah Budaya Kerja dan Budaya Organisasi agar selaras dengan Core Values ASN
BerAKHLAK Bangga Melayani Bangsa
4. Pengembangan, Penguatan dan Monev kegiatan Agen Perubahan
SE K R E TAR I AT J E N D E RA L D PR RI
A P 1 - MANAJEMEN PERUBAHAN
AP 2 - DEREGULASI KEBIJAKAN
01
Melakukan pemetaan keterkaitan Peraturan Sekretaris Jenderal DPR RI dengan peraturan- peraturan yang lebih tinggi dan yang sejajar
03
Melakukan Pengembangan JDIH
05
Identifikasi, Analisis, dan Harmonisasi Usulan Peraturan Sekretaris Jenderal DPR RI untuk
Prioritas Tahun 2022.
02
Evaluasi Peraturan Sekretaris Jenderal DPR RI Nomor 20 Tahun 2017 tentang Pedoman Pembentukan Produk
Hukum.
04
Membuat Pedoman Identifikasi, Analisis, dan
Harmonisasi Usulan Peraturan Sekretaris Jenderal DPR RI.
06
Menyusun Program PembentukanProduk
HukumSekretariatJenderal DPR RI PrioritasTahun 2022
SE K R E TAR I AT J E N D E RA L D PR RI
URAIAN KEGIATAN :
Restrukturisasi Kelembagaan IP berdasarkan hasil Assessment
A P 3 - P E N G U A T A N K E L E M B A G A A N
Asessment Organisasi berbasis Kinerja
Pembentukan Struktur Organisasi yang tepat fungsi
1 .
2 . 3 .
U R A I A N K E G I A T A N
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
A P 4 - P E N A T A A N T A T A L A K S A N A
C onvey a great n u m b e r of i nformati onin an effective manner
Penyusunan Peta Proses Bisnis sesuai
struktur baru dan menyesuaikan SOP
sesuai Peta Probis yang baru
Penerapan Tata
Kelola dan Manajemen SPBE ( Infrastruktur Big
Data dan Command Center)
Pengembangan Aplikasi
Pengelolaan Keuangan
Pengembangan Sistem Paperless
dan Ttd Digital
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
U R A I A N K E G I A T A N :
7. Pengembangan Implementasi Manajemen Talenta dan Pelaksanaan mutasi sesuai potensi dan kompetensi jabatan dan sesuai Struktur Setjen baru,
Serta Penyusunan Pedoman Pola Karir
t
A P 5 - P E N A T A A N M A N A J E M E N S D M
1.Implementasi Manajemen ASN berbasis Merit Sistem dan Melaksanakan Perencanaan
SDM
2. Penetapan Ukuran Kinerja Individu Pengembangan SKP berdasarkan PP 30 Tahun 2019
3. Monitoring dan evaluasi kinerja individu berdasarkan
PP 30 Tahun 2021
4. Penguatan Implementasi Reward and Punishment Berdasarkan Kinerja
5. Pengembangan Kompetensi dan Karir ASN berdasarkan
hasil/monitoring dan Evaluasi
Kinerja dan Kebutuhan Organisasi
6. Pemanfaatan IT dalam Manajemen ASN
Penggunaan Aplikasi E-PPKP BKN;
Peningkatan Layanan Pegawai Aplikasi LIWAT; Pembangunan eJabfung Perisalah
8. Persiapan sinkronisasi data SIAP dengan MySAPK BKN dan
Updating secara mandiri di MySAPK BKN oleh seluruh
pegawai
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
U R A I A N K E G I A T A N :
1
Melakukan Revisi Renstra
dengan memasukkan
Sasaran Strategis, Indikator Kinerja Strategis, dan target Kinerja
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
AP 6 - AKUNTABILITAS KINERJA
2
Menetapkan Perjanjian Kinerja berdasarkan SOTK baru dan sesuai Permenpan No. 53 Tahun 2012 dan Menyusun IKU berdasarkan SOTK baru
3
Membuat Rencana Aksi sebagai turunan dari Perjanjian Kinerja
4
Melakukan Publikasi
Laporan Kinerja Eselon I dalam website dpr.go.id
5
Peningkatan kapasitas dan kapabilitas SDM
U R A I A N K E G I A T A N :
1
Penguatan Implementasi SPIP, Pendampingan dalam pelaksanaan Penilaian Mandiri Maturitas SPIP
Kompetensi APIP, 16 orang telah bersertifikasi QGIA, 3 orang bersertifikasi QIA, 1 orang auditor bersertifikasi CFrA Pemenuhan Rasio APIP, mendapat tambahan 15 orang calon auditor baru, 2 orang auditor telah dipromosikan dari jabatan auditor ahli pertama menjadi auditor ahli muda
Pengelolaan dan Akuntabilitas Keuangan , Reviu LK, Reviu atas refocussing dan realokasi anggaran, Penyelesaian TLHP internal dan eksternal
Pengelolaan Barang dan Jasa, menyusun peta jalan kematangan organisasi UKPBJ, berkoordinasi dalam pengelolaan Manajemen Risiko
Penerapan Manajemen Resiko dalam pengelolaan kinerja
Pendampingan pembangunan ZI, dalam bentuk consulting (advis/nasihat) dan bimbingan teknis
Penguatan Pengendalian Gratifikasi, Merevisi Persekjen Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengendalian Gratifikasi, Membentuk UPG, dan menetapkan petugas admin pengelola Gratifikasi Online (GOL)
Penguatan Penanganan Pengaduan Masyarakat, Melaksanakan monev atas pengaduan masyarakat dan WBS
Pelaksanaan Pemantauan Benturan Kepentingan, Merevisi Persekjen Nomor 8 Tahun 2015 tentang Pedoman Penanganan Benturan Kepentingan
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A P 7 - P E N G U A T A N P E N G A W A S A N
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
10
PENINGKATAN PELAYANAN
a.PelayananPublik (PPID, Strategi Communication & E-Media, Pemberitaan Parlemen, Digitalisasi Arsip, Kunjungan Masyarakat)
b.Pelayanan Dewan (Simfoni, BKSAP Hub, Sipinter, dan Eclis)
a.Kanal Publik, terintegrasi dengan satu akses melalui website DPR b.Kanal Layanan, SLiMS (layanan Keprotokolan), Sipinter (Perpustakaan)
Jumlah inovasi layanan yang dibuat sebanyak 16 layanan, dan Jumlah inovasi yang berpengaruh terhadap perbaikan layanan sebanyak 4 layanan
Membangun sistem Tiket guna meningkatkan kecepatan penanganan pengaduan dan lebih terbuka ke pada publik melalui Aplikasi SIDUMAS.
Selain itu ada Aplikasi SILUGAS untuk penyaluran Delegasi Masyarakat
0 1
PENGUATAN
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN
a.Penyusunan Standar Pelayanan (PPID, Penerbitan Terintegrasi & Terpadu Satu Pintu, Pedoman Layanan, Pengelolaan Pengaduan Pelayanan Publik) b.Publikasi Maklumat Pelayanan (PPID, Kunjungan Masyarakat, dll)
0 2
PENGEMBANGAN PENGINTEGRASIAN KANAL LAYANAN
0 3
PENINGKATAN
PELAYANAN PUBLIK BERBASIS
ELETRONIK
0 4
PENGELOLAAN PENGADUAN
0 5
A P 8
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN
PUBLIK
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
IMPLEMENTASI RB TERKAIT KONDISI PANDEMI COVID-19
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
Tata Cara Pelaksaaan Rapat Paripurna, Rapat Komisi/Badan, Pelaksaaan Kunker dan FGD Komisi/Badan Masa Tatanan Baru (New Normal);
Surat Sekjen DPR RI Nomor SJ/06751/Setjen DPR RI/SP.06/06/2020 Tanggal 17 Juli 2020
Pembatasan Kehadiran Fisik pada Rapat-Rapat DPR RI Surat Ketua DPR RI Nomor. PW/10736/DPR RI/IX/2020 tanggal 11 September 2020;
Pelaksanaan Rapat di DPR RI untuk Mitra Kerja DPR RI Surat Sekjen DPR RI Nomor. SJ/10739/Setjen DPR RI/SP.08/09/2020 Tanggal 11 September 2020;
Pembatasan Kehadiran Fisik Pada Rapat Paripurna Surat Sekjen DPR RI Nomor SJ/10819/Setjen DPR RI/SP.08/09/2020 Tanggal 14 September 2020;
Kewajiban Menerapkan Protokol Kesehatan da Tes Rapid/Swab Surat Sekjen DPR RI Nomor SJ/13335/Setjen DPR RI/SP.08/11/2020 Tanggal 16 November 2020;
Pemberitahuan Surat Sekjen DPR RI Nomor SJ/14240/Setjen DPR RI/SP.06/11/2020 Tanggal27 November 2020;
Surat Edaran Penyesuaian Penerapan Sistem Kerja Fleksibel (Work
Flexible Arrangement/WFA) di Lingkungan Setjen DPR RISurat Sekjen DPR RI Nomor SJ/21832/Setjen DPR RI/KP.01/12/2020 Tanggal 16 Desember 2020;
Kewajiban Menerapkan Protokol Kesehatan dan Test PCR/Swab Test Surat Sekjen DPR RI Nomor SJ/00148/Setjen DPR RI/01/2021 Tanggal 8 Januari 2021;
Kewajiban Menerapkan Protokol Kesehatan dan Swab Antigen Surat Sekjen DPR RI Nomor SJ/00407/Setjen DPR RI/SP.08/01/2021 Tanggal 13 Januari 2021;
Penyampaian tata Cara Rapat-Rapat dan Kunjungan Kerja Komisi/Badan Surat Sekjen DPR RI Nomor SJ/01026/Setjen DPR RI/01/2021 Tanggal 25 Januari 2021;
Penyampain Tata Cara Rapat-Rapat dan Kunjungan Kerja Komisi/Badan Surat Sekjen DPR RI Nomor SJ/09095/Setjen DPR RI/SP.08/072021 Tanggal 6 Juli 2021.
KEGIATAN
PERSIDANGAN
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R ITata Cara / Ketentuan Kegiatan Persidangan DPR RI Pada Masa Pandemi Covid - 19
W E B I N A R T E N T A N G K E - D P R - A N
PARLEMEN REMAJA DILAKSANAKAN MELALUI ONLINE, INOVASI SISTEM PENERIMAAN DAN PENILAIAN MELALUI CV DAN ESSAY
PENERIMAAN KUNJUNGAN TAMU EDUKASI PARLEMEN DILAKUKAN MELALUI ZOOM MEETING #DIRUMAHAJA
LAYANAN HUBUNGAN
MASYARAKAT & MUSEUM
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
KEGIATAN PERSIDANGAN LUAR NEGERI
Kegiatan Virtual Meeting ASEAN +3 dan Asia-Pasific Group pada tanggal 30 Oktober 2021 dalam rangka persiapan Governing Council ke-206 Inter-Parlementary Union (IPU).
Kegiatan Sidang ke-12 AIPA Caucus diselenggarakan secara virtual pada tanggal 16 Juni 2021 berpusat di Parlemen
Singapura. Sidang tersebut diikuti oleh 30 Anggota Parlemen dari 9 Negara ASEAN.
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
LAYANAN PERPUSTAKAAN
Kegiatan seminar dan kunjungan perpustakaan
dilaksanakan secara online / virtual. jika ada pengunjung fisik maka menerapkan protokol kesehatan
Layanan perpustakaan dilakukan secara online dengan berbagai media yang telat disediakan oleh
perpustakaan, yaitu : DPR E-Library di website https://perpustakaan.dpr.go.id/
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
PROGRES PENGEMBANGAN INOVASI DALAM SEKTOR
PELAYANAN PUBLIK , MANAJEMEM SDM , DAN
PENGAWASAN
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
0 3
SIPERDANA
Aplikasi Layanan Paripurna terhadap Dewan telah dilaksanakan saat rapat -rapat Paripurna secara paperless
0 3
0 3 0
2
MONEV PPID
PPID sedang mengikuti Monev yang
diselenggarakan KemenPAN RB dan KIP (tutup rangkaian pada tanggal 15
September 2021)
0 2
0 2 0
1
DIP-DIK PPID
PPID telah menetapkan SK
Pemutakhiran DIK dan Penyusunan DIP pada tanggal 27 Agustus 2021
E-MEDIA
Pemasangan Kiosk Touchscreen.
Persiapan Aplikasi E-Media dan Pengadaan Kiosk Touchscreen
0 1
0 1
I N O V A S I P E L A Y A N A N P U B L I K
Layanan Pustakawan yang
diperuntukan untuk internal, saat ini sudah dipublish kepada publik untuk pencarian produk legislasi
SIPINTER & ECLIS
VIRTUAL MUSEUM
Launching Aplikasi Tur Virtual Museum museum.dpr.go.id/tour pada tanggal 16 Agustus 2021
STANDAR PELAYANAN
PENERBITAN & METAKSOS
Biro Pemberitaan Parlemen saat ini
dalam tahap penyusunan SP Penerbitan
& Metaksos
INTEGRASI LAYANAN KUNJUNGAN
Bagian Humas dan Museum sedang melakukan penyusunan layanan
penerimaan kunjungan secara online dan terintegrasi
LAYANAN
KEPROTOKOLAN
Peningkatan pelayanan keprotokolan di 40 Bandara di Indonesia
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
Aplikasi LIWAT ( berbasis gawai ) yaitu Layanan Informasi Whatsapp Terkini
kepada Pegawai
Inovasi Pelayanan Manajemen SDM
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
Barcode list of attended / Daftar Hadir menggunakan barcode
PesanTerjadwal (ucapan selamat ulang tahun) Paperless
DISIPLIN PEGAWAI
Aplikasi Disiplin dapat dipantau:
-Biro SDMA
-Atasan langsung
-Pegawai bersangkutan
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
Inovasi Bidang Pengawasan READ
SIMANIS : Sistem Manajemen Risiko Instansi yang akan membantu Setjen DPR RI dalam melaksanakan pengelolaan risiko.
SIRATU : Sistem Informasi Surat Tugas yang membantu APIP dalam membuat dan memantau surat tugas serta tindak lanjut atas rekomendasi.
SIMAWAS : Sistem Informasi Manajemen Pengawasan yang membantu APIP dalam
melaksanakan kegiatan pengawasan mulai dari
perencanaan s.d. pelaporan.
PROGRES
PENYEDERHANAAN BIROKRASI
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
Restrukturisasi (Penyederhanaan) Kelembagaan IP Berdasarkan Hasil Assessment
Kajian Penyederhanaan Birokrasi
Penyusunan kajian telah dilaksanakan dan dalam proses pembahasan di
tingkat eselon I, untuk selanjutnya dilakukan permintaan arahan/persetujuan dari Pimpinan DPR RI
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
Penyusunan usulan Penyederhanaan
Birokrasi
Realisasi
Penyusunan Surat
Permintaan Penambahan Waktu Penyusunan
Usulan Penyederhanaan Birokrasi sampai
mendapat arahan Pimpinan DPR RI
Revisi Persekjen terkait Organisasi
dan Tata Kerja
Realisasi
Peraturan Sekretaris Jenderal DPR RI Nomor 6 Tahun 2021 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat
Jenderal Jenderal Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia
S E K R E T A R I A T
J E N D E R A L D P R R I
MEMBENTUK STRUKTUR
ORGANISASI YANG TEPAT FUNGSI
Penyederhanaan Organisasi
Peta probis yang ideal dalam rangka penyederhanaan birokrasi
PROGRESS REFORM YANG
TELAH DILAKUKAN
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R IEvaluasi Kelembagaan
Kegiatan ini tidak dilaksanakan, karena pada tahun 2021 terdapat
penetapan struktur organisasi Sekretariat Jenderal DPR RI yang baru
(Persekjen Nomor 6 Tahun 2021)
TINDAK LANJUT TERHADAP PERATURAN YANG TIDAK SINKRON DENGAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN TERKAIT
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
T E L A H D I L A K U K A N P E R U B A H A N / P E N G G A N T I A N T E R H A D A P P E R A T U R A N Y A N G T I D A K S I N K R O N D E N G A N P E R U N D A N G - U N D A N G A N
Persekjen tentang Pelaksana Tugas dan
Pelaksana Harian di Lingkungan
Sekretariat Jenderal Dewan Perwakilan
Rakyat Republik Indonesia
Persekjen tentang Penatausahaan Barang Milik Negara
Persekjen tentang Inpassing Perisalah
Persekjen tentang Inpassing Asisten
Perisalah
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
Before After
TINDAKLANJUT TERHADAP PERATURAN YANG MENGHAMBAT BIROKRASI
Penomoran Produk Hukum menyebar di masing-masing unit.
Penandatanganan dan penyampaian naskah dinas dilakukan dengan manual.
Penomoran Produk Hukum terpusat.
Penandatanganan dan penyampaian naskah dinas dapat dilakukan dengan digital.
"
Telah d ila k u kan evaluasi terhadap Persekjen Tata Naskah Dinas
"Berdasarkan hasil evaluasi Persekjen
tentang Tata Naskah Dinas telah ditetapkan Persekjen sebagai berikut:
1. Persekjen te n ta n g Tata Naskah Dinas
2. Persekjen te n ta n g Tata Naskah Dinas Elektronik
S E K R E T A R I A T J E N D E R A L D P R R I
43