PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN,
Pertemuan 2 Semester 3/Ganjil
Tahun 2017-2018
Mahasiswa mampu mengetahui dan memahami peran Pemimpin dan menjelaskan tentang Kepemimpinan
PEMIMPIN DUNIA PALING INSPIRATIF
Adalah seorang pemimpin paling agung dimuka bumi ini, Rasul pembawa wahyu dari Alah Tuhan yang Maha Esa. Pria timur tengah dengan akhlak mulia, sikap bijak, dan
PEMIMPIN DUNIA PALING INSPIRATIF
Tokoh penting AS di era Perang Dunia. Pemimpin besar yang menjadi panutan pemimpin-pemimpin modern di Amerika Serikat. Tegas, bijak, serta piawai menggunakan otaknya. Salah satu pemimpin paling
PEMIMPIN DUNIA YANG INSPIRATIF
Presiden terbaik yang pernah dimiliki Negara ini. Berani, Tegas, Bijak, dan Cerdas. Pidatonya membakar semangat rakyatnya. Kharismanya membuat orang dan hormat dan
SOEKARNO
PEMIMPIN DUNIA PALING KEJAM
IDI AMIN DADA ADOLF HITLER
POL POT
APAKAH SAYA LAYAK JADI PEMIMPIN
Saya Layak Jadi Leader.
Yes, klu dia yg jadi pemimpin saya sangat
setuju 100 % SAYA AKAN JADI LEADER ???
Pemimpin
Kita semua adalah pemimpin, setidaknya untuk
menjadi pemimpin diri sendiri.
Seseorang yang tidak dapat memimpin dirinya
akan sulit mencapai tujuan hidupnya.
Organisasi/perusahaan
yang
tidak
punya
pemimpin yang baik akan sulit mencapai
tujuannya.
aLini gilang,sh.mm
Pemimpin/Leader
adalah seseorang yang membentuk,
mendorong dan memberi kesempatan kepada orang lain
untuk
menjadi
yang
terbaik
dengan
memfasilitasi
peningkatan
kemampuan
mereka
sehingga
dapat
menjalankan organisasi/ business secara efektif dan
efisien
Beberapa Istilah Terkait kepemimpinan
Manajer
Manajemen
Pemimpin = Leader
Kepemimpinan =Leadership
9Manajer dan Manajemen
Manajer adalah orang/pejabat yang bertanggungjawab atas terselenggaranya
aktivitas-aktivitas manajemen agar tujuan unit yang dipimpinnya tercapai dengan menggunakan bantuan orang lain.
Manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai
tujuan organisasi/perusahaan.
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain ( Mary
Follet)
Manajemen sadalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian,
pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien.
Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan,
sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal. ( Ricky W. Griffin )
PENGERTIAN PEMIMPIN
.
Kata/istilah pemimpin, kemimpinan, dan memimpin pada mulanya berasal dari kata dasar yang sama yakni "pimpin". Penggunaan istilah tersebut digunakan dalam konteks yang berbeda.
Pemimpin adalah orang yang memimpin kelompok dua orang atau lebih, baik organisasi maupun keluarga. Kepemimpinan adalah kemampuan seorang pemimpin untuk mengendalikan, memimpin, mempengaruhi fikiran, perasaan atau tingkah laku orang lain untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. (Suradinata 1997:1 )
Pemimpin adalah seseorang dengan wewenang kepemimpinannya mengarahkan bawahannya untuk mengerjakan sebagian dari pekerjaannya dalam mencapai tujuan (Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan)
Pemimpin adalah tokoh atau elit anggota system social yang dikenal dan berupaya mempengarudi para pengikutnya secara langsung atau tidak langsung (Wiwaran:
PENGERTIAN PEMIMPIN
.
Pemimpin terdiri dari:
1. pemimpin formal (formal leader)
2. pemimpin informal (informal leader).
Pemimpin formal adalah seseorang yang oleh suatu organisasi/perusahaan ditunjuk (berdasarkan surat keputusan pengangkatan dari organisasi yang bersangkutan) untuk memangku sesuatu jabatan dalam struktur organisasi yang ada.
Pemimpin informal itu ditetapkan oleh umat bukan dengan surat suara, tapi dengan kata hati (suara batin). Ikatan antar mereka tidak diatur secara resmi, tapi lahir secara spontan karena ada rasa hormat dan cinta yang tidak dipaksa-paksa. (Darmaputera 2004)
Sedangkan kepemimpinan adalah merupakan suatu kemampuan yang melekat pada diri seorang yang memimpin yang tergantung dari macam-macam faktor, baik faktor intern maupun faktor ekstern (Winardi (1990 :32)
Peran Pemimpin
Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan khususnya kecakapan dan kelebihan di satu bidang, sehingga dia mampu mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu, demi pencapaian satu atau beberapa tujuan (Kartini Kartono (1994:33), maka:
Pemimpin merupakan faktor penentu dalam suskses atau gagalnya suatu
organisasi, baik organisasi bisnis/profit maupun organisasi non bisnis (Pemerintahan, Pendidikan, Soail, Politik, Keagamaan dll).
Kualitas seorang pemimpin sangat dominan perannya untuk tercapainya
tujuan suatu organisasi/perusahaan.
Pemimpin/leader yang sukses mampu mengelola organisasi/ perusahaan/
lembaganya dengan baik.
Peran Pemimpin
Seorang pemimpin selalu dituntut mampu mengantisipasi perubahan yang
berubah setiap saat, mampu menemukenali kelemahan-kelemahan organisasi, sekaligus cepat mengoreksi/ memperbaiki kelemahan.
Pemimpin adalah seorang inisiator, motivator, inspirator, stimulator,
dinamisator, dan inovator dalam organisasi/ perusahaannya.
Seorang pemimpin harus berani mengambil keputusan, hanya orang
berani yang memiliki kepemimpinan, dan berhak menyandang gelar seorang pemimpin.
Karakteristik Pemimpin
1. Elit Masyarakat kualitas pendidikan lebih baik, ekonomi
lebih baik, mempunyai previlage khusus
2. Kekuatan Fisik kesehatan yang prima
3. Kualitas psikologi memahami diri sendiri, cerdas
intelektual, cerdas emosional, cerdas spiritual, cerdas social,
kreativitas dan inovasi
Kepemimpinan
Kepemimpinan berasal dari kata pimpin yang memuat dua hal pokok
yaitu : pemimpin sebagai subjek, dan yang dipimpin sebagai objek.
Kata pimpin mengandung pengertian
mengarahkan, membina
atau
mengatur, menuntun dan juga menunjukkan ataupun
mempengaruhi.
Kepemimpinan adalah
kemampuan mempengaruhi
pendapat, sikap
dan prilaku orang lain.
Menurut Kartini Karno pemimpin adalah perilaku yang memiliki
kecakapan khusus dengan atau tanpa pengangkatan resmi dapat
mempengaruhi kelompok yang dipimpinnya, untuk melakukan
usaha bersama mengarah pada pencapaian saran-saran tertentu.”
PENGERTIAN
LEADERSHIP/KEPEMIMPINAN
.
Leadership/Kepemimpinan adalah
proses
yang dijalankan oleh Leader/
Pemimpin
untuk mempengaruhi orang lain dalam rangka mencapai
tujuan bersama yang telah direncanakan/ diprogramkan sebagaimana
tertuang didalam rencana/ program organisasi/ perusahaan
dan
memastikan setiap elemen organisasi/ perusahaan dapat bekerjasama
dan membangun organisasi/ perusahaan yang kondusif dan solid serta
memiliki arah yang jelas
Kepemimpinan: proses pemimpin
menciptakan visi
dan melakukan
interaksi saling mempengaruhi
dengan pengikutnya untuk merealisasi
visi (Wiwaran: 2014)
PENGERTIAN
LEADERSHIP/KEPEMIMPINAN
Masukan Proses Keluaran
1. Pemimpin 2. Pengikut 3. Visi, misi 4. Budaya organisasi 5. Kekuasaan 6. Sumber-sumber
7. Lingkungan internal dan eksternal
1. Interaksi sosial antar pimpinan dan pengikut 2. Pemimpin dan pengikut
saling mempengaruhi 3. Pemimpin memberdayakan para pengikutnya 4. Proses terjadinya perubahan 5. Upaya merealisasikan visi 6. Memanajemeni konflik 1. Pengikut terpengaruh atau tidak terpengaruh 2. Terjadi perubahan atau
tidak terjadi perubahan 3. Visi tercapai atau tidak
tercapai
4. Kehidupan anggota sosial lebih baik atau lebih
buruk
Konsep Dasar Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi kegiatan kelompok
yang terorganisir dalam usaha menentukan tujuan dan upaya
pencapaiannya.
Kepemimpinan muncul/ada sejak adanya peradaban umat
manusia.
Kepemimpinan sabagai salah
cabang ilmu
pada initinya/
hakekatnya memberikan pemahaman/ pengertian dan penafsiran
yang luas terhadap perilaku pemimpin serta pendekatan dalam
memecahkan permasalahan sosial yang dikaitkan dgn fungsi/
Konsep Dasar Kepemimpinan
Sebagai cabang Ilmu, maka kepemimpinan harus didukung berbagai teori. Teori merupakan tulang, otot, dan kulit Ilmu pengetahuan
Teori generalisasi yang menjelaskan hubungan antara dua variable atau lebih dalam suatu fenomena
Generalisasi penarikan kesimpulan dari sejumlah fenomena dari tempat dan waktu yang berbeda
Hubungan : bisa sebab-akibat dan bisa timbal balik
Fungsi Teori:
1. Menjelaskan suatu fenomena ilmu pengetahuan yang sedang terjadi 2. Meramalkan fenomena ilmu pengetahuan yang sedang terjadi
3. Membimbing praktik profesi
4. Mengembangkan ilmu pengetahuan (dimensi, indicator, dan instrument)
TEORI KEPEMIMPINAN
Pemimpin informal tidak menjadi pemimpin karena faktor
legalitas, tapi terutama karena faktor ”legitimitas”. Artinya
walaupun tak ada kongres atau muktamar yang menetapkan
demikian, tapi rakyat dan umat dengan spontan menerima dan
memperlakukan yang bersangkutan sebagai pemimpin mereka.
Pemimpin informal itu ditetapkan oleh umat bukan dengan
surat suara, tapi dengan kata hati (suara batin). Ikatan antar
mereka tidak diatur secara resmi, tapi lahir secara spontan
karena ada rasa hormat dan cinta yang tidak dipaksa-paksa.
(Darmaputera 2004)
TEORI KEPEMIMPINAN
Pemimpin terdiri dari pemimpin formal (formal leader) dan pemimpin informal (informal leader).
Pemimpin formal adalah seorang (pria atau wanita) yang oleh organisasi tertentu (swasta atau pemerintah) ditunjuk (berdasarkan surat-surat keputusan pengangkatan dari organisasi yang bersangkutan) untuk memangku sesuatu jabatan dalam struktur organisasi yang ada dengan segala hak dan kewajiban yang berkaitan dengannya untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi tersebut yang ditetapkan sejak semula.
Kepemimpinan informal adalah merupakan suatu kemampuan yang melekat pada diri seorang yang memimpin yang tergantung dari macam-macam faktor, baik faktor intern maupun faktor ekstern.( Winardi 1990:32).
Contoh Pemimpin informal : Rasul, Nabi, Martin Luther King Jr. Mahatma Ghandi, Kiai/Ulama dll.
Ciri Pemimpin formal dan
Informal
Pemimpin formal dipilih sebagai pemimpin, berdasarkan keputusan dan pengangkatan resmi : Ciri-ciri pemimpin formal yaitu :
a. Berstatus sebagai pemimpin formal atau resmi (disahkan dan diangkat) selama masa jabatan tertentu, atas dasar legalitas formal oleh penunjukan pihak yang berwenang, ada egitimitas. b. Sebelum pengangkatan , harus memenuhi beberapa persyaratan formal terlebih dahulu. c. Diberi dukungan oleh organisasi formal untuk menjalankan tugas kewajibannya. d. Bisa mencapai promosi atau kenaikan pangkat formal, dan dapat dimutasikan. e. Bila melakukan kesalahan-kesalahan, akan dikenai sanksi dan hukuman.
Ciri Pemimpin formal dan Informal
Ciri-ciri pemimpin informal yaitu :
a. Tidak memiliki penunjukan formal atau legitimitas sebagai pemimpin. b. Masyarakat menunjuk dirinya, dan mengakuinya sebagai pemimpin.
c. Status kepemimpinannya berlangsung selama kelompok yang bersangkutan masih mau mengakui dan menerima dirinya.
d. Tidak dapat dimutasikan.
e. Tidak pernah mencapai promosi. f. Tidak memiliki atasan.
Pemimpin informal dapat saja mempunyai dampak negatif maupun positif terhadap pengikutnya ataupun kelompoknya. Dampak positif seorang pemimpin informal adalah lebih mengutamakan ideologi dan realisasi tujuan rencana kerja daripada tujuan pribadinya, sedangkan dampak negatif dari seorang pemimpin informal adalah mementingkan tujuan dirinya sendiri daripada ideologi-ideologi kelompoknya atau pengikutnya.
CIRI PEMIMPIN MASA DEPAN
.
1. Jujur
Menampilkan ketulusan dan integritas dalam semua tindakannya.
Dalam hal ini perilaku manipulatif tidak akan menumbuhkan
kepercayaan;
2. Kompeten
Merupakan tindakan para pemimpin yang berbasis pada akal fikiran,
sikap dan prinsip-prinsip moral. Atau tidak membuat keputusan
berdasarkan keinginan, perasaan, atau faktor emosional lainnya yang
bersifat terlalu subyektif;
3. Berpandangan ke depan
Memiliki tujuan dan visi masa depan. Pemimpin yang efektif
membayangkan (memiliki obsesi dan imajinasi) apa yang mereka
inginkan dan bagaimana mendapatkannya. Mereka biasanya memilih
prioritas yang berasal dari nilai-nilai dasar mereka. Suatu visi harus
dimiliki oleh totalitas organisasi;
CIRI PEMIMPIN MASA DEPAN
.
4. Menginspirasi
Mampu menunjukkan kredibilitas dan orijinalitas dalam segala hal yang ia
lakukan. Menunjukkan keteladanan dan ketahanan dalam mental, fisik, dan
stamina spiritual, yang dengan bekal kredibilitas ini seorang pemimpin akan
mudah menginspirasi orang lain untuk meraih puncak prestasi baru, dan
akan mempertaruhkan reputasinya bila diperlukan;
5. Cerdas
Gemar dan rakus membaca, haus belajar, dan senantiasa mencari tugas
yang menantang;
6. Adil (fairness)
Mampu menunjukkan perlakuan yang adil bagi semua orang. Menyadari
bahwa prasangka adalah musuh keadilan.Bersikap empati dan peka
CIRI PEMIMPIN MASA DEPAN
.
7. Berwawasan luas
Menyukai keragaman, kaya perspektif dan memiliki pandangan jauh kedepan;
8. Berani
Memiliki ketekunan untuk mencapai tujuan, meski menghadapi risiko atau rintangan yang berat. Selalu menampilkan ketenangan dan kepercayaan diri meski dalam kondisi stres;
9. Lugas
Memiliki penilaian yang baik tentang berbagai persoalan, dan menggunakannya untuk membuat keputusan yang terbaik pada waktu yang tepat; dan
10. Imajinatif
Mampu melakukan perubahan pada waktu yang tepat, dengan menggunakan pemikiran, rencana, dan metode yang tepat pula. Juga mampu menampilkan kreativitas dengan menciptakan tujuan baru yang lebih baik, sekaligus menemukan ide inovatif dan solusi atau resolusi baru untuk memecahkan masalah.
CIRI PEMIMPIN MASA DEPAN
VERSI LAIN
.
1. KARISMATIK,
2. MEMILIKI INTEGRITAS
3. GUNAKAN KEKUASAAN SESUAI KEWENANGAN
4. KOMITMEN TINGGI
5. MEMILIKI KETENANGAN 6. BERSIKAP ADIL
7. BERETIKA
8. PENUH TANGGUNG JAWAB 9. KEPERCAYAAN DIRI TINGGI 10. TIDAK TAKUT PERUBAHAN 11. BERANI BERKORBAN
12. MENJUNJUNG TINGGI KEJUJURAN 13. DISIPLIN
14. BERWIBAWA
15. KEINGINAN KUAT UNTUK MEMIMPIN 17. PROAKTIF
18. OBJEKTIF DALAM MENILAI 19. INSPIRATIF
20. VISI DAN MISI JELAS
21. ANTISIPATIF TERHADAP PERUBAHAN 22. SEBAGAI MOTIVATOR
23. KOMUNIKATIF 24. FLEKSIBILITAS,
25. MENERIMA KRITIK DENGAN ELEGAN, 26. SELALU ANTUSIAS
PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
.
Kepemimpinan adalah kemampuan dan keterampilan seseorang
yang menduduki jabatan sebagai pimpinan dalam suatu
pekerjaan untuk
mempengaruhi perilaku orang lain, terutama
bawahannya supaya berpikir dan bertindak sedemikian rupa
sehingga melalui perilaku positif dapat memberikan kotribusi
nyata dalam pencapaian tujuan organisasi (S.P Siagian)
Kepemimpinan adalah suatu kegiatan
mempengaruhi
orang-orang
agar mereka suka berusaha mencapai tujuan-tujuan
kelompok ( George R. Terry )
Kepemimpinan adalah proses
mempengaruhi aktivitas
sebuah
kelompok yang diorganisasi kearah pencapaian tujuan ( Rouch &
PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
.
Kepemimpinan
adalah
proses
dalam
mengarahkan
dan
mempengaruhi
para anggota dalm hal berbagai aktivitas yang
harus dilakukan.
Kepemimpinan adalah sebuah proses memberi arti terhadap
usaha kolektif dan yang
mengakibatkan kesediaan
(orang
bersedia) untuk melakukan usaha yang diinginkan untuk
mencapai sasaran ( jacob & Jacques 1990 : 281)
Kepemimpinan merupakan kegiatan
mempengaruhi orang-orang
agar mereka mau bekerja sama untuk mencapai tujuan yang
diinginkan (Ordway Tead dalam bukunya The Art of Leadership).
PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
.
Kepemimpinan adalah proses dalam mengarahkan dan mempengaruhi para anggota dalm hal berbagai aktivitas yang harus dilakukan.
Kepemimpinan adalah sebuah proses memberi arti terhadap usaha kolektif dan yang mengakibatkan kesediaan (orang bersedia) untuk melakukan usaha yang diinginkan untuk mencapai sasaran ( jacob & Jacques 1990 : 281)
Kepemimpinan merupakan kegiatan mempengaruhi orang-orang agar mereka mau bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan (Ordway Tead dalam bukunya The Art of
Leadership).
Buat secara Individu :
“Mind Mapping”
(Materi Kuliah Minggu ini)
Persyaratan
1. Maksimal 1 (satu) halaman
2. Informatif (dapat diberi gambar, warna, symbol, dll ilustrasi)
3. Tidak Pakai Cover (cukup menulis nama, NIM, dan Nomor Urut Absensi di lembar Mind Map)
4. Ditulis tangan atau diprint (menggunakan software Mind Map) 5. Tidak boleh copy paste (harus unik Individual)
