• Tidak ada hasil yang ditemukan

Macroeconomic Impact of Covid 19:

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Macroeconomic Impact of Covid 19:"

Copied!
47
0
0

Teks penuh

(1)

Macroeconomic Impact

of Covid 19:

Mitigation and The Way

Forward-Indonesia

Fithra Faisal Hastiadi, PhD

Executive Director

(2)
(3)

-800

-600

-400

-200

0

200

400

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Response of IHSG to JML_KASUS_KUM

Response to Cholesky One S.D. Innovations

± 2 S.E.

(4)

-800

-400

0

400

800

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Response of KURSIDR to JML_KASUS_KUM

Response to Cholesky One S.D. Innovations

± 2 S.E.

(5)
(6)

Covid-19 and how it affects economic growth

5.02

4.79

5.02

5.07

5.17

5.02

5.02

-0.84

7.58

5.02

-1.34

4.34

5.02

-1.85

3.46

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

GDP Forecast

GDP GDP UB GDP M GDP LB

(7)

Covid-19 shocks and Unemployment

3,466,333

5,199,500

5,199,500

7,799,249

0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

8,000,000

9,000,000

4 Bulan 50% Perekonomian

terhenti

6 Bulan 50% Perekonomian

terhenti

4 Bulan 75% Perekonomian

terhenti

6 Bulan 75% Perekonomian

terhenti

(8)

Unemployment by sector: Keynesian Supply

Shocks due to Covid-19

4 2 4 ,0 3 4 1 4 ,7 9 4 20 8 ,6 8 3 2 8 ,5 1 0 1 4 5 ,9 7 9 1 ,0 1 4 ,7 5 8 4 5 6 ,8 1 1 5 6 2 ,8 1 3 6 0 9 ,9 5 3 6 3 6 ,0 5 0 2 2 ,1 9 1 3 1 3 ,0 2 5 4 2 ,7 6 5 218 ,9 6 8 1 ,5 2 2 ,1 3 7 6 8 5 ,2 1 6 8 4 4 ,2 1 9 9 1 4 ,9 2 9 6 3 6 ,0 5 0 2 2 ,1 9 1 3 1 3 ,0 2 5 4 2 ,7 6 5 218 ,9 6 8 1 ,5 2 2 ,1 3 7 6 8 5 ,2 1 6 8 4 4 ,2 1 9 9 1 4 ,9 2 9 9 5 4 ,0 7 6 3 3 ,2 8 6 4 6 9 ,5 3 7 6 4 ,1 4 7 3 2 8 ,4 5 3 2 ,2 8 3 ,2 0 5 1 ,0 2 7 ,8 2 4 1 ,2 6 6 ,3 2 8 1 ,3 7 2 ,3 9 4 0 500,000 1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000

Pertanian Penggalian dan Pertambangan

Industri Listrik, Gas, dan Air Bersih

Bangunan/Konstruksi Perdagangan, Hotel, dan Restoran

Pengangkutan dan Komunikasi

Keuangan, Sewa, dan Jasa Perusahaan

Jasa-Jasa

Peningkatan Jumlah Pengangguran

(9)

Demand Shocks

(10)

People Avoiding

Public Transport

(11)

Signs of

Recovery

Source:

Facebook Movement Map,

Processed

(12)

Regional Trend

(13)

However, There is No Room for Complacency

(14)

Sentiment Analysis

Source: Next Policy AMENA Project

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 2020-07-31 2020-08-01 2020-08-02 2020-08-03 2020-08-04 2020-08-05 2020-08-06 2020-08-07 2020-08-08 2020-08-09 2020-08-10 2020-08-11 2020-08-12 2020-08-13 2020-08-14 2020-08-15 2020-08-16 2020-08-17 2020-08-18 2020-08-19 2020-08-20 2020-08-21 2020-08-22 2020-08-23 2020-08-24 2020-08-25 2020-08-26 2020-08-27 2020-08-28 2020-08-29 2020-08-30 2020-08-31 2020-09-01 2020-09-02 2020-09-03 2020-09-04 2020-09-05 2020-09-06 2020-09-07 2020-09-08 2020-09-09 2020-09-10 2020-09-11 2020-09-12 2020-09-13 2020-09-14 2020-09-15 2020-09-16 2020-09-17 2020-09-18 2020-09-19 2020-09-20 2020-09-21 2020-09-22 2020-09-23 2020-09-24 2020-09-25 2020-09-26 2020-09-27 2020-09-28 2020-09-29 2020-09-30

AI-Based Sentiment Analysis

(15)

Sentiment Analysis

(16)

Sentiment Analysis

(17)

Sentiment Analysis: Share of Voice

(18)

Post Recovery:

Pushing Key

Sectors

Sectors

Road Transportation

Automobiles-Reparation

Restaurant

Poultry

Cattle Industry

Motorbike

Private School

Animal and Vegetable oil

Aviation

Textile

Company Services

Private medical Service

Feedmills Industry

ICT

Fisheries

Transport Support

Rubber

(19)
(20)

Product Resiliency in

coping with the global

pandemic

0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 1.20 1.40 1.60 1.80 Ind eks Ke terk aita n Ke De pan Tot al

Indeks Keterkaitan Ke Belakang Total

Yang berpeluang bertahan di tengah pelemahan prospek ekonomi global yang berpeluang mengalami penurunan pangsa ekspornya

yang akan tetap diimpor Indonesia di

tengah pelemahan prospek ekonomi

global

(21)

Product Resiliency

Sektor Primer

Sektor Tersier

Penangkapan ikan dan akuakultur Kegiatan tambahan untuk jasa keuangan dan kegiatan asuransi Kehutanan dan penebangan Kegiatan arsitektur dan teknik; pengujian dan analisis teknis 3.51% Penelitian dan pengembangan ilmiah

Periklanan dan riset pasar

Sektor Sekunder

Kegiatan profesional, ilmiah dan teknis lainnya; kegiatan kedokteran hewan Perbaikan dan pemasangan mesin dan peralatan Kegiatan pos dan kurir

Pembuatan peralatan transportasi lainnya Pendidikan

Pencetakan dan reproduksi media yang direkam Selokan; pengumpulan sampah, kegiatan pengolahan dan pembuangan; pemulihan material; kegiatan remediasi dan layanan pengelolaan limbah lainnya

Pembuatan furnitur; manufaktur lainnya Kegiatan rumah tangga sebagai majikan; kegiatan memproduksi barang dan jasa yang tidak dibedakan dari rumah tangga untuk penggunaan sendiri

Industri tekstil, pakaian jadi dan produk kulit Kegiatan organisasi dan badan ekstrateritorial Memproduksi produk mineral non-logam lainnya Pengumpulan air, perawatan dan pasokan Industri kayu dan produk dari kayu dan gabus, kecuali furnitur; pembuatan barang dari

bahan jerami dan anyaman

Kesehatan manusia dan kegiatan pekerjaan sosial Industri produk logam fabrikasi, kecuali mesin dan peralatan Kegiatan real estat

Industri logam dasar Administrasi dan pertahanan publik; jaminan sosial wajib Pembuatan peralatan listrik Kegiatan penerbitan

Industri karet dan produk plastik Pemrograman komputer, konsultasi dan kegiatan terkait; kegiatan layanan informasi Produksi gambar bergerak, video dan program televisi, rekaman suara dan kegiatan

penerbitan musik; pemrograman dan kegiatan penyiaran

Kegiatan hukum dan akuntansi; kegiatan kantor pusat; kegiatan konsultasi manajemen Industri komputer, produk elektronik dan optik Transportasi udara

Pembuatan produk farmasi dasar dan sediaan farmasi Asuransi, reasuransi dan dana pensiun, kecuali jaminan sosial wajib Industri mesin dan peralatan Kegiatan akomodasi dan layanan makanan

Pembuatan kendaraan bermotor, trailer dan semi-trailer Transportasi air

28.07% Kegiatan pergudangan dan pendukung untuk transportasi Kegiatan administrasi dan layanan dukungan

Kegiatan layanan lainnya

Perdagangan grosir dan eceran dan perbaikan kendaraan bermotor dan motor Transportasi darat dan transportasi melalui jalur pipa

(22)

Resilient sectors still needs strong import supports

Sektor Sekunder

Sektor Tersier

Pembuatan peralatan transportasi lainnya Kegiatan pos dan kurir Pencetakan dan reproduksi media yang

direkam

Kesehatan manusia dan kegiatan pekerjaan sosial

Pembuatan furnitur; manufaktur lainnya Kegiatan penerbitan

Industri tekstil, pakaian jadi dan produk kulit Pemrograman komputer, konsultasi dan kegiatan terkait; kegiatan layanan informasi Memproduksi produk mineral non-logam

lainnya

Kegiatan hukum dan akuntansi; kegiatan kantor pusat; kegiatan konsultasi

manajemen Industri kayu dan produk dari kayu dan

gabus, kecuali furnitur; pembuatan barang dari bahan jerami dan anyaman

Transportasi udara Industri produk logam fabrikasi, kecuali

mesin dan peralatan

Kegiatan akomodasi dan layanan makanan Industri logam dasar Transportasi air

Pembuatan peralatan listrik Kegiatan pergudangan dan pendukung untuk transportasi

Industri karet dan produk plastik Kegiatan layanan lainnya Industri komputer, produk elektronik dan

optik

Transportasi darat dan transportasi melalui jalur pipa

Pembuatan produk farmasi dasar dan sediaan farmasi

Industri mesin dan peralatan

Pembuatan kendaraan bermotor, trailer dan semi-trailer

(23)

Potential Winners: ICT

Sumber: BPS (2020) 1 3 .67 % 1 0 .39 % 9 .81 % 9 .18 % 7 .83 % 7 .09 % 5 .93 % 5 .89 % 5 .59 % 5 .39 % 5 .31 % 5 .21 % 5 .15 % 4 .64 % 4 .56 % 4 .50 % 4 .17 % 3 .98 % 3 .97 % 3 .94 % 3 .83 % 3 .52 % 3 .52 % 3 .49 % 3 .17 % 3 .16 % 2 .90 % 2 .86 % 2 .58 % 2 .56 % 2 .55 % 1 .71 % 1 .55 % 1 .16 % 1 .15 % 1 .13 % 0 .08 % -0 .36 % -0 .73 % -0 .82 % -1 .24 % -1 .39 % -2 .99 % -3 .52 % -4 .55 % -4 .73 % -5 .30 % -6 .96 % -7 .28 % -9 .33 % -1 0 .31 % -1 3 .31 % -15.00% -10.00% -5.00% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% Jasa Peran ta ra Ke u an gan Jasa Ke se h at an d an Ke giat an So si al In fo rm asi d an Ko m u n ika si Pe rt am b an gan B ijih Lo gam Jasa Ke u an gan L ain n ya Jasa lain n ya An gku ta n La u t Jasa Pend id ika n In d u stri Ki m ia, Fa rm as i d an O b at Trad is ion al Jasa Perus ah aa n Ke h u ta n an d an P en e b an gan Ka yu As u ra n si d an Da n a Pens iu n An gku ta n D ar at In d u stri Alat An gku ta n Pe n ga d aa n Air, P en ge lola an S amp ah , L im b ah d an … In d u stri Ke rta s d an B ar an g d ar i Ke rta s; … Ke ten aga lis trik an In d u stri Lo gam D asar Tan am an Pe rk eb u n an In d u stri Ma ka n an d an M in u m an Re al Es ta te Pe rika n an Pe n ye d iaa n M ak an M in u m In d u stri Pengo lah an Te m b ak au In d u stri Kay u , B ar an g d ar i Kay u d an Gab u s d an … Ad m in is tra si Pem erin ta h an , P e rta h an an d an … Kon stru ks i Pe te rn ak an In d u stri Bat u b ar a d an P en gil an gan M igas Pe rt am b an gan d an P en ggalian L ain n ya Tan am an H o rtik u ltu ra Pe rd aga n gan Be sar d an E ce ra n , B u ka n M o b il d an … Pe n ga d aa n Gas d an P ro d u ks i E s An gku ta n S u n gai D an au d an P e n ye b e ra n gan Jasa Penu n ja n g K eu an gan Pe rd aga n gan M o b il, Se p e d a M o to r d an … Pe rt am b an gan B atu b ar a d an L ignit In d u stri Ku lit, Ba ra n g d ar i Ku lit d an Ala s Ka ki Pe rgu d an gan d an J asa Penu n ja n g An gku ta n ; Po s… In d u stri Kare t, Ba ra n g d ar i Kar e t d an P las tik In d u stri Te kstil d an P ak aia n J ad i Jasa Pertan ian d an P e rb u ru an Pe rt am b an gan M in yak , Gas d an P an as Bu m i In d u stri Bara n g L o gam ; Kom p u te r, B ar an g… Pe n ye d iaa n Ak o m o d as i In d u stri Pengo lah an L ain n ya; J asa Re p ar as i d an … In d u stri Bara n g G al ian b u ka n L o gam An gku ta n R el In d u stri Fu rn itu r In d u stri Me sin d an P e rle n gka p an Tan am an Pa n gan An gku ta n U d ar a 2,97% 5,94%

2x Tingkat Laju Pertumbuhan PDB Nasional Q1 2020 (y-o-y)

Tingkat Laju Pertumbuhan PDB

Nasional Q1 2020 (y-o-y) Memiliki performasangat

baikpada kondisi Pandemi COVID-19

Memiliki performacukup baikpada kondisi Pandemi

COVID-19

Memiliki performakurang baikpada kondisi Pandemi

COVID-19

Memiliki performaburuk

pada kondisi Pandemi COVID-19

(24)

Potential Winners Q2 2020

-100.00% -80.00% -60.00% -40.00% -20.00% 0.00% 20.00% 40.00% Pe rt am b an gan B ijih Lo gam In fo rm asi d an Ko m u n ika si Tan am an Pa n gan In d u stri Ki m ia, Fa rm as i d an O b at Trad is ion al As u ra n si d an Da n a Pens iu n Pe n ga d aa n Air, P en ge lola an S amp ah , L im b ah d an … Jasa Ke se h at an d an Ke giat an So si al In d u stri Lo gam D asar Jasa Pertan ian d an P e rb u ru an Re al Es ta te Ke h u ta n an d an P en e b an gan Ka yu Jasa Penu n ja n g K eu an gan Jasa Pend id ika n In d u stri Ke rta s d an B ar an g d ar i Ke rta s; … Tan am an H o rtik u ltu ra In d u stri Ma ka n an d an M in u m an Tan am an Pe rk eb u n an Jasa Ke u an gan L ain n ya Pe rika n an Jasa Peran ta ra Ke u an gan In d u stri Kay u , B ar an g d ar i Kay u d an Gab u s d an … Pe te rn ak an Pe rd aga n gan Be sar d an E ce ra n , B u ka n M o b il d an … In d u stri Fu rn itu r Ad m in is tra si Pem erin ta h an , P e rta h an an d an … Ke ten aga lis trik an Pe rt am b an gan d an P en ggalian L ain n ya In d u stri Pengo lah an L ain n ya; J asa Re p ar as i d an … Kon stru ks i Pe rt am b an gan M in yak , Gas d an P an as Bu m i Pe rt am b an gan B atu b ar a d an L ignit In d u stri Ku lit, Ba ra n g d ar i Ku lit d an Ala s Ka ki In d u stri Bara n g G al ian b u ka n L o gam In d u stri Bara n g L o gam ; Kom p u te r, B ar an g… In d u stri Bat u b ar a d an P en gil an gan M igas In d u stri Pengo lah an Te m b ak au In d u stri Kare t, Ba ra n g d ar i Kar e t d an P las tik Jasa Perus ah aa n Jasa lain n ya In d u stri Me sin d an P e rle n gka p an In d u stri Te kstil d an P ak aia n J ad i Pe n ye d iaa n M ak an M in u m An gku ta n La u t An gku ta n D ar at Pe n ga d aa n Gas d an P ro d u ks i E s An gku ta n S u n gai D an au d an P e n ye b e ra n gan Pe rd aga n gan M o b il, Se p e d a M o to r d an … In d u stri Alat An gku ta n Pe rgu d an gan d an J asa Penu n ja n g An gku ta n ; Po s… Pe n ye d iaa n Ak o m o d as i An gku ta n R el An gku ta n U d ar a

Memiliki performasangat baik

Memiliki performacukup baik

Memiliki performakurang baik

Memiliki performaburuk Memiliki performasangat

buruk -5,32% -10,64% 2x Tingkat Laju Pertumbuhan PDB Nasional Q2 2020 (y-o-y) Tingkat Laju Pertumbuhan PDB Nasional Q2 2020 (y-o-y)

(25)

-70.00% -60.00% -50.00% -40.00% -30.00% -20.00% -10.00% 0.00% 10.00% 20.00% Jasa Ke se h atan d an Ke gi atan S o si al In d u str i Kimi a, F armas i d an O b at T rad is io n al In fo rmas i d an Ko mu n ik as i Per tamb an gan B ijih L o gam Ta n am an P an gan Pen gad aan A ir, P en ge lo laan S amp ah , L im b ah d an … Ta n am an H o rt iku lt u ra A su ran si d an Dan a P en si u n In d u str i L o gam Das ar Jasa Per tan ian d an P erb u ru an Jasa Pen d id ikan R eal E state A d min is tr as i P e me ri n tah an , P ert ah an an d an Jam in an … Jasa Pen u n jan g Ke u an gan In d u str i P en go la h an L ain n ya; J as a R e p aras i d an … Ta n ama n P erk e b u n an In d u str i Makan an d an M in u ma n Pet e rn akan Ke te n ag al is tr ikan Per ik an an In d u str i Ke rt as d an Ba ran g d ari Ke rt as ; Pe rc e takan … Ke h u tan an d an P e n eb an gan Kayu In d u str i F u rn itu r Per d ag an ga n B es ar d an E ce ran , B u kan M o b il d an … Per tamb an gan d an P en gg ali an L ai n n ya Jasa Per an tar a Ke u an gan Jasa Ke u an gan L ain n ya Ko n str u ks i A n gku tan Darat In d u str i P en go la h an T emb akau A n gku tan L au t Jasa l ain n ya In d u str i Kayu , B aran g d ari Kayu d an G ab u s d an … In d u str i B aran g L o gam; Ko mp u te r, B aran g E le kt ro n ik,… Per tamb an gan Mi n yak, G as d an P an as Bu mi In d u str i B atu b ara d an P en gi la n gan M ig as Jasa Per u sah aan Per tamb an gan B atu b ara d an L ig n it Pen ye d iaan Makan Mi n u m In d u str i B aran g G ali an b u kan L o gam In d u str i T eks ti l d an Pa kai an Ja d i In d u str i Kare t, B aran g d ari Kare t d an P las ti k In d u str i Me si n d an P erl en gkap an A n gku tan S u n gai D an au d an P en ye b e ran ga n Pen gad aan G as d an P ro d u ks i E s Per gu d an gan d an Jasa Pen u n jan g A n gku tan ; Po s d an … Per d ag an ga n Mo b il, S e p e d a Mo to r d an R ep ar as in ya In d u str i Ku lit, B aran g d ar i Ku lit d an A las Kaki Pen ye d iaan A ko mo d as i In d u str i A lat A n gku tan A n gku tan R el A n gku tan Ud ara

Potential Winners Q3 2020

Memiliki performasangat baik

Memiliki performacukup baik

Memiliki performakurang baik

Memiliki performaburuk Memiliki performasangat

buruk -3,49% -6,98% 2x Tingkat Laju Pertumbuhan PDB Nasional Q3 2020 (y-o-y) Tingkat Laju Pertumbuhan PDB Nasional Q3 2020 (y-o-y)

(26)

Tanaman Pangan

Jasa Penunjang Keuangan

Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang

Industri Kimia, Farmasi, dan Obat Tradisional

Informasi dan Komunikasi

(27)

Declining Sectors

Industri Galian Bukan Logam

Pertambangan Minyak, Gas dan

Panas Bumi

Industri Kulit, Barang dari Kulit, dan

Alas Kaki

Industri Kayu, Barang dari Kayu dan

Gabus dan Barang Anyaman dari

Bambu, Rotan dan Sejenisnya

Perikanan

Real Estate

Industri Kertas dan Barang dari

Kertas; Percetakan dan Reproduksi

Media Rekaman

Kehutanan dan Penebangan Kayu

Jasa Perantara Keuangan

(28)

Recovering Sectors

Angkutan Udara

Industri Mesin dan Perlengkapan

Industri Furnitur

Angkutan Rel

Industri Pengolahan Lainnya; Jasa

Reparasi dan Pemasangan Mesin dan

Peralatan

Penyediaan Akomodasi

Industri Barang Logam; Komputer,

Barang Elektronik, Optik; dan Peralatan

Listrik

Jasa Pertanian dan Perburuan

Industri Tekstil dan Pakaian Jadi

Industri Karet, Barang dari Karet dan Plastik

Pergudangan dan Jasa Penunjang Angkutan; Pos

dan Kurir

Pertambangan Batubara dan Lignit

Perdagangan Mobil, Sepeda Motor dan

Reparasinya

Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan

Pengadaan Gas dan Produksi Es

Perdagangan Besar dan Eceran, Bukan Mobil dan

Sepeda Motor

Tanaman Hortikultura

Pertambangan dan Penggalian Lainnya

Industri Batubara dan Pengilangan Migas

Peternakan

Konstruksi

(29)

Post

Recovery

(30)

What will determine the shape of the recovery?

Household ability and willingness to spend

State and local government finances

Businesses

bankruptcies and lower

investment

(31)

Policy measures for the Keynesian Supply

Shocks

Standard fiscal stimulus can be less effective than usual

because the fact that some sectors are shut down mutes

the Keynesian multiplier feedback. Monetary policy, as

long as it is unimpeded by the zero lower bound, can have

magnified effects, by preventing firm exits. Guerrieri et al

(2020)

In developing countries however, the monetary

transmission is facing some impediments, therefore the

second best would be to boost demand through aggressive

fiscal policy-spend, spend and spend

(32)
(33)

Realization

(Triliun Rupiah)

Jun

Jul

Agt

Sept

Okt

Target

Revised Target*

Kesehatan

5

7.1

14

18.5

27.59

87.55

87.93

Perlindungan Sosial

70.7

85.4

112.9

134.5

167.08

203.9

239.53

Sektoral K/L & Pemda

5.2

7.4

13.8

20.5

28

106.11

70.1

UMKM

30.2

31.2

52.1

58.7

91.77

123.6

128.21

Insentif Usaha

13.5

16.6

18.9

22.2

29.68

120.61

120.61

Pembiayaan Korporasi

0

0

0

0

0

53.6

48.85

Total

124.6

147.7

211.7

254.4

344.12

695.37

695.23

%Revised Target

Jun

Jul

Agt

Sept

Okt

Kesehatan

5.69%

8.07%

15.92%

21.04%

31.38%

Perlindungan Sosial

29.52%

35.65%

47.13%

56.15%

69.75%

Sektoral K/L & Pemda

7.42%

10.56%

19.69%

29.24%

39.94%

UMKM

23.56%

24.34%

40.64%

45.78%

71.58%

Insentif Usaha

11.19%

13.76%

15.67%

18.41%

24.61%

Pembiayaan Korporasi

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

Total

17.92%

21.24%

30.45%

36.59%

49.50%

(34)

The Economic Impact

0.72%

0.85%

1.23%

1.49%

2.02%

3.88%

0,000%

0,001%

0,001%

0,002%

0,002%

0,003%

0,003%

0,004%

0,004%

0,005%

Jun

Jul

Agt

Sept

Okt

Seluruh Stimulus

Fiskal

Realisasi

Tam

ba

ha

n

Pe

ruba

ha

n

(35)

Pushing the Economy

Corporation Sector has the highest multiplier effect, hence affecting

the willingness to spend

As a quasi-

fiscal instruments, SOE’s are very effective

How to expedite the process?

Empowering the taskforce

trim the organization

A joint force with BPK and KPK

A non Business-as-Usual approach

Why we need to Accelerate the Fiscal Stimulus,

Especially Corporation Sector

(36)

Quantitative

Easing

(37)

Policy Outcome

(38)
(39)

49.3

51.9

45.3

27.5

28.6

39.1

46.9

50.8

0

10

20

30

40

50

60

Januari

Februari

Maret

April

Mei

Juni

Juli

Agustus

PMI

Man

au

facturin

g

Non Fiscal Intervention

4 Februari RI menghentikan sementara impor hewan hidup dari RRT daratan 1 April Larangan ekspor sementara antiseptik, bahan mentah untuk membuat masker, alat pelindung diri (APD), etil alkohol,

dan masker

8 April

Presiden mengeluarkan Peraturan Presiden tentang Penataan dan

Penyederhanaan Perizinan Impor

13 Mei

Penghapusan sementara tarif impor produk medis dan farmasi tertentu

yang digunakan dalam pengobatan

COVID-19

28 Mei

Kemendag mengeluarkan Surat Edaran Nomor 12 Tahun 2020 tentang Pemulihan Aktivitas Perdagangan Yang Dilakukan Pada Masa Pandemi Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) dan

(40)

A Bit Gloomy

(41)

But there are signs of hope

Export

Import

Trade Balance

13 .9 3 14 .1 2 14 .1 2 13 .1 1 14 .8 3 11 .7 6 81 .8 7 13 .6 3 14 .0 6 14 .0 7 12 .1 6 10 .4 5 12 .0 3 76 .4 1 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 M iliar USD 2019 2020 14 .9 9 12 .2 3 13 .4 5 15 .4 0 14 .6 1 11 .5 0 82 .1 7 14 .2 7 11 .5 5 13 .3 5 12 .5 4 8.4 4 10.76 70 .9 1 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 M iliar USD 2019 2019 -1 .0 6 0.3 3 0.67 -2 .2 9 0.2 2 0.3 0 -0 .3 0 -0 .6 4 2.5 1 0.7 2 -0 .3 7 2.1 6 1.2 7 5.5 0 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 2019 2020 Sumber: BPS

(42)

Signs of Hope: Global and Regional Relocation,

China Factor

9.65

7.38

5.72

4.99

3.78

3.15

2.77

2.74

2.36

2.01

0.79

7.68

11

.06

10

.39

7.22

5.30

3.

98

4.00

2.56

2.15

2.40

1.97

1.84

0.92

7.74

10

.51

0.00

2.00

4.00

6.00

8.00

10.00

12.00

Tiongkok Amerika

Serikat

Jepang

India

Singapura Malaysia Filipina

Korea

Selatan

Thailand Vietnam Australia

Eropa

Lainnya

Miliar

USD

Jan-Mei 2019

Jan-Mei 2020

(43)

We are Lagging Behind (Global Production Network)

Region Ranking All Machinery ICT Transport Equip.

Resource based

Other Mfg Industries

ASEAN5 1 Malaysia Malaysia Malaysia Thailand Malaysia Malaysia 2 Philippines Singapore Philippines Philippines Thailand Thailand 3 Singapore Thailand Singapore Malaysia Singapore Philippines 4 Thailand Philippines Thailand Singapore Philippines Singapore

5 Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia

OTHER ASIA 1 China China China China China China 2 India India India India India India 3 Japan Russian. Japan Japan Israel Japan 4 Israel Japan Israel Russian Japan Russian 5 Russian Israel Korea Israel Russian Israel 6 Korea Korea Russian Korea Korea Korea

EU (5 big) 1 Germany Turkey Germany Turkey Turkey Turkey 2 Turkey Germany Turkey Italy Germany Germany 3 Italy Italy France Germany Italy Italy 4 France France Italy France France France 5 UK UK UK Spain Spain Slovenia

NAFTA 1 USA USA USA USA USA USA 2 Mexico Mexico Mexico Mexico Mexico Mexico 3 Canada Canada Canada Canada Canada Canada

OTHERS 1 Brazil Brazil Brazil Brazil Brazil Brazil 2 Argentina Argentina Australia Argentina Argentina Argentina 3 Australia Australia Argentina South Africa South Africa South Africa 4 South Africa South Africa South Africa Australia Australia Australia 5 Costa Rica Costa Rica Costa Rica Costa Rica Costa Rica Costa Rica

(44)

What needs to be done:

Ilmi and Hastiadi (2017)

Dependent variable

:

Real Expor Intermediete goods

Independent Variable

All Period

Machinery

ICT

Transport

Equip.

Resource

based

Other Mfg

RER

0.776***

1.173***

0.742***

0.886***

0.905***

0.604***

LabCost

0.22***

0.393***

0.235***

0.255***

0.246***

0.111**

TradeCost

0.259***

0.141**

0.157***

0.132*

0.166***

0.081

Trade Open

0.447***

-0.006

0.762***

0.338**

0.308**

0.453***

Infrasturcture

0.275**

0.2

0.094

0.658***

0.246*

0.648***

FDIOpenn

0.317***

0.288***

0.282***

0.382***

0.263***

0.371***

VTWR

0.111***

0.082***

0.23***

0.145***

0.121***

0.241***

GDPpercap

0.659***

0.91***

0.563***

0.802***

0.826***

0.637***

Dummy Euro Currency

-0.177**

-0.404***

-0.013

-0.42***

-0.508***

-0.486***

Dummy Trade Contraction

0.109**

0.131***

0.105***

0.081

0.068

0.01

Observation Number

969

940

966

927

965

960

(45)

Output Gap using HP Filter

We had the Momentum in 2014 and 2015 in reaching higher Economic Growth,

Post Covid Recovery should act as another window- Z Shaped Curve

Three culprits for the below potential growth: Export, Investment and Productivity

lagging

(46)

Jokowi 2.0 Economic

Challenges

Enhancing

Regionalism

Increased

Participation in

Global Production

Network

Escaping the

Middle

Income Trap

Increasing

Export

Performance

The rise of

De-globalization

vs

Deindustrialization,

Labor Productivity

(47)

Referensi

Dokumen terkait

Jumlah yang tidak terlalu tinggi ini bukan berarti sisanya bukan ESBLs karena kemungkinan sampel lainnya adalah ESBLs yang mengandung gen TEM yang juga dominan

Langsa belum ada yang diselesaikan hingga ke tingkat Mahkamah Syar’iah, hal ini dikarenakan ketidaktahuan masyarakat (tidak mengerti hukum) bahwa penyelesaian kasus

Metode ini menyatakan bahwa, jika hukum diartikan sebagai instrumen kebudayaan yang berfungsi menjaga keteraturan sosial, maka selain hukum negara (state law)

Seri persyaratan penilaian Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001 : 1999) ini menyatakan persyaratan sistem manajemen K3, agar organisasi mampu mengendalikan resiko-resiko

Karena itu, makna penyelesaian sengketa melalui institusi tradisional dengan mengacu pada hukum rakyat (folk law) lebih ditujukan untuk mengembalikan hubungan

Adanya tanaman tebu yang mengering dan mati, adanya tanaman ratoon yang tidak tumbuh yang tersebar secara berkelompok dan adanya stroma pada pangkal batang tanaman sakit atau

Josua Tarigan (2006) [11] Factors Influencing Users Satisfaction on E-Learning System Melakukan modifikasi model kerangka kerja milik Wang (2003) mengeliminasi

Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) adalah kegiatan yang wajib ditempuh oleh mahasiswa S1 UNY program kependidikan Dalam kegiatan ini, akan dinilai bagaimana mahasiswa