• Tidak ada hasil yang ditemukan

Perumusan Strategi Bersaing Perusahaan yang Bergerak dalam Industri Pelayaran

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Perumusan Strategi Bersaing Perusahaan yang Bergerak dalam Industri Pelayaran"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

Gambar

Gambar 1. Laju Produksi Batubara Indonesia
Gambar 2. Triangulasi Fungsi Manajemen
Tabel 1. Matriks SWOT Kuat  Lemah  Sedang  Y  X  Lingkungan mikro  Mikro Tinggi  Sedang  Rendah
Gambar 8. Matriks BCG
+2

Referensi

Dokumen terkait

kemampuan yang dimiliki oleh sumber daya manusia dalam menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi, maka tujuan perusahaan akan tercapai. Dalam hal ini manajemen perusahaan

lnfonnation sharing,: jika sumber daya manusia yang dimitiki oleh perusahaan merupakan sumber keunggulan bersaing, maka jelas bahwa mereka-memiliki eemua

Kekuatan- kekuatan yang dimiliki olehnya adalah pemilik yang sekaligus pemimpin perusahaan yang berwawasan sesuai bidang dan berjiwa wirausaha, adanya pelayanan yang baik

Berdasarkan hasil analisis Matriks SWOT dapat digunakan sebagai dasar untuk posisi perusahaan dengan kekuatan dan kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki oleh

Sehingga dengan menggunakan pendekatan ini, suatu perusahaan dapat mengidentifikasi sumber daya dan kapabilitasnya sebagai kekuatan internal perusahaan untuk mencapai

Tujuan dari divisi sumber daya manusia adalah menyediakan pekerja sesuai kebutuhan dan mempekerjakan pekerja yang memiliki keahlian yang dibutuhkan

Matriks SWOT Berdasarkan hasil analisis Matriks SWOT dapat digunakan sebagai dasar untuk posisi perusahaan dengan kekuatan dan kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki oleh

BUMDes memiliki sumber daya manusia yang baik dan dari sektor sumber daya alam, BUMDes memiliki perencanaan yang baik seperti akan adanya program baru apabila penyertaan modal dapat