Assalamualaikum dan salam
sejahtera.
Mohon tuliskan nama dan no matrik
di bahagian Chat. Terima kasih.
DEFINISI KEPIMPINAN
Stogdill (1950)
Satu proses mempengaruhi aktiviti kumpulan dalam
usaha menetapkan dan seterusnya mencapai
matlamat organisasi
Kellerman (1984)
Satu proses di mana seorang individu secara
konsisten memberi lebih banyak impak terhadap sifat
dan aktiviti kumpulan berbanding orang lain
Syed Ismail dan Ahmad Subki, (2010)
Proses mempengaruhi kegiatan kumpulan ke arah
pencapaian sesuatu hasil yang telah dirancang
DEFINISI ORGANISASI
1
3
2
Sekumpulan individu yang bekerja
bersama‐sama ke arah mencapai matlamat yang sama
Himpunan individu (dua atau lebih) yang menjalankan tugas tersendiri mengikut unit kerja, yang diselaraskan untuk mencapai sesuatu matlamat yang telah ditetapkan. Satu unit sosial manusia yang
bekerjasama dan saling
bergantungan antara satu sama lain bagi mencapai matlamat setiap manusia itu dan
CIRI ORGANISASI
1
2
3
4
Mempunyai identiti tersendiri
Mempunyai struktur
organisasi atau
pembahagian kerja
Mempunyai hierarki atau
tingkat autoriti
Mempunyai peraturan, dasar,
prosedur dan sistem
hubungan bagi menjalankan
aktiviti organisasi
Kementerian Pendidikan
Malaysia (KPM)
Struktur dan organisasi KPM
dibentuk berdasarkan
kepada sistem politik dan
pentadbiran negara.
Sistem pendidikan di
Malaysia merupakan sistem
pendidikan berpusat.
MENTERI
PENDIDIKAN
YBHG DR. RADZI JIDIN
TIMB. MENTERI
PENDIDIKAN I
DATO’ DR. MAH HANGSOON
TIMB. MENTERI
PENDIDIKAN II
TUAN MUSLIMINYAHAYA
YBHG. DR. HABIBAH BINTI
ABDUL RAHIM
TUGAS MENTERI PENDIDIKAN
Ketua Keseluruhan Organisasi KPM
1
Penggubal dan pelaksana dasar
2
Merancang & Mengagih Tugas
3
Bertanggungjawab kepada parlimen
4
Membuat keputusan
TUGAS KPPM
Pegawai Perkhidmatan Pendidikan
1
Menasihati Menteri tentang hal berkaitan Pendidikan
2
Mengetuai dan bertanggungjawab penuh dalam bidang ikhtisas
JABATAN PENDIDIKAN NEGERI
Bertanggungjawab terhadap pelaksanaan program-program, projek-projek, dan aktiviti pendidikan dalam negeri masing-masing.Bertanggungjawab terus kepada Ketua Pengarah Pelajaran.
Di Sarawak dan Sabah, Pengarah Pendidikan Negeri bertanggungjawab kepada Ketua Menteri.
Diketuai oleh
Pengarah Pendidikan Negeri (Pendaftar) dan dibantu oleh dua orang Timbalan
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH
Mengenal pasti
guru-guru yang
perlu menghadiri
kursus
Kemasukan murid ke sekolah
dan pertukaran murid.
Membantu sekolah
berkaitan
perkembangan
kurikulum
Membantu Lembaga
Peperiksaan dalam
urusan peperiksaan.
Memberi khidmat
nasihat kepada
pengetua/guru besar
1
STRUKTUR ORGANISASI DI
SEKOLAH
PENGETUA
• Pengetua adalah pemimpin di sesebuah sekolah.
Aspek Penjelasan
Kurikulum dan kokurikulum Mengagihkan tugas-tugas akedemik dan bukan akedemik kepada staf
Kewangan, kemudahan dan sumber
Mengenalpasti keperluan-keperluan sekolah dan memastikan kemudahan dan kelengkapan diselenggarakan dengan baik Tenaga pengajar dan
kakitangan
Menetapkan tugas-tugas staf dan merancang dan melaksanakan program pembangunan staf.
Kebajikan pelajar Menyediakan kemudahan asas akedemik dan bukan akedemik dan meningkatkan disiplin dan sahsiah pelajar
Perhubungan dalaman dan luaran
Mewujudkan hubungan harmonis di antara pihak sekolah dengan masyarakat umum.
PEN. KANAN PENTADBIRAN
• Tugas-tugas PK Pentadbiran meliputi bidang kurikulum, pentadbiran
am, pusat sumber, peperiksaan, dan pengkomputeran.
Aspek Penjelasan
Kurikulum Terdapat empat Guru Kanan Mata Pelajaran (GKMP) iaitu GKMP Bahasa, Sains Kemasyarakatan, Teknik dan Vokasional, dan Sains dan Matematik. Di bawah GKMP terdapat Ketua Panitia yang masing-masing berperanan mengetuai pengurusan mata pelajaran yang
ditawarkan di sekolah.
Pentadbiran am Kewangan, pejabat am, data, dan perkembangan staf.
Pusat Sumber Perpustakaan, bilik media, projek NILAM, BBM, Bilik Tayangan Peperiksaan Mengurus PT3, SPM, STPM, dan Peperiksaan Dalaman
PEN. KANAN HAL EHWAL MURID
• PK HEM bertanggungjawab dalam menguruskan hal-hal berkaitan
dengan Unit HEM, disiplin, Kesihatan dan Kebajikan Murid dan
Bimbingan dan Kaunseling.
Aspek Penjelasan
Unit HEM SPBT, badan pengawas dan kepimpinan pelajar, biasiswa, rekod pelajar, kantin, kelab pencegahan jenayah, sijil berhenti sekolah.
Disiplin Badan disiplin, lembaga disiplin, kes ponteng kelas, membanteras, gejala merokok, rondaan
Kesihatan & Kebajikan
Kesihatan, kebajikan dan takaful
Bimbingan & Kaunseling
PEN. KANAN KOKURIKULUM
• PK Kokurikulum bertanggungjawab dalam urusan pembangunan
kokurikulum seperti menjaga hal ehwal badan beruniform,
persatuan/kelab, sukan permainan, koperasi dan RIMUP.
Aspek Penjelasan
Badan Beruniform BSMM, Kadet JPJ, KRS, Kor Kadet Polis, Pengakap, Puteri Islam dll
Kelab dan Persatuan Alam sekitar, Bahasa Inggeris, Kepimpinan, Keselamatan jalan raya, STEM, SPBT, Tunas Niaga dll
Sukan Badminton, Bola baling, Bola jaring, Bola sepak, Ping Pong, Ragbi, Sepak Takraw, dll
Koperasi Pengurus perjalanan koperasi
RIMUP Pengurus pelaksanaan program RIMUP (Rancangan Integrasi Murid Untuk Perpaduan)
输入文字
1
AUTOKRATIK2
DEMOKRATIK3
LAISSEZ-FAIRE4
KONTIGENSIGAYA KEPIMPINAN
Pentadbiran berhierarki dan melibatkan
komunikasi satu hala
AUTOKRATIK
Penentuan dasar, pelaksanaan pentadbiran, dan aktiviti-aktiviti adalah mengikut keputusan pengetua.Melahirkan mereka yang patuh dan mungkin tidak menggalakkan
perkembangan idea. Jika ada guru yang
mencadangkan
pandangan berbeza ia selalu diketepikan. Pemimpin autokratik akan menjalankan
kawalan yang ketat dan kurang mempercayai orang lain.
Dalam konteks bilik darjah, guru hanya memberi arahan dan menentukan segala aktiviti pdpc
DEMOKRATIK
01
Pengetua berbincang, menerima dan memberi pandangan. keputusan dicapai menerusi persetujuan majoriti.02
03
04
05
Menggalakkan percambahan minda apabila guru-guru diberi peluang memberikan idea. Proses membuat keputusan menjadi lebih cepat dan lebih baik.Sesuai dengan persekitaran yang mempunyai ahli yang terpelajar dan tidak berasa malu untuk menyumbangkan pendapat.
Guru-guru mungkin berasa lebih dihargai apabila pandangan mereka diambil perhatian.
01
02
03
04
05
Pemimpin banyak memberikan kebebasan, mempunyai kurang unsur-unsur kawalan, dan kurangmemberikan pandangan
LAISEZ-FAIRE
Pemimpin kurang mengambil bahagian dalam pelaksanaan aktiviti-aktiviti. Terdapat pihak bawahan/orang diamanahkan mengambil kesempatan daripada kebebasan diberi. Sesuai diaplikasikan kepada murid yang mempunyai kawalandiri, berinisiatif, dan rajin belajar
Peranan guru hanya sebagai pemudahcara
KONTIGENSI
1 2 3Mengikut keperluan
atau mengikut
keadaan yang wujud.
Menganalisis kepentingan
dan keperluan-keperluan
sesuatu keadaan.
Mempunyai kaitan dengan
faktor-faktor persekitaran,
teknologi, orang-orang
terlibat, dsb
KEPIMPINAN
BILIK DARJAH
KEPIMPINAN
PENGAJARAN
P e m i m p i n p e n g a j a r a n b e r k a i t d e n g a n p e n g u r u s a n p e n g a j a r a n d a n p e m b e l a j a r a n t e r m a s u k p e m b e l a j a r a n p r o f e s i o n p e r g u r u a n d a n j u g a p e r k e m b a n g a n p e l a j a r