PEMERINTAH KOTA BENGKULU
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN RATU SAMBAN
TAHUN 2019 - 2023
KECAMATAN RATU SAMBAN KOTA BENGKULU
Jl. PUTRI GADING CEMPAKA NO. 03 KELURAHAN PENURUNAN KOTA BENGKULU
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa karena berkat karunia dan izin-Nya kami dapat menyelesaikan penyusunan Rencana Stategis (Renstra) Kecamatan Ratu Samban Tahun 2019 - 2023.
Rencana Strategis (Renstra) ini disusun sebagai pedoman untuk memberi arah terhadap kebijakan – kebijakan dan program – program OPD yang merupakan penjabaran dari RPJMD Kota Bengkulu tahun 2019 – 2023 serta mweujudkan keadaan yang akan dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang sejalan dengan visi, misi dan program kerja Kecamatan Ratu Samban Kota Bengkulu tentunya disesuaikan dengan visi dan misi Kota Bengkulu.
Dengan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) ini diharapkan dapat memudahkan aparatur dalam memahami dan menilai arah kebijakan, program dan kegiatan dalam kurun waktu lima tahun kedepan.
Kepala Kecamatan Ratu Samban Kota Bengkulu
Drs. M. Nasir
DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR ... i DAFTAR ISI ... ii BAB I PENDAHULUAN ... 1 1.1 Latar Belakang ... 1 1.2 Landasan Hukum ... 2
1.3 Maksud dan Tujuan ... 2
1.4 Sistematika Penulisan ... 3
BAB II GAMBARAN LAYANAN SKPD ... 5
2.1 Tugas, Fungsi dan Stuktur Organisasi OPD ... 5
2.2 Sumber Daya OPD ... 20
2.3 Kinerja Pelayanan OPD ... 21
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD ... 21
BAB III ISU–ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ... 23
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan OPD ... 23
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala daerah Terpilih ... 23
3.3 Telaahan renstra K/L dan renstra Provinsi ... 24
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan kajian Lingkungan Hidup Strategis ... 25
3.5 Penentuan Isu – Isu Strategis ... 25
BAB IV TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN ... 27
4.1 Perumusan Pernyataan Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah OPD beserta Indikator Kinerjanya ... 27
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ... 28
5.1 Pernyataan Arah Strategi dan Kebijakan OPD ... 28
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ... 29
6.1 Perumusan Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif ... 29
BAB VII KINERJA PENYELENGGARA BIDANG URUSAN ... 33
7.1 Indikator Kinerja OPD yang Secara Langsung Mendukung Tujuan dan Sasaran RPJMD ... 33
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) mengamanatkan penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP); Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM); dan Rencana Pembangunan Tahunan atau Rencana Kerja Pemerintah (RKP). Amanat undang-undang tersebut dijabarkan ke dalam Peraturan Pemerintah Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tatacara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah. Kebijakan tersebut juga mengamanatkan kepada Pemerintah Daerah untuk menyusun Rencana Pembangunan Daerah yang secara periode sesuai dengan tata cara rencana pembangunan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Pusat. Sebagai salah satu fungsi dari OPD, Kecamatan dituntut bersinergi dan berintegrasi dengan OPD lainnya dan elemen masyarakat madani dalam menyusun dokumen perencanaan pembangunannya agar usulan kebutuhan terhadap berbagai akses kehidupan yang dijaring melalui proses partisipasi bertemu dengan proses teknokratik yang dilakukan oleh OPD yang merupakan perpanjangan tangan dari pemerintah daerah.
Penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Ratu Samban tahun 2019-2023 yang selanjutnya disebut Renstra Kecamatan Ratu Samban pada dasarnya dilatar belakangi oleh kebutuhan atau kondisi yang dipaparkan diatas dan keinginan untuk menjalankan amanat yang ditetapkan dalam peraturan perundangan yang berlaku serta untuk turut mendukung suksesnya pencapaian sasaran pembangunan daerah sebagaimana yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kota Bengkulu tahun 2019-2023, sebagai penjabaran dari visi misi Walikota terpilih.
Untuk itu dalam rangka melaksanakan tugas sesuai dengan fungsi yang dimiliki oleh Kecamatan Ratu Samban, maka disusunlah Renstra sebagai satu bagian utuh dari manajemen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Ratu Samban Kota Bengkulu dalam pembangunan Pemerintah Kota Bengkulu. Renstra Kecamatan Ratu Samban memuat keadaan yang ingin dicapai dalam melaksanakan tugas yang diformulasikan dalam bentuk pernyataan visi misi dan strategi yang akan dijalankan selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan 2019-2023.
1.2 Landasan Hukum
Adapun yang menjadi Landasan Hukum dalam menyusun Rencana Strategis Tahun 2019 - 2023 Kecamatan Ratu Samban Kota Bengkulu adalah sebagai berikut :
1. Undang – undang RI Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara 2. Undang - undang RI Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Daerah;
3. Undang – undang RI Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
4. Undang-undang RI Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah; 5. Peraturan Pemerintah RI Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tatacara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri RI nomor 13 Tahun 2006 Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
7. Peraturan Daerah Kota Bengkulu Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bengkulu
8. Peraturan Pemerintah RI Nomor 18 tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat Daerah;
9. Peraturan Walikota Bengkulu Nomor 45 Tahun 2016 tentang Kedudukan, susunan organisasi, tugas, fungsi dan tata kerja kecamatan dan kelurahan dilingkungan Pemerintah Kota Bengkulu
10. Peraturan Walikota Bengkulu Nomor 58 Tahun 2016 tentang Uraian tugas dan fungsi kecamatan dan kelurahan di lingkungan dan kelurahan dilingkungan Pemerintah Kota Bengkulu
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra Kecamatan Ratu Samban adalah menjadi pedoman dalam penyusunan Renja Kecamatan Ratu Samban, menjadi alat untuk mengukur kinerja pelayanan Kecamatan Ratu Samban, dan juga sebagai dokumen untuk mewujudkan sasaran-sasaran dalam Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Ratu Samban Kota Bengkulu dokumen RPJM Daerah, serta dasar/acuan Kecamatan untuk menjalankan program dan kegiatan kurun waktu 5 (lima) tahun
ke depan. Selain itu Rencana strategis pembangunan kecamatan dilandasi pada aspek pemenuhan kebutuhan infrastruktur dan penguatan kelembagaan untuk mencapai visi pembangunan yang kompetitif sehingga mampu menaikkan taraf hidup masyarakat kecamatan dan pengembangan pembangunan wilayah yang lebih optimal. Perencanaan pembangunan wilayah kecamatan digerakkan oleh kemampuan sumber daya yang ada untuk
memanfaatkan potensi yang tersedia sehingga dapat berhasil guna dan berdaya guna untuk peningkatan taraf hidup masyarakat.
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika Rencana Strategis Kecamatan Ratu Samban 2019-2023 sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN LAYANAN SKPD
2.1 Tugas, Fungsi dan Stuktur Organisasi OPD 2.2 Sumber Daya OPD
2.3 Kinerja Pelayanan OPD
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD
BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan OPD
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala daerah Terpilih
3.3 Telaahan renstra K/L dan renstra Provinsi 2016 - 2021
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan kajian Lingkungan Hidup Strategis
3.5 Penentuan Isu – Isu Strategis
BAB IV TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Perumusan Pernyataan Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah OPD beserta Indikator Kinerjanya
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1 Pernyataan Arah Strategi dan Kebijakan OPD
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
6.1 Perumusan Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif
7.1 Indikator Kinerja OPD yang Secara Langsung Mendukung Tujuan dan Sasaran RPJMD
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN RATU SAMBAN
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan Ratu Samban Berdasarkan tugas pokok yang telah dituangkan dalam Peraturan Walikota Bengkulu Nomor 58 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas dan Fungsi Kecamatan dan Kelurahan di lingkungan Pemerintah Kota Bengkulu, bahwa Kecamatan adalah wilayah kerja Camat sebagai Perangkat Daerah Kota Bengkulu. Kecamatan dipimpin oleh seorang Camat yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.
A. Susunan Organisasi Kecamatan Ratu Samban
Susunan organisasi pada Kecamatan Ratu Samban berdasarkan Peraturan Walikota Bengkulu Nomor 45 Tahun 2016 tanggal 31 Oktober 2016 adalah sebagai berikut :
a. Camat;
b. Sekretaris Kecamatan;
1. Kasubbag Kepegawaian dan Umum
2. Kasubbag Penyusunan Program dan Keuangan c. Seksi Pemerintahan
d. Seksi Pembangunan Masyarakat Kelurahan. e. Seksi Ketentraman dan Ketertiban
f. Seksi Kesejahteraan sosial. g. Seksi Pelayanan Umum
h. Kelompok Jabatan Fungsional.
Struktur Organisasi Kecamatan Ratu Samban
CAMAT
KELOMPOK JABATAN SEKRETARIS KECAMATAN
UPT KB KECAMATAN KEPALA PERTANIAN
KECAMATAN SUB BAG PENYUSUNAN
PROGRAM DAN KEUANGAN SUB BAG UMUM DAN
KEPEGAWAIAN SEKSI PEMERINTAHAN SEKSI PELAYANAN UMUM SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL SEKSI PEMB. MASYARAKAT KELURAHAN SEKSI KEAMANAN DAN KETERTIBAN UMUM
Penjelasan Susunan Orgaisasi Kecamatan Ratu Samban : - Camat
Camat dalam melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Walikota untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.
- Sekretariat.
Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Camat.
- Seksi.
Seksi dipimpin oleh Seorang Kepala Seksi yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Camat; - Sub Bagian.
Sub Bagian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.
Uraian Tugas : Camat.
Camat mempunyai tugas membantu Walikota dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan dalam wilayah Kecamatan. Untuk penyelenggaraan tugas-tugas dimaksud, Pemerintah Kecamatan mempunyai fungsi :
1. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum sesuai ketentuan yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas
2. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat.
3. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban Umum.
4. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan.
5. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasililitas dan pelayanan umum.
6. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan.
7. Membina penyelenggaraan pemerintahan kelurahan.
8. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan kelurahan.
9. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas lain sebagai bahan pertanggung jawaban kepada masyarakat.
Sekretariat Kecamatan.
Sekretariat Kecamatan mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan umum, penyusunan perencanaan, pengelolaan administrasi keuangan dan kepegawaian.
Sekretariat Kecamatan membawahi : a. Sub Bagian Kepegawaian dan Umum
b. Sub Bagian Penyusunan Program dan Keuangan
Sub Bagian Kepegawaian dan Umum mempunyai tugas :
1. Sebagai Penyusun Rencana Kerja Anggaran maupun Rencana Kerja Sub Bagian
2. Menyiapak petunjuk teknis serta pedoman terhadap pengelolaan administrasi
3. Menyiapkan bahan konsultasi serta koordinasi dalam rangka penyelenggaraan kegiatan administrasi
4. Sebagai pengumpul, pengelola, serta penganalisa data kebutuhan perlengkapan
5. Sebagai pelaksana teknis pengadaan, penyimpan, pendistribusian, serta pemeliharaan perlengkapan/iventaris kantor sesuai dengan peraturan perundang-undangan
6. Sebagai penyelenggara terkait pelayanan administrasi kepegawaian 7. Menyipkan petunjuk teknis serta pedoman terkait pembinaan PNS
di wilayah kecamatan
8. Sebagai Koordinator pelaksana tugas bendaharawan barang
9. Sebagai pelaksana dalam memonitoring, mengevaluasi, serta melaporkan pelaksanaan tugas sub bagian
10. Sebagai pelaksana tugas-tugas lain yang dilimpahkan atasan sesuai dengan bidang tugasnya.
Sub Bagian Penyusunan Program dan Keuangan mempunyai tugas :
1. Sebagai pelaksana dalam menyiapkanPenyusunan Rencana Kerja Tahunan ditingkat Kecamatan
2. Sebagai Pelaksana dalam menyiapkan bahan pedoman serta petunjuk teknis sibidang perencanaan dan keuangan
3. Sebagai pelaksana dalam menyiapkan bahan penyusun rencana strategis, rencana kerja tahunan, serta menetapkan kinerja dilingkungan kecamatan
4. Sebagai pelaksana penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi dibidang perencanaan dan keuangan
5. Sebagai Pelaksana Pengelola Keuangan
7. Sebagai koordinator dalam menyusun laporan keuangan dan pelaksana kegiatan
8. Sebagai pelaksana dalam monitoring evaluasi serta pelaksana tugas sub bagian
9. Sebagai pelaksana tugas-tugas lain yang dilimpahkan atas berdasarkan bidang tugasnya.
Seksi Pemerintahan mempunyai tugas:
1. Menyusun program/ rencana seksi pemerintahan
2. Membagi tugas kepada bawahannya sesuai bidang tugasnya 3. Memeriksa dan menilai hasil kerja bawahannya
4. Menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan bidang tugas seksi pemerintahan.
5. Melakukan pembinaan adminitrasi Pemetrintahan Kelurahan. 6. Melakukan pembinaan RW /RT
7. Melakukan urusan pemerintahan umum
8. Memfasilitasi penyusunan peraturan kelurahan.
9. Mengkoordinasikan pelaksanaan inveretarisasi asset pemerintah kota dan kekayaan lainnya di tingkat kecamatan.
10. Melaksanakan pelayanan administrasi pertanahan 11. Membantu tugas-tugas dibidang pemungutan PBB.
12. Menyiapkan bahan koordinasi dengan unit kerja terkait sesuai dengan bidang tugasnya.
13. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas lain sebagai bahan pertanggung jawaban kepada atasan.
14. Melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh atasan.
Seksi Pembangunan Masyarakat Kelurahan mempunyai tugas: 1. Menyusun rencana/proram seksi pembangunan masyarakat
kelurahan
2. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya. 3. Memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan.
4. Menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-unangan yang berhubungan bidang tugas.
5. Mengkoordinasikan penyelenggaraan lomba kelurahan di wilayah kerjanya
6. Mempasilitasi kegiatan pembinaan pembangunan sarana dan prasarana fisik, perekonomian dan produksi ditingkat kecamatan. 7. Mempasilitasi pelaksanaan pembinaan pembanguan dan
pembinaan lingkungan hidup.
8. Menyiapkan bahan koordinasi dengan unit kerja terkait sesuai dengan bidang tugasnya.
9. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas lain sebagai bahan pertanggungjawaban kepada atasan.
10. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Seksi Ketenteraman Dan Ketertiban mempunyai uraian tugas : 1. Menyusun rencana program seksi ketenteraman dan ketertiban 2. Membagi tugas kepada bawahannya sesuai dengan bidangnyaq 3. Memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan.
4. Menghimpun dan mempelajari Peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan uraian tugas.
5. Mempersiapkanj petunjuk teknis bidang pelksanaan keamanan dan ketertiban
6. Melaksanakan tugas-tugas pembvinaan ketenteraman, idiologi Negara dan politik dalam negeri.
7. Menyelenggrakan pembinaan Satpol PP dan linmas kecamatan 8. Menyelenggarakan ketertiban wilayah
9. Merekomendasi pelayanan surat keterangan bidang keamanan dan ketertiban
10. Menyiapkan bahan koordinasi dengan unit kerja terkait sesuai bidang tugasnya.
11. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas lain sebagai bahan pertanggung jawaban kepada atasan.
12. Melaksanakan tugas-tugas yang diberikan oleh atasan. Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas:
1. Menyusun rencana/proram Seksi Kesos
2. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya. 3. Memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan.
4. Menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan seksi Kesos.
5. Memfasilitasi pengawasan kegiatan program pendididkan dan pelatihan genmu.
6. Merekomendasi pelayanan surat bidang kesejahtetraan social.
7. Mengkoordinaksikan pembinaan dan pengawasan kegiatan program kesehatan masyarakat dan KB.
8. Memfasilitasi penyelenggaraan pendidikan dan pelayanan kesehtan. 9. Mengkoordinasikan bahan penyuluhan WAJAR
10. Memfasilitasi kegiatan organisasi social masyarakat LSM dan keagamaan.
11. Menyiapakn bahan koordinasi dengan unit kerja terkait sesuai dengan bidang tugasnya.
12. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas lain sebagai bahan pertanggung jawaban.
13. Melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan. Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas:
1. Menyusun rencana program sesuai bidang tugasnya
2. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugasnya 3. Memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan
4. Menghimpun dan mempelajari peraturan yang berkaiatan dengan perundang-undangan yang berlaku.
5. Memberikan pertimbangan dengan pelayan perijinan 6. Menyelenggarakan pelayananan kependudukan dan capil
7. Menyelenggarakan pembinaan pelayanan kebersihan, keindahan pertamanan
8. Menyiapkan bahan koordinasi lapoaran pelaksanaan tugas lain sebagai pertanggungjawaban kepada atasan.
9. Melaksanakan tugas yang di berikan oleh atasan.
Tugas pokok dan fungsi kecamatan a. Tugas.
Pemerintah Kecamatan mempunyai tugas membantu Walikota dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupanb kemasyarakatan dalam wilayah Kecamatan.
b. Fungsi.
1. Penyelenggaran pelayanan teknis administratif kepada seluruh satuan organisasi Pemerintah Kecamatan;
2. Melaksanakan urusan pemerintahan pemerintahan Kelurahan, Kependudukan dan Administrasi Catatan Sipil.
3. Melaksanakan pembinaan ketentraman dan ketertiban umum, kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat.
4. Mengumpulkan dan mengolah bahan pembinaan perekonomian, perbankan, perkreditan rakyat, perkoperasian, pertanian dan kehutanan, industri kecil/usaha sector informal serta meningkatkan kelancaran distribusi hasil produksi dalam rangka meningkatkan pemberdayaan masyarakat;
5. Pembinaan dalam rangka peningkatan kesejahteraan sosial; 6. Penyusunan program pengendalian dan pelaporan;
B. Susunan Organisasi Kelurahan di Kecamatan Ratu Samban
Susunan organisasi pada Kelurahan di Kecamatan Ratu Samban berdasarkan Peraturan Walikota Bengkulu Nomor 58 Tahun 2016 tanggal 30 Desember 2016 adalah sebagai berikut :
a. Lurah;
c. Seksi Pemerintahan dan Ketertiban Umum d. Seksi Pembangunan
e. Seksi Pelayanan Umum
Penjelasan Susunan Orgaisasi Kelurahan Se Kecamatan Ratu Samban : - Lurah
Lurah mempunyai tugas menjalankan kewenangannya yang dilimpahkan oleh Walikota dengan penyelenggaraan urusan Pemerintah, Kemasyaratan dalam wilayah.
- Sekretaris Lurah.
Sekretaris Lurah dipimpin oleh seorang Sekretaris yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada lurah.
- Seksi.
Seksi dipimpin oleh Seorang Kepala Seksi yang dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung jawab kepada lurah;
Uraian Tugas : Lurah.
Lurah mempunyai tugas menjalankan kewenangannya yang dilimpahkan oleh Walikota dengan penyelenggaraan urusan Pemerintah, Kemasyaratan dalam wilayah. Untuk penyelenggaraan tugas-tugas dimaksud, Pemerintah Kelurahan mempunyai fungsi : a. Menyusun rencana / program Sekretariat Kelurahan;
b. Membagian tugas kepada bawahan sesuai bidang tugasnya; c. Memeriksa dan penilaian hasil kerja bawahan;
d. Penghimpunan dan mempelajari Peraturan Perundang – undang yang berkaitan dengan bidang tugas pemerintah Kelurahan;
e. Pelaksanaan kegiatan dibidang pembangunan, pembrdayaan masyarakat, pelayanan masyarakat yang menjadi tanggungjawabnya;
f. Pelaksanaan kegiatan dalam rangka penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;
g. Pelaksanaan kegiatan dalam rangka pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;
h. Pelaksanaan fungsi-fungsi lain yang dilimpahkan kepada pemerintah Kelurahan;
i. Penyiapan bahan koordinasi dengan unit kerja/instansi terkait sesuai bidang tugasnya;
j. Penyusunan dan penyampaian pelaporan pelaksanaan tugas lain sebagai bahan pertanggungjawaban terhadap atasan;
Sekretariat Kelurahan mempunyai tugas :
a. Menyusun rencana / program Sekretariat Kelurahan;
b. Membagi tugas, memberi petunjuk dan memeriksa pelaksanaan tugas bawahan sesuai tugas pokok dan fungsi;
c. Memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan;
d. Menghimpun dan mempelajari Peraturan Perundang – undang yang berkaitan dengan bidang tugas pemerintah Kelurahan;
e. Membuat usulan pengadaan kebutuhan operasional kantor dilingkungan Kelurahan;
f. Melakukan koordinasi terhadap kegiatan yang dilakukan oleh perangkat Kelurahan;
g. Melakukan pengumpulan, mengevaluasi data dan perumusan program serta petunjuk untuk keperluan Pembina penyelenggara tugas umum pemerintah Kelurahan, pembagunan, pembinaan kesejahteraan rakyat;
h. Melakukan pemantauan terhadap kegiatan penyelenggaraan umum pemerintah, pembaguanan dan pembinaan kesejahteraan rakyat;
i. Memberi pelayanan terhadap masyarakat di bidang pemerintah dan kesejahteraan;
j. Melakukan urusan surat menyurat, kearsipan, rumah tangga, perlengkapan dan menyusun peran serta memberikan pelayanan teknis dan administratif kepada seluruh perangkat Kelurahan; k. Melaksanakan pembuatan dan pengisian data yang menjadi
urusan sekretaris Kelurahan;
l. Menyediakan bahan koordinasi dengan unit kerja/instansi terkait sesuai dengan bidang tugasnya;
m. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas lain sebagai bahan pertanggungjawaban kepada atasan;
n. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Seksi Pemerintahan dan Ketertiban Umum mempunyai tugas: a. Menyusun rencana / program seksi pemerintah dan Ketertiban
Umum sesuai ketentuan yang berlaku agar kegiatan lebih terarah dan berjalan lancar;
b. Mempelajari ketentuan perturan perundang-undangan sesuai bidang tugas sebagai pedoman pelaksana kegiatan
c. Melaksanakan pembinaan administrasi pemerintah kelurahan sesuai yang berlaku untuk meningkatkan tertib administrasi d. Mengkoordinasikan pelaksanaan inventaris aset Pemerintah
Kota dan kekayaan pemerintah lainny di tingkat kelurahan sesuai ketentuan yang berlaku agar tertib dan terpelihara
e. Melaksanakan pembinaan Rukun Warga dan Rukun Tetangga sesuai kententuan yang berlaku untuk meningkatkan kinerja Rukun Warga dan Rukun Tetangga.
f. Melaksanakan urusan pemerintahan umum sesuai ketentuan yang berlaku untuk kelancaran penyelenggaraan pemerintah g. Membantu melaksanakan pemungutan PBB sesuai ketentuan
yang berlaku untuk mempermudah masyarakat dalam pembayaran.
h. Memberikan penyuluhan pemeliharaan trantib dan linmas kepada RT/RW sesuai ketentuan yang berlaku untuk meningkatkan keamanan dan ketertiban.
i. Menyiapkan tempat-tempat strategis pembuatan pos komando penanganan bencana alam dan pos keamanan lingkungan dibawah koordinasi kecamatan sesuai ketentuan yang berlaku j. Membuat Peta Rawan Bencana dan peta rawan kejahatan sesuai
ketentuan yang berlaku sebagai acuan pelaksanaan evakuasi k. Membantu kecamatan dalam melaksanakan sosialisasi kepada
masyarakat yang usahnya belum memiliki izin dari pemerintah sesuai ketentuan yang berlaku agar kegiatan berjalan lancar l. Memberikan peringatan dini bahaya bencana terhadap
masyarakat sesuai ketentuan yang berlaku untuk kesiap siagaan masyarakat terhadap bencana
m. Menggerakan partisifasi masyarakat dalam penanggulangan bencana alam dan pemulihan akibat bencana alam dilingkungan kelurahan sesuai ketentuan yang berlaku untuk mengantisifasi bencana
n. Memberikan pembinaan terhadap personil ketenteraman dan ketertiban sesuai ketentuan yang berlaku untuk meningkatkan kwalitas personil
o. Melaksanakan administrasi ketahanan sipil sesuai ketentuan yang berlaku untuk memenuhi kepentingan masyarakat
p. Melaksanakan monitoring dan evaluasi kegiatan seksi pemerintahan dan ketertiban umum sesuai ketentuan yang berlaku agar kegiatan tepat sasaran
q. Menyiapkan bahan koordinasi dengan unit kerja / instansi terkait sesuai ketentuan yang berlaku agar pelaksanaan koordinasi berjalan lancar
r. Menyusun dan merapikan laporan pelaksanaan tugas seksi pemerintahan dan ketertiban umum sesuai ketentuan yang berlaku sesuai pertanggung jawaban kepada atasan.
s. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai ketentuan yang berlaku untuk kelancaran kegiatan.
Seksi Pembangunan mempunyai tugas:
a. Menyusun rencana / program seksi pembagunan;
b. Membagi tugas, memberi petunjuk dan memeriksa pelaksanaan tugas bawahan sesuai tugas pokok dan fungsinya;
c. Memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan;
d. Menghimpun dan mempelajari peraturan Perundang – undangan yang berkaitan dengan bidang tugas pemerintah Kelurahan;
e. Melaksanakan kegiatan pembinaan terhadap pengkoperasian, pengusaha ekonomi lemah dan kegiatan perekonomian lainnya dalam rangka meningkatkan kehidupan perekonomian masyarakat.
f. Melakukan pembinaan dalam bidang keagamaan, kesehatan, keluarga berencana dan pendidikan masyarakat;
g. Membantu pembinaan koordinasi pelaksanaan pembangunan serta menjaga dan memelihara prasarana dan sarana fisik di lingkungan Kelurahan;
h. Melaksanakan perekonomian dan pembangunan di Kelurahan; i. Melaksanakan kegiatan dalam rangka meningkatkan swadaya
dan partisipasi masyarakat dalam meningkatkan perekonomian dan pelaksanaan pembangunan;
j. Membantu, membina dan menyiapkan bahan-bahan dalam rangka musyawarah lembaga pemberdayaan masyarakat;
k. Membantu melaksanakan kegiatan Pembinaan Kesejahteraan Keluarga (PKK), karang taruna, Pramuka dan organisasi kemasyarakatan lainnya;
l. Membina kegiatan pengumpulan zakat, infaq dan sadakah; m. Membantu pelaksanaan kegiatan pemungutan dana Palang
Merah Indonesia (PMI);
n. Membantu Kecamatan melaksanakan program penuntasan kemiskinan, pemebrdayaan perempuan, olahraga dan kepemudaan;
o. Melaksanakan pembuatan dan pengisian papan data monografi pembanguan di Kelurahan;
p. Melaksanakan dan pembuatan pengisian data yang menjadi urusan seksi pembangunan;
q. Menyiapkan bahan koordinasi dengan unit kerja/instansi terkait sesuai dengan bidang tugasnya;
r. Menyampaikan laporan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas seksi pembangunan kepada lurah;
s. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas:
a. Menyusun rencana/program seksi Ketentraman dan Ketertiban; b. Membagi tugas, memberi petunjuk dan memeriksa pelaksanaan
tugas bawahan sesuai tugas pokok dan fungsinya; c. Memeriksa dan menilai hasil kerja bawahan;
d. Menghimpun dan mempelajari peraturan Perundang – undangan yang berkaitan dengan bidang tugas pemerintah Kelurahan;
e. Melaksanakan koordinasi dengan satuan kerja didalam maupun diluar dilingkungan kelurahan tentang pelayanan kepada masyarakat mengenai hal – hal yang berkaitan dengan ketentraman dan ketertiban;
f. Memberikan penyuluhan dalam rangka pemeliharaan trantib dan linmas melalui RT/RW;
g. Menyiapkan tempat – tempat strategis pembuatan pos komando penangganan bencana alam (Pos PBA) dan pos keamanan Lingkungan (Pos Kamling) dibawah koordinasi Kecamatan;
h. Membuat peta rawan bencana dan peta rawan kejahatan;
i. Membantu kecamatan guna mengarahkan masyarakat yang usahannya wajib memiliki izin pemerintah;
j. Memberikan peringatan dini kepada masyarakat terhadap bahaya bencana serta terlibat aktif dalam penanggulangan bencana alam dan pemulihan akibat bencana alam diwilayah kerjanya ;
k. Memberikan pembinaan personil ketentraman dan ketertiban; l. Membuat dan mengisi data monografi bidang ketentraman dan
ketertiban;
m. Menyiapkan bahan koordinasi dengan unit kerja/instansi terkait sesuai dengan bidang tugasnya;
n. Menyampaikan laporan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas seksi keterntraman dan ketertiban kepada Lurah;
o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.
Tugas pokok dan fungsi Kelurahan a. Tugas.
Pemerintah Kelurahan mempunyai tugas menjalankan kewenangannya yang dilimpahkan oleh Walikota dengan
penyelenggaraan urusan Pemerintah, Kemasyaratan dalam wilayah. b. Fungsi.
2. Peberdayaan masyarakat; 3. Pelayanan masyarakat;
4. Penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum; 5. Pemeliharaan prasarana fasilitas umum.
2.2 Sumber Daya Kecamatan Ratu Samban 2.2.1 Sumber Daya Manusia
Susunan Kepegawaian
Jumlah pegawai Kecamatan Ratu Samban dan Pegawai Kelurahan sekecamatan Ratu Samban sebanyak : 56 orang yang terdiri dari: 1. Golongan IV : 3 orang
2. Golongan III : 51 orang 3. Golongan II : 2 orang
Jumlah pegawai Kecamatan Ratu Samban dan Kelurahan sekecamatan Ratu Samban yang menduduki Jabatan Strultural adalah :
1. Camat ( Eselon IIIa ) : 1 orang
2. Sekertaris Camat ( Eselon IIIb ) : 1 orang 3. Kepala Seksi dan Lurah ( Eselon IVa ) : 13 orang 4. Kepala Subbagian dan Kasi Kelurahan ( IVb ) : 34 orang
2.2.2 Sarana dan Prasarana
Kecamatan Ratu Samban mempunyai sarana dan prasarana sebagai berikut : Kendaraan Roda 2 (dua) 3 Unit
Kendaraan Roda 4 (empat) 1 Unit
2.3. Kinerja Pelayan Kecamatan Ratu Samban
Keberhasilan tingkat capaian kinerja pelayanan Kecamatan Ratu Samban berdasarkan Renstra tahun 2013-2018 dapat dilihat pada tabel T – C.23
Pencapaian target Renstra Kecamatan Ratu Samban tahun 2013 – 2018 diimplementasikan dalam pelaksanaan program dan kegiatan. Adapun anggaran dan realisasi pendanaan yang dilaksanakan pada Renstra sebelumnya dapat digambarkan dalam tabel T – C.24
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan
Ratu Samban
Sesuai dengan salah satu misi Kota Bengkulu yang pertama yakni mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, kecamatan sebagai salah satu OPD yang merupakan ujung tombak pelayanan kepada masyarakat berupaya untuk mendukung pencapaian misi tersebut. Dalam upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik terdapat tantangan dan peluang yang dihadapi yakni :
Tantangan :
1. Kompetensi SDM masih perlu ditingkatkan
2. Lemahnya pemanfaatan teknologi informasi, tidak sebanding dengan fasilitas yang tersedia
3. Lemahnya managemen informasi data kecamatan
4. Belum maksimalnya koordinasi dari OPD teknis yang mempunyai program terhadap kecamatan sebagai pemangku wilayah
Peluang :
1. Adanya kesempatan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui berbagai pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan oleh Pemerintah Kota
2. Mudahnya akses informasi yang lebih cepat dan tepat sehingga dapat meningkatkan profesionalisme kerja
3. Pemanfaatan sarana dan prasarana secara maksimal untuk meningkatkan koordinasi dan konsultasi
BAB III
ISU – ISU STRATEGIS BERDASAR TUGAS DAN FUNGSI
Isu – isu strategis adalah suatu permasalahan yang sedang hangat dibicarakan orang yang mempunyai kelayakan, strategis dan mendesak untuk dicarikan jalan keluarnya serta memerlukan analisis terhadap berbagai dimensi yang berpengaruh (dipengaruhi dan mempengaruhi) untuk itu perlu dicarikan alternatif pemecahannya.
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Kecamatan Ratu Samban
Bertitik tolak dari pengertian isu – isu strategis diatas dan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Ratu Samban, maka permasalahan berdasarkan tugas dan pelayanan yang berkembang terhadap Kecamatan Ratu Samban yang berhasil diobservasi dan dihimpun adalah sebagai berikut :
a) Kompetensi sumber daya aparatur kecamatan dan kelurahan dalam menjalankan tugas dan fungsinya masing – masing masih belum optimal b) Belum tersedianya data – data yang tersusun secara sistematis dan
akurat sehingga menimbulkan kendala dalam perencanaan program dan kegiatan.
c) Belum optimalnya pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan, sehingga sulit dalam pengukuran capaian kinerja. d) Implementasi peraturan baru terkait pelaksanaan pembangunan daerah
terkadang belum disosialisasikan ke OPD
f) Masih adanya kegiatan yang harus dilaksanakan oleh OPD tetapi belum mempunyai payung hukum yang jelas/kuat 2016 - 2021
III. 2
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
Dalam pelaksanaan program dan kegiatan yang ada di Kecamatan Ratu Samban tidak terlepas dari visi dan misi yang diusung oleh Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih.
Adapun visi Kota Bengkulu adalah :
“Kota Bengkulu yang Bahagia dan Religius, APBD untuk Rakyat”
Adapun strategi yang dilaksanakan guna pencapaian visi dengan melaksanakan 4 misi yakni :
1. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik
2. Mewujudkan Percepatan Pembangunan Infrastruktur Perkotaan 3. Mewujudkan Masyarakat Cerdas, Sehat dan Berakhlak Mulia 4. Membangkitkan Ekonomi Kreatif dan Iklim Usaha yang Kondusif
Untuk memdukung visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kota Bengkulu Kecamatan Ratu Samban Kota Bengkulu mempunyai visi dan misi sebagai berikut :
Visi : Terwujudnya Pelayanan Prima di Kecamatan Ratu Samban
Visi tersebut didukung dengan Misi sebagai berikut : 1. Peningkatan Kompetensi Aparatur Kecamatan 2. Penerapan Teknologi Informasi dalam Pelayanan
3. Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra
Ditinjau dari sasaran jangka menengah Rencana Strategis Provinsi Bengkulu, terdapat :
Permasalahan : masih belum maksimalnya pelayanan masyarakat terkait dengan pelayanan publik sehingga integritas dan profesionalisme aparatur dalam pelayanan publik masih perlu ditingkatkan.
Faktor pendukung : motivasi serta metode kerja yang substantif
Faktor penghambat : kurangnya kesadaran aparatur dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
21
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Stategis
Ditinjau dari Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Bengkulu tahun 2012 – 2032, Kecamatan Ratu Samban termasuk dalam sistem rencana ruang wilayah :
- Pusat pelayanan kota terdapat di Kelurahan Penurunan merupakan pusat pelayanan pendidikan skala kota,
- Pusat Lingkungan terdapat di Kelurahan Belakang Pondok merupakan pusat perdagangan dan jasa dan Kelurahan Anggut Atas pusat pelayanan pendidikan, pengembangan industri rumah tangga skala kelurahan
- Pengembangan Jaringan nirkabel
- Ruang Terbuka Hijau publik berupa taman persimpangan jalan dan taman lingkungan
- Kawasan Pariwisata terdapat di Kelurahan Penurunan merupakan kawasan wisata Tabot dan Kelurahan Anggut Bawah dan Kelurahan Penurunan merupakan kawasan wisata Pantai Panjang
Terdapat permasalahan : terutama di kawasan pariwisata pantai panjang belum adanya wewenang penuh kecamatan, kurangnya kesadaran masyarakat untuk menjaga kebersihan
Faktor Penghambat : kurangnya koordinasi OPD dan Kecamatan 3.5. Penentuan Isu – Isu Strategis
Dari uraian diatas isu – isu strategis yang berpengaruh terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi Kecamatan Ratu Samban Kota Bengkulu dalam menghadapi perubahan lingkungan strategis antara lain :
1. Masih belum maksimalnya pelayanan masyarakat terkait pelayanan publik sehingga integritas dan profesionalisme aparatur dalam pelayan publik masih perlu ditingkatkan
2. Belum optimalnya penerapan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance)
3. Perubahan peraturan perundang – undangan sehingga belum sepenuhnya dapat terintegrasi secara baik.
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Ratu Samban beserta Indikator Kinerjanya
4.1.1. Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi organisasi yang menggambarkan arah strategik organisasi dan perbaikan – perbaikan yang ingin diciptakan sesuai tugas pokok dan fungsi organisasi yang akan dicapai dalam jangka waktu 5 (lima) tahun. Tujuan akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijaksanaan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misi. Tujuan jangka menengah Kecamatan Ratu Samban Kota Bengkulu adalah Meningkatkan
Kualitas Pelayanan Publik Kecamatan. 4.1.2. Sasaran
Sasaran merupakan penjabaran tujuan secara terukur, spesifik dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Sasaran memberikan fokus pada penyusunan kegiatan, maka sasaran menggambarkan hal – hal yang ingin dicapai. Sehingga apabila seluruh sasaran yang telah ditetapkan telah tercapai, maka diharapkan tujuan juga telah dicapai. Sasaran Kecamatan Ratu Samban adalah Meningkatnya Pelayanan dibidang Pemerintahan,
Pembangunan dan Kemasyarakatan
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1. Strategi dan Arah Kebijakan Kecamatan Ratu Samban
Untuk menjamin pencapaian tujuan pembangunan sebagaimana telah dirumuskan diatas, maka ditetapkan strategi pembangunan yaitu Penguatan Peran Kelembagaan Kecamatan dan Kelurahan terutama dalam meningkatkan kompetensi Aparatur. Dengan memperhatikan strategi pembangunan diatas, maka kebijakan pembangunan diarahkan untuk peningkatan peran kelurahan dalam pelayanan publik. Strategi dan Arah Kebijakan dapat dilihat pada tabel T – C.26
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Perumusan Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif
A. Rencana Program
Program pembangunan dalam lima tahun mendatang diarahkan untuk mencapai tujuan yaitu meningkatkan kualitas pelayanan kecamatan dengan kebijakan penguatan peran kelembagaan kecamatan dan kelurahan sebagai ujung tombak pelayanan kepada masyarakat yang dicapai melalui program dan kegiatan sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kecamatan
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kecamatan 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur Kecamatan
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Kecamatan
5. Program Pengembangan kapasitas Kecamatan 6. Program Pengembangan kapasitas kelurahan
7. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Kelurahan
B. Rencana Kegiatan dan Indikator Kinerja Program dan Kegiatan
Adapun penjabaran dari program-program tersebut diatas, telah disusun berbagai kegiatan, antara lain :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan indikator kinerja Program : Persentase administrasi perkantoran terpenuhi
a. Penyediaan jasa surat menyurat dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah benda pos dan materai yang tersedia
b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah tagihan listrik,air dan internet
c. Penyediaan Peralatan dan Pelengkapan kantor dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia
d. Penyediaan Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah kendaraan dinas/operasional yang terpelihara dengan baik
e. Penyediaan administrasi keuangan dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksana penatausahaan keuangan dan barang milik daerah yang dibayarkan honorarium setiap bulan
f. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja dengan indikator kinerja kegiatan : Jumlah peralatan yang diperbaiki
g. Penyediaan ATK dengan indikator kinerja kegiatan : Jumlah alat tulis kantor yang tersedia
h. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah barang cetakan dan penggandaan yang tersedia
i. Penyediaan Makanan dan Minuman : Jumlah makanan dan minuman yang tersedia
j. Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah komponen instalasi listrik penerangan
k. Penyediaan Alat rumah tangga dengan indikator kinerja kegiatan : Jumlah peralatan kebersihan dan bahan pembersih yang tersedia
l. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang undangan dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah surat kabar yang tersedia setiap bulannya
m. Rapat rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah koordinasi dan konsultasi yang dilaksanakan n. Penyediaan jasa pendukung administrasi / keamanan / teknis
perkantoran dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pegawai tidak tetap yang dipekerjakan
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan indikator kinerja Program : Persentase Sarana dan Prasarana Aparatur dalam keadaan baik
a. Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor dengan indikator kinerja kegiatan : Jumlah rehab gedung kantor
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur dengan indikator kinerja program: Tingkat pelanggaran disiplin aparatur
a. Pengadaan Pakaian Dinas beserta Kelengkapannya dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah aparatur/PTT yang mendapatkan seragam
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan dengan indikator kinerja program : Persentase OPD yang menyusun laporan kinerja dan keuangan tepat waktu
a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan iktisar realisasi kinerja SKPD dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah dokumen (Renja/P.renja, RKA/DPA, Tepra, Monev, Evaluasi PD, LKJiP/SAKIP, LPPD PD, Neraca, Calt, Rekon Aset) yang tersusun
5. Program Pengembangan Kapasitas Kecamatan dengan indikator kinerja program : Persentase kecamatan yang berkinerja prima
a. Bulan bakti gotong royong dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah BBGRM yang diselenggarakan
b. Pembinaan GSI dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pembinaan GSI yang diselenggarakan
c. Pembinaan Pengurus Masjid dan Risma dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pengurus masjid dan risma yang dibina
d. Safari Religi dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah Safari religi yang dilakukan
e. Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan dengan indikator kinerja kegiatan : Jumlah peserta musrenbang kecamatan
f. Peningkatan dan Pembinaan TP PKK dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah Tim PKK kelurahan yang dibina
g. Penyelenggaraan Lomba Kelurahan dengan indikator kinerja kegiatan : Jumlah lomba kelurahan yang diselenggarakan
h. Penunjang Kegiatan Adipura dengan indikator kinerja kegiatan : Jumlah kegiatan penunjang yang dilaksanakan dalam penilaian adipura
i. Pembinaan Poskamling dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pembinaan poskamling yang dilakukan
j. Pembinaan Kota Sehat dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pembinaan kota sehat yang dilakukan
k. Penyusunan Profil Kecamatan dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah profil kecamatan yang disusun
l. Lomba MTQ dan pawai Mobil Hias dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah peserta MTQ dan pawai mobil hias yang diikuti
m. Fasilitasi Posko Pemilu Kecamatan dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah posko pemilu di kecamatan
n. Pendataan dan Pembinaan Guru Ngaji, Dai Mubalik Kelurahan dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah Guru ngaji, dai dan daiyah yang terbina
o. Pendataan dan Pembinaan Imam, Khatib, Bilal,Gharim dan Rubiya dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah Imam, khatib, bilal, dan gharim yang terbina
p. Pembinaan Lembaga Kemasyarakatan dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah lembaga kemasyarakatan yang dibina
q. Fasilitasi BKMT Kecamatan dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pengajian BKMT yang difasilitasi
r. Sosialisasi Peningkatan kapasitas masyarakat dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah sosialisasi yang dilakukan
6. Program Pengembangan Kapasitas Kelurahan dengan indikator kinerja program : Persentase kelurahan yang berkinerja prima
a. Penyelenggaraan administrasi Pemerintahan Kelurahan Penurunan dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan penyelenggaraan administrasi pemerintahan kelurahan penurunan
b. Penyelenggaraan administrasi Pemerintahan Kelurahan Kebun dahri dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan penyelenggaraan administrasi pemerintahan kelurahan kebun dahri c. Penyelenggaraan administrasi Pemerintahan Kelurahan Belakang
Pondok dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan penyelenggaraan administrasi pemerintahan kelurahan belakang pondok
d. Penyelenggaraan administrasi Pemerintahan Kelurahan Anggut Dalam dengan indikator kinerja kegiatan : Jumlah pelaksanaan penyelenggaraan administrasi pemerintahan kelurahan Anggut Dalam
e. Penyelenggaraan administrasi Pemerintahan Kelurahan Kebun Geran dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan penyelenggaraan administrasi pemerintahan kelurahan Kebun Geran f. Penyelenggaraan administrasi Pemerintahan Kelurahan
Pengantungan dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan penyelenggaraan administrasi pemerintahan kelurahan Pengantungan
g. Penyelenggaraan administrasi Pemerintahan Kelurahan Anggut Bawah dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan penyelenggaraan administrasi pemerintahan kelurahan Anggut Bawah
h. Penyelenggaraan administrasi Pemerintahan Kelurahan Padang Jati dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan penyelenggaraan administrasi pemerintahan kelurahan Padang Jati i. Penyelenggaraan administrasi Pemerintahan Kelurahan Anggut Atas
dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan penyelenggaraan administrasi pemerintahan kelurahan Anggut Atas j. Pembangunan sarana dan prasarana kelurahan dan pemberdayaan
masyarakat di kelurahan penurunan
dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan kegiatan sarana dan prasarana dan pemberdayaan masyarakat kelurahan penurunan
k. Pembangunan sarana dan prasarana kelurahan dan pemberdayaan masyarakat di kelurahan kebun dahri
dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan kegiatan sarana dan prasarana dan pemberdayaan masyarakat kelurahan kebun dahri
l. Pembangunan sarana dan prasarana kelurahan dan pemberdayaan masyarakat di kelurahan Belakang Pondok dengan indikator kinerja
kegiatan: Jumlah pelaksanaan kegiatan sarana dan prasarana dan pemberdayaan masyarakat kelurahan Belakang Pondok
m. Pembangunan sarana dan prasarana kelurahan dan pemberdayaan masyarakat di kelurahan Anggut Dalam
dengan indikator kinerja kegiatan : Jumlah pelaksanaan kegiatan sarana dan prasarana dan pemberdayaan masyarakat kelurahan Anggut Dalam
n. Pembangunan sarana dan prasarana kelurahan dan pemberdayaan masyarakat di kelurahan Kebun Geran
dengan indikator kinerja kegiatan : Jumlah pelaksanaan kegiatan sarana dan prasarana dan pemberdayaan masyarakat kelurahan Kebun Geran
o. Pembangunan sarana dan prasarana kelurahan dan pemberdayaan masyarakat di kelurahan Pengantungan dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan kegiatan sarana dan prasarana dan pemberdayaan masyarakat kelurahan Pengantungan
p. Pembangunan sarana dan prasarana kelurahan dan pemberdayaan masyarakat di kelurahan Anggut Bawah
dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan kegiatan sarana dan prasarana dan pemberdayaan masyarakat kelurahan Anggut Bawah
q. Pembangunan sarana dan prasarana kelurahan dan pemberdayaan masyarakat di kelurahan Padang Jati
dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan kegiatan sarana dan prasarana dan pemberdayaan masyarakat kelurahan Padang Jati
r. Pembangunan sarana dan prasarana kelurahan dan pemberdayaan masyarakat di kelurahan Anggut Bawah
dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan kegiatan sarana dan prasarana dan pemberdayaan masyarakat kelurahan Anggut Atas
7. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Kelurahan dengan indikator kinerja program : Persentase LPM yang aktif dan Partisipasi masyarakat
a. Pembinaan dan fasilitas LPM Kelurahan Penurunan dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah LPM yang dibina dan difasilitasi kelurahan penurunan
b. Pembinaan dan fasilitas LPM Kelurahan Kebun Dahri dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah LPM yang dibina dan difasilitasi kelurahan Kebun Dahri
c. Pembinaan dan fasilitas LPM Kelurahan Belakang Pondok dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah LPM yang dibina dan difasilitasi kelurahan Belakang Pondok
d. Pembinaan dan fasilitas LPM Kelurahan Anggut Dalam dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah LPM yang dibina dan difasilitasi kelurahan Anggut Dalam
e. Pembinaan dan fasilitas LPM Kelurahan Kebun Geran dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah LPM yang dibina dan difasilitasi Kelurahan Kebun Geran
f. Pembinaan dan fasilitas LPM Kelurahan Pengantungan dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah LPM yang dibina dan difasilitasi Kelurahan Pengantungan
g. Pembinaan dan fasilitas LPM Kelurahan Anggut Bawah dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah LPM yang dibina dan difasilitasi Kelurahan Anggut Bawah
h. Pembinaan dan fasilitas LPM Kelurahan Padang Jati dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah LPM yang dibina dan difasilitasi Kelurahan Padang Jati
i. Pembinaan dan fasilitas LPM Kelurahan Anggut Atas dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah LPM yang dibina dan difasilitasi Kelurahan Anggut Atas
j. Pemberdayaan PKK kelurahan Penurunan dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan kegiatan operasional TP PKK kelurahan Penurunan
k. Pemberdayaan PKK kelurahan Kebun Dahri dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan kegiatan operasional TP PKK kelurahan Kebun Dahri
l. Pemberdayaan PKK kelurahan Belakang Pondok dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan kegiatan operasional TP PKK kelurahan Belakang Pondok
m. Pemberdayaan PKK kelurahan Anggut Dalam dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan kegiatan operasional TP PKK kelurahan Anggut Dalam
n. Pemberdayaan PKK kelurahan Kebun Geran dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan kegiatan operasional TP PKK kelurahan Kebun Geran
o. Pemberdayaan PKK kelurahan Pengantungan dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan kegiatan operasional TP PKK kelurahan Pengantungan
p. Pemberdayaan PKK kelurahan Anggut Bawah dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan kegiatan operasional TP PKK kelurahan Anggut Bawah
q. Pemberdayaan PKK kelurahan Padang Jati dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan kegiatan operasional TP PKK kelurahan Padang Jati
r. Pemberdayaan PKK kelurahan Anggut Atas dengan indikator kinerja kegiatan: Jumlah pelaksanaan kegiatan operasional TP PKK kelurahan Anggut Atas
C. Kelompok Sasaran
Kelompok sasaran pada tiap-tiap program dan kegiatan pada dasarnya dialokasikan untuk masyarakat umum dan pengembangan sarana dan prasarana infrastruktur. Pada kinerja indikator dispesifikasikan pada tiap-tiap bidang kegiatan seperti aparatur kelurahan dan lembaga masyarakat dan masyarakat.
Adapun rencana program dan kegiatan, indikator kinerja dan pendanaan indikatif dapat dilihat di tabel T - C.27
D. Pendanaan Indikatif
Adapun rencana program dan kegiatan, indikator kinerja dan pendanaan indikatif dapat dilihat di tabel T - C.27
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
7.1. Indikator Kinerja Kecamatan Ratu Samban yang Secara Langsung Mendukung Tujuan dan Sasaran RPJMD
Kecamatan Ratu Samban dalam menentukan tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah mengacu pada RPJMD Kota Bengkulu, dalam mendukung misi Pemerintah Kota Bengkulu yang pertama yakni mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik. Indikator kinerja yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD tersebut dapat digambarkan dalam tabel T – C.28
BAB VIII PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Ratu Samban 2019 – 2023 berisi tujuan dan sasaran pembangunan lima tahun, merupakan pedoman bagi pemerintah Kecamatan Ratu Samban dan masyarakat di dalam penyelenggaraan pembangunan ke depan sebagai bagian integral dari Rencana Pembangunan Kota Bengkulu.
Untuk mewujudkan program kerja yang akan dilaksanakan, maka dengan segenap sumber daya yang dimiliki, rencana strategis ini akan menjadi pedoman bagi kegiatan pelaksanaan pemerintahan, pembangunan serta pelayanan masyarakat di wilayah Kecamatan Ratu Samban.
Kaidah Pelaksanaan
1. Rencana Strategi Organisasi Perangkat Daerah (OPD) merupakan kontrak kerja atau kesanggupan Kepala Organisasi Perangkat Daerah (OPD) dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya untuk mendukung pembangunandaerah 5 (lima) tahun kedepan dan untuk mewujudkan Visi dan Misi Kepala Daerah.
2. Rencana Strategi Organisasi Perangkat Daerah (OPD) ini merupakan pedoman dalam penyusunan Renja OPD, penguatan peran para stakeholders dalam pelaksanaan renja OPD, dan merupakan dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahunan dan lima tahunan. 3. Rencana Strategi Organisasi Perangkat Daerah (OPD) ini terdiri dari
Pendahuluan, Gambaran umum Kondisi daerah, tugas dan fungsi OPD, tujuan, strategi dan kebijakan, program dan kegiatan.
4. Apabila terjadi perubahan ketentuan peraturan perundang – undangan yang mengakibatkan terjadinya perubahan komposisi renstra maka akan dilakukan penyesuaian
Tabel T - C.23
PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN KECAMATAN RATU SAMBAN KOTA BENGKULU
No Indikator Kinerja sesuai Tugas Target NSPK Target IKK Target Indikator Lainnya
Target Renstra Perangkat Daerah Tahun
Ke Realisasi Capaian Tahun Ke Rasio Capaian pada Tahun Ke 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) 1 Meningkatnya kualitas pelayanan Pelayanan Publik Persentase pelayanan administrasi umum yang tepat waktu 82 84 86 88 90 82 84 86 88 90 100 100 100 100 100 2 Meningkatnya pemberdayaan masyarakat dan kelompok masyarakat Prosentase program / kegiatan dari usulan masyarakat (kelurahan) yang direkomendasikan ditingkat kecamatan
90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 100% 100% 100 100 100
Tabel T - C.24
ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN KECAMATAN RATU SAMBAN KOTA BENGKULU
Uraian Anggaran pada Tahun Ke (Rp) Realisasi Anggaran pada Tahun Ke
Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun
Ke Rata rata Pertumbuhan 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 (tri III) 2014 2015 2016 2017 2018 Anggaran Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) Program Pelayanan Administrasi Perkatoran 227.304.000 256.900.000 265.995.150 244.089.000 341.050.000 227.304.000 256.900.000 265.995.150 244.089.000 213.449.674 100 100 100 100 62,58604 267.067.630 241.547.565 Program Peningkatan Kualitas Sarana dan Prasarana Aparatur 26.000.000 5.000.000 8.000.000 12.500.000 69.000.000 26.000.000 5.000.000 8.000.000 12.500.000 69.000.000 100 100 100 100 100 24.100.000 24.100.000 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 10.500.000 19.000.000 23.800.000 25.200.000 - 10.500.000 19.000.000 23.800.000 22.000.000 - 100 100 100 87,30159 - 15.700.000 15.060.000 Program Peningkatan Pengembangan Perencanaan dan Sistem Pelaporan Pencapaian Kinerja dan Keuangan 13.000.000 30.310.000 14.780.000 19.829.000 30.000.000 13.000.000 30.310.000 14.780.000 19.829.000 20.000.000 100 100 100 100 66,66667 21.583.800 19.583.800 Program Satu Milyar Kelurahan (Samisake) 14.400.000 - - - - 14.400.000 - - - - 100 - - - - 2.880.000 2.880.000 Program Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan 138.462.400 89.410.000 83.150.000 126.276.000 349.575.000 164.409.800 138.462.400 89.410.000 83.150.000 185.303.000 118,7397 154,8623 107,5286 65,84783 53,00808 157.374.680 132.147.040
Program Pelayanan Administrasi Pemerintahan Kelurahan - - 1.059.197.150 1.210.280.000 1.460.000.000 - - 1.059.197.150 1.210.280.0 00 835.942.269 0 0 100 100 57,25632 745.895.430 621.083.884 Program Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan - - 403.512.800 523.505.200 540.000.000 - - 403.512.800 523.505.200 428.915.345 0 0 100 100 79,42877 293.403.600 271.186.669
Tabel T - C.25
TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN KECAMATAN RATU SAMBAN
No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan / Sasaran Target Kinerja Tujuan / Sasaran pada Tahun Ke
1 2 3 4 5 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik kecamatan Meningkatnya kualitas pelayanan du bidang pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan Nilai evaluasi SAKIP di kecamatan 68 70 71 73 74
Tabel T - C. 26
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Visi Kota Bengkulu yang Bahagia dan Religius, APBD untuk Rakyat Misi 1 Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik
Tujuan Sasaran Strategis Arah Kebijakan
Meningkatnya kualitas pelayanan publik si
kecamatan Meningkatnya pelayanan di bidang pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan
Meningkatkan kopetensi aparatur kecamatan dan kelurahan
Peningkatan peran kelurahan dalam pelayanan public
Misi 2 Mewujudkan Percepatan Pembanguan Infrastruktur Perkotaan
Tujuan Sasaran Strategis Arah Kebijakan
- - - -
Misi 3 Mewujudkan Masyarakat Cerdas, Sehat dan Berakhlak Mulia
Tujuan Sasaran Strategis Arah Kebijakan
- - - -
Misi 4 Membangkitkan Ekonomi Kreatif dan Iklim Usaha yang Kondusif
Tujuan Sasaran Strategis Arah Kebijakan
Tabel T-C.27
RENCANA PROGRAM,KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF PEMERINTAH KOTA BENGKULU
SKPD : KANTOR CAMAT RATU SAMBAN Tuju an Sas aran Indi kato r Kine rja Pro gra m dan Kegi atan Indi kato r Kine rja Pro gra m (out put Dan Out com e) Data Capai an pada Tahun Awal Peren canaa n
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendataan
Pen ang gun g Jaw ab L O K A SI Tahun 1 (2019) Tahun 2 (2020) Tahun 3 (2021) Tahun 4 (2022) Tahun 5 (2023)
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Renstra SKPD
1 2 3 4 5
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
6 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Terw ujud nya Pen gelol aan Admi nistr asi Perk antor an yang Efekt if Meni ngka tnya Kual itas Pela yana n Kec ama tan Pro gra m Pela yan an Ad mini sras i Perk anto ran Pers enta se Ad mini stra si Perk anto ran Terp enu hi 12 Bulan 100% 371.020.000 85% 410.873.000 90% 433.979.500 95% 458.205.600 100% 470.280.000 100% Penye diaan jasa surat meny urat Jumla h bend a pos dan Mate rai yang terse dia Materai 3000 = 110 Lbr, Materai 6000 = 350 Lbr Materai 3000 = 150 Lbr, Materai 6000 = 250 Lbr 2.430.000 Materai 3000 = 160 Lbr, Materai 6000 = 260 Lbr 2.835.000 Materai 3000 = 170 Lbr, Materai 6000 = 270 Lbr 3.000.000 Materai 3000 = 180 Lbr, Materai 6000 = 280 Lbr 3.125.600 Materai 3000 = 190 Lbr, Materai 6000 = 290 Lbr 3.280.000 Materai 3000 = 1050 Lbr, Materai 6000 = 1650 Lbr 14.670.600 Kant or Kec. Ratu Sam ban Ke c. Ra tu Sa m ba n
Penye diaan jasa komu nikasi , sumb er daya air,lis trik Jumla h tagiha n listrik , Air dan Intern et 12 Bulan 12 Bulan 31.400.000 12 Bulan 35.000.000 12 Bulan 52.605.000 12 Bulan 52.605.000 12 Bulan 52.605.000 60 bulan 224.215.00 0 Kant or Kec. Ratu Sam ban Ke c. Ra tu Sa m ba n Penye diaan Jasa pemel iharaa n dan perizi nan kenda raan dinas/ opera sional Jumla h kenda raan dinas/ opera sional yang terpel ihara denga n baik 12 Bulan jasa service, suku cadang , pajak kendar aan dan BBM 1 mobil, 3 motor 51.870.000 1 roda empat, 3 roda dua, Eslon III 2 orang, Eslon IV 7 orang 51.870.000 1 roda empat, 3 roda dua, Eslon III 2 orang, Eslon IV 7 orang 51.870.000 1 roda empat, 3 roda dua, Eslon III 2 orang, Eslon IV 7 orang 51.870.000 1 roda empat, 3 roda dua, Eslon III 2 orang, Eslon IV 7 orang 51.870.000 60 Bulan 259.350.00 0 Kant or Kec. Ratu Sam ban Ke c. Ra tu Sa m ba n Penye diaan jasa admin istrasi keuan gan Jumla h pelak sana penat ausah aan keuan gan dan baran g milik daera h yang dibay arkan honor arium setiap bulan 12 Bulan 1 PA, 1 PPTK, 1 PPK, 1 bendah ara, 1 pemba ntu bendah ara,1 ppk aset ,1 pengur us barang, 88.290.000 1 PA, 1 PPTK, 1 PPK, 1 bendah ara, 1 pemba ntu bendah ara,1 ppk aset ,1 pengur us barang, 88.290.000 1 PA, 1 PPTK, 1 PPK, 1 bendah ara, 1 pemba ntu bendah ara,1 ppk aset ,1 pengur us barang, 92.794.500 1 PA, 1 PPTK, 1 PPK, 1 bendah ara, 1 pemba ntu bendah ara,1 ppk aset ,1 pengur us barang, 97.430.000 1 PA, 1 PPTK, 1 PPK, 1 bendah ara, 1 pemba ntu bendah ara,1 ppk aset ,1 pengur us barang, 102.300.000 1 PA, 1 PPTK, 1 PPK, 1 bendah ara, 1 pemba ntu bendah ara,1 ppk aset ,1 pengur us barang, 469.104.50 0 Kant or Kec. Ratu Sam ban Ke c. Ra tu Sa m ba n Penye diaan Alat Ruma h Tang ga Jumla h perala tan keber sihan dan bahan pemb ersih 12
Bulan 17 jenis 5.700.000 15 jenis 11.533.000 15 jenis 12.100.000 15 jenis 12.100.000 15 jenis 12.100.000 77 jenis 53.533.000
Kant or Kec. Ratu Sam ban Ke c. Ra tu Sa m ba n
tersed ia Penye diaan jasa perbai kan perala tan kerja Jumla h Perala tan yang diper baiki 12 Bulan 2 unit mesin tik, 2 unit AC, 2 Unit printer, 4 unit laptop 2.300.000 3 unit service AC, 3 unit service laptop, 4 unit service printer 6.930.000 3 unit service AC, 3 unit service laptop, 4 unit service printer 7.300.000 3 unit service AC, 3 unit service laptop, 4 unit service printer 7.300.000 3 unit service AC, 3 unit service laptop, 4 unit service printer 7.300.000 3 unit service AC, 3 unit service laptop, 4 unit service printer 31.130.000 Kant or Kec. Ratu Sam ban Ke c. Ra tu Sa m ba n Penye diaan alat tulis kanto r Jumla h Alat Tulis Kanto r yang tersed ia 12 Bulan 36 Jenis 17.750.000 36 Jenis 24.735.000 36 Jenis 26.000.000 36 Jenis 27.300.000 36 Jenis 28.665.000 180 jenis 124.450.00 0 Kant or Kec. Ratu Sam ban Ke c. Ra tu Sa m ba n Penye diaan baran g cetak an dan pengg andaa n Jumla h baran g cetak an dan pengg andaa n yang tersed ia 12 Bulan kop.sur at, kotak amplop spandu k, buku surat masuk dan surat keluar, buku tamu 11.000.000 kop.sur at, kotak amplop spandu k, buku surat masuk dan surat keluar, buku tamu 11.000.000 kop.sur at, kotak amplop spandu k, buku surat masuk dan surat keluar, buku tamu 11.000.000 kop.sur at, kotak amplop spandu k, buku surat masuk dan surat keluar, buku tamu 11.550.000 kop.sur at, kotak amplop spandu k, buku surat masuk dan surat keluar, buku tamu 12.000.000 kop.sur at, kotak amplop spandu k, buku surat masuk dan surat keluar, buku tamu 56.550.000 Kant or Kec. Ratu Sam ban Ke c. Ra tu Sa m ba n Penye diaan komp onen instal asi listrik /pener angan bangu nan Jumla h komp onen instal asi listrik pener angan 12
Bulan 10 jenis 4.300.000 6 jenis 2.200.000 6 jenis 2.310.000 8 jenis 2.425.000 10 jenis 2.660.000 40 jenis 13.895.000
Kant or Kec. Ratu Sam ban Ke c. Ra tu Sa m ba n
