Proposal dan Biaya Pelatihan Manajemen In house. Management Skills

(1)

Proposal dan

Biaya

Pelatihan

Manajemen –

In house

Training

Management

Skills

(2)

Daftar Isi :

1. Topik

1. Topik In

In--house Training

house Training

2. Benefit Pelatihan

3. Biaya

3. Biaya Pelatihan

Pelatihan

4. Outline

4. Outline Materi Training

Materi Training

5. Daftar

5. Daftar Klien

Klien

5. Daftar

5. Daftar Klien

Klien

6. Profil Fasilitator

7. Sampel Materi Pelatihan

(3)

Topik In

Topik In--house Training

house Training

yang Diberikan :

1. Leadership Skills

2. Excellent Supervisory Skills 3. Building Great Teamwork

4. Problem Solving and Decision Making

Making

5. Effective Communication Skills 6. Achievement Motivation

7. Performance Goals Setting 8. Presentation Skills

9. Service Excellence

(4)

1. Setiap peserta pelatihan yang mengikuti in house training dari kami, akan mendapatkan flashdisk yang berisikan 10

Topik Presentasi Management Skills (dilengkapi dengan

video learning).

Soft copy materi management skills ini akan sangat

Training Benefits :

• Soft copy materi management skills ini akan sangat bermanfaat bagi proses self learning karyawan, dan juga dapat digunakan sebagai media internal sharing

(5)

2. Setiap kegiatan in house training yang kami deliver akan diikuti dengan “post-training follow up and monitoring”. Kegiatan ini dilakukan untuk memastikan adanya proses

aplikasi/penerapan materi training yang telah di-berikan.

• Begitu banyak kegiatan training yang tidak efektif karena

Training Benefits :

• Begitu banyak kegiatan training yang tidak efektif karena tidak disertai dengan proses follow up yang sistematis.

Akibatnya materi training tidak pernah diaplikasikan secara riil dalam proses kerja karyawan.

• Proses “post training follow up dan monitoring” yang kami lakukan ditujukan untuk membuat impak training menjadi jaug lebih nyata dan powerful.

(6)

• Biaya in-house training yang kami deliver adalah sbb :

• Rp 600,000/day per participant

• Biaya sudah mencakup training material kits dan sertifikat.

(7)

Outline Materi:

1. Kerangka Model mengenai High Impact Leadership

2. Karakteristik dan Ketrampilan Kunci untuk Menjadi Team Leaders yang Efektif

• Merumuskan Visi dan Tujuan Kinerja Tim (Leader as a

Leadership Skills

(durasi : 2 hari)

• Merumuskan Visi dan Tujuan Kinerja Tim (Leader as a Vision Creator)

• Mengelola dan Mengalokasikan Sumber Daya secara Optimal (Leader as a Resource Allocator)

• Memotivasi dan Memimpin Anggota Tim Menuju Sukses (Leader as an Inspirator)

• Membangun dan Mengembangkan Kompetensi Anggota Tim (Leader as a Competency Developer)

(8)

Excellent Supervisory Skills

(durasi : 2 hari)

Outline Materi:

1. Model Pengembangan Supervisor yang Berkinerja Unggul 2. Mengelola Tim Menuju Pencapaian Target Kinerja

3. Membangun People Management Skills yang Produktif 4. Melakukan Proses Delegasi secara Optimal

4. Melakukan Proses Delegasi secara Optimal

5. Melakukan Proses Coaching berbasis Perilaku (behavior-based coaching)

6. Mengembangkan Proses Penilaian Kinerja yang Objektif dan Terukur

(9)

Developing Great TEAMWORK

Outline Materi:

1. Dinamika dan Fase Pertumbuhan Tim yang Produktif

2. Sikap dan Ketrampilan Aplikatif untuk Mengembangkan Tim yang Produktif

• Mengenali dan Mendayagunakan Potensi Setiap Anggota Tim

Tim

• Membangun Sinergi Diantara Perbedaan Work Style dan Personalities

• Strategi Komunikasi dan Koordinasi menuju Great TEAM 3. Mengaplikasikan Key Success Factors Sebuah Tim yang

Produktif

(10)

Outline Materi :

1. Dua Model dalam Mendekati Proses Pemecahan Masalah :

Rational dan Intuitive Decision Making

2. Metode dan Langkah-langkah untuk Memecahkan Masalah secara Efektif :

• Mendefinisikan Masalah secara Tepat

Problem Solving and Decision Making

• Mendefinisikan Masalah secara Tepat

• Mengidentifikasi Akar Masalah (Root Cause)

• Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah

• Memilih dan Menerapan Solusi secara Efektif

3. Ekslorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi

(11)

Outline Materi:

1. Tiga Prinsip Dasar dalam Membangun Komunikasi yang Efektif 2. Tujuh Jenis Komunikasi yang Produktif

3. Mengembangkan Active Listening Skills

4. Strategi Berkomunikasi yang Efektif dengan Individu dari

Effective Communication Skills

4. Strategi Berkomunikasi yang Efektif dengan Individu dari Beragam Kepribadian

5. Tahapan Kunci untuk Menyampaikan Umpan Balik Pengembangan (performance coaching) secara Efektif Durasi : 1 hari

(12)

Outline Materi:

1. Metode untuk Menumbuhkan Motivasi dan Orientasi Berprestasi (achievement motivation)

2. Mengidentifikasi Potensi dan Kebutuhan Pengembangan Diri 3. Lima Langkah Kunci untuk Membangun Strong Self Motivation

Achievement Motivation Training

3. Lima Langkah Kunci untuk Membangun Strong Self Motivation 4. Mengembangkan Continuous Learning Capacity menuju

Optimum Self Growth

5. Proses Membangun Spirit Keunggulan secara Konsisten 6. Merumuskan Agenda Aksi untuk Kinerja yang Sukses

(13)

Outline Materi:

1. Peran Goals-Setting dalam Meraih Keberhasilan Kinerja 2. Merumuskan Sasaran Kinerja secara Efektif

3. Menselaraskan Sasaran Kinerja Karyawan dengan Sasaran Kinerja Unit/Bagian

Performance Goals Setting

Unit/Bagian

4. Mengidentifikasi dan Mendefenisikan Key Performance Indicators secara Tepat

5. Menetapkan Target Kinerja dengan Prinsip SMART

6. Metode Efektif untuk Memantau Pencapaian Target Kinerja Durasi : 1 hari

(14)

Outline Materi:

1. Tahapan Kunci dalam Menyusun Materi Presentasi yang Tepat Sasaran

2. Aturan dalam Mengembangkan Lay Out dan Desain Presentasi 3. Teknik Menyampaikan Presentasi secara Efektif : Gaya Bahasa,

Presentation Skills

3. Teknik Menyampaikan Presentasi secara Efektif : Gaya Bahasa, Vokal dan Body Language

4. Kiat Mengelola Rasa Takut dalam Berhadapan dengan Audiens 5. Strategi untuk Menghadapi Pertanyaan Sulit dari Audiens

6. Practice : Delivering Powerful Presentation

(15)

Outline Materi:

1. Dimensi-dimensi Pelayanan yang Mempengaruhi Kepuasan Pelanggan

2. Sikap dan Tata Perilaku Kunci untuk Membangun Customer Service Excellence

3. Teknik Mengelola Customer Complaint dengan Efektif

Service Excellence

3. Teknik Mengelola Customer Complaint dengan Efektif

4. Strategi Berinteraksi secara Efektif dengan Customers yang memiliki Latar Kepribadian yang Berbeda-beda

5. Creative Problem Solving untuk Mengelola Kebutuhan Pelanggan

(16)

Outline Materi:

1. Profil Sales Consultant dalam Era Kompetisi yang Makin Ketat 2. The Power of Positive Thinking in Sales Journey

3. Metode Menumbuhkan Spirit Persistensi (Never Give Up Spirit) dalam Meraih Target Penjualan

4. Ketrampilan Aplikatif untuk Mem-bangun Kinerja Penjualan

Profitable Selling Skills

4. Ketrampilan Aplikatif untuk Mem-bangun Kinerja Penjualan yang Tinggi:

• Menciptakan Impresi yang Kuat pada Sales Opening

• Mengembangkan Komunikasi Persuasif dengan Pelanggan

• Membangun Proses Negosiasi yang Efektif

(17)

Daftar Klien

Daftar Klien –

– Business Company

Business Company

• Otsuka Indonesia • Ernst and Young • Summit Oto Finance • Oto Multi Artha

• Surveyor Indonesia • Perkebunan Nusantara IV Perusahaan/ Organisasi Bisnis yang telah menggunakan jasa kami dalam

bidang • Perkebunan Nusantara IV

• PLN (Persero) • Asahimas Glass • Pertamina

• Gleneagles International Hospital • Intercallin (Baterei ABC)

• Wahana Makmur Sejati (Honda Main Dealer) • Tugu Pratama Indonesia

• Angkasa Pura II

bidang pengembangan SDM :

(18)

Daftar Klien

Daftar Klien –

– Government Organization

Government Organization

• Kantor Kementerian Koordinator Ekonomi

RI

• Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan RI

• Pusat Investasi Pemerintah Kementerian Keuangan RI

Organisasi Pemerintahan yang telah menggunakan jasa kami dalam

bidang _{Keuangan RI}

• BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi)

• BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan)

• BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga

bidang pengembangan kinerja SDM:

(19)

Profil Fasilitator

Yodhia Antariksa, Msc in HR Management

• Master of Science in HR Management, Texas A&M University, USA (Fulbright Scholarship)

• Memiliki pengalaman ekstensif dalam proses training delivery dan consulting untuk beragam perusahaan

Widodo Aryanto, Msc

• Master of Science in Business Management, Wollongong University, Australia (Australian Development Scholarship)

• Memiliki pengalaman ekstensif dalam proses training delivery dan consulting untuk beragam perusahaan

(20)

Contact Us

• Phone : 0817 482 3235

• Email : [email protected]

• Website :

(21)

Slide presentasi berikut merupakan sampel

materi training : “Leadership Skills”.

Materi lengkap dapat diperoleh melalui

kegiatan in house training kami.

(22)

Developing

Effective

Leadership

(23)

Elemen-elemen High Performance

Leadership

Leader sebagai Leader sebagai Vision Creator Vision Creator Leader sebagai Leader sebagai Team Builder Team Builder High Performance Leadership Leader sebagai Leader sebagai Tasks Allocator Tasks Allocator Leader sebagai Leader sebagai Motivation Motivation Stimulator Stimulator Leader sebagai Leader sebagai People Developer People Developer

(24)

Leader sebagai Vision Creator

Creating Vision Setting Goals Developing Action Plan Monitoring Action Plan Execution

(25)

Leader sebagai Vision Creator

Visi

Analisis peluang dan ancaman eksternal

“Apa visi untuk team/organisasi – dimanakah team Visi Team / Organisasi Analisis kapabilitas internal dan area

pengembangan dimanakah team harus diarahkan, kinerja seperti apakah yang diharapkan dari team/organisasi kita?"

(26)

Leader

Leader sebagai

sebagai Vision Creator

Vision Creator

• Tujuan dari setting goal adalah untuk mengkonversi visi team menjadi

target kinerja yang spesifik

• Menentukan target kinerja dan

Setting

Goals

• Menentukan target kinerja dan

kemudian mengukur pencapaiannya akan sangat membantu

leader/manajer mengelola perkembangan kinerja team.

(27)

Empat Karakter Penentuan Sasaran

Goal Difficulty Goal Specifity Effective Feedback Participation in Goal Setting Effective Goal Setting

(28)

Great Team

Leader sebagai Team Builder

Effective Leaders

mengembangkan dan menjaga……

• Sasaran yang Jelas • Pengukuran

indikator kinerja yang jelas

• Aturan kerja yang jelas

• Identitas dan semangat team • Sense of fun dan

enjoyment

• Komunikasi yang terbuka dan jujur

(29)

Contact Us

• Phone : 0817 482 3235

• Email : [email protected]

• Website :