Proposal dan
Biaya
Pelatihan
Manajemen –
In house
Training
Training
Management
Skills
Daftar Isi :
Daftar Isi :
Topik In
Topik In--house Training
house Training
Benefit Pelatihan
Benefit Pelatihan
Biaya Pelatihan
Biaya Pelatihan
Outline
Outline Materi Training
Materi Training
Daftar Klien
Daftar Klien
Profil
Topik In
Topik In--house Training
house Training
yang Diberikan :
yang Diberikan :
1. Leadership Skills
2. Excellent Supervisory Skills 3. Building Great Teamwork
4. Problem Solving and Decision Making
Making
5. Effective Communication Skills 6. Achievement Motivation
7. Performance Goals Setting 8. Presentation Skills
9. Service Excellence
1. Setiap peserta pelatihan yang mengikuti in house training dari kami, akan mendapatkan flashdisk yang berisikan 10 Topik Presentasi Management Skills (dilengkapi dengan video learning).
Soft copy materi management skills ini akan sangat
Training Benefits :
• Soft copy materi management skills ini akan sangat
bermanfaat bagi proses self learning karyawan, dan juga dapat digunakan sebagai media internal sharing session untuk mengembangkan pengetahuan karyawan.
2. Setiap kegiatan in house training yang kami deliver akan diikuti dengan “post-training follow up and monitoring”. Kegiatan ini dilakukan untuk memastikan adanya proses
aplikasi/penerapan materi training yang telah di-berikan. • Begitu banyak kegiatan training yang tidak efektif karena
Training Benefits :
• Begitu banyak kegiatan training yang tidak efektif karena tidak disertai dengan proses follow up yang sistematis.
Akibatnya materi training tidak pernah diaplikasikan secara riil dalam proses kerja karyawan.
• Proses “post training follow up dan monitoring” yang kami lakukan ditujukan untuk membuat impak training menjadi jaug lebih nyata dan powerful.
•
Biaya in-house training yang kami deliver adalah sbb :
•
Rp 600,000/day per participant
• Biaya sudah mencakup training material kits dan sertifikat.
Outline Materi:
1. Kerangka Model mengenai High Impact Leadership
2. Karakteristik dan Ketrampilan Kunci untuk Menjadi Team Leaders yang Efektif
• Merumuskan Visi dan Tujuan Kinerja Tim (Leader as a
Leadership Skills
(durasi : 2 hari)• Merumuskan Visi dan Tujuan Kinerja Tim (Leader as a Vision Creator)
• Mengelola dan Mengalokasikan Sumber Daya secara Optimal (Leader as a Resource Allocator)
• Memotivasi dan Memimpin Anggota Tim Menuju Sukses (Leader as an Inspirator)
• Membangun dan Mengembangkan Kompetensi Anggota Tim (Leader as a Competency Developer)
Excellent Supervisory Skills
(durasi : 2 hari)Outline Materi:
1. Model Pengembangan Supervisor yang Berkinerja Unggul 2. Mengelola Tim Menuju Pencapaian Target Kinerja
3. Membangun People Management Skills yang Produktif 4. Melakukan Proses Delegasi secara Optimal
4. Melakukan Proses Delegasi secara Optimal
5. Melakukan Proses Coaching berbasis Perilaku (behavior-based coaching)
6. Mengembangkan Proses Penilaian Kinerja yang Objektif dan Terukur
Developing Great TEAMWORK
Outline Materi:1. Dinamika dan Fase Pertumbuhan Tim yang Produktif
2. Sikap dan Ketrampilan Aplikatif untuk Mengembangkan Tim yang Produktif
• Mengenali dan Mendayagunakan Potensi Setiap Anggota Tim
Tim
• Membangun Sinergi Diantara Perbedaan Work Style dan Personalities
• Strategi Komunikasi dan Koordinasi menuju Great TEAM 3. Mengaplikasikan Key Success Factors Sebuah Tim yang
Produktif
Outline Materi :
1. Dua Model dalam Mendekati Proses Pemecahan Masalah :
Rational dan Intuitive Decision Making
2. Metode dan Langkah-langkah untuk Memecahkan Masalah secara Efektif :
• Mendefinisikan Masalah secara Tepat
Problem Solving and Decision Making
• Mendefinisikan Masalah secara Tepat
• Mengidentifikasi Akar Masalah (Root Cause)
• Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah • Memilih dan Menerapan Solusi secara Efektif
3. Ekslorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi
Outline Materi:
1. Tiga Prinsip Dasar dalam Membangun Komunikasi yang Efektif 2. Tujuh Jenis Komunikasi yang Produktif
3. Mengembangkan Active Listening Skills
4. Strategi Berkomunikasi yang Efektif dengan Individu dari
Effective Communication Skills
4. Strategi Berkomunikasi yang Efektif dengan Individu dari Beragam Kepribadian
5. Tahapan Kunci untuk Menyampaikan Umpan Balik Pengembangan (performance coaching) secara Efektif Durasi : 1 hari
Outline Materi:
1. Metode untuk Menumbuhkan Motivasi dan Orientasi Berprestasi (achievement motivation)
2. Mengidentifikasi Potensi dan Kebutuhan Pengembangan Diri 3. Lima Langkah Kunci untuk Membangun Strong Self Motivation
Achievement Motivation Training
3. Lima Langkah Kunci untuk Membangun Strong Self Motivation 4. Mengembangkan Continuous Learning Capacity menuju
Optimum Self Growth
5. Proses Membangun Spirit Keunggulan secara Konsisten 6. Merumuskan Agenda Aksi untuk Kinerja yang Sukses
Outline Materi:
1. Peran Goals-Setting dalam Meraih Keberhasilan Kinerja 2. Merumuskan Sasaran Kinerja secara Efektif
3. Menselaraskan Sasaran Kinerja Karyawan dengan Sasaran Kinerja Unit/Bagian
Performance Goals Setting
Unit/Bagian
4. Mengidentifikasi dan Mendefenisikan Key Performance Indicators secara Tepat
5. Menetapkan Target Kinerja dengan Prinsip SMART
6. Metode Efektif untuk Memantau Pencapaian Target Kinerja Durasi : 1 hari
Outline Materi:
1. Tahapan Kunci dalam Menyusun Materi Presentasi yang Tepat Sasaran
2. Aturan dalam Mengembangkan Lay Out dan Desain Presentasi 3. Teknik Menyampaikan Presentasi secara Efektif : Gaya Bahasa,
Presentation Skills
3. Teknik Menyampaikan Presentasi secara Efektif : Gaya Bahasa, Vokal dan Body Language
4. Kiat Mengelola Rasa Takut dalam Berhadapan dengan Audiens 5. Strategi untuk Menghadapi Pertanyaan Sulit dari Audiens
6. Practice : Delivering Powerful Presentation
Outline Materi:
1. Dimensi-dimensi Pelayanan yang Mempengaruhi Kepuasan Pelanggan
2. Sikap dan Tata Perilaku Kunci untuk Membangun Customer Service Excellence
3. Teknik Mengelola Customer Complaint dengan Efektif
Service Excellence
3. Teknik Mengelola Customer Complaint dengan Efektif
4. Strategi Berinteraksi secara Efektif dengan Customers yang memiliki Latar Kepribadian yang Berbeda-beda
5. Creative Problem Solving untuk Mengelola Kebutuhan Pelanggan
Outline Materi:
1. Profil Sales Consultant dalam Era Kompetisi yang Makin Ketat 2. The Power of Positive Thinking in Sales Journey
3. Metode Menumbuhkan Spirit Persistensi (Never Give Up Spirit) dalam Meraih Target Penjualan
4. Ketrampilan Aplikatif untuk Mem-bangun Kinerja Penjualan
Profitable Selling Skills
4. Ketrampilan Aplikatif untuk Mem-bangun Kinerja Penjualan yang Tinggi:
• Menciptakan Impresi yang Kuat pada Sales Opening
• Mengembangkan Komunikasi Persuasif dengan Pelanggan • Membangun Proses Negosiasi yang Efektif
Daftar Klien
Daftar Klien –
– Business Company
Business Company
• Otsuka Indonesia • Ernst and Young • Summit Oto Finance • Oto Multi Artha
• Surveyor Indonesia • Perkebunan Nusantara IV Perusahaan/ Organisasi Bisnis yang telah menggunakan jasa kami dalam
bidang • Perkebunan Nusantara IV
• PLN (Persero) • Asahimas Glass • Pertamina
• Gleneagles International Hospital • Intercallin (Baterei ABC)
• Wahana Makmur Sejati (Honda Main Dealer) • Tugu Pratama Indonesia
• Angkasa Pura II
bidang pengembangan SDM :
Daftar Klien
Daftar Klien –
– Government Organization
Government Organization
• Kantor Kementerian Koordinator Ekonomi RI
• Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan RI
• Pusat Investasi Pemerintah Kementerian Keuangan RI
Organisasi Pemerintahan yang telah menggunakan jasa kami dalam
bidang Keuangan RI
• BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi)
• BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan)
• BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga
bidang pengembangan kinerja SDM:
Profil Fasilitator
Profil Fasilitator
Yodhia Antariksa, Msc in HR Management
• Master of Science in HR Management, Texas A&M University, USA (Fulbright Scholarship)
• Memiliki pengalaman eksetensif dalam proses training delivery dan consulting untuk beragam perusahaan
Widodo Aryanto, Msc
• Master of Science in Business Management, Wollongong University, Australia (ADS Scholarship)
• Memiliki pengalaman eksetensif dalam proses training delivery dan consulting untuk beragam perusahaan
Contact Us
Contact Us
Yodhia Antariksa, Msc in HR Management
• Phone : 0817 482 3235
• Email : [email protected] • Website :
