• Tidak ada hasil yang ditemukan

this file 426 1757 1 PB

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan " this file 426 1757 1 PB"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel 3.Hasil Uji  Pengaruh Secara Parsial Variabel  Komitmen Organisasional (X1) terhadap Kinerja karyawan (Y)
Tabel 4. Hasil Uji  Pengaruh Secara Parsial Variabel   gaya kepemimpinan (X2) terhadap kinerja karyawan (Y)

Referensi

Dokumen terkait

Hal ini berarti H 0 ditolak dan H 1 diterima, terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kerjasama tim secara parsial

Dengan demikian, maka diharapkan pihak Rumah Sakit dapat mempertahankan serta lebih meningkatkan Komitmen Organisasional pada tenaga keperawatannya dengan menumbuhkan rasa

Penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan pada karyawan AJB Bumiputera 1912 kantor wilayah malang gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya

Sehingga hasil komitmen afektif yang berpengaruh tidak signifikan dapat terjadi karena karyawan Hotel Swiss-Belinn Malang meskipun memiliki komitmen afektif yang

Dari hasil analisis data yang telah dilakukan oleh peneliti, maka dapat diketahui bahwa variabel gaya kepemimpinan situasional yang meliputi gaya instruksi(X1),

Maka dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Asas Keakraban (X 1 ) dan Asas Integritas (X 2 ) sebagai variabel bebas secara parsial berpengaruh signifikan

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan gaya kepemimpinan lintas budaya ekspatriat, faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan lintas budaya ekspatriat, model

Dengan demikian dapat disimpulkan dari hasil analisis linier berganda menunjukkan bahwa variabel Komitmen Organisasional merupakan salah satu faktor yang memiliki