• Tidak ada hasil yang ditemukan

this file 1452 5914 1 PB

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan " this file 1452 5914 1 PB"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel 2. Distribusi Frekuensi Variabel Gaya
Tabel 6. Hasil Uji F (Simultan)

Referensi

Dokumen terkait

Telling , Gaya Kepemimpinan Selling , Gaya Kepemimpinan Partisipating dan Gaya Kepemimpinan Delegating merupakan variabel bebas yang berpengaruh secara signifikan

sehingga, H 1 diterima dan H o ditolak yang artinya terdapat perbedaan yang signifikan antara kinerja keuangan bank umum di Indonesia dengan Malaysia dilihat

kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif, gaya kepemimpinan berorientasi prestasi, dan lingkungan kerja fisik saja, karena

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan gaya kepemimpinan ekspatriat yang diterapkan oleh eksaptariat itu sendiri dengan adanya pengaruh komunikasi lintas budaya dan

Hal tersebut menunjukkan bahwa Ho diterima dan Ha ditolak yang berarti tidak ada perbedaan yang signifikan AR bulan Ramadhan dengan bulan lain di luar Ramadhan

Maka H1 ditolak dan H0 diterima, sehingga dapat dinyatakan bahwa variabel Persepsi Kemanfaatan (X2) berpengaruh signifikan terhadap Minat Menggunakan (Y) yang berarti

Hipotesis III dinyatakan dapat diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel bebas bebas (komitmen organisasional (X 1 ) dan gaya kepemimpinan (X 2 )

ke dalam kategori cukup, yang berarti karyawan menilai pemimpin mereka tidak terlalu menerapkan gaya kepemimpinan yang otoriter. 2) Berdasarkan dari kuisioner yang telah