• Tidak ada hasil yang ditemukan

this file 1350 5563 1 PB

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan " this file 1350 5563 1 PB"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel 2 Koefisien Korelasi dan Determinasi
Tabel 4  Hasil Uji t / Parsial

Referensi

Dokumen terkait

Variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional (X2) memiliki grand mean 3,181, hal ini menggambarkan bahwa Pabrik Gula Kebon Agung Malang juga cenderung menggunakan gaya

Penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan pada karyawan AJB Bumiputera 1912 kantor wilayah malang gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh simultan dan parsial variabel motivasi kerja karyawan, variabel pelatihan kerja karyawan, dan variabel

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan gaya kepemimpinan ekspatriat yang diterapkan oleh eksaptariat itu sendiri dengan adanya pengaruh komunikasi lintas budaya dan

Dengan demikian hipotesis kedua dan ketiga terbukti atau diterima yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh signifikan secara parsial kepemimpinan transformational dan

Pengaruh secara bersama-sama (simultan) variabel bebas (Gaya Kepemimpinan Transformasional, Gaya Kepemimpinan Transaksional, Motivasi Kerja) terhadap variabel

Pengaruh positif dan tidak signifikan antara gaya kepemimpinan laissez faire terhadap kinerja karyawan menunjukkan bahwa semakin tinggi gaya kepemimpinan laissez faire

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap