• Tidak ada hasil yang ditemukan

this file 1011 4030 1 PB

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan " this file 1011 4030 1 PB"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

Gambar

Gambar 1. Hipotesis Penelitian
Tabel 1. Hasil Analisis Path I (Gaya Kepemimpinan Terhadap Komunikasi Lintas Budaya)
Tabel 3. Pengaruh Langsung, Tidak Langsung dan

Referensi

Dokumen terkait

Pengelolaan antarkonlik harus berlandas pada pemahaman adanya perbedaan dalam cara memandang dan gaya mengelola konlik dari masing-masing kelompok budaya yang

Untuk hipotesis ketujuh (H7) yaitu terdapat pengaruh yang signifikan antara komunikasi lintas budaya terhadap stress kerja karyawan, hasil uji analisis jalur menunjukan

Hal ini berarti H 0 ditolak dan H 1 diterima, terdapat pengaruh yang signifikan budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kerjasama tim secara parsial

Penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan pada karyawan AJB Bumiputera 1912 kantor wilayah malang gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya

Hasil penelitian mengungkapkan bahwa masalah yang dihadapi pemimpin ekspatriat terletak pada hambatan budaya, yaitu perbedaan bahasa, kesalahpahaman nonverbal,

Dari hasil analisis data yang telah dilakukan oleh peneliti, maka dapat diketahui bahwa variabel gaya kepemimpinan situasional yang meliputi gaya instruksi(X1),

Pengaruh secara bersama-sama (simultan) variabel bebas (Gaya Kepemimpinan Transformasional, Gaya Kepemimpinan Transaksional, Motivasi Kerja) terhadap variabel

Pengaruh positif dan tidak signifikan antara gaya kepemimpinan laissez faire terhadap kinerja karyawan menunjukkan bahwa semakin tinggi gaya kepemimpinan laissez faire