• Tidak ada hasil yang ditemukan

ToT DOSEN PENDAMPING

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "ToT DOSEN PENDAMPING"

Copied!
50
0
0

Teks penuh

(1)

05/05/2017 OLEH MUDJIARTO

Instruktur & rivewer kopertis III, dikti

DOSEN PENDAMPING ToT

PKM

DI KOPERTIS WILAYAH III

(2 – 4 Mai 2017 Hotel Grand Pesona, Cimande Bogor)

(2)

PKM

PKM Gagasan Tertulis (PKM-GT)

Karya Tulis Proposal Kegiatan

PKM Penelitian (PKM-PE/PH)

PKM Artikel Ilmiah (PKM-AI)

PKM Penerapan Teknologi (PKM-T) PKM Kewirausahaan

(PKM-K)

PKM Pengabdian Masyarakat (PKM-M) Oktober

Maret

Pendanaan + PIMNAS

Hadiah +  PIMNAS

Hadiah +  JURNAL PKM Karsa Cipta

(PKM-KC)

PROGRAM KREATIVITAS

MAHASISWA

(3)

Jumat, 05 Mei 2017 3

Konsep Dasar PKM

Keahlian

Tanggung Jawab Kerjasama

Tim Sikap

Kemampuan

Kegiatan kreatif

&

Inovatif

3

(4)

Relevansi PKM dengan AKADEMIK

• Mendukung PT dalam 

menciptakan Atmosfir Akademik  yang berkesinambungan (bisa  kita bayangkan sebuah PT dng  student body S1 20.000, 

mengirim proposal PKM 3.500)

• Mengasah mhs dalam 

meningkatkan kemampuan  leadership dan softskill

• Membiasakan mhs untuk berfikir  kritis terhadap permasalahan  yang ada di lingkungannya

(5)

Strategi Mengembangkan PKM

• PT menerapkan sistem insentif untuk  dosen untuk sebuah keberhasilan  pendampingan PKM, mulai dari 

penyusunan proposal sampai dengan  PIMNAS secara bertingkat

• PT mewajibkan Prodi/lab untuk 

mengirimkan sejumlah proposal setiap  tahun, dan semacam KPI untuk setiap  prodi

• PKM dikaitkan dengan kinerja dosen

• Setiap dosen diwajibkan mengenalkan  PKM dalam kaitannya dengan MK yang  diampu (semacam hidden kurikulum)

Pendekatan I: dosen pendamping

(6)

• PT mengenalkan PKM kepada  mhs baru setiap tahun  dengan  berbagai acara

• BEM, KM/HM memasukkan  PKM sebagai bagian dari  program kerjanya

• PT menerapkan sistem insentif  mhs untuk sebuah keberhasilan  PKM, mulai dari penyusunan  proposal sampai dengan 

PIMNAS secara bertingkat

• Mewajibkan kepada semua  mhs penerima beasiswa untuk  menulis proposal

Pendekatan II: mhs

(7)

Pendekatan III: Kurikulum/pembelajaran

• Mengkaitkan PKM dengan kurikulum,  misal:

PKMP‐PKMT‐PKMKC‐> TUGAS  AKHIR MHS

PKMK ‐> MK Kewirausahaan

PKMM ‐> Kuliah Kerja Nyata

• Mengkaitkan PKM dengan tugas MK

Tugas MK Metode Penelitian  menjadi  proposal PKMP

Tugas MK Kewirausahaan menjadi  proposal PKMK

Praktikum, Kerja Lapang, 

tugas/studi kasus MK  ‐> PKM‐AI

(8)

Rambu‐Rambu Umum Penyusunan Proposal PKM 5 Bidang

• Waktu Pelaksanaan Kegiatan PKM 3‐5 bulan

• Dana 5‐12,5 Juta, tidak ada honor pendamping maupun tim pelaksana. 

Rincian dana dikelompokkan menjadi: Bahan Habis Pakai, Peralatan Penunjang PKM, Perjalanan, Lain‐Lain. 

• Pelaksana 3‐5 orang, diutamakan beda angkatan, multi disiplin, bisa beda PS/Fak, sebaiknya dalam satu universitas

• Mahasiswa hanya diperkenankan terlibat dalam 2 PKM yang didanai, salah  satu diantaranya sebagai ketua (10 untuk dosen pendamping)

Ada perubahan prosedur pengiriman proposal  online, hanya 1 (satu) file proposal pdf ukuran max 5 Mb (Panduan PKM 2015)

• Jumlah halaman Inti 10 (sepuluh) lembar dengan jarak 1,15  spasi kecuali ringkasan 1 spasi, terhitung dari pendahuluan 

sampai daftar pustaka. Tidak termasuk Halaman Judul, Halaman Pengesahan,  Daftar Isi dan Daftar Gambar, ringkasan, lampiran termasuk CV pengusul dan  pembimbing serta Surat Pernyataan Kesediaan Mitra;

(9)

KRITERIA dalam SELEKSI KRITERIA dalam SELEKSI

Pra-Seleksi (Tim Inti)

Seleksi-Penilaian (Tim Reviewer)

Passing Grade Kategori PT

FINALISASI

Administratif, teknis,

keterulangan topik, bid PKM

Administratif, teknis, bid PKM, kreativitas, kualitas isi

Kebijakan, Anggaran, dll 60-70 %

gugur

30-35%

gugur

(10)

BAGAIMANA STRATEGI PENYUSUNAN PROPOSAL PKM

DASARNYA …

PEDOMAN pkm 2016 DIKTI

(11)

KRITERIA PKM

No KRITE- RIA

BIDANG KEGIATAN

PKMP *) PKMT*) PKMK*) PKMM*) PKMKC*) PKM-AI PKM- GT*) 1 Inti

Kegiatan Karya kreatif, inovatif dalam penelitian

Karya kreatif, inovatif dalam menciptakan karya

teknologi

Karya kreatif, inovatif dlm membuka peluang usaha

Karya kreatif, inovatif dalam membantu masyarakat

Karya kreatif, inovatif dalam IPTEKS

Karya kreatif, dalam penulisan artikel ilmiah

Karya tulis dalam gagasan/

ide kreatif

2 Materi

kegiatan Sesuai bidang ilmu, lintas bidang dianjurkan

Sesuai bidang ilmu, lintas bidang dianjurkan

Semua bidang ilmu atau yang relevan

Semua bidang ilmu atau yang relevan

Semua bidang ilmu /yg relevan

Karya kelompok yang telah dilaks

Karya kelompok

3 Strata Diploma, S1 Diploma, S1 Diploma, S1 Diploma, S1 Diploma, S1 Diploma,

S1 Diploma,

S1

4 Anggota 3-5 orang 3-5 orang 3-5 orang 3-5 orang 3-5 orang 3-5 orang 3-5 orang 5 Alokasi

Dana Biaya

5 - 12,5 jt Biaya

5 - 12,5 jt Biaya

5 - 12,5 jt Biaya

5 - 12,5 jt Biaya

5 - 12,5 jt Insentif Rp

3 juta Insentif Rp 3 juta 6 Laporan

Akhir Hasil Kerja Hasil Kerja Hasil Kerja Hasil Kerja Hasil Kerja Artikel Artikel 7 Luaran Artikel,

paten Paten, model desain, piranti lunak, jasa dan artikel

Barang dan jasa

komersial dan artikel

Jasa, desain, barang dan artikel

Sistem, desain, barang, prototipe dan artikel

Artikel

Ilmiah Gagasan kreatif tertulis &

artikel

(12)

(13)

PROGRAM PENELITIAN & PENGABDIAN MASYARAKAT BAGI TENAGA PENGAJAR & MAHASISWA (Dikti)

TERKAIT PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN DI PTS & PTN

PROGRAM PENELITIAN & PENGABDIAN  (SKIM DITJEN DIKTI)

PENGAJAR (Kelompok)

MAHASISWA

(Individu, BEM, UKM)

Dir. PPM (Dikti) 1. Pengabdian:

IbM, IbK, IbPE

IbKIK, IbW, IbW csr 2. Penelitian:

Unggulan PT, Pascasarjana, Fundamental, Hb

bersaing,

Pekerti, Disertasi doktor, Pemula

Dir. Belmawa

1. Cooperative education (Co-op) di UKM Prog. Belajar Bekerja

terpadu (PBBT)

2. Program Hibah Bina Desa (PHBD)

3. Prrogram Kreatifitas Mahasiswa (PKM)

- PKMP, PKMT, PKMK, PKMM, PKM.KC - PKM.AI, PKM.GT

4. PMW (kopertis) - KBMI Dikti(2017)

(14)

No Universitas PKMK JUMLAH PKM 1 Institut Teknologi Indonesia v 1      0   10       3       

2 S. Tinggi PLN   1      0 3 1

3 AK. KIMIA ANALIS 1      0 1 0

4 Untag JKT 0      0 1 2

5 Binus v 0      6  II 10       6 

6 Guna Darma 0      0 2       2

7 Esa Unggul v 1 5   III  5       8      

8 Mercubuana 1      3  IV 1       3

9 Atmajaya v 0      7   I 11 35     

10 Muhamadiyah Jakarta v 1 1 8      20       11 Muhamadiyah DR. Hamka v 0      0 6       5       

12 Univ. Nasional 0      1 1       2 

13 Pancasila v 0      1 7       4      

14 Pelita Harapan 0      0 1       0

15 Taumanagara 0      1 1      3

16 Yarsi v 0      0 5      0       

Sumber: Simlitabmas dikti 2016-2017

Hasil PKMK di Kopertis Wilayah III Thn 2016 & 2017

2016   2017 2016     2017

(15)

No Universitas PKMK JUMLAH PKM 17 STIE Achmad Dahlan JKT 0      1       0      1      

18 STP Trisakti 0      1      0 1

19 STIMIK Nusa Mandiri 0      1 0

20 Univ. Al – Azhar Indonesia 0      2       0 2

21 Univ. Budi Luhur 0      0       0      1        

22 Univ. Darma Persada 0      0 0 1

23          UKI 0 0 0         1       

24 Univ. Sampurna 0      0 0 1

25          Univ. Trilogi 0      1 0         2      

Sumber: Simlitabmas dikti 2016-2017

Hasil PKMK di Kopertis Wilayah III Thn 2016 & 2017

2016   2017 2016   2017

73   105  43.8 % 6    31

416 %

(16)

Profile PKM 2015 didanai 2016

(Sumber: Tim PKM Dikti)

Dana PKM ada perubahan dari 72M pd thn  2015 jadi 32M pd thn 2016

Proposal PKM: 

masuk : 56.553 proposal lolos praseleksi : 23.474 proposal didanai : 4.724 proposal 

(rasio thn 2015 1: 12; thn‐thn sebelumnya   berkisar 1:4‐5)

Dana setiap proposal dipotong menjadi maks  7,5jt

(17)
(18)

a. HALAMAN SAMPUL

b. HALAMAN PENGESAHAN c. DAFTAR ISI

d. RINGKASAN (maksimum satu halaman, 1 spasi) e. BAB 1. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah 1.2 Perumusan Masalah 1.3 Tujuan

1.4 Luaran Yang Diharapkan 1.5 Kegunaan

f.  BAB 2. TINJAUAN PUSTAKA (untuk PKM‐P, PKM‐T, PKM‐KC)

‐ Gambaran Umum Rencana Usaha (ulasan mengenai hasil survai pasar / kela‐

yakan usaha untuk kegiatan kewirausahaan yang direncanakan dalam PKM‐K)

Gambaran Umum Masyarakat Sasaran (untuk PKM‐M) g. BAB 3. METODE PELAKSANAAN

h. BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 4.1 Anggaran Biaya

4.2 Jadwal Kegiatan

Sistematika Penyusunan Proposal PKM 5 Bidang

i. DAFTAR PUSTAKA

(19)

Kontinyu...

j.  LAMPIRAN‐LAMPIRAN

Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota  Tim PKM dan dosen  pendamping YANG DITANDATANGANI

Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan 

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Pelaksana dan Pembagian Tugas  Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana ‐ bermeterai

Lampiran 5. Pernyataan Kesediaan dari Mitra (PKMT dan PKMM) – bermeterai

Lampiran 6. Teknologi yang diterapkembangkan (PKMT/PKMKC/PKMM) Lampiran 7. Gambaran produk  dan atau kemasan yang akan 

diwirausahakan. (PKMK)

(20)

PKM KEWIRAUSAHAAN (PKMK)

PKM Kewirausahaan (PKMK) merupakan

kreativitas yang inovatif dalam meraih &

menciptakan peluang pasar

Didahului oleh survai pasar, karena relevansinya yang tinggi terhadap terbukanya peluang perolehan profit bagi kegiatan ini

Jumat, 05 Mei 2017 PKM ‐ mudjiarto

(21)

PRODUK WIRAUSAHA

ide produk baru

ide produk unik

ide produk tersegmentasi

TEKNIK / CARA BERWIRAUSAHA

system/Strategi pemasaran

MENANGKAP PELUANG / KESEMPATAN

KREATIVITAS DALAM PKMK

(22)

MASALAH : PENANGANAN HEWAN PIARAAN Contoh-Contoh Produk Kreatif

(23)
(24)
(25)

Gantungan sepatu

Peserta Pameran Pimnas IPB 2016

(26)

Produk Mahasiswa PMW 2014 & PKMK 

(Peserta Expo KMI UNIBRAW 2016 )

(27)

Lampiran 5. Contoh Gambar

Berikut ini merupakan contoh gambar produk Stang Case:

Gambar 1. Tampak Depan dan Tampak Belakang saat Terpasang Gambar 2.

GAMBAR 1.: TAMPAK BELAKANG

GAMBAR 2.: TAMPAK  DEPAN

(28)

Gambar : 3

(29)

Bagian ini adalah lubang untuk memasukkan rem motor.

Bagian ini adalah untuk

memasukkan gas atau stang

Tali ini untuk diikatkan pada spion

Bagian ini untuk jempol agar jari bisa fleksibel menekan tombol.

Gambar 4. Foto Detail dan Keterangan

(30)

Gambar 5. Sarung Tangan pada Umumnya (sebagai pembanding)

(31)

1. Menemukan ide Kreatif dan Inovatif 2. Memahami Obyek Kewirausahaan 3. Merumuskan Perencanaan Usaha :

- Analisis Peluang Usaha

- Teknik dan Strategi Produksi dan Pemasaran - Analisis Kelayakan Usaha

- Strategi Pengembangan Usaha 4. Menyusun Proposal

PKMK: BELAJAR MENJADI WIRAUSAHA

(32)

a. HALAMAN SAMPUL

b. HALAMAN PENGESAHAN c. DAFTAR ISI

d. RINGKASAN (maksimum satu halaman, 1 spasi) e. BAB 1. PENDAHULUAN  2 hal

1.1 Latar Belakang Masalah

1.2 Perumusan Masalah   Apakah……

1.3 Tujuan  Untuk mengetahui…

1.4 Luaran Yang Diharapkan   Produk , jasa & artikel 1.5 Kegunaan  mhs, lingkungan & masyarakat

f. BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA   5‐6 hal g. BAB 3. METODE PELAKSANAAN   1–2  hal

h. BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN  1 hal 4.1 Anggaran Biaya

4.2 Jadwal Kegiatan

i. DAFTAR PUSTAKA (Kalau ada)

SISTEMATIKA PENYUSUNAN PROPOSAL PKMK/PMW

(33)

Kontinyu...

j.  LAMPIRAN‐LAMPIRAN

Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota  Tim PKM dan dosen  pendamping YANG DITANDATANGANI

Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan 

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Peneliti dan Pembagian Tugas  Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana ‐ bermeterai

Lampiran 5. Pernyataan Kesediaan dari Mitra (PKMT dan PKMM) – bermeterai

Lampiran 6. Teknologi yang diterapkembangkan (PKMT/PKMKC/PKMM) Lampiran 7. Gambaran produk  dan atau kemasan yang akan 

diwirausahakan. (PKMK)

(34)

RINGKASAN MEMUAT:

• LATAR BELAKANG

• TUJUAN

• METODE/GAMBARAN UMUM R.U

• PREDIKSI HASIL

( Maks 1 halaman 1 spasi)

Slide 22

(35)

Gambaran Umum Rencana Usaha

Gambaran tentang produk/jasa & kemasan

Gambaran tentang peluang pasar  slide 26

Gambaran strategi pemasaran

Analisis kelayakan usaha: untung rugi, BEP, Payback, IRR, NPV, dll slide 27

Slide 22

(36)

Metode Pelaksanaan

Menjelaskan bagaimana kegiatan wirausaha  akan dilaksanakan

Menyiapkan peralatan, bahan habis pakai,  proses produksi, proses pengemasan, 

pemasaran/penjualan, dan evaluasi

Evaluasi dilakukan secara berkelanjutan, tdk  hanya sekali di akhir program

( Input – Proses – Output )

Slide 22

(37)

PERKIRAAN RENCANA PENJUALAN DAN PANGSA PASAR VCD Bulan

Permintaan

**) Penawaran Peluang pasar

Rencana  penjualan

Peluang pasar yg diraih

1 2 3 4 5 6

(4) (2)‐(3) 5/4 x 100%

1 664,700  1,350  663,350  500   0.075%

2 663,250  1,800  661,450  550  0.083%

3 663,650  2,550  661,100  600  0.090%

4 661,800  3,600  658,200  650  0.098%

5 660,900  5,100  655,800  750  0.11%

6 658,900  7,200  651,700  900  0.13%

0.59%

Tabel 2 Perkiraan Permintaan dan Penawaran

**) Diolah dari data statistik Kabupaten & Kota Bekasi

Slide 24

(38)

Slide 24

(39)

No URAIAN BIAYA UNIT/ SATUAN JUMLAH CAKUPAN  QUAN

TITY HARGA ( Rp ) (%)

1 Peralatan penunjang 3,750,000 30%

2 Bahan habis pakai 6,300,000  50%

3 Perjalanan 1,250,000  10%

4 Lain‐lain:  1,200,000  10%

Total Pengeluaran 12,500,000  100%

BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 4.1 Anggaran Biaya

(40)

JUSTIFIKASI ANGGARAN

No URAIAN BIAYA UNIT/ SATUAN JUMLAH CAKUPAN 

QUANTITY HARGA (%)

1 Peralatan penunjang

1). Komputer Desktop 1 2,250,000 2,250,000  18%

2). Prienter 1 650,000 650,000  5%

3). Materi/Shooting Product 1 850,000 850,000  7%

Sub Total 1 3,750,000  30%

2 Bahan habis pakai

1). Cetak Vcd 1,000 2,750 2,750,000  22%

2). Cetak Cover Vcd 1,000 550 550,000  4%

3). Cetak buku gambar 1,000 3,000 3,000,000  24%

Sub Total 2 6,300,000  50%

3 Perjalanan

1). Pemasaran (ke sekolah & 

walikota) 6 125,000 750,000  6%

2). Transport pembelian bahan 4 125,000 500,000  4%

Sub Total 3 1,250,000  10%

4 Lain‐lain: 

1). Administrasi Kegiatan 3 150,000 450,000  4%

2). Publikasi/Seminar 3 150,000 450,000  4%

3). Laporan hasil (Kemajuan & Final) 6 50,000 300,000  2%

Sub Total 4 1,200,000  10%

Jumlah Sub Total 1 + 2 + 3 + 4 12,500,000 12,500,000  100%

Lampiran

(41)

No Kegiatan Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1. Persiapan 2. Pembuatan

Proposal

3. Proses

Administrasi 4. Proses Produksi 5. Monitoring dan

Pemasaran

6. Pembuatan

Laporan Monev &

Akhir

4.2 Jadwal Kegiatan

Slide 22

(42)

Lampiran 2.6 Formulir Desk Evaluasi PKM-K

Formulir Desk Evaluasi PKM-K

No. KRITERIA Bobot

(%) Skor

NILAI (Bobot x

Skor) 1

Kreativitas:

Gagasan (unik dan bermanfaat) 20

Keunggulan Produk/Jasa 5

2 Kebutuhan Masyarakat 20

3 20

Potensi Perolehan Profit

Keberlanjutan Usaha 25

4

Penjadwalan Kegiatan dan Personalia:

5 Lengkap, Jelas, Waktu, dan Personalianya Sesuai

5

Penyusunan Anggaran Biaya:

5 Lengkap, Rinci, Wajar dan Jelas Peruntukannya

T O T A L 100

/Peluang pasar

/Potensi program

(43)

Back slide 12

Festival Wirausaha Mahasiswa Kopertis Wil III di Esa Unggul

(Stand Mhs Univ. Bakrie)

SLIDE 14

(44)

Lesson Learn PKM 2016

• Banyak proposal yang tdk sesuai dengan Panduan (spasi,  jumlah halaman, pemberian nomor halaman, format)

• Banyak ditemukan proposal yang salah kamar

• Banyak ditemukan proposal dengan tanda tangan hasil SCAN  dari proposal tahun sebelumnya 

• Banyak ditemukan laporan kemajuan dengan tanda tangan  hasil SCAN proposal

• Banyak ditemukan “Surat Kesediaan Kerjasama” (PKMM dan  PKMT) dengan PT sendiri

• Masih banyak tim PKM yang tdk mengunggah laporan akhir,  padahal syarat lolos PIMNAS harus sdh mengunggap laporan  akhir

• Banyak ditemukan tim PKM yang didanai dan yang lolos  PIMNAS sdh lulus

(45)
(46)

Tujuan Mengevaluasi Proposal

• Memberi penilaian terhadap proposal yang    direview

• Menetapkan proposal yang layak dan yang   tidak layak dibiayai

• Memberi komentar untuk penyempurnaan

proposal, agar kalau proposal tersebut dibiayai diharapkan kegiatan PKM dapat berjalan

dengan baik dan hasilnya sesuai dengan tujuan

(47)

Ada 2 Aspek Dalam Mereview Proposal

1. Aspek Administratif

• Kelengkapan dokumen

• Kesesuaian format dengan panduan

• Persetujuan dari atasan pengusul

• Kesesuaian judul dengan bidang yang dipilih

• Ketepatan waktu penyerahan proposal

(48)

2. Aspek Substantif

• Unsur Kreativitas (Originalitas dan Unsur Kebaruan)

• Kelayakan SDM, Teknologi (metode yang 

diusulkan), Peralatan, Waktu dan Pembiayaan

• Manfaat hasil PKM bagi masyarakat

(49)

Kontinyu

• Scope penyelesaian masalah: lokal (misalnya level  Jurusan, Universitas, pemerintah daerah dst), 

nasional, internasional

• Ada benang merah antara judul, latar

belakang masalah, perumusan masalah, tujuan, dan metodologi

(50)

Originalitas/Kreativitas

• Originalitas, menunjukkan seberapa tingkat keasliannya

• Biasanya ditunjukkan dalam Judul, Latar Belakang,   Tinjauan Pustaka dan metodologi

• Originalitas rendah, misalnya hanya mengganti

material(Pengulangan), mengubah besaran parameter,  dsb

• Originalitas tinggi, misalnya menjawab permasalahan masyarakat yang belum terpecahkan, mengembangkan atau memperbaiki metode yang sudah ada, dsb

Gambar

Gambar 1. Tampak Depan dan Tampak Belakang saat Terpasang Gambar 2.
Gambar 4. Foto Detail dan Keterangan
Gambar 5. Sarung Tangan pada Umumnya (sebagai pembanding)
Tabel 2 Perkiraan Permintaan dan Penawaran

Referensi

Dokumen terkait

Guru dituntut mampu menciptakan situasi pembelajaran yang aktif, inovatif, kreatif, efektif, dan menyenangkan (PAIKEM) dalam proses kegiatan pembelajaran.

FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM Alamat : Karangmalang Yogyakarta

TERTULIS Reformasi Di Bidang Pendidikan Dasar Dan Menengah Guna Menciptakan Generasi Muda Yang Kreatif, Inovatif Dan Mampu Bekerja

Ia adalah seseorang yang memiliki kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda atau kemampuan kreatif dan inovatif.. Kemampuan kreatif dan inovatif

Tidak tersedia dokumen laporan pelaksanaan kegiatan terkait keterampilan kreatif dan inovatif yang mencakup jenis kegiatan, data partisipasi siswa, data karya dan

LAPORAN KEGIATAN PELAKSANAAN PROGRAM KREATIF DAN INOVATIF SMP PESANTREN TAHFIDZ AZZAYADIY LAPORAN KEGIATAN PELAKSANAAN PROGRAM KREATIF DAN INOVATIF MACAM

Unggah  Laporan pelaksanaan kegiatan terkait keterampilan kreatif dan inovatif yang mencakup jenis kegiatan, data partisipasi siswa, data karya dan prestasi, dan dokumentasi kegiatan

Pengembangan ide kreatif dan inovatif dalam berwirausaha adalah Pengembangan ide kreatif dan inovatif dalam berwirausaha adalah proses menciptakan, mengembangkan, dan menerapkan ide-ide