PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, DAN MOTIVASI KARYAWAN TERHADAP IMPLEMENTASI HUMAN RESOURCES SCORECARD (HRSC) DI PT. MONDRIAN KLATEN.
Teks penuh
Dokumen terkait
Meskipun selama im pengukuran kinerja karyawan hanya dianggap remeh perusahaan dan perusahaan hanya mengambil keputusan terhadap kinerja karyawan hanya berdasar
Human Resources Scorecard merupakan Balanced Scorecard dengan pendekatan Human Resources Department dimana sistem pengukuran kinerja terintegrasi menggambarkan sistem sumber
HRSC membandingkan kualitas SDM dengan berbagai indikator kinerja perusahaan melalui empat perspektif, yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif
Sumber daya manusia yang berkualitas bisa dilihat pada hasil kerjanya, dalam kerangka profesionalisme kinerja yang baik adalah sebagaimana seorang karyawan mampu
Jadi, apabila sebuah perusahaan ingin berkembang untuk mencapai sebuah tujuan, maka suatu perusahaan harus memiliki sumber daya manusia yang kinerjanya maksimal atau
Salah satu cara agar dapat berkompetisi yaitu memperkuatkapasitas perusahaan dan sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan (Sudarmanto, 2009).Sumber daya yang
Peran sumber daya manusia sangat penting dalam suatu perusahaan, baik perusahaan swasta maupun perusahaan pemerintah. Sumber daya manusia yang dimaksud adalah orang-orang
Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi saat ini menuntut perusahaan untuk memiliki sumber daya manusia yang berkualitas.Penelitian ini didukung dengan
