Pengaruh karakteristik tujuan anggaran, sumber daya manusia, dan pengadaan barang dan jasa terhadap penyerapan anggaran pada SKPD Kota Pangkalpinang - Repository Universitas Bangka Belitung

(1)

KUESIONER

Partisipan yang terhormat,

Dalam rangka menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruh Karakteristik Tujuan Anggaran, Sumber Daya Manusia, dan Pengadaan Barang dan Jasa Terhadap Penyerapan Anggaran di SKPD Kota Pangkalpinang” di FakultasEkonomi Universitas Bangka Belitung, maka peneliti bermaksud untuk meminta bantuan dan partisipasi dari Bapak/Ibu/Saudara/I untuk mengisi kuesioner ini.

Pengisian kuesioner ini dapat dilakukan dengan mengikuti petunjuk yang diberikan. Pilihlah jawaban yang paling sesuai menurut Bapak/Ibu/Saudara/i. Jawaban yang diberikan semata-mata untuk tujuan statistik dan dijaga kerahasiaannya. Atas bantuan dan partisipasinya saya ucapkan terima kasih.

Peneliti

(2)

DATA RESPONDEN

Nama :

Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

Pendidikan terakhir : SMA/SMK D3 S1

S2 S3

Jabatan :

Pengalaman Kerja : < 1 tahun 1-2 tahun 2-3 tahun

3-5 tahun > > 5 tahun

PENGISIAN :

Isilah semua nomor dalam kuesioner ini dengan memberikan andachecklist₍√)

KETERANGAN :

SS : Jika pernyataan tersebutSangat Setujudengan diri Anda. S : Jika pernyataan tersebutSetujudengan diri Anda.

N : Jika penyataan tersebutNetraldengan diri Anda.

TS : Jika pernyataan tersebutTidak Setujudengan diri Anda.

(3)

KARAKTERISTIK TUJUAN ANGGARAN

NO PERNYATAAN SS S N TS STS

1 Partisipasi penyusunan anggaran menunjukkan luasnya partisipasi bagi aparat pemerintah untuk memahami anggaran yang diusulkan oleh unit kerjanya sehingga berpengaruh terhadap penyerapan anggaran.

2 Partisipasi anggaran di SKPD Kota Pangkalpinang hanya terjadi pada saat pembahasan anggaran oleh eksekutif dan legislatif dalam pembahasan RAPBD. 3 Mekanisme input partisipasi warga Negara

mempunyai pengaruh langsung pada tingkat penyerapan anggaran pemerintah.

4 Tingkat partisipasi yang tinggi akan menghasilkan moral yang lebih baik dan inisiatif yang lebih tinggi dalam penyerapan anggaran di SKPD Kota Pangkalpinang.

5 Kejelasan tujuan anggaran menunjukkan luasnya tujuan anggaran yang dinyatakan secara spesifik dan jelas, dan dimengerti oleh siapa saja yang bertanggung jawab dalam penyerapan anggaran. Sumber : (Yustini, 2014)

SUMBER DAYA MANUSIA

6 Adanya jumlah pegawai yang cukup dapat mempengaruhi penyerapan anggaran.

7 Saat ini penempatan pegawai harus didukung oleh latar belakang pendidikan sesuai dengan bidangnya. 8 Peran dan fungsi yang jelas dapat mempengaruhi

penyerapan anggaran.

9 Adanya tanggung jawab yang tinggi dapat mempengaruhi penyerapan anggaran.

10 Adanya tugas dan fungsi yang sesuai dapat mempercepat proses penyerapan anggaran.

(4)

PENGADAAN BARANG DAN JASA

11 Pengadaan barang dan jasa telah dilakukan secara efektif.

12 Keefisiensian dalam pengadaan barang dan jasa telah diterapkan untuk penyerapan anggaran di SKPD Kota Pangkalpinang.

13 Akuntabel sangat penting dalam penyelenggaraan pengadaan barang dan jasa.

14 Transparan dalam pengadaan barang dan jasa mempunyai peran yang sangat penting.

15 Adanya transparansi dalam pengadaan barang dan jasa sangat mendukung proses penyerapan anggaran. Sumber : (Matsahri, 2015)

PENYERAPAN ANGGARAN

16 Anggaran terlaksana dengan baik berdasarkan aturan dan standar yang berlaku.

17 Sasaran yang dijabarkan dalam anggaran sangat sulit dicapai atau direalisasikan.

18 Semua program anggaran di SKPD Kota

Pangkalpinang dilaksanakan dengan baik dan selesai tepat waktu.

19 Adanya penambahan dan penggunaan sumber daya berpengaruh terhadap pencapaian anggaran.

20 Seluruh pencairan atau pengeluaran anggaran di SKPD Kota Pangkalpinang selalu dimonitoring dengan baik.

(5)

(6)

Lampiran 4 Deskripsi Variabel

Karakteristik Tujuan Anggaran

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

KarakteristikTujuanAnggaran1 60 3 5 4.27 .710 KarakteristikTujuanAnggaran2 60 3 5 4.10 .730 KarakteristikTujuanAnggaran3 60 3 5 4.20 .659 KarakteristikTujuanAnggaran4 60 3 5 4.17 .740 KarakteristikTujuanAnggaran5 60 3 5 4.28 .666 KarakteristikTujuanAnggaran 60 16 24 21.02 2.251 Valid N (listwise) 60

Sumber Daya Manusia

SumberDayaManusia1 60 3 5 4.05 .675

SumberDayaManusia 60 15 24 20.02 2.607 Valid N (listwise) 60

Pengadaan Barang dan Jasa

(7)

Penyerapan Anggaran

PenyerapanAnggaran1 60 3 5 3.95 .699

PenyerapanAnggaran 60 17 25 20.75 2.214

Valid N (listwise) 60

Deskripsi Variabel Secara Keseluruhan

KarakteristikTujuanAnggaran 60 16 24 21.02 2.251

SumberDayaManusia 60 15 24 20.02 2.607

PengadaanBarangdanJasa 60 15 25 20.07 2.773

PenyerapanAnggaran 60 17 25 20.75 2.214

(8)

Lampiran 5 Uji Validitas dan Reliabilitas

Hasil Uji Validitas

Correlations

KTA1 KTA2 KTA3 KTA4 KTA5 KTA

KarakteristikTujuanAnggara n1

Pearson

Correlation 1 .144 -.043 .269

*

.017 .443** Sig. (2-tailed) .272 .741 .038 .899 .000

N 60 60 60 60 60 60

Pearson

Correlation .144 1 .663

**

.377** .359** .794** Sig. (2-tailed) .272 .000 .003 .005 .000

N 60 60 60 60 60 60

Pearson

Correlation -.043 .663

**

1 .487** .371** .764** Sig. (2-tailed) .741 .000 .000 .004 .000

N 60 60 60 60 60 60 Sig. (2-tailed) .038 .003 .000 .965 .000

N 60 60 60 60 60 60

Pearson

Correlation .017 .359

**

.371** .006 1 .528** Sig. (2-tailed) .899 .005 .004 .965 .000

N 60 60 60 60 60 60 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

N 60 60 60 60 60 60

(9)

Correlations

SDM1 SDM2 SDM3 SDM4 SDM5 SDM

SumberDayaManusia1

Pearson Correlation 1 .215 .435** .291* .182 .587**

Sig. (2-tailed) .099 .001 .024 .163 .000

N 60 60 60 60 60 60

SumberDayaManusia2

Pearson Correlation .215 1 .607** .512** .232 .731**

Sig. (2-tailed) .099 .000 .000 .075 .000

N 60 60 60 60 60 60

SumberDayaManusia3

Pearson Correlation .435** .607** 1 .488** .423** .847**

Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .001 .000

N 60 60 60 60 60 60

SumberDayaManusia4

Pearson Correlation .291* .512** .488** 1 .433** .768**

Sig. (2-tailed) .024 .000 .000 .001 .000

N 60 60 60 60 60 60

SumberDayaManusia5

Pearson Correlation .182 .232 .423** .433** 1 .618**

Sig. (2-tailed) .163 .075 .001 .001 .000

N 60 60 60 60 60 60

SumberDayaManusia

Pearson Correlation .587** .731** .847** .768** .618** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

N 60 60 60 60 60 60

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Correlations

PBJ1 PBJ2 PBJ3 PBJ4 PBJ5 PBJ

PengadaanBarangdanJasa1

Pearson Correlation 1 .371** .457** .427** .367** .696** Sig. (2-tailed) .003 .000 .001 .004 .000

N 60 60 60 60 60 60

Pearson Correlation .371** 1 .622** .591** .405** .796** Sig. (2-tailed) .003 .000 .000 .001 .000

N 60 60 60 60 60 60

Pearson Correlation .457** .622** 1 .429** .394** .776** Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .002 .000

N 60 60 60 60 60 60

Pearson Correlation .427** .591** .429** 1 .265* .727** Sig. (2-tailed) .001 .000 .001 .041 .000

(10)

Pearson Correlation .367** .405** .394** .265* 1 .696** Sig. (2-tailed) .004 .001 .002 .041 .000

N 60 60 60 60 60 60

PengadaanBarangdanJasa

N 60 60 60 60 60 60

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Penyerapan Anggaran

Correlations

PA1 PA2 PA3 PA4 PA5 PA

PenyerapanAnggaran1

Pearson Correlation 1 .297* .500** .126 .264* .681** Sig. (2-tailed) .021 .000 .338 .042 .000

N 60 60 60 60 60 60

PenyerapanAnggaran2

Pearson Correlation .297* 1 .221 .361** .383** .716** Sig. (2-tailed) .021 .090 .005 .003 .000

N 60 60 60 60 60 60

PenyerapanAnggaran3

Pearson Correlation .500** .221 1 .217 .308* .686** Sig. (2-tailed) .000 .090 .096 .017 .000

N 60 60 60 60 60 60

PenyerapanAnggaran4

Pearson Correlation .126 .361** .217 1 .056 .522** Sig. (2-tailed) .338 .005 .096 .669 .000

N 60 60 60 60 60 60

PenyerapanAnggaran5

Pearson Correlation .264* .383** .308* .056 1 .629** Sig. (2-tailed) .042 .003 .017 .669 .000

N 60 60 60 60 60 60

PenyerapanAnggaran

N 60 60 60 60 60 60

(11)

Hasil Uji Reliabilitas

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items

N of Items

.643 .643 5

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items

N of Items

.762 .755 5

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Alpha Based on

Standardized

Items

N of Items

(12)

(13)

Coefficientsa

Model Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1

(Constant) 3.267 2.100 1.556 .125

KarakteristikTuju

anAnggaran .393 .139 .399 2.824 .007 .375 2.668

SumberDayaMa

nusia .277 .120 .326 2.313 .024 .378 2.644

PengadaanBara

ngdanJasa .184 .070 .230 2.617 .011 .967 1.035

(14)

Lampiran 7 Hasil Uji Regresi Berganda

Variables Entered/Removeda

Model Variables

a. Dependent Variable: PenyerapanAnggaran

b. All requested variables entered.

Model Summaryb

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

1 .762a .580 .558 1.472

a. Predictors: (Constant), PengadaanBarangdanJasa,

SumberDayaManusia, KarakteristikTujuanAnggaran

b. Dependent Variable: PenyerapanAnggaran

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 167.847 3 55.949 25.808 .000b

Residual 121.403 56 2.168

Total 289.250 59

a. Dependent Variable: PenyerapanAnggaran

b. Predictors: (Constant), PengadaanBarangdanJasa, SumberDayaManusia,

KarakteristikTujuanAnggaran

B Std. Error Beta

1

(Constant) 3.267 2.100 1.556 .125

KarakteristikTujuanAnggaran .393 .139 .399 2.824 .007

SumberDayaManusia .277 .120 .326 2.313 .024

PengadaanBarangdanJasa .184 .070 .230 2.617 .011

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

Hasil Tabulasi Data Kuesioner

SKPD Kota Pangkalpinang

NO JENIS

KELAMIN

KARAKTERISTIK TUJUAN ANGGARAN

SUMBER DAYA MANUSIA PENGADAAN BARANG

(20)

28 P 4 4 4 4 5 21 3 4 3 4 4 18 5 4 4 5 5 23 4 3 4 3 4 18

(21)

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Nama : Elvira

Tempat, Tanggal Lahir : Pangkalpinang, 27 Maret 1995

Jenis Kelamin : Perempuan

Agama : Buddha

Pendidikan Terakhir : S1 (Sarjana Ekonomi)

Alamat : Jln. Soekarno Hatta Gg. Batu Akik 2 No. 27

Pangkalpinang

Telp : 082371505910

Email : aa_elvira@yahoo.com

Pendidikan Formal

 2001_–2006 : SD Negeri 9 Pangkalpinang

 2006_–2009 : SMP Negeri 8 Pangkalpinang

 2009_–2012 : SMK Negeri 1 Pangkalpinang

 2012–2016 : Universitas Bangka Belitung

(Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi)

Demikian daftar riwayat hidup ini saya buat, apabila terdapat kekeliruan terhadap hal tersebut, saya siap mempertanggungjawabkannya.

Balun Ijuk, 5 Agustus 2016