BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah - PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PDAM TIRTA SATRIA KOTA PURWOKERTO - repository perpustakaan
Teks penuh
Dokumen terkait
Hasil penelitian ini adalah gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan disiplin
Hasil penelitian menggunakan uji simultan (uji F) secara bersama-sama menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan motivasi
RATNA PERTIWI, D1115029, Pengaruh Motivasi, Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di PDAM Tirta Taman Sari Kota Madiun,
Technocon Cipta Persada dan secara simultan disiplin kerja, motivasi kerja, dan gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT.. Technocon
Berdasarkan uraian dan permasalahan diatas, maka penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan
Hipotesis Kedua dinyatakan bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dimana dalam hipotesis ini didukung oleh Damayanti dan Wahyuni,
1) Kepemimpinan ii transformasional ii berpengaruh i positif signifikan terhadap kinerja i karyawan. Artinya bahwa dengan penerapan gaya kepemimpinan transformasional yang baik
simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan karoseri dan body repair pada PT. 2) Kepemimpinan transformasional, komunikasi dan disiplin kerja berpengaruh
