• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN KINERJA (LAKIP) TAHUN 2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "LAPORAN KINERJA (LAKIP) TAHUN 2020"

Copied!
54
0
0

Teks penuh

(1)

TAHUN 2020

DINAS PERIKANAN

Jl. A. Yani No. 10 Telp. (0334) 881720 Fax. (0334) 888980

Email : disperikanan@lumajangkab.go.id

(2)

i

Nya Penyusunan Laporan Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang Tahun 2020 dapat diselesaikan.

Tersusunnya Laporan ini merupakan informasi Kinerja Dinas Perikanan, yang di dalamnya merupakan gambaran capaian kinerja selama kurun waktu satu tahun, di dalam laporan ini juga menjabarkan akan keberhasilan maupun ketidakberhasilan dalam Penyelenggaraan Program dan Kegiatan sebagaimana tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lumajang Tahun 2018 - 2023.

Laporan Kinerja ini disusun berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja.

Demikian Laporan Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang ini disusun. Semoga dapat bermanfaat untuk perbaikan perencanaan, penilaian dan perbaikan pelaksanaan program dan kegiatan, peningkatan kinerja serta penilaian kinerja.

Lumajang, Januari 2021

KEPALA DINAS PERIKANAN (ttd)

Ir. AGUS WIDARTO, MM NIP. 19650811 199003 1 015

(3)

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii

DAFTAR TABEL iii

DAFTAR GAMBAR iv

I. PENDAHULUAN

1.1 Penjelasan Umum Organisasi ………...………. 1

1.2 Struktur Organisasi Dinas Perikanan ……… 2

1.3 Kondisi Sumberdaya Manusia Dinas Perikanan ………. 3

1.4 Aspek Strategis dan Permasalahan Utama ……… 4

II. PERENCANAAN KINERJA 2.1 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ……… 5

III. AKUNTABILITAS KINERJA 3.1 Capaian Kinerja Organisasi ………... 10

3.2 Realisasi Anggaran ………... 15

IV. P E N U T U P 18 LAMPIRAN 1. Daftar Pegawai Dinas Perikanan ……… 20

LAMPIRAN 2. Daftar Kelompok Pengolah Hasil Perikanan ………. 23

LAMPIRAN 3. Daftar Kelompok Pemasar Hasil Perikanan ……….. 25

LAMPIRAN 4. Daftar Kelompok Pembudidaya Ikan ……… 26

LAMPIRAN 5. Daftar Kelompok Masyarakat Pengawas ………. 36

LAMPIRAN 6. Daftar Kelompok Usaha Bersama ……….. 37

LAMPIRAN 7. Matrik Rencana Kinerja ……… 39

LAMPIRAN 8. Rencana Kinerja Tahun 2020 ………... 40

LAMPIRAN 9. Perjanjian Kinerja 2020 ………... 44

(4)

iii

Tabel 2.1 Program dan Kegiatan Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang ………... 8

Tabel 3.1 Indikator Kinerja Utama ………... 10

Tabel 3.2 Pencapaian Kinerja Tahun 2020 ………. 11

Tabel 3.3 Pencapaian Kinerja dengan Tahun Lalu ……… 11

Tabel 3.4 Perbandingan realisasi kinerja ………. 12

Tabel 3.5 Perbandingan realisasi kinerja s/d akhir periode RENSTRA ……… 12

Tabel 3.6 Pencapaian produksi bidang perikanan tahun 2020 ……….. 12

Tabel 3.7 Program, kegiatan, pagu dan realisasi belanja langsung tahun anggaran 2020 … 16 Tabel 3.8 Realisasi pendapatan asli daerah tahun anggaran 2020 ……… 17

(5)
(6)

1

B A B I PENDAHULUAN 1.1 Penjelesan Umum Organisasi

Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang memiliki tugas pokok dan fungsi membantu Bupati Lumajang dalam pelaksanaan penyelenggaraan pembangunan di bidang Kelautan dan perikanan yang di dalam kegiatannya menyangkut upaya kegiatan peningkatan Produksi Perikanan pada Pengembangan usaha Budidaya Perikanan, Pengembangan Pengelolaan Sumberdaya Perikanan, Pengembangan Perbenihan Perikanan, Pengembangan Usaha Perikanan serta Penyuluhan atau Pembinaan dibidang Perikanan.

Sesuai dengan Perda No. 91 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Bupati Lumajang Nomor 58 Tahun 2017 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Perikanan yang mempunyai tugas membantu Bupati dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan sebagian urusan rumah tangga pemerintah Kabupaten Lumajang di bidang Kelautan dan Perikanan, memimpin dan melaksanakan fungsi Dinas Perikanan yang telah ditetapkan dan memimpin serta mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf Dinas Perikanan.

Dalam melaksanakan tugas, Dinas Perikanan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

a.

Perumusan kebijakan teknis di bidang perikanan;

b.

Penyelenggaraan pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

Dinas ;

c.

Penyelenggaraan dan menetapkan kebijakan teknis Dinas sesuai dengan kebijakan umum Pemerintahan Daerah ;

d.

Penetapan program kerja serta rencana pembangunan di bidang perikanan;

e.

Penyelenggaraan fasilitas yang berkaitan dengan, kesekretariatan, perikanan

budidaya, perikanan tangkap;

f.

dan pengelolaan sumberdaya perikanan, serta bina mutu dan daya saing produk perikanan ;

g.

Penyelenggaraan koordinasi dan kerjasama dibidang Perikanan dengan pihak swasta

dan lembaga terkait;

h.

Penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan dibidang Perikanan;

i.

Pemberian saran dan pertimbangan sesuai bidang tugasnya kepada Bupati;

j.

Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.

(7)

1.2 Struktur Organisasi Dinas Perikanan

Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang dipimpin oleh seorang kepala dinas dan terdiri dari 3 (tiga) bidang serta 1 (satu) sekretariat. Adapun Struktur organisasi Dinas Perikanan terdiri atas :

a. Kepala Dinas

b. Sekretariat, membawahi :

 Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

 Sub Bagian Keuangan.

c. Bidang Perikanan Tangkap dan Pengelolaan Sumberdaya Perikanan, membawahi :

 Seksi Pengelolaan Sumberdaya Perikanan

 Seksi Pangkalan Pendaratan Ikan

 Seksi Kenelayanan.

d. Bidang Perikanan Budidaya, membawahi :

 Seksi Produksi dan Usaha Perikanan Budidaya

 Seksi Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya

 Seksi Kesehatan Ikan dan Lingkungan Budidaya.

e. Bidang Bina Mutu dan Daya Saing Usaha Perikanan, membawahi:

 Seksi Akses Pasar, Promosi dan Logistik

 Seksi Bina Mutu dan Deversifikasi Produk Hasil Perikanan

 Seksi Usaha dan Kelembagaan

f. Kelompok Jabatan Fungsional.

Struktur organisasi Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang dapat dilihat pada gambar berikut ini :

(8)

3

Gambar 1. Struktur Organisasi Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang 1.3 Kondisi Sumberdaya Manusia Dinas Perikanan

Jumlah pegawai Dinas Perikanan seluruhnya ada 64 orang. Yang terdiri dari PNS Daerah 26 orang, Penyuluh PNS 3 orang, Penyuluh Perikanan Bantu 5 orang, dan Tenaga Harian Lepas 30 orang. Dimana untuk mendukung berjalannya Balai Benih Ikan terdapat 10 orang. Untuk lebih

lengkapnya dapat dilihat pada Lampiran 1.

Selain pegawai formal yang bekerja di Dinas Perikanan, terdapat pula kelompok-kelompok yang secara tidak langsung mendukung kinerja Dinas Perikanan, yang terdiri dari :

 35 kelompok pengolah hasil perikanan,

 25 kelompok pemasar hasil perikanan,

 303 kelompok pembudidaya ikan (POKDAKAN),

 23 kelompok masyarakat pengawas (POKMASWAS), dan

 50 kelompok usaha bersama (KUB)

(9)

1.4 Aspek Strategis dan Permasalahan Utama

Setelah dilakukan pengkajian data, evaluasi dan analisa yang mendalam dari pembangunan kelautan dan perikanan di Kabupaten Lumajang dapat dirangkum beberapa permasalahan pokok yang perlu dipecahkan dimasa mendatang yaitu:

1. Kegiatan budidaya ikan sebagian masih dilaksanakan secara tradisional, pengetahuan pembudidaya ikan tentang teknologi budidaya ikan serta pengendalian lingkungan budidaya dan kesehatan ikan masih kurang.

2. Kegiatan perikanan tangkap, belum adanya Pangkalan Pendaratan Ikan (PPI) yang memadai dan masih kurangnya sarana prasarana penangkapan ikan (armada perikanan, alat tangkap), serta tingkat pengetahuan nelayan tentang teknologi penangkapan dan penanganan ikan masih rendah.

3. Upaya pelestarian sumberdaya ikan berkelanjutan serta konservasi vegetasi pantai di daerah pesisir belum optimal.

4. Kegiatan pengolahan serta pemasaran produk perikanan masih menggunakan sarana dan prasarana konvensional, hal ini tidak terlepas dari kapasitas pengolah dan pemasar terkait ragam olahan, persyaratan keamanan pangan serta legalitas produk dan usaha masih kurang.

5. Dalam meningkatkan kualitas dan pemasaran ikan yang lebih cepat, terkontrol dan tidak membahayakan konsumen dengan kualitas yang terjamin diperlukan adanya publikasi serta pasar atau tempat penjualan yang representatif pada sentra-sentra produksi perikanan.

6. Sebagian pelaku usaha perikanan baik nelayan, pembudidaya ikan, pengolah maupun pemasar mengalami kekurangan modal/dana, sehingga diperlukan bantuan modal usaha dan sarana produksi perikanan untuk pengembangan usaha perikanan.

(10)

5

B A B II

PERENCANAAN KINERJA

Dalam sistem akuntabilitas kinerja pemerintah, Rencana Strategis merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu menjawab lingkungan strategis lokal, regional, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistem manajemen nasional.

2.1 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Visi adalah suatu pandangan jauh kedepan tentang apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut pada masa yang akan datang, oleh karena itu maka visi juga merupakan cita-cita atau impian atau gambaran di masa depan yang ingin dicapai sebuah organisasi atau Instansi pemerintah dan di jelaskan pada saat sekarang impian, cita-cita atau pandangan tersebut dapat terwujud pada saat ini. Visi pembangunan perikanan dan kelautan merupakan koridor utama yang mengawal kesinergian dan perjalanan sektor perikanan dan kelautan menuju kondisi yang diinginkan. Sedangkan misi adalah pernyataan-pernyataan yang mendefinsikan apa yang sedang/akan dilakukan atau ingin dicapai dalam waktu (sangat) dekat atau saat ini. Misi lebih terkonsentrasi ke saat ini dan merupakan target-target yang sifatnya lebih operasional yang mungkin dikaitkan dengan proses-proses dalam organisasi, serta tingkat kinerja yang diinginkan, sehingga pernyataan misi mencerminkan tentang segala sesuatu untuk mencapai visi organisasi.

Telaahan visi, misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih di Kabupaten Lumajang dalam hubungannya dengan tugas pokok dan fungsi dari Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang dapat dijabarkan sebagaimana berikut :

a. Visi

Dengan memperhatikan serta mempertimbangkan hal-hal tersebut di atas, serta potensi, kondisi dan permasalahan yang ada di Kabupaten Lumajang, maka visi Kabupaten Lumajang yang hendak dicapai pada tahun 2018 - 2023 adalah :

”Terwujudnya Masyarakat Lumajang yang Berdaya Saing, Makmur dan Bermartabat”

Makna dari visi tersebut adalah adanya sinergi yang dinamis antara masyarakat, Pemerintah Kabupaten, dan seluruh Stakeholder’s dalam merealisasikan dan semakin memantapkan pembangunan Kabupaten Lumajang secara komperehensif.

b. Misi

Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Lumajang tahun 2018 – 2023 tersebut, maka misi yang pembangunan Kabupaten Lumajang terdiri dari 3 misi sebagai berikut yaitu :

a. Mewujudkan perekonomian daerah berkelanjutan yang berbasis pada pertanian, usaha mikro, dan pariwisata. Misi ini mencakup upaya-upaya dalam merumuskan

(11)

kebijakan strategis bagi peningkatan pemanfaatan sumber daya ekonomi baik dari sisi permintaan (demand side) maupun sisi penawaran (supply side); percepatan pemerataan hasil-hasil pembangunan, termasuk di dalamnya penyediaan lapangan kerja yang layak (decent job) dan peningkatan taraf hidup masyarakat sehingga mampu keluar dari kemiskinan; percepatan penguatan peranan sektor pertanian dan pariwisata yang ditopang oleh sinergitas lintas sektoral, serta penguatan kebijakan afirmatif pemberdayaan industri kecil dan menengah (IKM) dan usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) dan partisipasi masyarakat. Meningkatkan perekonomian daerah dan kesejahteraan masyarakat yang mandiri dan berdaya saing melalui pengembangan kawasan berbasis pertanian, pemberdayaan usaha mikro, jasa pariwisata, serta usaha pendukung secara berkelanjutan.

b. Pemenuhan kebutuhan dasar untuk mewujudkan masyarakat yang lebih sejahera dan mandiri. Misi ini mencakup upaya-upaya dalam merumuskan kebijakan strategis bagi

peningkatan kualitas sumber daya manusia yang lebih sejahtera dan mandiri. Termasuk di dalamnya, peningkatan akses masyarakat terhadap pendidikan, kesehatan, pangan, perumahan, dan layananan dasar lainnya yang berkualitas;upaya peningkatan pemberdayaan dan perlindungan sosial, upaya peningkatan perlindungan keamanan dan ketertiban umum; serta peningkatan dukungan terhadap kepemudaan dan pengarusutamaan gender (pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak).

c. Reformasi birokrasi yang efektif, profesional, akuntabel, dan transparan untuk mewujudkan pemerintahan yang baik, benar dan bersih (good and clean governance) yang berbasis teknologi informasi. Misi ini mencakup upaya-upaya dalam merumuskan

kebijakan strategis bagi peningkatan penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik, benar, dan bersih (good and clean governance) yang didukung dengan teknologi informasi. Melalui reformasi birokrasi dan pelayanan publik yang profesional, aspiratif, partisipatif, dan transparan. Termasuk di dalamnya, upaya perubahan pola pikir dan budaya kerja yang berorientasi pada kebutuhan dan kepentingan masyarakat; pemenuhan dan penempatan SDM aparatur daerah yang profesional sesuai dengan kompetensinya (the right man on the right place); penguatan kelembagaan dan tatalaksana pemerintahan yang efektif dan efisien dengan tetap memperhatikan akuntabilitas dan transparansi; serta penciptaan iklim birokrasi yang bebas dari KKN. Teknologi informasi yang mendukung penyelenggaraan good and clean governance merupakan salah satu bagian dari inisiatif Kabupaten Lumajang dalam mendukung implementasi Smart City (Kota Cerdas) sampai pada lini desa. Dengan inisiatif ini, teknologi informasi sebagai bagian dari Smart City, diharapkan dapat mempercepat proses reformasi birokrasi, ketepatan dan akuntabilitas pemerintahan, serta memberikan kemudahan bagi masyarakat dalam mengakses pelayanan publik

(12)

7

Berdasarkan ketiga misi sebagaimana tersebut di atas, guna mewujudkan tujuan serta sasaran yang ingin dicapai oleh Kabupaten Lumajang, maka selaras dengan visi dan misi tersebut, Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang juga mengadopsi visi yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Lumajang tahun 2018 – 2023 yaitu ”Terwujudnya Masyarakat Lumajang yang

Bermartabat, Makmur dan Berdaya Saing” serta berperan secara aktif dalam misi kedua yaitu ”Mewujudkan perekonomian daerah berkelanjutan yang berbasis pada pertanian, usaha mikro, dan pariwisata”

Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang Tahun 2018 -2023 adalah dokumen perencanaan tentang program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang Tahun 2020 sampai dengan Tahun 2023, telah sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 50 Tahun 2019 tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Lumajang Tahun 2018-2023 berdasarkan Perbup nomor 1 Tahun 2019 tentang RPJMD 2018-2023 yang berorientasi kepada hasil yang ingin dicapai melalui tujuan dan sasaran strategis Dinas Perikanan. Matrik rencana kerja dapat dilihat pada lampiran 1.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran strategis ini, maka diperlukan rencana kinerja yang merupakan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran, yang merupakan komitmen bagi Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang untuk dicapai dalam tahun 2020. Komitmen ini adalah dengan mewujudkan seluruh sasaran beserta indikator kinerja dan targetnya sesuai yang telah dicantumkan dalam dokumen Rencana Strategis tersebut, dengan upaya melalui kebijakan, program dan kegiatan.

Rencana Kinerja (RENJA) Dinas Perikanan Tahun 2020 ditujukan untuk mengoptimalkan kinerja program dan kegiatan dalam rangka mencapai target dan indikator pada Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang Tahun 2018 – 2023. Rencana kinerja tahun 2020 telah disusun sebagaimana pada lampiran 7.

Komitmen ini diperkuat dengan adanya perjanjian kinerja antara kepala daerah dengan kepala Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Perjanjian kinerja merupakan lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari Bupati/Walikota sebagai pemberi amanah kepada Pimpinan SKPD sebagai penerima amanah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Melalui perjanjian ini maka terwujudlah komitmen dan kesepakatan antara Bupati Lumajang sebagai pemberi amanah dan Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang sebagai penerima amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta sumberdaya yang tersedia.

Indikator kinerja pada tingkat sasaran strategis Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang yang tercantum dalam Perjanjian Kinerja Dinas Perikanan Tahun 2020 sebagaimana terdapat pada

(13)

yang dilaksanakan Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang guna mencapai target indikator kinerja diatas yaitu :

Tabel 2.1 Program dan Kegiatan Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang

NO. PROGRAM KEGIATAN

1. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI

PERKANTORAN

 Pelayanan Administrasi dan

Operasional Perkantoran

2. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN

PRASARANA APARATUR  Pembangunan/pengadaan dan rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur

 Pemeliharaan rutin/berkala sarana

dan prasarana aparatur

3. PROGRAM PENINGKATAN

PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

dan Ikhtisar Realisasi kinerja SKPD / LAKIP

 Penyusunan Pelaporan Keuangan

Akhir Tahun

 Penyusunan Laporan Indeks

Kepuasan Masyarakat

 Penyusunan Rencana Kerja dan

Anggaran (RKA) SKPD

4. PROGRAM PENGEMBANGAN

BUDIDAYA PERIKANAN  Pengembangan Sarana dan Prasarana Balai Benih Ikan

 Pembinaan dan Pengembangan

Produksi dan Usaha Perikanan Budidaya

 Pengembangan Sarana dan Prasarana

Budidaya Perikanan

 Fasilitasi Kesehatan Ikan dan

Lingkungan Budidaya Perikanan

 Monitoring Evaluasi Kesehatan Ikan

dan Lingkungan Budidaya Perikanan

5. PROGRAM OPTIMALISASI

PENGELOLAAN DAN PEMASARAN PRODUKSI PERIKANAN

 Pengembangan Sarana Prasarana

Pengolahan Hasil Perikanan

 Pengembangan Sarana Prasarana

Pemasaran Hasil Perikanan

 Promosi Produk Hasil Perikanan

 Peningkatan Jaminan Mutu dan

Keamanan Pangan

 Fasilitasi Kelompok Pengolah dan

Pemasaran Hasil Perikanan

 Penguatan dan Pengembangan

Pemasaran Produk Perikanan

 Pengembangan Pengolahan dan

(14)

9

6. PROGRAM PENGEMBANGAN

PERIKANAN TANGKAP DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PESISIR DAN PERAIRAN UMUM DAERAH DALAM PENGAWASAN SERTA PENGENDALIAN

SUMBERDAYA PERIAKNAN

 Fasilitasi Konservasi Penanaman

Vegetasi Pantai dan Restocking Perairan Umum

 Pembinaan dan Pengembangan

Pangkalan Pendaratan Ikan

 Pengembangan sarana alat

tangkap

 Pengembangan teknologi

perikanan tangkap

 Pengembangan armada

perikanan

7. PROGRAM PEMBINAAN LINGKUNGAN

SOSIAL

 Pembinaan dan Pelatihan

Ketrampilan Kerja Bagi Tenaga Kerja dan Masyarakat

 Bantuan sarana produksi,

bibit/benih perkebunan, ternak bagi masyarakat/kelompok masyarakat

(15)

B A B III

AKUNTABILITAS KINERJA 3.1 Capaian Kinerja Organisasi

Pengertian capaian kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh Dinas Perikanan dalam melaksanakan fungsinya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Capaian kinerja dapat dihitung melalui proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi dan strategi Bupati Kabupaten Lumajang.

Proses ini dimaksudkan untuk menilai pencapaian setiap indikator kinerja guna memberikan gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian indikator kinerja. Selanjutnya dilakukan pula analisis akuntabilitas kinerja yang menggambarkan keterkaitan pencapaian kinerja kegiatan dengan program dan kebijakan dalam rangka mewujudkan sasaran, tujuan, visi dan misi sebagaimana ditetapkan dalam RPJMD.

Berdasarkan review dokumen Rencana Strategis tahun 2018 – 2023 yang terbaru, sasaran strategis kepala Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang adalah meningkatnya nilai PDRB sub sektor perikanan. Untuk mengetahui pencapaian kinerja sasaran strategis tersebut, maka disusunlah indikator kinerja utama sebagai berikut :

Tabel 3.1 Indikator Kinerja Utama Tahun 2020 SASARAN / OUTCOME / KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN/FORMULASI

PENGHITUNGAN PENANGGUNG JAWAB

Meningkatnya nilai PDRB sub sektor perikanan Nilai PDRB sub Sektor perikanan (milyar)

Sumber data BPS Bidang perikanan

tangkap dan pengelolaan sd. Perikanan, Bidang perikanan budidaya, Bidang bina mutu dan daya saing usaha perikanan

Pengukuran capaian kinerja tersebut dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasinya pada indikator kinerja setiap sasaran yang merupakan Indikator Kinerja Utama. Persentase Capaian dapat dilihat pada table di bawah ini :

(16)

11

Tabel 3.2 Pencapaian Kinerja Tahun 2020

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (Milyar Rp) (Milyar Rp) Realisasi

1 2 3 4

Meningkatnya nilai PDRB sub sektor perikanan

Nilai PDRB sub Sektor

perikanan (Milyar Rp) 476,5 470,5

PERSENTASE CAPAIAN KINERJA (%)

(dibandingkan dengan target 2020) 98,74 %

Sumber Data : Data Statistik BPS Kabupaten Lumajang, 2021

Dari data di atas dapat dilihat, bahwa nilai PDRB sub sektor perikanan tahun 2020 sebesar 470,5 milyar rupiah tidak mencapai target nilai PDRB yang telah ditetapkan dalam Renstra yaitu sebesar 476,5 milyar rupiah dengan begitu capaian kinerja Dinas Perikanan hanya sebesar 98,74%. Hal ini dikarenakan, pada awal tahun 2020 terjadi pandemi Covid-19, sehingga tingkat penjualan produk perikanan segar dan olahan menurun drastis. Meskipun persentase produksi bidang perikanan (perikanan tangkap, budidaya, maupun olahan) meningkat, akan tetapi daya beli masyarakat pada tahun 2020 ditengah merebaknya pandemi Covid-19 menurun, sehingga otomatis pendapatan para pelaku usaha perikanan juga menurun. Selain itu, faktor cuaca dan musim yang menyebabkan penurunan produksi pada beberapa komoditas bernilai ekonomis tinggi utamanya produksi perikanan tangkap. Pengaruh musim dan gelombang tinggi menyebabkan abrasi yang terjadi hampir sepanjang tahun cukup mempengaruhi aktivitas nelayan, pendampingan diversifikasi usaha nelayan dilakukan oleh Dinas Perikanan untuk menunjang perekonomian nelayan.piah tidak mencapai target nilai PDRB yang telah

Tabel 3.3 Pencapaian Kinerja dengan Tahun Lalu

Sasaran Strategis Indikator Kinerja 2019 Realisasi 2020

1 2 3 4

Meningkatnya nilai PDRB

sub sektor perikanan Nilai PDRB sub Sektor perikanan (Milyar Rp) 474,16 470,5

PERSENTASE CAPAIAN KINERJA (%)

(dibandingkan dengan realisasi tahun 2019) 99,22 %

Sumber Data : Data Statistik BPS Kabupaten Lumajang, 2021

Dan jika dibandingkan dengan realisasi tahun sebelumnya, capaian kinerja Dinas Perikanan masih lebih tinggi yaitu 99,22%. Nilai PDRB sub sektor perikanan mengalami penurunan sebesar 3,66 milyar rupiah dari tahun 2019 yang awalnya sebesar 474,16 milyar rupiah turun menjadi 470,5 milyar rupiah pada tahun 2020 atau sebesar 0,77%. Perbandingan nilai PDRB sub sektor perikanan dari tahun sebelumnya dapat dilihat pada table dibawah ini :

(17)

Tabel 3.4 Perbandingan Realisasi Kinerja

Sasaran Strategis Indikator Kinerja 2019 Realisasi 2020

1 2 3 4

Meningkatnya nilai PDRB

sub sektor perikanan Nilai PDRB sub Sektor perikanan (Milyar Rp) 474,16 470,5

PERSENTASE PENINGKATAN/PENURUNAN (%) -0,77 %

Sumber Data : Data Statistik BPS Kabupaten Lumajang, 2021

Sedangkan, untuk mengetahui perbandingan realisasi kinerja tahun 2020 sampai dengan akhir periode Renstra dapat dilihatpada tabel di bawah ini :

Tabel 3.5 Perbandingan Realisasi Kinerja s/d akhir periode RENSTRA Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target akhir RENSTRA Realisasi Kemajuan Tingkat

1 2 3 4 5 Meningkatnya nilai PDRB sub sektor perikanan Nilai PDRB sub Sektor perikanan (milyar Rp) 483,7 470,5 97,27 %

Sumber Data : Data Statistik BPS Kabupaten Lumajang, 2021

Dari data diatas dapat dilihat bahwa capaian nilai PDRB sub sektor perikanan di tahun ke dua Renstra cukup tinggi yaitu sebesar 97,27%, meskipun nilai realisasinya mengalami penurunan dan tidak mencapai target dalam Renstra.

CAPAIAN KINERJA PRODUKSI PERIKANAN TAHUN 2020

Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi penurunan maupun peningkatan nilai PDRB sub sektor perikanan, salah satunya yaitu jumlah produksi perikanan. Baik jumlah produksi perikanan budidaya, tangkap maupun olahan. Berikut merupakan jumlah produksi bidang perikanan yang dicapai selama tahun 2020 dapat dilihat pada table dibawah :

Tabel 3.6 Pencapaian Produksi Bidang Perikanan Tahun 2020

Produksi Satuan Target Realisasi Persentase Capaian

Jumlah produksi

perikanan tangkap ton 5.982 6.270,58 104,82%

Jumlah produksi perikanan budidaya

ton 3.333 3.366,95 101,02%

Jumlah produksi

olahan perikanan ton 4.216 4.218,97 100,07%

(18)

13

Dari table di atas dapat dilihat, seluruh produksi perikanan yang mendukung nilai PDRB sub sektor perikanan mengalami kenaikan semua. Akan tetapi, untuk nilai PDRB sub sektor perikanan mengalami penurunan. Hal ini dikarenakan menurunnya harga ikan dipasaran diakibatkan oleh adanya Pandemi Covid-19. Sehingga secara otomatis nilai PDRB sub sektor perikanan menurun. Dengan adanya table produksi di atas diharapkan dapat meningkatkan nilai PDRB sub sektor perikanan di tahun 2020.

HAMBATAN DAN PERMASALAHAN TIAP BIDANG

Untuk mencapai keinginan pertumbuhan ekonomi berbasis agroindustri perikanan, tentu tidak terlepas dari hambatan maupun permasalahan yang senantiasa ada baik dari sistem maupun manusianya. Beberapa permasalahan dan hambatan yang perlu dipecahkan dalam usaha perikanan di Kabupaten Lumajang adalah sebagai berikut:

a. Kegiatan Bidang Perikanan Budidaya

Belum optimalnya pemanfaatan lahan bagi budidaya, masih belum optimalnya pengaksesan modal usaha melalui perbankan bagi pembudidaya ikan, masih belum optimalnya manajemen pengelolaan usaha oleh pembudidaya ikan, masih belum optimalnya pemanfaatan tehnologi budidaya, masih belum tersentralnya kawasan pengembangan budidaya, masih banyaknya tingkatan teknologi budidadaya ikan semi intensif, ketersediaan benih ikan yang masih belum memenuhi standar kebutuhan baik kualitas maupun kuantitas serta tepat waktu serta masih belum tersedianya produk pakan ikan murah dan berkualitas bagi pembudidaya ikan.

Selain itu, pada tahun 2020 terdapat hambatan dan permasalahan terkait meningkatnya harga pakan ikan dan sulitnya akses penjualan ke luar daerah, karena pada saat Pandemi Covid-19 terdapat pembatasan aktifitas. Sehingga secara otomatis harga jual ikan segar dari hasil budidaya juga harus ditingkatkan untuk menutupi harga pakan ikan dan biaya transportasi yang semakin meningkat pada awal-awal Pandemi Covid-19 lalu.

b. Kegiatan Bidang Perikanan Tangkap dan Pengelolaan Sumberdaya Perikanan

Sebagian nelayan masih menggunakan perahu jukung dan sebagian masih menggunakan perahu mesin tempel, sarana dan prasarana penangkapan masih kurang memadai baik kuantitas maupun kualitasnya, Pangkalan Pendaratan Ikan belum tersedia secara representative, kurangnya permodalan nelayan untuk pengembangan penangkapan ikan, teknologi penangkapan ikan yang dilakukan masih relative sederhana dan pelestarian sumberdaya perikanan di perairan umum maupun lahan pesisir masih belum optimal.

Selain itu, pada tahun 2020 terdapat hambatan dan permasalahan terkait meningkatnya biaya transportasi untuk pengiriman hasil tangkapan ke luar daerah, dikarenakan pada awal-awal Pandemi Covid-19 terdapat pembatasan aktivitas pengiriman.

(19)

c. Kegiatan Bidang Bina Mutu dan Daya Saing Produk Perikanan

Sebagian usaha pengolahan ikan masih dilakukan secara tradisional, belum optimalnya sentra pemasaran produk hasil perikanan, kualitas SDM pengolahan masih perlu ditingkatkan, kurangnya permodalan untuk pengembangan usaha pengolahan ikan, kurangnya sarana dan prasarana pengolahan hasil perikanan, kurangnya diversifikasi produk pengolahan hasil perikanan, masih rendahnya tingkat konsumsi ikan serta belum optimalnya pemasaran produk baik didalam maupun luar daerah.

Selain itu, pada tahun 2020 terdapat hambatan dan permasalahan terkait pemasaran hasil perikanan yang terbatas, dikarenakan adanya Pandemi Covid-19.

UPAYA – UPAYA DALAM PERBAIKAN KINERJA

Upaya-upaya yang dilakukan untuk mengatasi permasalahan untuk mewujudkan keinginan yang diharapkan adalah:

a. Kegiatan Bidang Perikanan Budidaya

Pengembangan pemanfaatan lahan tidak produktif bagi usaha budidaya ikan, secara terus menerus melakukan penyampaian informasi tentang akses permodalan melalui perbankan bagi usaha budidaya ikan. Mengadakan penyuluhan secara berkala tentang manajemen pemakaian modal bagi usaha budidaya ikan, secara bertahap dan berkelanjutan melakukan pembangunan sarana prasarana budidaya ikan, pengembangan sentra budidaya ikan komoditas unggulan sesuai dengan kondisi daerah, peningkatan tehnologi budidaya dengan pemberian informasi secara terus menerus dan berkelanjutan, pengembangan sarana prasarana UPR dan BBI serta pemberian bantuan mesin pakan ikan skala kecil bagi pemenuhan kebutuhan pakan ikan dengan harga yang terjangkau.

Selain upaya di atas, Kementerian Kelautan dan Perikanan juga membuat surat edaran terkait pelarangan kenaikan harga pakan ikan selama pandemi Covid-19, sehingga harga pakan tidak makin naik dan dapat menekan harga produksi. Dan juga adanya kerjasama antara Kementerian Kelautan dan Perikanan dan instansi terkait (Polri, Menhub, dll) terkait kemudahan akses distribusi produk perikanan.

Dan juga pemenuhan upaya-upaya tersebut, pada tahun 2020 Bidang Perikanan Budidaya mendapatkan anggaran sebesar Rp. 905.463.000 dengan penyerapan anggaran sebesar Rp. 805.824.800 atau sebesar 88,99 %. Dimana dari realisasi anggaran tersebut digunakan sebagian besar untuk pemberian bantuan berupa benih dan pakan ikan kepada pembudidaya ikan, agar pembudidaya dapat meningkatkan keadaan perekonomiannya di masa pandemic Covid-19 ini. Dan untuk rehabilitasi bangunan Balai Benih Ikan, sebagai salah satu prasarana dalam peingkatan produksi perikanan budidaya di Kabupaten Lumajang.

(20)

15

b. Kegiatan Bidang Perikanan Tangkap dan Pengelolaan Sumberdaya Perikanan

Peningkatan jumlah perahu bermotor untuk kegiatan penangkapan ikan, peningkatan modernisasi alat tangkap ikan yang berwawasan lingkungan guna peningkatan produksi perikanan tangkap, pengembangan sarana prasarana pangkalan pendaratan perikanan tangkap, penyampaian dan pemberian akses permodalan melalui perbankan dan koperasi serta peningkatan tehnologi penangkapan ikan dan restocking perairan umum serta penanaman pohon lahan kritis di sekitar perairan umum dan kawasan pesisir. Selain itu, dengan adanya kerjasama antara Kementerian Kelautan dan Perikanan dan instansi terkait (Polri, Menhub, dll) terkait kemudahan akses distribusi produk perikanan, sehingga biaya transportasi dapat ditekan.

Untuk pemenuhan upaya-upaya tersebut, pada tahun 2020 Bidang Perikanan Tangkap dan Pengelolaan Sumberdaya Perikanan mendapatkan anggaran sebesar Rp. 252.301.000 dengan penyerapan sebesar Rp. 251.460.000 atau sebesar 99,87%. Sebagian besar anggaran digunakan untuk restocking di perairan umum dan untuk penanaman vegetasi pantai (cemara laut) dan juga untuk melakukan pembinaan kepada para nelayan dan masyarakat pengawas.

c. Kegiatan Bidang Bina Mutu dan Daya Saing Produk Perikanan

Pengembangan dan peningkatan tehnologi pengolahan hasil perikanan, pengembangan sentra pemasaran produk budidaya ikan, pengembangan dan peningkatan kualitas dan kuantitas SDM pengolahan dan pemasaran dengan pembinaaan dan pelatihan, pemberian dan peningkatan modal usaha melalui akses kredit program perbankan dan koperasi, pembangunan dan pengembangan sarana prasarana pengolahan dan pemasaran hasil perikanan, pengembangan dan peningkatan kualitas, jenis dan kuantitas produk olahan perikanan, peningkatan kegiatan Gerakan Memasyarakatkan Makan Ikan secara intensif serta pengembangan wilayah pemasaran produk hingga luar daerah. Selain itu, dengan memberikan wawasan dan pembinaan terkait pemasaran online kepada para pengolah dan pemasar hasil perikanan.

Untuk memenuhi upaya-upaya tersebut, pada tahun 2020 Bidang Bina Mutu dan Daya Saing Produk Perikanan mendapatkankan anggaran sebesar Rp. 259.948.000 dengan realisasi sebesar Rp. 245.665.355 atau sebesar 94,50%. Penyerapan anggran tersebut digunakan untuk melakukan pelatihan-pelatihan kepada para pelaku usaha perikanan dalam mendiversifikasikan produk hasil perikanan, sehingga dapat meningkatkan nilai tambah produk hasi perikanan. Dan juga dapat meningkatkan jumlah produksi olahan hasil perikanan.

Selain faktor-faktor di atas, terdapat beberapa strategi yang telah kami laksanakan dalam mewujudkan kinerja tersebut di atas adalah dengan melaksanakan program dan kegiatan sebagai berikut :

1. Program Pembinaan Lingkungan Sosial

(21)

 Bantuan sarana produksi, bibit/benih perkebunan, ternak bagi masyarakat/kelompok masyarakat

2. Program Pengembangan Budidaya Perikanan

 Pengembangan sarana dan prasarana budidaya perikanan

 Pembinaan dan monitoring evaluasi pemanfaatan sumberdaya air, kesehatan ikan dan lingkungan perikanan budidaya

3. Program Optimalisasi Pengolahan dan Pemasaran Produksi Perikanan

 Fasilitasi kelompok pengolah dan pemasaran hasil perikanan

 Penguatan dan pengembangan pemasaran produk perikanan

 Pengembangan pengolahan dan jaminan mutu produk perikanan

4. Program Pengembangan Perikanan Tangkap dan Pemberdayaan Masyarakat Pesisir dan Perairan Umum Daerah dalam Pengawasan serta Pengendalian Sumberdaya Perikanan

 Fasilitasi konservasi penanaman vegetasi pantai dan restocking perairan umum

 Pembinaan dan pengembangan pangkalan pendaratan ikan

 Pengembangan sarana alat tangkap

3.2 Realisasi Anggaran

Untuk mewujudkan komitmen kinerja Tahun 2020 sebagaimana uraian tersebut di atas, Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang telah menganggarkan belanja APBD Tahun 2020 sebesar Rp. 5.217.951.846,-, yang terinci dalam belanja tidak langsung sebesar Rp. 2.928.596.390,- dan belanja langsung sebesar Rp 2.289.355.456,-. Dengan total realisasi penggunaan anggaran sebesar Rp. 4.754.202.482,-, sehingga persentase capaian anggaran pada tahun 2020 yaitu sebesar 91,11%. Dengan rincian belanja tidak langsung sebesar Rp. 2.629.420.786 (89,78%) dan belanja langsung sebesar Rp. 2.124.781.696 (92,81%). Dalam akuntabilitas keuangan ini kami uraikan dukungan anggaran dan realisasi belanja langsung program/kegiatan Tahun 2020 yang mendukung pencapaian sasaran, yaitu sebagai berikut :

Tabel 3.7 Program, Kegiatan, Pagu dan Realisasi Belanja Langsung Tahun Anggaran 2020 No. Program Kegiatan Pertanggung jawaban Anggaran (Rp.) Realisasi (Rp.) (Rp.) Sisa (%)

Urusan Kelautan dan Perikanan

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1 Pelayanan administrasi dan

(22)

17

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

2 Pemeliharaan rutin / berkala

sarana dan prasarana aparatur

115.634.600 106.734.721 8.899.879 92,30

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

3 Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD/LAKIP

2.612.000 2.491.000 121.000 95,37

4 Penyusunan Laporan

Keuangan Akhir Tahun 2.187.000 2.176.000 11.000 99,50

5 Penyusunan Laporan Indeks

Kepuasan Masyarakat 2.187.000 1.687.700 500.000 77,14

6 Penyusunan rencana kerja

dan anggaran (RKA) SKPD 3.900.856 3.877.460 23.396 99,40

Program Pengembangan Budidaya Perikanan

7 Pengembangan Sarana dan

Prasarana

Budidaya Perikanan

666.563.000 569.244.800 97.318.200 85,40

8 Pembinaan dan monitoring

evaluasi pemanfaatan sumberdaya air, kesehatan ikan dan lingkungan perikanan budidaya

50.400.000 50.025.000 375.000 99,26

Program Pengembangan Perikanan Tangkap dan pemberdayaan masyarakat pesisir dan perairan umum daerah dalam pengawasan dan pengendalian sumberdaya perikanan

9 Fasilitasi Konservasi

Penanaman Vegetasi Pantai dan Restocking Perairan Umum

237.162.000 236.860.000 302.000 99,87

10 Pembinaan dan Pengembangan

Pangkalan Pendaratan Ikan

10.414.000 10.035.000 379.000 96,36

11 Pengembangan Sarana Alat

Tangkap 4.725.000 4.565.000 160.000 96,61

Program Optimalisasi Pengolahan dan Pemasaran Produksi Perikanan

12 Fasilitasi Kelompok Pengolah dan Pemasaran Hasil

Perikanan 7.876.000 6.963.500 912.500 88,41 13 Penguatan dan pengembangan pemasaran produk perikanan 18.936.000 17.343.000 1.593.000 91,59 14 Pengembangan pengolahan dan jaminan mutu produk perikanan

(23)

Urusan Sosial

Program Pembinaan lingkungan sosial

15 Pembinaan dan pelatihan keterampilan kerja bagi tenaga kerja dan masyarakat

166.500.000 157.146.858 9.353.142 94,38

16 Bantuan sarana produksi, bibit/benih perkebunan, ternak bagi

masyarakat/kelompok masyarakat

188.500.000 186.555.000 1.945.000 98,97

Sedangkan untuk pendapatan asli daerah, Dinas Perikanan memperoleh dari hasil penjualan hasil perikanan sebesar Rp. 90.000.000,-dengan target Rp. 90.000.000,-, sehingga persentase perolehan dari pendapatan hasil daerah yaitu sebesar 100%. Rincian pendapatan dapat dilihat pada table di bawah :

Tabel 3.8 Realisasi Pendapatan Asli Daerah Tahun Anggaran 2020

Pendapatan Anggaran (Rp) Realisasi (Rp.) (Rp.) Sisa (%)

Penjualan hasil

perikanan 90.000.000 90.000.000 - 100

Pendapatan asli daerah yang dihasilkan dari penjualan hasil perikanan menurun dibandingkan pada tahun 2019 yaitu sebesar Rp. 130.000.000. Ini dikarenakan adanya pandemic Covid-19, sehingga anggaran untuk memenuhi sarana Balai Benih Ikan yang digunakan untuk memelihara ikan yang akan dijual kepada masyarakat juga mengalami penerunan. Sehingga berdampak pada produksi benih dan ikan siap konsumsi di Balai Benih Ikan.

EVALUASI PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2020

Dalam berjalannya tahun anggaran 2020, telah ada evaluasi program dan kegiatan yang dapat mendukung dalam pencapian Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Perikanan, yaitu nilai PDRB sub sektor. Evaluasi program dan kegiatan tersebut dilakukan ditiap tribulan dengan melihat indicator kinerja dan anggaran. Capaian kinerja program dan kegiatan telah terlaksana semua dan mencapai target. Sehingga diharap dapat meningkatkan nilai PDRB sub sektor perikanan. Evaluasi program dan kegiatan tahun 2020 dapat dilihat pada lampiran 10.

(24)

19

B A B IV PENUTUP

Indikator kinerja Dinas Perikanan untuk mencapai visi dan misi kepala daerah yaitu nilai PDRB sub sektor perikanan. Nilai PDRB sub sektor perikanan tahun 2020 sebesar 470,5 milyar rupiah, nilai ini mengalami penurunan sebesar 3,66 milyar rupiah (0,77%) jika dibandingkan dengan tahun 2019 sebesar 474,16 milyar rupiah. Begitu juga jika dibandingkan dengan target pada Renstra, capaian indikator kinerja Dinas Perikanan mencapai 98,74%. Hal ini dikarenakan, adanya Pandemi Covid-19 di awal tahun 2020, sehingga mempengaruhi daya beli masyarakat. Selain itu, faktor cuaca dan musim yang menyebabkan penurunan produksi pada beberapa komoditas bernilai ekonomis tinggi utamanya produksi perikanan tangkap. Pengaruh musim dan gelombang tinggi menyebabkan abrasi yang terjadi hampir sepanjang tahun cukup mempengaruhi aktivitas nelayan, pendampingan diversifikasi usaha nelayan dilakukan oleh Dinas Perikanan untuk menunjang perekonomian nelayan. Namun capaian kinerja di tahun pertama renstra cukup tinggi yaitu 97,27%.

Keberadaan sumberdaya perikanan Kabupaten Lumajang yang besar merupakan peluang bagi sumber pertumbuhan ekonomi masyarakat dan wahana untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Namun demikian, permasalahan dan kendala yang dihadapi juga cukup besar dan tidak mudah untuk mengatasinya. Permasalahan yang dihadapi adalah belum tersedianya sarana dan prasarana perikanan yang memadai, terbatasnya sumber permodalan yang dapat digunakan untuk investasi usaha perikanan, belum diterapkannya teknologi perikanan secara optimal, dan kemiskinan yang masih melilit sebagian besar penduduk di wilayah pesisir selatan dan wilayah bagian utara Kabupaten Lumajang, khususnya pembudidaya ikan dan nelayan.

Salah satu strategi dalam pembangunan sektor perikanan adalah penetapan Kawasan Usaha Perikanan melalui Perda, yang dibagi menjadi 3 kawasan yaitu, Kawasan Utara (budidaya, penangkapan ikan perairan umum), Kawasan Tengah (budidaya perikanan) dan Kawasan Selatan (penangkapan ikan di laut, budidaya perikanan). Pengembangan kawasan Usaha Perikanan diarahkan untuk kesejaterahan masyarakat, peningkatan pendapatan, pemenuhan gizi serta perluasan kesempatan kerja dan kesempatan berusaha serta peningkatan komoditi ekspor. Konsepsi kawasan usaha kelautan dan perikanan ini dibangun melalui penerapan asas kebersamaan ekonomi antar pelaku usaha kelautan dan perikanan sebagai anggota kelompok dalam suatu kawasan. Untuk mengintegrasikan kebutuhan sarana prasarana produksi, pelaksanaan proses produksi, pengolahan dan pemasaran hasil perikanan serta pengelolaan lingkungan dalam suatu sistem yang mapan, sehingga diperoleh nilai tambah dan efisiensi dalam proses produksi, pengolahan dan pemasaran hasil serta dalam menjaga kelestarian sumberdaya perikanan dan lingkungannya, guna mewujudkan sistem usaha kelautan dan perikanan yang berdaya saing, berkelanjutan dan berkeadilan.

(25)

Demikian Laporan Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang Tahun 2020 ini kami sampaikan, untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

(26)

21

LAMPIRAN 1. DAFTAR PEGAWAI DINAS PERIKANAN

NO. NAMA KELAMIN JENIS N I P PANGKAT / GOLONGAN

RUANG JABATAN

1 Ir. AGUS WIDARTO, MM L 19650811 199003 1 015 Pembina Utama Muda (IV/c) Kepala Dinas 2 Ir. AGUS ANGGIT PURWOADI, MM L 19630816 199403 1 004 Pembina Tk. I (IV/b) Sekretaris Dinas

3 Ir. EDI SUNARYO L 19680308 199703 1 007 Penata Tk. I (III/d) Kabid. Perik. Tngkap, Pengawasan Dan Pengel Smbrdaya Perik.

4 AROFAH WELLY ERNAINI, S.P P 19710831 199803 2 004 Penata Tk. I (III/d) Kabid. Perikanan Budidaya 5 PUTRI DINAYU PRAFITRIA, S.Pi P 19820624 200903 2 007 Penata Tk. I (III/d) Kabid. Pengolahan Dan Pemasaran Hasil Perikanan 6 ARIF MUCHSIN, SP, MM L 19710620 199603 1 001 Pembina (IV/a) Kasi. Pengelolaan Sumber Daya Perikanan 7 SRI WAHYUNI, S.KH P 19740204 200604 2 020 Penata Tk. I (III/d) Kasi. Akses Pasar, Promosi Dan Logistik 8 TRI YULIANTI, SKM P 19710803 199803 2 006 Penata Tk. I (III/d) Kasubag. Keuangan Dan Perencanaan 9 SULISWATIN, SE P 19650818 199602 2 001 Penata (III/c) Kasubag. Umum Dan Kepegawaian 10 VIVIN KUSUMAWARDANI, S.Pt P 19860916 201101 2 018 Penata (III/c) Kasi Bna Mutu Dan Dversifikasi Prodk Hsl Perik. 11 CHARISMA SHINTHA, S.Pi P 19841029 201903 2 007 Penata Muda (III/a) Analis Pasar Hasil Perikanan Ahli Pertama 12 FRANSISKA DWI SUSANTI, S.Pi P 19850104 201903 2 007 Penata Muda (III/a) Analis Pasar Hasil Perikanan Ahli Pertama 13 LINDA KUSUMA NINGRUM, S.Pi P 19930929 201903 2 019 Penata Muda (III/a) Pengawas Perikanan Ahli Pertama 14 FORTUNARIA HARYANING DEVI, S.Pi P 19931019 201903 2 015 Penata Muda (III/a) Pengendali Hama Dan Penyakit Ikan Ahli Pertama 15 ERLIANA RATNASARI, S.Pi P 19931224 201903 2 023 Penata Muda (III/a) Analis Pasar Hasil Perikanan Ahli Pertama 16 FITRIA ARIYANI, S.Kel. P 19940327 201903 2 021 Penata Muda (III/a) Pengawas Perikanan Ahli Pertama 17 DINI RAHAYUNING MARDIKA, S.Pi P 19940823 201903 2 010 Penata Muda (III/a) Pengendali Hama Dan Penyakit Ikan Ahli Pertama 18 NOPITA, S.Pi P 19950314 201903 2 013 Penata Muda (III/a) Pengendali Hama Dan Penyakit Ikan Ahli Pertama 19 SRI UMIDA SETYANINGSIH, S.Pi P 19951207 201903 2 014 Penata Muda (III/a) Pengawas Perikanan Ahli Pertama 20 W A J I F A H P 19660803 200701 2 008 Pengatur Tk. I (II/d) Pengadministrasi Keuangan 21 ZAINUL ARIFIN L 19800710 200901 1 005 Pengatur (II/c) Teknisi Perikanan Budidaya 22 DWI HARTANTI MAYASARI P 19771101 201001 2 002 Pengatur (II/c) Pengadministrasi Kepegawaian

23 NANANG DWI LAKSONO L 19840328 201001 1004 Pengatur (II/c) Pengadministrasi Keuangan 24 S A O D A H P 19850325 201001 2 001 Pengatur (II/c) Pengadministrasi Umum 25 R I H A M T O L 19770104 200701 1 009 Pengatur Muda Tk. I(II/b) Pengadministrasi Umum 26 BAMBANG SUNARKO L 19651013 200901 1 001 Juru (I/c) Pramu Kebersihan 27 S A R T O N O, SP L 19630210 198709 1 004 Penata (III/c) Penyuluh Perikanan Muda 28 YAYUK NGARIAMI, SP P 19660713 199803 2 003 Penata Muda Tk. I (III/b) Penyuluh Perikanan Pertama

(27)

NO. NAMA KELAMIN JENIS N I P PANGKAT / GOLONGAN

RUANG JABATAN

29 IRFAN AGUS CAHYONO, SP L 19720723 199903 1 007 Penata Muda (III/a) Penyuluh Perikanan Pelaksana Lanjutan 30 MARTIKA HENDRIYANI, S.Pi P - KONTRAK PUSAT Penyuluh Perikanan Bantu 31 ELYA MARDIKASARI, S.Pi P - KONTRAK PUSAT Penyuluh Perikanan Bantu 32 ANDHINI DWI JAYANTI, S.Pi P - KONTRAK PUSAT Penyuluh Perikanan Bantu 33 IFADA AFKARINA, S.Pi P - KONTRAK PUSAT Penyuluh Perikanan Bantu 34 SOFIA AINURROHMAH, S.Pi P - KONTRAK PUSAT Penyuluh Perikanan Bantu 35 HERMAN BUDIYANTO, SE L - THL Analis Jabatan

36 RETNO PRAHESTI LAYANGSARI, SE P - THL Analis Penyusunan Laporan 37 ANISA RIZKY DIAHSARI, S.Pi P - THL Analis Standarisasi Budidaya 38 YOGA WAHYU HERLAMBANG S.Pi L - THL Penyusun Rencana Jaringan Pasar 39 KHOIRUNNISAH, SPi P - THL Analis Mutu Hasil Perikanan 40 DYAH AYU WIJAYANTI, S.Pi P - THL Analis Kesehatan Ikan Dan Lingkungan Budidaya 41 IAN PRADIPTA HARTONO S.Pi L - THL Analis Pengelolaan Sumberdaya Ikan 42 DIMAS OKTAVIANTO SS, S.Pi L - THL Analis Kesehatan Ikan Dan Lingkungan Budidaya 43 RINA OKTAVIANI, SM P - THL Analis Program Anggaran Dan Pelaporan 44 MUHAMMAD HIDAYAT L - THL Pengelola Statistik Perikanan 45 SILVI KUSUMAWATI P - THL Pengadministrasi Umum 46 AYU AGUSTIN HIJAYATI P - THL Pengadministrasi Keuangan 47 ANIS CAHYATI P - THL Pengadministrasi Keuangan 48 INDAH PUSPITA SARI P - THL Pengadministrasi Kegiatan Budidaya 49 ILHAM RAHMADANI NUR FITRAH L - THL Pengadministrasi Persuratan 50 LAILATUL AISYAH P - THL Pengadministrasi Pemasaran 51 MOCHAMMAD ARIF KHRISSIYANTO L - THL Pengadministrasi Umum 52 R. DWI ROSANTO CAHYO LAKSONO L - THL Pengadministrasi Sarana Dan Prasarana 53 RAMA GUSTI ANDI MANDALIKA L - THL Petugas Pemelihara Ikan 54 DAFIT BOYANG SAPUTRA, S.Pi L - THL Petugas Pemelihara Ikan 55 MUCHAMMAD ZAINUL ARIFIN L - THL Pengemudi

56 HERU SUGIANTO L - THL Petugas Keamanan Kantor 57 MOCHAMMAD FADLI L - THL Pramu Kebersihan Kantor 58 ADI CANDRA L - THL Pramu Kebersihan Bbi

(28)

23 NO. NAMA KELAMIN JENIS N I P PANGKAT / GOLONGAN

RUANG JABATAN

59 FATKHUR ROZI L - THL Petugas Keamanan Bbi Citrodiwangsan 60 MOCHAMAD NURYADI L - THL Pramu Kebersihan Bbi Citrodiwangsan 61 FIRMAN BAGUS WIBISONO L - THL Petugas Keamanan Bbi Citrodiwangsan 62 PRISKO TRI NOVIAN L - THL Pramu Kebersihan Bbi Citrodiwangsan 63 BAMBANG L - THL Pramu Kebersihan Bbi Grati 64 MUHAMMAD ABDUL YUSUF L - THL Pramu Kebersihan Bbi Kalisemut

(29)

LAMPIRAN 2. DAFTAR KELOMPOK PENGOLAH HASIL PERIKANAN

NO NIK NAMA KELOMPOK ALAMAT KETUA

DESA KECAMATAN

1 523/PL/10.01/01 Mina Bahari Tegalrejo Tempursari Sih Winayu 2 523/PL/10.01/02 Pansela Tegalrejo Tempursari Yonas Kinaryo 3 523/PL/10.02/01 Anugrah Bulurejo Tempursari Srumiyanti 4 523/PL/10.02/02 Mina Sejahtera Bulurejo Tempursari Sunarti 5 523/PL/10.06/01 Mina Usaha Sukosari Pundungsari Tempursari Agus Salim 6 523/PL/10.06/02 Sari Tani I Pundungsari Tempursari Misdi 7 523/PL/30.05/01 Mina Putra Harapan Sumberwuluh Candipuro Sugito 8 523/PL/30.10/01 Mina Tumpeng Tumpeng Candipuro Imron 9 523/PL/40.03/01 Pugar Bades Bades Pasirian Heru

10 523/PL/60.09/01 Berkah Sejahtera Labruk Lor Lumajang Khorik Mahmuda 11 523/PL/60.09/02 Rezeki Barokah Labruk Lor Lumajang M. Imron Mashudi 12 523/PL/60.10/01 Ponpes Salafiyah Citrodiwangsan Lumajang KH. Mochamad Zacky 13 523/PL/60.11/01 Hasil Makmur Ditotrunan Lumajang Syaiful Fadholi 14 523/PL/60.11/02 Nararya Kirana Ditotrunan Lumajang Nungki Dwita Hayuningtyas, SE. 15 523/PL/60.12/01 Rizquna Jogotrunan Lumajang Nurmini Huzaimah 16 523/PL/60.13/01 Ponpes Darul Falah Denok Lumajang H.M Ainur Ridlo 17 523/PL/61.08/01 Ponpes Darun Najah Petahunan Sumbersuko K.H. MOCH. KHOZIN BARIZI 18 523/PL/70.04/01 Mino Mulyo Tekung Tekung Abd. Adim

19 523/PL/70.04/02 Mina Makmur Mandiri Tekung Tekung Slamet 20 523/PL/70.06/01 Barokah Tukum Tekung Wiji Dwi Kanti 21 523/PL/70.07/01 Bintang Jaya Karangbendo Tekung Slamet 22 523/PL/80.05/01 Pindang Super Sukosari Kunir Sukariyawati 23 523/PL/90.03/01 Bunga Muara Wotgalih Yosowilangun Lilik 24 523/PL/90.03/02 Maju Jaya Wotgalih Yosowilangun Sali

25 523/PL/90.06/01 Yosowilangun Lor Yosowilangun Lor Yosowilangun Kukuh Tulus 26 523/PL/100.04/01 Tunas Muda Rowokangkung Rowokangkung Slamet Harianto 27 523/PL/110.01/01 Findari Food Banyuputih Kidul Jatiroto Kautsaril Barida 28 523/PL/110.02/01 Mina Rojopolo Rojopolo Jatiroto Farida

29 523/PL/110.03/01 Cakalang Jaya Sukosari Jatiroto Sarina 30 523/PL/110.05/01 Mina Kaliboto Lor Kaliboto Lor Jatiroto Edi Purwanto

(30)

25

NO NIK NAMA KELOMPOK ALAMAT KETUA

DESA KECAMATAN

31 523/PL/110.05/02 Cahaya Semesta Kaliboto Lor Jatiroto Hafiz Yusuf

32 523/PL/130.05/01 Trisna Kutorenon Sukodono Sindoe Goenawidjaja 33 523/PL/180.07/01 Mina Pratama Grobogan Kedungjajang Edi Santoso

34 523/PL/190.07/01 Jaya Makmur Tegalrandu Klakah Samad 35 523/PL/190.08/01 Mina Klakah Klakah Klakah Sugeng

(31)

LAMPIRAN 3. DAFTAR KELOMPOK PEMASAR HASIL PERIKANAN

NO NIK NAMA KELOMPOK ALAMAT KELOMPOK KETUA

DESA KECAMATAN

1 523/PMR/10.01/01 Hiu Samudra Selatan Tegalrejo Tempursari Budi Santoso 2 523/PMR/10.02/01 Mina Rasa Bulurejo Tempursari Yuli Astutik 3 523/PMR/40.02/01 Mina Kalibendo Kalibendo Pasirian Sugiono 4 523/PMR/40.03/01 Mina Sari Laut Bades Pasirian Iin Kuswati

5 523/PMR/40.03/02 Dampar Jaya Seafood Bades Pasirian Herman Adi Prayitno 6 523/PMR/40.03/03 Mina Barokah Bades Pasirian Siti Susilowati 7 523/PMR/40.03/04 Mina Cemara Indah Bades Pasirian Iswanah 8 523/PMR/40.03/05 Mutiara Indah Bades Pasirian Narsih 9 523/PMR/40.03/06 Mina Jaya Abadi Bades Pasirian Karyono 10 523/PMR/40.05/01 Mina Watu Pecak Selok awar- awar Pasirian Yanti 11 523/PMR/50.06/01 Barokah Jaya Tempeh Tengah Tempeh Suhariyah 12 523/PMR/60.13/01 Ikan Hias Denok Denok Lumajang Ngadi

13 523/PMR/60.15/01 Galing Aquatis Boreng Lumajang Muhammad Syafi'i

14 523/PMR/60.18/01 Pedagang Pasar Lumajang Tompokersan Lumajang Paisa

15 523/PMR/70.06/01 Ikan Hias Tukum Tukum Tekung Malik 16 523/PMR/80.03/01 Mugi Makmur Jatigono Kunir Rabis 17 523/PMR/80.06/01 Kunir Mandiri Kunir Kidul Kunir M. Salim 18 523/PMR/90.03/01 Mutiara Laut Wotgalih Yosowilangun Seriman Efendi 19 523/PMR/90.06/01 Tak Kenal Lelah Yosowilangun Lor Yosowilangun Edy Supaat 20 523/PMR/100.03/01 Mina Sejahtera Sidorejo Rowokangkung Supri 21 523/PMR/120.04/01 Kelompok Pemasar Gedangmas Randuagung Holili

22 523/PMR/120.08/01 Kakap Merah Ledoktempuro Randuagung Muhammad Bahrudin 23 523/PMR/130.10/01 Sido Joyo Bondoyudo Sukodono Abdul Khodir Jailani 24 523/PMR/140.05/01 Mutiara Laut Kedawung Padang Jumadin

(32)

27

LAMPIRAN 4. DAFTAR KELOMPOK PEMBUDIDAYA IKAN

NO NIK NAMA KELOMPOK ALAMAT KETUA KELOMPOK

DESA KECAMATAN

1 523/BD/10.02/01 Maju Jaya Bulurejo Tempursari Qomarudin Sholeh 2 523/BD/10.06/01 Mina Usaha Sukosari Pundungsari Tempursari Agus Salim 3 523/BD/10.06/02 Ulam Sari Pundungsari Tempursari Hadi Mulyo 4 523/BD/10.06/03 Sari Tani 1 Pundungsari Tempursari Misdi 5 523/BD/10.06/04 Barokah Tani I Pundungsari Tempursari Feni Sumiati 6 523/BD/10.06/05 Sari Bumi Mulyo Pundungsari Tempursari Sri Mulyono 7 523/BD/20.02/01 Duri Kencana Pronojiwo Pronojiwo Sismianto 8 523/BD/20.04/01 Mina Tirto Segar Sumberurip Pronojiwo Imam Baidowi 9 523/BD/20.04/02 Meena Jaya Sumberurip Pronojiwo Achmad Sukri 10 523/BD/20.04/03 Nila Sari Sumberurip Pronojiwo 11 523/BD/20.05/01 Berkah Jaya Oro-oro Ombo Pronojiwo Dosi Kuswanto 12 523/BD/30.01/01 Mina Andalan Jugosari Candipuro Rokim 13 523/BD/30.02/01 Mina Sari Jarit Candipuro Ismoeandar S 14 523/BD/30.02/02 Sumber Rejeki Jarit Candipuro Rudy Hernanta 15 523/BD/30.02/03 Cempaka Indah Jarit Candipuro Zurnuji 16 523/BD/30.03/01 Mina Panggung Sari Candipuro Candipuro H. Sultan Sutedjo 17 523/BD/30.03/02 Mina Maju Bersama Candipuro Candipuro M. Zankkung 18 523/BD/30.04/01 Mina Abadi Sumberrejo Candipuro Damugi 19 523/BD/30.05/01 Mina Mandiri Sumberwuluh Candipuro Sunardi 20 523/BD/30.05/02 Mina Putra Harapan Sumberwuluh Candipuro Sugito 21 523/BD/30.05/03 Mugo Joyo Sumberwuluh Candipuro M. Sulton Nawawi 22 523/BD/30.06/01 Tani Kali Jambe Sumbermujur Candipuro Kusman 23 523/BD/30.06/02 Mina Lereng Semeru Sumbermujur Candipuro Singgih Prabowo 24 523/BD/30.07/01 Mina Sejahtera Penanggal Candipuro Suwadi 25 523/BD/30.07/02 Mina Koi Sumbersari Penanggal Candipuro Supriyono 26 523/BD/30.07/03 Mina Koi Kalipoh Penanggal Candipuro Edik Santoso 27 523/BD/30.09/01 Mina Sentosa Kloposawit Candipuro Dwi Purwanto 28 523/BD/30.10/01 Mina Ulam Sari Tumpeng Candipuro Abd Machmud 29 523/BD/40.01/01 Tani Sumberejo Gondoruso Pasirian Sumarno 30 523/BD/40.01/02 Mina Sumberejo Gondoruso Pasirian Rico Apriandi

(33)

NO NIK NAMA KELOMPOK ALAMAT KETUA KELOMPOK DESA KECAMATAN

31 523/BD/40.02/01 Mina Barokah Kalibendo Pasirian Buwadi 32 523/BD/40.03/01 Mina Dampar Bades Pasirian Mahfut 33 523/BD/40.03/02 Sumber Abadi Bades Pasirian M. Hasan Kholidi 34 523/BD/40.03/03 Mina Barokah Bades Bades Pasirian H.Bambang 35 523/BD/40.03/04 Udang Lestari Bades Pasirian Balok Raharjo 36 523/BD/40.03/05 Sukses Sejahtera Bades Pasirian M. Thoyib 37 523/BD/40.05/01 Mina Tersayang Selok Awar-Awar Pasirian Nun Taufik Hidayat 38 523/BD/40.06/01 Sungut Pemuda Condro Pasirian Nanang Abdullatip 39 523/BD/40.06/02 Wijaya Condro Pasirian Dadang Sujarwo 40 523/BD/40.06/03 Leleku Condro Pasirian Suyanto 41 523/BD/40.07/01 Sumber Open Madurejo Pasirian Harry Pangestu 42 523/BD/40.08/01 Bumi Subur Pasirian Pasirian Usman Aji 43 523/BD/40.08/02 Songot Pasirian Pasirian Ismawan 44 523/BD/40.09/01 Ponpes Gubug Al-Munir Sememu Pasirian Misbahul Munir 45 523/BD/40.10/01 Umbul Sari Nguter Pasirian Defi Suyoko 46 523/BD/40.11/01 Mager Sari Mandiri Selok Anyar Pasirian Holisun 47 523/BD/40.11/02 Ponpes Haromain Selok Anyar Pasirian KH.Zainal Abidin Imran 48 523/BD/50.02/01 Tani Makmur I Pandanwangi Tempeh Rifai 49 523/BD/50.03/01 Sumber Sejati Sumberjati Tempeh Untung Hadi Wijaya 50 523/BD/50.03/02 Amanah Sumberjati Tempeh Moh. Mahmud Kamiluddin 51 523/BD/50.04/01 Soponyono Tempeh Kidul Tempeh Sunar 52 523/BD/50.07/01 Kaliwungu Berkah Kaliwungu Tempeh Vicky Noerma Cahyo 53 523/BD/50.07/02 Mina Barokah Kaliwungu Tempeh Lilik Suharani 54 523/BD/50.08/01 Sumber Makmur Tempeh Lor Tempeh Nur Hasan 55 523/BD/50.08/02 Mina Kurnia Tempeh Lor Tempeh Kairu 56 523/BD/50.08/03 Pawon Orip Tempeh Lor Tempeh Fatoni Dwi Rosianto 57 523/BD/50.10/01 Minasari Jatisari Tempeh Roni Al amin 58 523/BD/50.11/01 Mina Pulo Agung Pulo Tempeh M. Jakfar 59 523/BD/50.11/02 Pulo Jaya Pulo Tempeh Iddo Dwi Wijaya 60 523/BD/50.13/01 Jokarto Indah Jokarto Tempeh M. A. Efendi 61 523/BD/60.08/01 Barokah Jaya Banjarwaru Lumajang Abdul Muis

(34)

29

NO NIK NAMA KELOMPOK ALAMAT KETUA KELOMPOK

DESA KECAMATAN

62 523/BD/60.09/01 Mina Lestari Labruk Lor Lumajang Abdul Kholiq 63 523/BD/60.09/02 Mina Makmur Labruk Lor Lumajang Badrus Ali 64 523/BD/60.09/03 Mina Agung Abadi Labruk Lor Lumajang Azwar Achiruddin N 65 523/BD/60.09/04 Mina Agung Sejahtera Labruk Lor Lumajang Muhammad Faizin 66 523/BD/60.09/05 Mina Agung Mandiri Labruk Lor Lumajang Agus Salim 67 523/BD/60.09/06 Mina Agung Lamajang Labruk Lor Lumajang Masyhuri Hariyanto 68 523/BD/60.10/01 Mina Barokah Citrodiwangsan Lumajang Slamet Budiono 69 523/BD/60.10/02 Sido Makmur Citrodiwangsan Lumajang Rohmat Fida 70 523/BD/60.10/03 Jaya Makmur Citrodiwangsan Lumajang M.Khoiruddin 71 523/BD/60.11/01 Hasil Makmur Ditotrunan Lumajang Syaiful Fadholi 72 523/BD/60.11/02 Mina Sejahtera Ditotrunan Lumajang Kusain 73 523/BD/60.11/03 Sejahtera Ditotrunan Lumajang Lukman Hakim 74 523/BD/60.12/01 Seruni Jogotrunan Lumajang Nur Khanafi 75 523/BD/60.14/01 Mandiri Sejati 2 Blukon Lumajang Mulyanto 76 523/BD/60.15/01 Galing Aquatis Boreng Lumajang M. Syafi'i 77 523/BD/60.15/02 Kelompok tani Ledok Joyo Boreng Lumajang Aguk Sunamtoro 78 523/BD/60.15/03 Kelompok tani Rukun Tani II Boreng Lumajang Bambang Subakir 79 523/BD/60.15/04 Kelompok tani Rukun Tani III Boreng Lumajang Faisal Sanusi 80 523/BD/60.17/01 Mina Wahyu Mandiri Rogotrunan Lumajang Endro Dwi H 81 523/BD/60.17/02 Suko Mulyo Rogotrunan Lumajang Burhanuddin Muhammad 82 523/BD/60.18/01 Jaya Terus Tompokersan Lumajang Habib Muhammad Ridwan 83 523/BD/61.03/01 Mina Sumber Rejeki Grati Sumbersuko Abd Rochman 84 523/BD/61.03/02 Sumber Rejeki Grati Sumbersuko Kusnandar 85 523/BD/61.03/03 Lestari Grati Sumbersuko M. Hermawan 86 523/BD/61.04/01 Mina Fajar Labruk Kidul Sumbersuko Nur Fadol 87 523/BD/61.04/02 Terus Maju Labruk Kidul Sumbersuko Ari Wahyu Hidayat 88 523/BD/61.05/01 Semeru Indah Mojosari Sumbersuko Setiyo Paedi 89 523/BD/61.05/02 Mina Agung Mojosari Sumbersuko Komai Rizal Malik Afdillah 90 523/BD/61.06/01 Hoki Terus Sentul Sumbersuko Sulihin 91 523/BD/61.07/01 Tani Maju Purwosono Sumbersuko M. Alfian Umar 92 523/BD/61.07/02 Terus Maju Purwosono Sumbersuko M. Kusnandar

(35)

NO NIK NAMA KELOMPOK ALAMAT KETUA KELOMPOK DESA KECAMATAN

93 523/BD/61.08/01 Manfaat Petahunan Sumbersuko Selamet Sanubari 94 523/BD/61.08/02 Sekar Wangi Petahunan Sumbersuko Sumarsono 95 523/BD/61.08/03 Harapan Baru Petahunan Sumbersuko Senan 96 523/BD/70.02/01 Mutiara Jaya Wonosari Tekung Arifianto 97 523/BD/70.02/02 Tirta Rejeki Wonosari Tekung Muklasin 98 523/BD/70.02/03 Putra Jaya Abadi Wonosari Tekung Hery Prasetyo Budi 99 523/BD/70.03/01 Ulam Jaya Harapan Mangunsari Tekung Andy Erjinata Setyawan 100 523/BD/70.04/01 Makmur Jaya Tekung Tekung Kurniawan 101 523/BD/70.06/01 Ulam Berkah Tukum Tekung Sobiri 102 523/BD/70.06/02 Mina Jaya Mandiri Tukum Tekung Edi Karyani M 103 523/BD/70.06/03 Mina Jaya Sejahtera Tukum Tekung Umar Hariyono 104 523/BD/70.06/04 Ponpes Roudlotul Falah Tukum Tekung Bagus Wijayadi 105 523/BD/70.06/05 Kelompok tani Tani Makmur Tukum Tekung Mochamad Nasichin 106 523/BD/70.06/06 Empang Makmur Tukum Tekung Edi Siswanto 107 523/BD/70.07/01 Mina Sunny Karangbendo Tekung Akhul Muslih 108 523/BD/70.07/02 Kedung Jaya Karangbendo Tekung Mulyadi 109 523/BD/70.08/01 ARUM MANDIRI KLAMPOK ARUM TEKUNG ABDUR ROZAK 110 523/BD/80.01/01 Bersatu Jatimulyo Kunir Sumantuharno 111 523/BD/80.02/01 Yayasan Nurul Istiqomah Jatiarum Kunir KH.Ridwan 112 523/BD/80.02/02 Mina Rejo Jatirejo Kunir Edi Siswanto 113 523/BD/80.03/01 Suka Maju Jatigono Kunir Bawon 114 523/BD/80.04/01 Jaya Raya Sukorejo Kunir MUHAMMAD HIZNI 115 523/BD/80.04/02 Sejahtera Sukorejo Kunir Misruf 116 523/BD/80.05/01 Cipta Mina Mandiri Sukosari Kunir Rudi Susianto 117 523/BD/80.05/02 Al Karomah Sukosari Kunir Muhammad Arifin 118 523/BD/80.06/01 Berlian Indah Kunir Kidul Kunir Muhammad Zenai 119 523/BD/80.07/01 Mina Berkah Kunir Lor Kunir Suwarso Abdullah 120 523/BD/80.08/01 Mina Lestari Kedungmoro Kunir Supar, SPi 121 523/BD/80.08/02 Pemuda Mandiri Kedungmoro Kunir Adi Sucipto 122 523/BD/80.09/01 Mandiri Sejati Karanglo Kunir Moh.Ghoiril 123 523/BD/80.09/02 Asoka Karanglo Kunir Wartono

(36)

31

NO NIK NAMA KELOMPOK ALAMAT KETUA KELOMPOK

DESA KECAMATAN

124 523/BD/80.10/01 Anggrek Kabuaran Kunir Yogi Sandiwinata 125 523/BD/80.11/01 Sumber Rejeki Dorogowok Kunir Burhan 126 523/BD/90.01/01 Mina Gurnile Darungan Yosowilangun Djoko Wiryantono 127 523/BD/90.01/02 Karya Mandiri Darungan Yosowilangun Mawardi 128 523/BD/90.02/01 Mina Sejahtera Kraton Yosowilangun Dedi Bagus 129 523/BD/90.02/02 Mina Usaha Kraton Yosowilangun Jahfar Arif 130 523/BD/90.02/03 Mina Karya Sentosa Kraton Yosowilangun Budi Hartono 131 523/BD/90.02/04 Mina Usaha Mandiri Kraton Yosowilangun Indra Setiawan 132 523/BD/90.02/05 Mina Bina Usaha Kraton Yosowilangun Handik Kamarudin 133 523/BD/90.02/06 MULYO AJI Kraton Yosowilangun WIDARWANTO KARYO 134 523/BD/90.02/07 Maju Jaya Kraton Yosowilangun Abdul Rohman 135 523/BD/90.03/01 Citra Mina Sentosa Wotgalih Yosowilangun Hasan 136 523/BD/90.03/02 Sumber Rejeki Wotgalih Yosowilangun Muhammad Ali 137 523/BD/90.03/03 Sido rukun Wotgalih Yosowilangun Slamet Supriyadi 138 523/BD/90.03/04 Ugi Makmur Wotgalih Yosowilangun Amin Rois 139 523/BD/90.03/05 Margo Rukun Wotgalih Yosowilangun Masim 140 523/BD/90.03/06 Arum Ndalu Wotgalih Yosowilangun Riamat 141 523/BD/90.04/01 Mina Tirta Lestari Tunjung Rejo Yosowilangun Pudji Hardjo W 142 523/BD/90.04/02 Mino Tirto Rejo Tunjungrejo Yosowilangun Insubagyo 143 523/BD/90.04/03 Berkas Jaya Tunjungrejo Yosowilangun Adi Novia 144 523/BD/90.05/01 Cahaya Fitri Yosowilangun Kidul Yosowilangun Supadi 145 523/BD/90.05/02 Karya Abadi Yosowilangun Kidul Yosowilangun Irfan Wahid 146 523/BD/90.06/01 Tirto Mulya Yosowilangun Lor Yosowilangun Anang P 147 523/BD/90.06/02 Tirta Jaya Yosowilangun Lor Yosowilangun Slamet Hariyono 148 523/BD/90.06/03 Mina Bahari Yosowilangun Lor Yosowilangun Samadyo. 149 523/BD/90.06/04 Tirta Sari Yosowilangun Lor Yosowilangun Samson M Mirza 150 523/BD/90.06/05 Tirta Sedayu Yosowilangun Lor Yosowilangun Dodi Eko 151 523/BD/90.06/06 Bakti Jaya Yosowilangun Lor Yosowilangun Khoirul Anam 152 523/BD/90.07/01 Sabar Indah Krai Yosowilangun Acmadni Suprayogi 153 523/BD/90.08/01 Ikan Sejahtera Karanganyar Yosowilangun Ahmat Basuki 154 523/BD/90.09/01 Tani Makmur Karangrejo Yosowilangun Doni Ari Wibowo

(37)

NO NIK NAMA KELOMPOK ALAMAT KETUA KELOMPOK DESA KECAMATAN

155 523/BD/90.11/01 Ulam Sari Makmur Kebonsari Yosowilangun Teguh santoso 156 523/BD/90.12/01 Mina Arum Mangir Kalipepe Yosowilangun Agus Sukadi 157 523/BD/90.12/02 Mina Jolo Arto Kalipepe Yosowilangun Haris Sutikno 158 523/BD/100.02/01 Mina Unggul Kedungrejo Rowokangkung Abdul Haris 159 523/BD/100.02/02 Guyub Rukun Kedungrejo Rowokangkung Miswanto 160 523/BD/100.02/03 Mina Mandiri Makmur Jaya Kedungrejo Rowokangkung Aghil Sindu 161 523/BD/100.02/04 Mina Rajawali Kedungrejo Rowokangkung Totok Sudiarto 162 523/BD/100.02/05 Maha Karya Kedungrejo Rowokangkung Cahyondaru Kurniawan 163 523/BD/100.02/06 Tani Mulyo Kedungrejo Rowokangkung Wiyoko 164 523/BD/100.02/07 Maju Terus Kedungrejo Rowokangkung Riki Ahmet Riza 165 523/BD/100.03/01 Mina Mutiara Sidorejo Rowokangkung Eko Budianto 166 523/BD/100.03/02 Mina Lestari Sidorejo Rowokangkung Darmaji 167 523/BD/100.03/03 Mina Raharja Sidorejo Rowokangkung Susanto 168 523/BD/100.03/04 Mina Mulya Sidorejo Rowokangkung Jhony Hariantoni 169 523/BD/100.03/05 Ngudi makmur 1 Sidorejo Rowokangkung Bambang Karyadi 170 523/BD/100.03/06 Rajawali Sidorejo Rowokangkung Muh. Yunus 171 523/BD/100.04/01 MINA ASRI Rowokangkung Rowokangkung ANUGERAH AGUNG FIRMAN 172 523/BD/100.04/02 Asri Jaya Rowokangkung Rowokangkung Hadi Setiyono 173 523/BD/100.04/03 Kumis Lele Rowokangkung Rowokangkung Taman Hadi Siswoyo 174 523/BD/100.05/01 Sumber Makmur Sumbersari Rowokangkung Fathur Rozi 175 523/BD/100.05/02 Sakura Sumbersari Rowokangkung Budianto 176 523/BD/100.07/01 Cipta Jasa Dawuhan

wetan Rowokangkung Dul Manan 177 523/BD/100.07/02 Patimura Dawuhan wetan Rowokangkung Badru Tamam 178 523/BD/110.01/01 MA Bustanul Ulum Banyuputih kidul Jatiroto Achmadi,MA 179 523/BD/110.01/02 Pakel jaya Banyuputih kidul Jatiroto Mulyono Jari 180 523/BD/110.01/03 Taruna Tani Banyuputih kidul Jatiroto Suwono 181 523/BD/110.01/04 Pemuda jaya Banyuputih kidul Jatiroto Mahriful Arifin 182 523/BD/110.01/05 Masyarakat Sejahtera Banyuputih kidul Jatiroto Sulasman 183 523/BD/110.01/06 MI Miftahul ulum Banyuputih kidul Jatiroto Nur Hafi 184 523/BD/110.02/01 Panca jaya Rojopolo Jatiroto H.Ach Fauzi 185 523/BD/110.02/02 Barokah Rojopolo Jatiroto Suwardi

Gambar

Tabel 2.1 Program dan Kegiatan Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang
Tabel 3.1 Indikator Kinerja Utama Tahun 2020  SASARAN /  OUTCOME /  KINERJA UTAMA  INDIKATOR KINERJA UTAMA  PENJELASAN/FORMULASI
Tabel 3.3  Pencapaian Kinerja dengan Tahun Lalu  Sasaran Strategis  Indikator Kinerja  Realisasi
Tabel 3.6 Pencapaian Produksi Bidang Perikanan Tahun 2020   Produksi  Satuan  Target  Realisasi  Persentase
+3

Referensi

Dokumen terkait

Belakangan, saya lihat software NTOP akan sangat menarik jika kita gunakan untuk memonitor aktiftas yang terjadi di jaringan kita karena sangat banyak sekali informasi yang dapat

Sesuai dengan tugas dan fungsinya, tantangan pembangunan di bidang Kelautan dan Perikanan yang dihadapi oleh Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sumatera Utara dalam

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai komparasi penggunaan aplikasi Nuendo 4 dengan aplikasi Adobe Audition CS 5.5 version 4.0 dalam teknik rekaman

Balai Pengujian Mutu dan Sertifikasi Produk Hewan (BPMSPH) adalah Unit Pelaksana Teknis Direktorat Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan yang diberi tugas melaksanakan

Selama proses pengembangan sistem dilakukan, seringkali rapat-rapat diadakan baik oleh tim pengembangan sistem sendiri atau rapat antara tim pengembangan sistem dengan pemakai

Seksi Kenelayanan merupakan salah satu seksi pada Bidang Perikanan Tangkap dan Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Dinas Perikanan Kabupaten Lumajang sebagaimana

Laporan Kinerja Kecamatan Rowokangkung Kabupaten Lumajang Tahun 2020 merupakan pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan dalam mewujudkan Rencana Pembangunan

Hasil penelitian ini adalah (1) Sunan Kalijaga memiliki peranan yang amat penting dalam penyebaran agama Islam di Jawa.. Beliau menggunakan kultur Jawa sebagai