• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Pelaksanaan Sumber Daya Manusia

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Pengaruh Pelaksanaan Sumber Daya Manusia"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

v

ABSTRAK

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh teknologi telekomunikasi dan informatika merupakan suatu kebutuhan bagi suatu organisasi, dalam mendukung kegiatan-kegiatan organisasi dalam pencapaian tujuannya, termasuk juga tentunya dalam lingkungan Pemerintahan. Namun situasi tersebut sulit disesuaikan dengan kondisi telekomunikasi dan informatika (TELEMATIKA) di Pemerintahan, khususnya DISKOMINFO.

Penelitian ini secara khusus mengukur elemen-elemen perencanaan SDM dan kinerja yang ada di DISKOMINFO terutama bidang TELEMATIKA, SKDI dan PDE. Dengan indikator perencanaan SDM yaitu perencanaan untuk pengadaan SDM, perencanaan untuk pengembangan, perencanaan untuk kebutuhan masa depan dan perencanaan untuk keseimbangan masa depan. Dan indikator untuk kinerja ialah kuantitas, kualitas, kecepatan waktu dari hasil, kehadiran dan kemampuan bekerja sama. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara perencanaan SDM dengan kinerja di ketiga bidang yaitu TELEMATIKA, SKDI dan PDE pada DISKOMINFO.

Penelitian ini menggunakan metode penelitian kausal. Data dikumpulkan melalui metode kuesioner dengan menggunakan teknik sensus terhadap 80 responden yang merupakan karyawan diketiga bidang tersebut di DISKOMINFO. Kemudian dilakukan analisis terhadap data yang diperoleh dengan menggunakan analisis kuantitatif, meliputi validitas dan reliabilitas, cross tabulasi, rentang skala, regresi linear sederhana, serta pengujian hipotesis melalui uji F untuk satu sampel bebas.

Dari hasil analisis deskriptif diketahui bahwa rata-rata perencanaan SDM adalah 68,17% yang dalam rentang skala termasuk dalam kategori baik, sedangkan untuk kinerja rata-ratanya ialah 70,9% yang juga masuk dalam kategori baik pada rentang skala. Dan berdasarkan hasil uji F didapatkan hasil bahwa ada pengaruh antara perencanaan SDM dan kinerja diketiga bidang tersebut pada DISKOMINFO.

Namun masih ada beberapa hal yang harus diperbaiki oleh DISKOMINFO, seperti halnya penambahan tenaga ahli diketiga bidang dan sikap karyawan yang tidak memilih rekan kerja dalam kerja team.

Referensi

Dokumen terkait

Selanjutnya, jika seorang pegawai ada pada posisi bekerja dengan beban kerja melebihi normal (=apabila yang bersangkutan melaksanakan tugas – tugas dengan jumlah poin

(2) Kepala Daerah atau Pejabat dalam jangka waktu paling lama 12 (dua belas) bulan sejak diterimanya permohonan pengembalian pembayaran pajak sebagaimana

Salah satu indikator yang menunjukkan bahwa stakeholders khususnya pihak industri dilibatkan dalam penyusunan program PKL melalui kajian telaah kurikulum yaitu kesesuaian

Berdasarkan hasil pengukuran sampel air limbah laundry terlihat bahwa sampel pada semua daerah memiliki kadar detergen yang tinggi, dimana sampel pada daerah Marina

Rata- rata sebesar 70% menunjukan bahwa tanggapan responden termasuk dalam rentang 68% - 84% yang berarti posisi variabel Pengaruh Promosi Media Sosial Instagram dinilai

1. Berdasarkan hasil analisis deskriptif diketahui bahwa rata-rata skor gaya kepemimpinan partisipatif kepala sekolah adalah sebesar 116,8 dengan kategori cukup baik.

1) Sebagian besar peserta didik menunjukkan gejala stres akademik pada kategori sedang, sebagian lainnya menunjukkan gejala stres akademik pada kategori tinggi

Tujuan dibangunnya sistem ini adalah terbentuknya sistem informasi yang dapat digunakan sebagai acuan atau pendukung informasi dalam penilaian training calon cleaning service