DAFTAR PUSTAKA
Alex S. Nitisemito. 1996. Manajemen Personalia. Jakarta: Ghaila Indonesia
Amstrong. Michael. 1991. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghalia
Indonesia.
Bambang Nugroho. 2006. Reward dan Punishment. Jakarta: Bulletin CiptaKarya,
Departemen Pekerjaan Umum Edisi No. 6/IV/Juni 2006.
Burgin, Burham. 2005. Metodologi Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Prenada Media.
Djaewanto dan Subagyo, Pangestu. 1998. Statistik Induktif. Yogyakarta: BPFE.
Handoko, T. Hani. 1992. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia
Edisi ke-2. Yogyakarta: BPFE.
Hidayat, Sucherli. 1986. Peningkatan Produktivitas Organisasi dan Pegawai
Negeri Sipil: Kasus Indonesia. Jakarta: Prisma.
Nasution, M.N. 2008. Manajemen Transportasi. Jakarta: Ghalia
Redaksi Immortal Media. 2010. Teknik Jitu Menyusun Skripsi, Tesis dan
Disertasi. Yogyakarta: Immortal Publisher.
Soeprihanto, John. 1998. Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karyawan, Edisi
Pertama. Yogyakarta : BPFE.
Supranto, J. 2001. Statistik Teori dan Aplikasi, Edisi Keenam. Jakarta: Erlangga.
Prawirosentono, Suyadi. 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia ”Kebijakan
Kinerja Karyawan”. Yogyakarta: BPFE.
Sastrohadiwiryo, Siswanto. 2003. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia . Jakarta:
PT. Bumi Aksara
Sugiyono, 2005. Metode Penelitian Bisnis. Bandung : Alfabeta.
Robert L. Mathis dan John H. Jakson. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jakarta :Salempa Empat
Veithzal, Rivai. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari
Teori ke Praktek .Jakarta : PT. Grafindo Persada
79
Website :
http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/07/kinerja-karyawan-definisi-faktor-yang.html
http://ipdn-artikelgratis.blogspot.com/2008/09/sistem-reward-dan-punishment-untuk.html
http://organisasi.org/pengertian-kompensasi-jenis-macam-kompensasi-sdm-upah-gaji-insentif-tunjangan-dsb
http://www.inilah.com/read/detail/410931/peraturan-baru-pns-bolos-tak-digaji/
http://eprints.undip.ac.id/18308/1/Mundarti.pdf
KUESIONER
NAMA RESPONDEN : JENIS KELAMIN : MASA KERJA : UMUR : Keterangan : Sangat tidak setuju : 1 Tidak setuju : 2 Ragu‐ragu : 3 Setuju : 4 Sangat setuju : 5 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 No Pernyataan Jawaban 1 Karyawan yang memiliki prestasi diberikan sebuah penghargaan atau reward. Kedisiplinan sangat ditegakkan dalam lembaga. Karyawan yang melanggar kedisiplinan akan diberikan sanksi atau hukuman. Selalu dilakukan penilaian kinerja untuk melihat perkembangan kreatifitas, kecakapan serta hasil kerja karyawan. Penilaian kinerja dilakukan secara objektif kepada semua karyawan. Adanya promosi kerja bagi karyawan yang memiliki kinerja baik. ANGKET SISTEM REWARD DAN PUNISHMENT 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Suhu udara ditempat kerja saudara nyaman untuk bekerja. Lembaga harus memberikan jaminan keselamatan bagi setiap karyawan. Penataan tata ruang memberikan kenyamanan dalam bekerja. Adanya ikatan kekeluargaan yang erat antara karyawan lama dan karyawan baru. Penerangan dalam ruang kerja saudara dapat memperlancar dalam bekerja. Keamanan kerja merupakan hal yang penting bagi karyawan. ANGKET LINGKUNGAN KERJA Ruang kerja yang luas dan nyaman mendukung aktivitas bekerja. Karyawan selalu berinisiatif dalam menjalankan pekerjaan. Karyawan mampu memahami dan menguasai tugas‐tugas yang diberikan perusahaan Target kerja saya selalu terpenuhi. Pengetahuan dan keahlian merupakan modal penting bagi karyawan. Bekerja sama dengan rekan kerja dengan baik setiap pekerjaan. Terjadinya hubungan yang harmonis antara karyawan akan menghasilkanANGKET KINERJA KARYAWAN
Karyawan bertanggung jawab terhadap pekerjaannya.
20 Terjadinya hubungan yang harmonis antara karyawan akan menghasilkan pekerjaan yang bagus.
Sistem Reward dan Punishment Lingkungan Kerja Kinerja Karyawan No 1 2 3 4 5 6 ∑ No 7 8 9 10 11 12 13 ∑ No 14 15 16 17 18 19 20 ∑ 1 5 5 5 5 5 5 30 1 5 4 4 3 3 5 5 29 1 5 3 4 5 5 5 4 31 2 4 4 4 4 4 4 24 2 4 4 4 4 4 4 4 28 2 4 4 4 4 4 4 4 28 3 4 4 4 4 3 3 22 3 3 3 4 3 3 3 3 22 3 4 3 4 4 4 4 4 27 4 3 4 4 4 4 4 23 4 4 4 4 4 4 4 3 27 4 3 3 3 3 4 4 3 23 5 3 3 3 3 3 3 18 5 3 3 3 3 3 3 3 21 5 3 3 3 3 3 3 3 21 6 4 5 4 5 5 4 27 6 5 4 4 4 4 4 5 30 6 4 5 4 5 4 5 4 31 7 5 4 4 4 4 4 25 7 4 5 5 4 4 4 4 30 7 5 4 4 4 4 4 4 29 8 2 2 3 3 2 2 14 8 2 2 3 3 2 3 2 17 8 2 3 3 2 3 3 3 19 9 4 4 4 4 4 4 24 9 4 4 4 4 4 4 4 28 9 4 4 4 4 4 4 4 28 10 3 3 5 3 3 3 20 10 3 3 5 3 3 5 3 25 10 3 3 3 3 5 3 3 23 11 4 4 4 3 4 4 23 11 4 4 4 4 4 4 4 28 11 4 4 3 4 4 3 4 26 12 3 4 3 3 3 3 19 12 3 3 3 3 3 3 3 21 12 3 3 3 3 3 3 3 21 13 4 5 4 5 5 5 28 13 5 4 5 4 4 4 5 31 13 4 4 4 5 4 5 4 30 14 5 3 3 3 3 3 20 14 3 5 3 3 3 3 3 23 14 5 3 3 3 3 3 3 23 15 4 4 4 4 4 4 24 15 4 4 4 4 4 4 4 28 15 4 4 4 4 4 4 4 28 16 4 4 5 3 3 4 23 16 3 3 3 3 3 3 3 21 16 4 4 3 4 5 3 4 27 17 4 5 4 5 5 5 28 17 5 4 4 4 4 4 5 30 17 4 4 4 5 4 5 4 30 18 3 2 3 2 2 2 14 18 2 3 4 3 3 3 2 20 18 3 2 2 2 3 2 5 19 19 4 4 4 4 4 4 24 19 4 4 4 4 4 4 4 28 19 4 4 4 4 4 4 4 28 20 3 3 3 3 3 3 18 20 3 3 3 3 3 3 3 21 20 3 3 3 3 3 3 3 21 21 4 5 4 5 4 5 27 21 5 4 4 4 4 4 5 30 21 4 5 4 5 4 5 4 31 22 5 3 5 4 4 3 24 22 3 3 3 3 3 4 4 23 22 4 4 4 3 5 4 4 28 23 3 3 4 5 4 3 22 23 5 4 4 3 3 3 5 27 23 4 3 3 3 3 5 4 25 24 4 4 4 4 4 3 23 24 4 4 4 4 4 4 4 28 24 4 4 4 4 4 4 4 28 25 5 3 5 3 3 3 22 25 3 3 5 3 3 5 3 25 25 3 3 3 3 5 3 3 23 26 4 4 4 4 4 4 24 26 4 4 4 4 4 4 4 28 26 4 4 4 4 4 4 4 28 27 5 4 4 4 3 4 24 27 3 4 5 4 4 4 3 27 27 4 4 5 3 4 3 3 26 28 5 3 3 3 3 4 21 28 4 4 5 4 4 4 4 29 28 4 4 4 3 4 4 3 26 29 3 3 3 3 3 3 18 29 3 3 2 3 3 3 3 20 29 5 2 3 3 3 3 3 22 30 5 4 4 4 5 4 26 30 4 4 5 4 4 4 4 29 30 4 4 4 4 4 4 4 28 31 5 5 4 3 4 4 25 31 4 4 4 4 4 5 5 30 31 4 5 4 5 5 4 4 31 32 5 5 4 3 4 3 24 32 3 3 3 3 3 4 4 23 32 3 4 4 4 4 3 4 26 33 5 5 4 3 5 3 25 33 4 4 4 3 3 5 3 26 33 3 3 3 3 4 3 3 22 34 5 5 5 5 5 3 28 34 4 4 4 4 4 4 4 28 34 5 4 5 4 4 4 4 30 35 5 5 5 4 3 4 26 35 3 5 5 3 3 3 3 25 35 4 4 4 3 3 3 5 26 36 5 4 5 4 5 3 26 36 4 4 4 4 4 4 4 28 36 2 4 3 4 5 4 4 26 37 4 4 5 4 5 4 26 37 4 5 2 4 4 3 4 26 37 4 4 4 4 4 4 4 28 38 4 4 5 4 5 3 25 38 4 5 4 4 4 4 4 29 38 3 3 3 2 3 4 4 22 39 3 4 5 5 5 4 26 39 5 3 3 3 3 3 2 22 39 4 4 3 4 4 3 3 25 40 3 5 5 5 5 3 26 40 4 5 4 4 4 4 4 29 40 3 3 3 3 3 4 4 23 41 3 5 5 5 5 3 26 41 4 5 4 2 2 4 4 25 41 5 4 5 4 3 2 2 25 42 3 5 4 3 4 4 23 42 3 3 3 5 5 3 5 27 42 3 3 3 3 3 5 5 25 43 3 5 4 3 4 3 22 43 5 3 3 3 3 4 5 26 43 4 5 4 5 5 3 4 30 44 3 5 4 3 5 3 23 44 4 4 4 4 4 4 4 28 44 4 3 3 3 3 4 4 24 45 5 5 5 5 5 4 29 45 3 4 4 3 3 3 3 23 45 5 4 5 4 4 3 3 28 46 5 5 5 4 3 3 25 46 4 4 4 4 4 4 4 28 46 2 3 2 4 3 4 4 22 47 5 4 5 4 5 4 27 47 5 4 4 4 4 5 5 31 47 4 4 4 5 5 4 4 30 48 4 4 5 4 5 4 26 48 3 3 3 3 3 3 4 22 48 3 3 3 2 2 3 3 19 49 4 4 5 4 5 3 25 49 4 4 4 4 4 5 3 28 49 5 4 5 4 4 4 4 30 50 4 4 5 5 5 4 27 50 3 3 5 3 3 4 3 24 50 3 5 4 3 3 3 4 25 81 Lampiran 2
Lampiran 3
Output SPSS
NONPAR CORR /VARIABLES=X1 Y /PRINT=SPEARMAN ONETAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE.
Nonparametric Correlations
[DataSet1] F:\Skripsi Putri\30072011\Data Putri.sav
Correlations
Sistem Reward dan Punishment
Kinerja Karyawan Spearman's rho Sistem Reward dan
Punishment
Correlation Coefficient 1.000 .571** Sig. (1-tailed) . .000
N 50 50
Kinerja Karyawan Correlation Coefficient .571** 1.000 Sig. (1-tailed) .000 .
N 50 50
**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).
NONPAR CORR /VARIABLES=X2 Y /PRINT=SPEARMAN ONETAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE.
Nonparametric Correlations
[DataSet1] F:\Skripsi Putri\30072011\Data Putri.sav
Correlations
Lingkungan Kerja
Kinerja Karyawan Spearman's rho Lingkungan Kerja Correlation Coefficient 1.000 .661**
Sig. (1-tailed) . .000
N 50 50
Kinerja Karyawan Correlation Coefficient .661** 1.000 Sig. (1-tailed) .000 .
N 50 50
83
REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA
/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT Y /METHOD=ENTER X1 X2 /PARTIALPLOT ALL /SCATTERPLOT=(*SRESID ,*ZPRED).
Regression
[DataSet1] F:\Skripsi Putri\30072011\Data Putri.sav
Variables Entered/Removed Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Lingkungan Kerja, Sistem Reward dan Punishmenta . Enter
a. All requested variables entered.
Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .728a .530 .510 2.421 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Sistem Reward dan Punishment
b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 310.955 2 155.478 26.520 .000a
Residual 275.545 47 5.863 Total 586.500 49
a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Sistem Reward dan Punishment b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 5.719 2.805 2.039 .047
Sistem Reward dan Punishment
.399 .133 .396 3.003 .004
Lingkungan Kerja .410 .134 .405 3.073 .004 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 18.29 29.62 25.90 2.519 50 Std. Predicted Value -3.023 1.477 .000 1.000 50 Standard Error of Predicted
Value
.360 1.104 .566 .179 50
Adjusted Predicted Value 18.10 29.59 25.90 2.521 50 Residual -6.129 4.827 .000 2.371 50 Std. Residual -2.531 1.994 .000 .979 50 Stud. Residual -2.698 2.024 .001 1.006 50 Deleted Residual -6.964 4.973 .005 2.506 50 Stud. Deleted Residual -2.904 2.095 -.008 1.038 50 Mahal. Distance .104 9.206 1.960 2.089 50 Cook's Distance .000 .331 .019 .048 50 Centered Leverage Value .002 .188 .040 .043 50 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan