• Tidak ada hasil yang ditemukan

EVALUASIATASIMPLEMENTASIPOLAPENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LA YANAN UMUM DAERAH (PPK-BLUD) DI RUMAH SAKIT DAERAH (RSD) IDAMAN BANJARBARU BANJARBARU

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "EVALUASIATASIMPLEMENTASIPOLAPENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LA YANAN UMUM DAERAH (PPK-BLUD) DI RUMAH SAKIT DAERAH (RSD) IDAMAN BANJARBARU BANJARBARU"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

commit to user

Diajukan oleh:

Agung Sunandar NIM: F1315008

EVALUASIATASIMPLEMENTASIPOLAPENGELOLAAN

KEUANGAN BADAN LA YANAN UMUM DAERAH (PPK-BLUD) DI RUMAH SAKIT DAERAH (RSD) IDAMAN BANJARBARU KOTA

BANJARBARU

SKRTPST

Disusun untuk memenuhi persyaratan

memperoleh gelar sarjana derajat S-1 Program Studi Akuntansi

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA 2017

(2)

commit to user

ii ABSTRAK

EVALUASI ATAS IMPLEMENTASI POLA PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM DAERAH (PPK-BLUD) DI RUMAH SAKIT

DAERAH (RSD) IDAMAN BANJARBARU KOTA BANJARBARU

Agung Sunandar F1315008

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi pola pengelolaan keuangan badan layanan umum daerah (PPK-BLUD) di rumah sakit daerah (RSD) Idaman Banjarbaru apakah telah sesuai dengan peraturan menteri dalam negeri nomor 61 tahun 2007 tentang pedoman teknis pola pengelolaan keuangan badan layanan umum daerah dan membandingkan kinerja RSD Idaman Banjarbaru sebelum dan setelah menjadi menerapkan PPK-BLUD. Data penelitian ini adalah data primer yaitu dengan melakukan wawancara serta melakukan observasi lapangan langsung di RSD Idaman Banjarbaru. Wawancara dilakukan dengan narasumber dari RSD Idaman Banjarbaru yaitu kepala subbagian perencanaan dan keuangan serta kepala seksi bina mutu pelayanan RSD Idaman Banjarbaru. Evaluasi impelementasi PPK-BLUD difokuskan pada pelaksanaan tata kelola, capaian standar pelayanan minimal, serta perencanaan dan penganggaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan tata kelola, capaian standar pelayanan minimal, serta perencanaan dan penganggaran belum sepenuhnya sesuai dengan Permendagri 61/2007. Kinerja RSD Idaman Banjarbaru setelah menerapkan PPK-BLUD dilihat dari perspektif keuangan, perspektif pelanggan, serta perspektif pertumbuhan dan pembelajaran mengalami peningkatan, namun jika dilihat dari perspektif proses bisnis internal tidak seluruhnya mengalami peningkatan kinerja.

Kata kunci : Badan layanan umum daerah (BLUD), pola pengelolaan keuangan (PPK-BLUD), kinerja BLUD.

(3)

commit to user

iii

ABSTRACT

EVALUATION ON IMPLEMENTATION OF FINANCIAL MANAGEMENT PATTERN OF THE REGIONAL PUBLIC SERVICE IN REGIONAL HOSPITAL

IDAMAN BANJARBARU, BANJARBARU

Agung Sunandar F1315008

The study aims to evaluate the implementation of financial management pattern of regional public service agency in regional hospital Idaman Banjarbaru whether it has been in accordance with the rules of the Minister of Home Affairs number 61 of 2007 on technical guidance of financial management pattern of regional public service agency and Compare the performance of regional hospital Idaman Banjarbaru before and after being applied financial management pattern of regional public service agency. The data of this research is primary data that is by conducting interview and doing direct field observation in regional hospital Idaman Banjarbaru. The interview was conducted with resource person from regional hospital Idaman Banjarbaru namely head of planning and finance sub division and head of section of service quality of regional hospital Idaman Banjarbaru. Evaluation of implementation of financial management pattern of regional public service agency is focused on the implementation of governance, minimum service standard performance, and planning and budgeting. The results show that the implementation of governance, minimum service performance standards, and planning and budgeting has not been fully in accordance with Permendagri 61/2007. The performance of regional hospital Idaman Banjarbaru after applying the financial management pattern of regional public service agency viewed from the perspective of finance, customer perspective, and the perspective of growth and learning has increased, but if viewed from the perspective of internal business process is not entirely improved performance.

Keywords: Local Public Service Agency, Financial management patern of local public service agencies, performance of financial management

(4)

commit to user

'J ••

1.,

F\

\I

l'

\S

I

\T

A

S

1,

\

I

P

L

E

;\

I

E

N

T

ASI

PO

L

A

P

£,'.(

LOL

AAN

I\

Fl•

\N(

;

AN B.\O.\

~

L.\)

.

\

i'<

\

'<

l

;\

l

ll

:\

1

D

/\E

R

,

\

11

(

P

l'l<

·

ll

L

l 0

)

DI

Rl,;\

I

AII SAI\I

T

l>.\

E

R,\

H

(R

!-.

D) IDAi\lA

UA

N.

J

AR

B

/\

R

l

xo

r

»

BANJ

A

RR/\Rll

S

k

r

ip

s

i

D

is

u

s

un

o

leh

:

A

guni: Sun

n

n

d

n

r

N

l

~

1:

F1

3

1

5

008

F

e

lah di

s

ctuju

i

Pemb

i

rnbing

Pada tan

gg

al

:

19 Juli

2

017

Pcmbimb

i

ng.

D

r,

. \

Varto

n

o, J\

1

.Si., Ak, C

P

A, C

A

N

IP

19600309

198

702

I

0

0

I

lv

lengc

t

ahu

i:

K

e

p

ala

Pr

ogra

m

S

tudi

Ak

u

nt

a

n

si

Dr

s, S

a

nt

o

~

o Tri

H

an

a

nt

o i\

l

s

·

Ak

N

I

P

l

96<J09

2

4

J

9940

2

I

00

I

(5)

commit to user

4 1

99

4

02

I

00

~

:

VA

l

,

IJA

S

I

ATA

S

l

i\,1

l'

LKI\

I

ENTA

S

I

POLA

P

ENGELOLAAN

Kl.:UANGAN

ll

A

O

AN LA YANAN UMUJ\,l DA ERA

II

(PPK-BLU

O

) D

I

R

UJ\1/\

11

SAKI

r

OAERA

II

(RS

O

) I

O

AJ\1AN BAN

J

ARBARU

KOTA

BAN

J

ARBARU

Di

s

u

s

un

o

l

ch

:

Agung Su

n

anda

r

N

I

M

:

F

l

3

1

5008

Telah !11~c11liiJ1 dan di

s

ahkan

ol

eh

'fim Penguji

Pada tanggal

:

Juh

2

01

7

Kctu, rim Penguji

:

Drs. Santosc Tri

Hannmo.

M.Si

.

,

Ak

NrP 196()()9

2

4 199402 I

00

I

l'cnguJi

:

Chrisliynningsih Budiwati, SE.

M

.

Si

.

. Ak

NIP 1

9

75

1

103 2000

1

2 2 00

1

Pc111bin1l11ng

:

Drs.

Wartono,

M

.

Si

.

,

Ak, CPA, CA

NIP

19600

3

09 19

87

0

2

I

001

M

engetehub

1

(6)

commit to user 1 P C

---~

l R

.

\T PER,\ \

I

AA

\

\'un~ ber1.111d,1 t:lll~Jn di t.,111ah

1

n

1

mah:i-

i

,11a

I

.il.

u

hal. lk

o

n

o

nu <l,111 H1sr11

~

l

11111'1',il,Ls

'

thdas ~

l

aret

,

,1

,,

I

\

· 1.

j!.ung Sun:111Jar

11

5008

A

k

un

t

ans

i

JuJul

I

\

1

\

l.llAS

I

A

I \

S

l

il.lPLl'\1E". J'ASI POI \

PFNGF

l

0

1

.

AA

N

Kicll

,

\N(

,

J\N BADAN I.A\ A'\,I\

N

llMllM

l

)AFRAII 11'1'1..

-

111.

U

D) DJ Rl M

.

\II S

\.Kil

DAl

·

RJ\H (RSD

)

ID

1

\i\lA

N

BANJJ\RBARI KO I \

BANJJ\Rll \RI

\kn)alil

k

an

dengan scbenarnyu

,

t>ah"a S

k

rip,i )an

g

:,J)a buat

i

m

ad

alah

bcnar

-

ben.rr mcrupa

k

an husil

k

arya se

n

diri dan bukan

merupakan

h

as

i]

j

i

p

ta

k

an

,

53

l111an

,

sa

duran, dan

k

arya

orang

l

3i11.

,

\p.!bil~ 11.>n1yatu di

k

ernu

d

ia

n

hari terb

uk

u pc

1

'll},lt,1.111 mi 11Jak bcnar

.

n1.1k,1

l)

l

l bcr,,,.>Jia menenme ~111

!.

,

1

u

k

aderm

k

bcrupa pcnari

k

an 1

jv

.Jh Jan

p,:nc.1bu1.111 rclar Mrjana

lkmi

l.

ion pcrn),tlaan i

n

i s.t>II hu,11,

l

cngJn ,ebo:nar

-

bcnarn),I

.

'

Ymli,:

lllCU

},

11.tl..,U\

,

1 nAr API L f.AfF'06,; \ 1 ~I) 11

-

0

-

0

-

~

\

.

As11111!

Sun,mJar

(7)

commit to user

9 9

KATA PENGANTAR

Alhamdulillahirabbil’alamin penulis ucapkan ke hadirat Allah SWT atas

segala nikmat yang senantiasa dilimpahkan-Nya, shalawat serta salam tak lupa penulis sampaikan kepada nabi besar, Nabi Muhammad SAW, sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi dengan judul “Evaluasi atas pola pengelolaan keuangan badan layanan umum daerah (PPK-BLUD) di RSD Idaman Banjarbaru Kota Banjarbaru” sebagai salah satu syarat untuk meraih gelar Sarjana Ekonomi pada Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Skripsi ini dapat diselesaikan berkat bantuan dari berbagai pihak yang memberikan bimbingan dan dukungan. Oleh karena itu, dalam kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada:

1. Ibu Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

2. Bapak Drs. Santoso Tri Hananto, M.Si., Ak. selaku ketua Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

3. Ibu dr. Hj. Endah Labati Silapurna, MH.Kes selaku Direktur RSD Idaman Banjarbaru yang telah memberikan ijin kepada penulis untuk melakukan

(8)

commit to user

1 0 1 0

4. Bapak Drs. Wartono, M.Si, Ak., CPA, CA. selaku pembimbing skripsi yang telah meluangkan banyak waktu dan tenaga untuk memberikan bimbingan, motivasi, saran, kritik dan nasihat dalam penyusunan skripsi ini. 5. Bapak Hidayatullah dan Bapak Fakhrudin selaku Kepala Subbagian

Perencanaan dan Keuangan serta Kepala Seksi Bina Mutu Pelayanan RSD Idaman Banjarbaru yang telah meluangkan waktu dan tenaga dalam mendukung penyusunan skripsi ini.

6. Bapak Barlian F. Saragih selaku Ketua Tim BLUD Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Selatan beserta seluruh anggotanya yang telah meluangkan waktu dan tenaga dalam membantu dan mendukung penyusunan skripsi ini.

7. Bapak dan Ibu Dosen yang telah memberikan ilmu selama masa perkuliahan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

8. Bapak dan Mama yang senantiasa memberikan doa, dukungan dan semangat kepada penulis.

9. Instansi tempat penulis bekerja, Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan, yang telah memberikan kesempatan tugas belajar dan menyediakan segala fasilitas yang penulis butuhkan untuk melaksanakan tugas belajar.

10. Rekan-rekan Batch 3 STAR UNS yang tidak bisa penulis sebutkan satu per satu, yang secara langsug maupun tidak langsung telah mendukung

(9)

commit to user

1 1 1 1

Penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan, untuk itu penulis mengharapkan saran yang membangun demi kesempurnaan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat berguna untuk pembaca pada umumnya dan untuk penulis pada khususnya.

Surakarta, 18 Juli 2017

(10)

commit to user xii DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL i HALAMAN ABSTRAKSI ii HALAMAN PERSETUJUAN iv HALAMAN PENGESAHAN v

HALAMAN SURAT PERNYATAAN SKRIPSI vi

HALAMAN MOTTO vii

HALAMAN PERSEMBAHAN viii

KATA PENGANTAR ix

DAFTAR ISI xii

DAFTAR TABEL xv

DAFTAR GAMBAR xvii

DAFTAR LAMPIRAN xviii

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang Masalah ... 1

1.2 Rumusan Masalah ... 4 1.3 Tujuan Penelitian ... 5 1.4 Manfaat Penelitian ... 5 1.5 Batasan Masalah ... 6 1.6 Orisinalitas Penelitian ... 7 1.7 Sistematika Penelitian ... 8

BAB II KERANGKA TEORITIS... 10

2.1 Landasan Teori ... 10

2.1.1 Badan Layanan Umum Daerah... 10

2.1.1.1 Penjelasan Umum ... 10

2.1.1.2 Tata Kelola... 12

2.1.1.3 Standar Pelayanan Minimal (SPM) ... 15

2.1.1.4 Perencanaan dan Penganggaran... 17

2.1.2 Rumah Sakit ... 19

2.1.3 Pengukuran Kinerja ... 21

2.2 Kerangka Berpikir ... 26

BAB III METODE PENELITIAN... 27

3.1 Rancangan Penelitian... 27

3.2 Lokasi Penelitian ... 28

3.3 Jenis dan Sumber Data... 28

3.4 Teknik Pengumpulan Data ... 30

3.5 Metode Analisis Data ... 31

(11)

commit to user

131 313 13

Sebelum dan Setelah Penerapan PPK-BLUD ... 68

4.3.1 Perspektif Keuangan ... 68

4.3.2 Perspektif Pelanggan ... 70

4.3.3 Perspektif Proses Bisnis Internal... 73

4.3.4 Perspektif Pertumbunhan dan Pembelajaran... 78

4.3.5 Perbandingan Rata-Rata Kinerja ... 80

BAB V PENUTUP... 82

5.1 Simpulan ... 82

4.1 Profil RSD Idaman Banjarbaru... 33

4.1.1 Sejarah Rumah Sakit ... 33

4.1.2 Gambaran Umum Rumah Sakit... 34

4.1.3 Struktur Organisasi ... 40

4.1.4 Unit Layanan Rumah Sakit... 43

4.2 Implementasi Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) RSD Idaman Banjarbaru Kota Banjarbaru ... 45

4.2.1 Pelaksanaan Tata Kelola BLUD ... 45

1) Tata Kelola BLUD menurut Permendagri 61/2007 ... 45

2) Pelaksanaan Tata Kelola BLUD RSD Idaman Banjarbaru... 45

4.2.2 Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) ... 47

1) Standar Pelayanan Minimal (SPM) menurut Permendagri 61/2007 ... 47

2) Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) RSD Idaman Banjarbaru Tahun 2016 ... 48

4.2.3 Perencanaan dan Penganggaran... 51

4.2.3.1 Rencana Strategi Bisnis (RSB) BLUD ... 51

1) Rencana Strategi Bisnis (RSB) menurut Permendagri 61/2007 ... 51

2) Rencana Strategi Bisnis (RSB) RSD Idaman Banjarbaru Tahun 2012-2016 ... 53

3) Evaluasi atas RSB RSD Idaman Banjarbaru tahun 2012-2016 ... 56

4.2.1.2 Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) BLUD ... 59

1) Rencana Bisnis dan Anggaran menurut Permendagri 61/2007 ... 59

2) Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) Tahun 2016 RSD Idaman Banjarbaru ... 62

3) Evaluasi atas Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) RSD Idaman Banjarbaru Tahun 2016 ... 64 4.3 Perbandingan Kinerja RSD Idaman Banjarbaru Kota Banjarbaru

(12)

commit to user

14 14 14

5.1.1 Pelaksanaan Tata Kelola BLUD ... 82

5.1.2 Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) ... 82

5.1.3 Perencanaan dan Penganggaran ... 83

5.1.4 Perbandingan Kinerja RSD Idaman Banjarbaru Kota Banjarbaru Sebelum dan Setelah Penerapan PPK-BLUD ... 83

5.2 Saran ... 84

DAFTAR PUSTAKA ... 86

Referensi

Dokumen terkait

9 Kemudian Bank Indonesia memperkuat definisi dari kartu kredit sebagai alat pembayaran dengan menggunakan kartu yang dapat digunakan untuk melakukan pembayaran

Trans Panorama Wisata melakukan perubahan strategi, misalnya dengan cara melakukan evaluasi mengenai harga yang ditawarkan oleh pihaknya apakah telah sesuai dengan pangsa

Kemampuan serapan rumput gajah (T1) memiliki nilai 0,97 mg/kg yang lebih besar dibandingkan nilai serapan bayam (T2) yang memiliki nilai 0,42 mg/kg, artinya tanaman rumput gajah

Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas (Class Action Reseach). Berdasarkan hasil pengamatan di Sekolah Dasar Negeri 041 Pulau Birandang Kecamatan Kampar

Dan dilihat dari hasil kuesioner penelitian dengan item pernyataan tertinggi ialah pada item kesatu yaitu hasil prestasi kerja pegawai yang telah dicapai selalu

KETIGA : Membebankan biaya pelaksanaan tugas Provincial Project Management Unit (PPMU) sebagaimana dimaksud dalam Diktum KEDUA pada Anggaran Pendapatan Belanja

Akan mengadakan penelitian tentang pengaruh “ STUDI PEMBUATAN COOKIES SUBTITUSI PANGAN LOKAL TEPUNG JAGUNG (ZEA MAYS L) DAN TEPUNG KACANG HIJAU (VIGNA RADIATE L

Ternyata dana yang didapatkan ini bisa dimanfaatkan dengan optimal oleh BUMDes dalam mengelola dan mengembangkan aset desa berupa pembangunan ruko-ruko di tanah kas desa