• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V RENCANA MANAJEMEN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB V RENCANA MANAJEMEN"

Copied!
27
0
0

Teks penuh

(1)

43

BAB V

RENCANA MANAJEMEN

5.1. KONDISI MANAJEMEN DAN STAF

Saat ini RSUD Majalengka adalah RS klas C, jumlah tempat tidur 205, jumlah

total SDM adalah 444 orang, terdiri dari 366 PNS dan 78 Non PNS. Jumlah dokter

spesialis 12 orang, dokter umum 16 orang dan dokter gigi 2 orang. Jumlah tenaga

keperawatan telah mencukupi jika dibandingkan dengan jumlah tempat tidur yaitu

189 orang terdiri dari perawat 163 orang , bidan 21 orang , perawat anaesthesi 3

orang dan perawat gigi 2 orang.

Jumlah dokter spesialis dasar ( Anak, Dalam, Bedah ) masing-masing masih 1

orang, seharusnya persyaratan untuk klas C masing-masing dokter spesialis dasar 2

orang.

Lebih jelasnya, berikut ini adalah jumlah SDM sesuai jenis pendidikannya di RSUD

Majalengka.

Tabel 5.1

Ketenagaan RSUD Majalengka

Tahun 2013

NO JENIS TENAGA

PNS / CPNS NON PNS Jmlh

SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML Total

A TENAGA KESEHATAN I TENAGA MEDIS 1 dr.Spesialis Anak - - - 1 1 0 1 2 dr.Spesialis Bedah - - - 1 1 0 1 3 dr.Spesialis Obgyn - - - 1 1 1 1 2 4 dr.Spesialis Peny.Dalam - - - 1 1 0 1 5 dr.Spesialis Anesthesi - - - 1 1 0 1 6 dr.Spesialis THT - - - 1 1 0 1

(2)

44

NO JENIS TENAGA

PNS / CPNS NON PNS Jmlh

SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML Total

7 dr.Spesialis Saraf - - - 1 1 0 1

8

dr.Spesialis Kulit dan

Kelamin - - - 1 1 0 1 9 dr.Spesialis Patologi klinik - - - 1 1 - - - 0 1 10 dr.Spesialis Jiwa - - - 0 - - - 1 1 1 11 dr.Spesialis Mata 0 1 1 1 Sub.Total 0 0 0 0 0 9 9 0 0 0 0 0 3 3 12 1 Dokter Umum - - - - 13 13 - - - - 3 - 3 16

2 Dokter Gigi Umum - - - - 2 2 0 2

Sub.Total 0 0 0 0 15 0 15 0 0 0 0 3 0 3 18 II TENAGA PERAWATAN 0 1 Perawat 25 119 3 16 163 0 163 2 Perawat Gigi 2 2 0 2 3 Bidan 5 14 2 21 0 21 4 Perawat Anestesi 3 3 0 3 Sub.Total 25 5 138 5 16 0 189 0 0 0 0 0 0 0 189 III TENAGA KEFARMASIAN 0 1 Apoteker 2 2 0 2 2 Asisten Apoteker 8 3 11 4 4 15 Sub.Total 8 0 3 0 2 0 13 4 0 0 0 0 0 4 17 IV TENAGA KES.MASYARAKAT 0 1 MKM 2 2 0 2 2 M.Epid 2 2 0 2 3 SKM 4 4 0 4 4 Sanitarian 2 2 4 0 4 Sub.Total 0 2 2 0 4 4 12 0 0 0 0 0 0 0 12 V. TENAGA GIZI 0 1 Nutrisionis 5 1 6 1 1 7

(3)

45

NO JENIS TENAGA

PNS / CPNS NON PNS Jmlh

SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML Total

0 VI TENAGA KETEKNISIAN MEDIS 0 0 5 0 1 0 6 0 0 1 0 0 0 1 7 1 Radiografer 1 1 0 1 2 Teknisi Elektromedis 1 1 1 1 2 3 Analis Kesehatan 9 1 10 0 10 Sub.Total 0 0 11 1 0 0 12 0 0 1 0 0 0 1 13 VII TENAGA KESEHATAN LAINNYA 0 1 Fisioterafi 1 1 0 1 2 Pasca Sarjana / MARS 2 2 0 2 3

Sarjana Fisika Medis

(Sain) 1 1 0 1 0 0 1 0 1 2 4 0 0 0 0 0 0 0 4 Sub.Total Tenaga Kesehatan 33 7 160 6 39 15 260 4 0 2 0 3 3 12 272 B TENAGA NON

KESEHATAN SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML SLA D1 D3 D4 S1 S2

0

1

Magister Ilmu Adm.

( Sain) 1 1 0 1

2 Sarjana Ilmu Sosial 13 13 0 13

3

Sarjana Teknik

Informatika (IT) 1 1 1 3 1 5 6

4

Sarjana Muda Analis

Kimia 0 1 4 5 5

5

Sarjana Muda

Akuntansi 1 1 0 1

6

SMA / SLTA Lainnya

yg Sederajat 70 70 56 56 126 7 SMP / SLTP Lainnya yg Sederajat 11 0 11 8 SD 9 0 9 70 0 1 0 14 1 106 57 0 4 0 5 0 66 172

(4)

46

NO JENIS TENAGA

PNS / CPNS NON PNS Jmlh

SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML Total

Sub.Total Tenaga Non

Kesehatan 70 0 1 0 14 1 106 57 0 4 0 5 0 66 172

SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML

TOTAL 103 7 161 6 53 16 366 61 0 6 0 8 3 78 444

5.2. PROYEKSI KEBUTUHAN SDM

Untuk mengeksekusi strategi dan mencapai target kinerja pelayanan,

kebutuhan pengembangan SDM di RSUD Majalengka berpedoman pada Peraturan

Menteri Kesehatan No.340 Tahun 2010 tentang Klasifikasi Rumah Sakit. Adapun

proyeksi kebutuhan SDM untuk memenuhi persyaratan RSUD Klas B yang

direncanakan pada tahun 2018 adalah sebagai tertuang dalam Tabel 5.2 berikut.

Tabel 5.2

Kebutuhan Tenaga Medis RSUD Majalengka

Tahun 2014-2018

Jenis Tenaga Medis

Kebutuhan

2014 - 2018

Kondisi

yang

Ada

2014 2015 2016 2017 2018

Dokter Umum

12

16

Dokter Gigi

3

2

Spesialis Dalam

3

1

1

1

Spesialis Anak

3

1

1

1

Spesialis Bedah

3

1

1

1

Spesialis Obsgyn

3

2

1

Spesialis Mata

1

1

Spesialis THT

1

1

Spesialis Syaraf

1

1

Spesialis Jiwa

1

1

Spesialis Jantung

1

-

1

Spesialis Kulit Kelamin

1

1

1

Spesialis Urologi

1

-

1

Spesialis Paru

1

-

1

Spesialis Bedah Syaraf

1

-

1

Spesialis Bedah Tulang

1

-

1

Spesialis Radiologi

2

-

1

1

(5)

47

Spesialis Patologi Klinis

2

1

1

Spesialis Rehab Medik

2

-

1

1

Dokter Gigi Spesialis

Bedah Mulut

1

-

1

Dokter Gigi Spesialis

Konservasi / Endodonsi

1

-

1

Dokter Gigi Spesialis

Orthodenti

1

-

1

JUMLAH

48

30

4

9

6

3

Sedangkan Kebutuhan Tenaga Kesehatan dan SDM Non Kesehatan lainnya tertuang

dalam tabel berikut.

Tabel 5,3

Kebutuhan Tenaga Kesehatan Lainnya RSUD Majalengka

Tahun 2014 – 2018

Jenis Tenaga

Kebutuhan

2014 - 2018

Kondisi

yang

Ada

2014 2015 2016 2017 2018

Tenaga Perawatan

Perawat

250

163

20

20

20

27

Perawat Gigi

3

2

1

Bidan

26

21

5

Perawat Anaesthesi

3

3

Tenaga Kefarmasian

Apoteker

2

2

Asisten Apoteker

20

15

2

1

1

1

Tenaga Gizi

Nutrisionis

8

7

1

Tata Boga

3

Tenaga Keteknisian Medis

Radiografer

2

1

1

Teknisi Elektromedis

2

1

1

Analis Kesehatan

10

10

Tenaga Kesehatan Lainnya

Fisioterapi

2

1

1

Tenaga Non Kesehatan

Magister Ilmu

Administrasi

2

1

1

Sarjana Ilmu Sosial

2

13

(6)

48

Informatika

Akuntansi

2

1

1

MARS

1

2

Kebutuhan Peningkatan Kompetensi

Guna menterjemahkan Strategi Peningkatan Kompetensi SDM sesuai SPM RS

perlu dilakukan peningkatan kompetensi SDM sesuai dengan kebutuhan dan sesuai

hasil evaluasi pencapaian Standart Pelayanan Minimal RSUD Majalengka.

Peningkatan Kompetensi bukan hanya tenaga medis dan paramedis saja, namun

juga manajemen dan tenaga non kesehatan lainnya.

Tabel 5.4

Kebutuhan Pelatihan RSUD Majalengka

Tahun 2014-2018

No

Jenis Kompetensi

Volume

201

4

2015

2016

2017

2018

1

Seminar/

Workshop

Bagi

Dokter Spesialis

60

orang

9

10

12

14

15

2

Pelatihan GELS Bagi Dokter

40

orang

8

8

8

8

8

3

Pelatihan ATLS Bagi Dokter

2

orang

2

2

2

2

2

4

Pelatihan ACLS Bagi Dokter

2

orang

2

2

2

2

2

5

Pelatihan BCLS Bagi Perawat

100

orang

20

20

20

20

20

6

Pelatihan PPGD Bagi Dokter

2

orang

2

2

2

2

2

7

Pelatihan PPGD Bagi Perawat

50

orang

10

10

10

10

10

8

Pelatihan ICU perawat

2

orang

1

1

9

Pelatihan ICU dokter

2

orang

1

1

10

Pelatihan Mahir Perawatan

Bedah

3

orang

1

1

11

Pelatihan Mahir Perawatan

Anak

3

orang

2

1

12

Pelatihan Mahir Perawatan

Dalam

3

orang

1

1

1

13

Pelatihan EKG

2

orang

1

1

14

Pelatihan PPGDON

10

orang

2

2

2

2

2

15

Pelatihan IMD

5

orang

2

2

1

16

Pelatihan APN

5

orang

2

2

1

17

Pelatihan manajemen lactasi

5

orang

2

2

1

18

Pelatihan NICU

5

orang

2

2

1

19

Pelatihan

Perawatan

Peritanologi

5

orang

(7)

49

No

Jenis Kompetensi

Volume

201

4

2015

2016

2017

2018

20

Pelatihan BBLR dan Metode

Kanguru

4

orang

2

2

21

Pelatihan Mahir Perawatan

Bedah

5

orang

2

2

1

22

Pelatihan Mahir Perawatan

Syaraf

5

orang

1

2

1

1

23

Ambulasi/Fisioterapi

3

orang

1

1

1

24

Pelatihan Mahir Perawatan

Anak

4

orang

1

1

1

1

25

Pelatihan

Deteksi

Dini

Tumbuh Kembang

4

orang

1

1

1

1

26

Pelatihan Dasar keperawatan

Bedah

3

orang

2

1

27

Pelatihan Dasar Keperawatan

Anesthesi

1

orang

1

28

Mutu internal laboratorium

2

orang

1

1

29

Manajemen Pelayanan Gizi

Institusi

2

orang

1

1

30

Manajemen Asuhan Gizi Klinik

2

orang

1

1

31

Pelatihan

Kalibrasi

Alat

Kesehatan

1

orang

1

32

Pelatihan/Diseminasi

Kompetensi

Teknik

Elektromedik

1

orang

1

33

Manajemen

Aset

dan

Pengelolaan

Barang

Bagi

Petugas Gudang

2

orang

1

1

34

Manajemen

pengelolaan

keuangan rumah sakit

2

orang

1

1

35

Manajemen

akuntansi

keuangan

2

orang

1

1

36

Pelatihan Bagi Tenaga

Manajerial di Bidang

Pelayanan dan Keperawatan

7

orang

2

2

2

1

37

Pelatihan

Bagi

Tenaga

Manajerial

di

Bidang

Perencanaan, Penelitian dan

Pengembangan

4

orang

1

1

2

38

Pelatihan Bagi

Manajer/Pimpinan/Direktur

RSUD Majalengka

28

orang

5

6

5

6

6

39

Pelatihan HD

40

Pelatihan Akupunktur

(8)

50

5.3. STRATEGI PEMENUHAN KEBUTUHAN SDM

Untuk memenuhi kebutuhan SDM di RSUD Majalengka dalam 5 tahun kedepan, di susun

strategi sebagai berikut:

1. Menjalin kerja sama dengan Dokter Mitra/Rumah Sakit Lain di Wilayah III Cirebon

2. Pendidikan formal dari dokter umum ke spesialis yang dibutuhkan

3. Diangkat sebagai PNS bagi dokter spesialis baru yang akan bekerja di Kabupaten

Majalengka

(9)

51

BAB VI

RENCANA PROGRAM TAHUN 2014 - 2015

Mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD)

Kabupaten Majalengka 2014 – 2018, yang merupakan program prioritas di bidang kesehatan

khususnya yang berkaitan langsung dengan RSUD Majalengka, yaitu antara lain :

1. Peningkatan sarana prasarana kesehatan di Puskesmas dan rumah sakit untuk

masyarakat umum dan miskin, dilaksanakan melalui:

a. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit

jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata, dengan sasaran “Ketersediaan Sarana

dan Prasarana Rumah Sakit”.

b. Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan Rujukan, dengan sasaran:

(a) Ketersediaan sarana dan prasarana RS.

(b) Rasio Rumah Sakit persatuan Penduduk;

(c) Cakupan pelayanan kesehatan rujukan Pasien masyarakat miskin.

c. Program Pembinaan Lingkungan Sosial, dengan sasaran “Fasilitasi alat-alat kesehatan

dan gedung bagi penderita akibat dampak rokok”.

2. Kebijakan Akselerasi Penurunan kematian ibu dan bayi, dilaksanakan melalui program :

a. Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan Rujukan, dengan sasaran:

1) Cakupan pelayanan kasus gawat darurat obstetri dan neonatal oleh rumah sakit

(PONEK);

3. Kebijakan Pelaksanaan bimbingan teknis dan pendidikan serta pelatihan bagi tenaga

kesehatan di rumah sakit, puskesmas/pustu dan jaringannya, dilaksanakan melalui

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan sasaran :

a. Pendidikan formal bagi dokter spesialis(medis);

b. Pendidikan formal bagi tenaga non medis;

c. Dokter (medis) yang telah mengikuti pelatihan/bimbingan teknis;

d. Tenaga non medis yang telah mengikuti pelatihan/bimbingan teknis;

(10)

52

4. Kebijakan Pemenuhan kebutuhan tenaga kesehatan di rumah sakit, puskesmas/pustu dan

jaringannya, dilaksanakan melalui Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur,

dengan sasaran :

a. Rasio dokter/medis per satuan penduduk;

b. Rasio tenaga non medis per satuan penduduk;

(11)

53

RSUD Kabupaten Majalengka menyusun program 5 tahun dari 2014 s/d 2018 sebagai berikut:

Tabel 6.1

PROGRAM TAHUN 2014 – 2018

No

Program/

Kegiatan

Tahun

Estimasi

Kebutuhan

Anggaran

Estimasi

Sumber Dana

P.Jawab

2014

2015

2016

2017

2018

1

Program pengadaan, peningkatan sarana

dan prasarana rumah sakit/rumah sakit

jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit

mata

142,000,000,000

BLUD/APBD

Kab/ABPD

Prov/APBN/

Pajak Rokok

Kemenkes/

Pemkab/

Bappeda/

DPKAD/ RSUD

2

Program Peningkatan Mutu Pelayanan

Kesehatan Rujukan

242,000,000,000

BLUD

RSUD

3

Program Pembinaan Lingkungan Sosial

12,251,200,000

APBD/

DBHCHT

Pemkab/

Bappeda/

DPKAD/ RSUD

4

Program Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

2,534,000,000

BLUD/APBD

Kab

Pemkab/

Bappeda/

DPKAD/

BKD

RSUD

5

Program Pembinaan dan Pengembangan

Aparatur

12,400,000,000

BLUD/APBD

Kab

Pemkab/

Bappeda/

DPKAD/BKD/

RSUD

(12)

54

Tabel 6.2.

RENCANA PROGRAM/KEGIATAN PRIORITAS 2014-2018

No

Uraian

2014

2015

2016

2017

2018

1.

Instalasi Bedah Sentral

2.

BDRS

3.

Laundry dan CSSD

4.

IPS RS

5.

Gedung Logistik

6.

Instalasi Gizi

7.

IPAL cair

8.

Pemanfaatan/Penataan

Halaman Belakang

9.

Perluasan/

Pembebasan Lahan

Untuk Parkir Depan

10

Peningkatan Kelas RS

menjadi kelas B

11.

Akreditasi RS Versi

2012

12.

Rekayasa Jalan ke

Dinas BMCK

13.

Instalasi Gas Medik

Sentral

14.

Peningkatan Keandalan

Listrik

15.

Penyusunan Master

Plan RS

16.

Penambahan Dokter

Spesialis

17.

Penambahan

Ruang/Poli Rawat Jalan

18.

Penambahan Ruang

Rawat Inap (VIP, Kelas

Utama)

(13)

55

BAB VII PROYEKSI KEUANGAN 5 (LIMA) TAHUN

Dalam 5 tahun kedepan 2014 – 2018 diproyeksikan keuangan yang meliputi Pendapatan,

Pembiayaan serta Biaya Investasi atau modal sebagai berikut :

1. Pendapatan Rata-rata per tahun naik : 12,79 % dari tahun 2014 Rp. 41.367.735.595,-

menjadi Rp. 66.913.353.005,-

2. Dukungan APBD maupun APBN tetap diperlukan mengingat besarnya dana

pengembangan investasi menuju RS kelas B. Dukungan dana tersebut dari 2014

Rp. 28.257.899.597,- menjadi Rp. 50.222.492.710,-

3. Pembiayaan meningkat terutama untuk mendukung belanja modal. Dalam proyeksi ini

disajikan proyeksi neraca, proyeksi laporan operasional, proyeksi laporan arus kas dan

proyeksi rasio keuangan.

(14)

2012 2013 2015 2016 2017

1 2 3 6 7 8 9

ASET Aset Lancar

Kas 1,068,686,922 125,935,078 1,194,078,000 11,339,891,493 16,459,164,877 22,414,832,554

Kas di Bendahara Penerimaan Kas di Bendahara Pengeluaran

Kas di BLUD 1,068,686,922 125,935,078 1,194,078,000 11,339,891,493 16,459,164,877 22,414,832,554

Piutang 1,760,956,737 6,635,764,283 7,120,844,123 8,620,777,700 9,674,740,225 11,092,399,439

Piutang Pajak - - - Piutang Retribusi Pasien 2,433,532,271 7,524,104,049 8,053,600,877 9,600,172,292 10,673,722,709 12,111,361,572 Penyisihan Piutang (672,575,534) (888,339,766) (932,756,754) (979,394,592) (998,982,484) (1,018,962,134) Bagian Lancar Tagihan Penjualan Angsuran - - - Bagian Lancar Tuntutan Ganti Rugi - - - Piutang Lainnya - - -

-Persediaan 2,125,188,661 2,497,145,083 2,411,234,125 2,011,514,797 2,257,439,386 2,588,226,535

Persediaan ATK 302,170 10,927,345 10,599,525 10,281,539 9,973,093 9,673,900 Persediaan Alat Listrik 2,992,550 4,569,990 4,432,890 4,299,904 4,170,906 4,045,779 Persediaan Barang Cetak 3,390,750 5,372,165 5,211,000 5,054,670 4,903,030 4,755,939 Persediaan Alat Kebersihan 3,523,685 7,389,030 7,167,359 6,952,338 6,743,768 6,541,455 Persediaan Bahan Makanan 2,881,284 2,255,088 2,187,435 2,121,812 2,058,158 1,996,413 Persediaan Obat-obatan 2,112,098,222 2,466,631,465 2,381,635,915 1,982,804,534 2,229,590,431 2,561,213,049 JUMLAH ASET LANCAR 4,954,832,320 9,258,844,444 10,726,156,247 21,972,183,990 28,391,344,487 36,095,458,528 ASET TETAP

Tanah 7,446,900,000 7,446,900,000 7,446,900,000 7,446,900,000 7,446,900,000 7,446,900,000 Peralatan dan Mesin 12,596,512,249 15,619,213,126 16,400,173,782 17,220,182,471 18,081,191,595 18,985,251,175

Alat- alat angkut 475,490,000 738,240,000 775,152,000 813,909,600 854,605,080 897,335,334 Alat-alat bengkel - - - Alat-alat Kantor dan RT 3,923,822,090 5,084,383,115 5,338,602,271 5,605,532,384 5,885,809,004 6,180,099,454 Alat-alat Studio dan Alat Komunikasi - - - Alat Kedokteran 8,142,100,159 9,741,490,011 10,228,564,512 10,739,992,737 11,276,992,374 11,840,841,993 Alat- alat Radilogi - - -

-Uraian

Tahun 2012 - 2019

Prognosa 2014

(15)

Monumen 9,500,000 9,500,000 9,500,000 9,500,000 9,500,000 9,500,000

Jalan, Irigasi dan Jaringan 2,672,207,410 2,197,115,660 2,201,364,460 2,205,825,700 2,210,510,002 2,321,035,502

Instalasi 2,112,139,660 2,112,139,660 2,112,139,660 2,112,139,660 2,112,139,660 2,217,746,643 Jaringan 560,067,750 84,976,000 89,224,800 93,686,040 98,370,342 103,288,859

Aset Tetap Lainnya 5,796,500 5,796,500 5,796,500 5,796,500 5,796,500 5,796,500

Buku dan Perpustakaan 5,796,500 5,796,500 5,796,500 5,796,500 5,796,500 5,796,500

Akumulasi Penyusutan - - 492,005,213 516,605,474 542,435,748 569,557,535

Akumulasi Penyusutan - - 492,005,213 516,605,474 542,435,748 569,557,535 JUMLAH ASET TETAP 32,140,191,659 36,984,826,286 38,262,040,956 39,111,111,146 40,002,634,845 42,214,971,812

ASET LAINNYA

Tagihan Penjualan Angsuran - - - Tuntutan Ganti Rugi - - - Kemitraan dengan Pihak Ketiga - - - Aset tak Berwujud 479,900,000 718,600,300 718,600,300 718,600,300 718,600,300 754,530,315 Aset Rusak Berat 495,905,000 495,905,000 495,905,000 495,905,000 495,905,000 495,905,000 Aset Lain lain 17,976,503,299 18,249,177,174 18,249,177,174 18,249,177,174 18,249,177,174 18,249,177,174 Aset Kepemilikan Pusat, Provinsi, Desa 17,318,314,500 17,318,314,500 17,318,314,500 17,318,314,500 17,318,314,500 Aset Selisih KIKI 930,862,674 930,862,674 930,862,674 930,862,674 930,862,674 JUMLAH ASET LAINNYA 18,952,308,299 19,463,682,474 19,463,682,474 19,463,682,474 19,463,682,474 19,499,612,489

JUMLAH ASET 56,047,332,278 65,707,353,204 68,451,879,677 80,546,977,609 87,857,661,806 97,810,042,829

KEWAJIBAN DAN EKUITAS DANA KEWAJIBAN

Kewajiban Jangka Pendek 544,000 2,784,978,458 1,205,617,062 1,005,757,398 1,128,719,693 1,294,113,268

Utang Perhitungan Pihak Ketiga 2,784,978,158 1,205,617,062 1,005,757,398 1,128,719,693 1,294,113,268 Utang Bunga

Kesalahan Pencatatan oleh pihak Bank 544,000 300 0 0 0 0 Biaya yang masih harus dibayar 1,294,031,841 3,033,633,944 3,426,799,731 3,895,983,255

JUMLAH KEWAJIBAN 544,000 2,784,978,458 2,499,648,903 4,039,391,342 4,555,519,424 5,190,096,523

EKUITAS DANA

Ekuitas Dana Lancar 4,954,288,320 6,473,865,686 8,326,461,185 9,626,535,099 10,803,459,918 12,386,512,706

Pendapatan yang ditangguhkan 1,068,142,922 125,934,778

(16)

Diinvestasikan dalam Aset Tetap 32,140,191,659 36,984,826,286 38,262,040,956 39,111,111,146 40,002,634,845 42,214,971,812 Diinvestasikan dalan Aset Lainnya 18,952,308,299 19,463,682,474 19,463,682,474 19,463,682,474 19,463,682,474 19,499,612,489

Ekuitas Dana Cadangan - - 1,886,860,250 4,668,728,367 7,917,213,579 11,762,491,456

Diinvestasikan dalam Dana Cadangan - - 1,886,860,250 4,668,728,367 7,917,213,579 11,762,491,456 JUMLAH EKUITAS DANA 56,046,788,278 62,922,374,446 67,939,044,865 72,870,057,085 78,186,990,815 85,863,588,463

(17)

2018 2019 10 29,241,255,736 36,552,911,458 29,241,255,736 36,552,911,458 13,036,753,443 15,378,621,798 -13,676,094,819 16,030,750,001 (639,341,376) (652,128,204) -3,041,909,136 3,588,345,086 9,383,683 9,102,172 3,924,406 3,806,674 4,613,261 4,474,863 6,345,211 6,154,855 1,936,521 1,878,425 3,015,706,054 3,562,928,097 45,319,918,316 55,519,878,342 7,446,900,000 7,446,900,000 19,934,513,733 20,931,239,420 942,202,101 989,312,206 -6,489,104,426 6,813,559,648 -12,432,884,092 13,054,528,297 -Tahun 2012 - 2019 Proyeksi

(18)

9,500,000 9,500,000 2,326,199,945 2,331,622,610 2,217,746,643 2,217,746,643 108,453,302 113,875,967 5,796,500 5,796,500 5,796,500 5,796,500 598,035,412 627,937,183 598,035,412 627,937,183 43,197,876,691 44,229,926,813 -754,530,315 754,530,315 495,905,000 495,905,000 18,249,177,174 18,249,177,174 17,318,314,500 17,318,314,500 930,862,674 930,862,674 19,499,612,489 19,499,612,489 108,017,407,495 119,249,417,644 1,520,954,568 1,794,172,543 1,520,954,568 1,794,172,543 0 0 4,460,890,200 5,102,126,539 5,981,844,768 6,896,299,082 14,557,708,011 17,172,794,341 13,036,753,443 15,378,621,798

(19)

43,197,876,691 44,229,926,813 19,499,612,489 19,499,612,489 16,012,089,474 21,058,611,395 16,012,089,474 21,058,611,395 93,267,286,665 101,960,945,038 99,249,131,434 108,857,244,120

(20)

2015 2016 2017 2018 2019 2 3 4 5 6 7 A. Pendapatan 1. Jasa layanan 41,367,735,595 45,504,509,155 51,401,995,968 58,439,748,818 66,913,353,005 76,531,898,084 2. Hibah 0 0 0 0 0 0 3. Hasil kerjasama 0 0 0 0 0 0

4. Pendapatan dari APBD 28,257,899,597 31,101,497,801 37,465,659,711 44,087,021,387 50,222,492,710 57,306,366,505

5. Pendapatan dari APBN 0 0 0 0 0 0

6. Lain-lain pendapatan BLUD yang sah 0 0 0 0 0 0

Jumlah Pendapatan (1+2+3+4+5+6) 69,625,635,192 76,606,006,955 88,867,655,679 102,526,770,205 117,135,845,716 133,838,264,589 B. Biaya Operasional 48,004,821,700 60,247,173,571 71,608,688,001 84,199,805,023 98,301,639,994 113,804,026,898 1. Biaya Pelayanan 24,425,656,567 36,863,310,176 42,613,701,280 49,718,607,721 58,208,602,655 67,198,331,613 1. Biaya pegawai 1,644,336,000 1,973,203,200 3,166,504,000 3,958,130,000 5,297,662,500 6,622,078,125 2. Biaya bahan 10,720,250,289 15,926,578,204 17,990,698,589 20,453,912,086 23,419,673,545 26,786,164,330 3. Biaya jasa pelayanan 11,393,350,597 18,201,803,662 20,560,798,387 23,375,899,527 26,765,341,202 30,612,759,234 4. Biaya pemeliharaan 116,633,824 122,465,515 128,588,791 135,018,231 141,769,142 205,550,219 5. Biaya barang dan jasa 551,085,857 639,259,595 767,111,514 1,795,647,877 2,584,156,266 2,971,779,705

6. Biaya depresiasi 0 0 0 0 0 0

7. Biaya pelayanan lainnya 0 0 0 0 0 0

2. Biaya Umum dan Administrasi 23,579,165,132 23,383,863,395 28,994,986,721 34,481,197,302 40,093,037,340 46,605,695,285 1. Biaya pegawai 19,280,699,265 19,444,734,228 23,333,681,074 27,067,070,046 31,397,801,253 36,421,449,454 2. Biaya administrasi kantor 956,653,643 1,004,486,325 1,165,204,137 1,351,636,799 1,567,898,686 1,818,762,476 3. Biaya pemeliharaan 507,724,344 588,960,239 683,193,877 792,504,898 919,305,681 1,066,394,590 4. Biaya barang dan jasa 2,698,515,746 2,188,418,927 3,630,481,768 5,058,371,557 5,962,559,475 6,856,943,397 5. Biaya promosi 80,027,646 92,832,069 107,685,200 124,914,833 144,901,206 325,482,965

6. Biaya depresiasi 0 0 0 0 0 0

7. Biaya umum dan administrasi lainnya 55,544,489 64,431,607 74,740,664 86,699,170 100,571,038 116,662,404 Jumlah Biaya Operasional (1+2) 48,004,821,700 60,247,173,571 71,608,688,001 84,199,805,023 98,301,639,994 113,804,026,898 Surplus (Defisit) setelah biaya operasional (A-B) 21,620,813,493 16,358,833,384 17,258,967,677 18,326,965,182 18,834,205,722 20,034,237,691 C. Biaya Investasi 11,475,000,000 11,239,560,000 11,303,300,000 11,500,542,000 11,522,550,000 11,974,805,000

D. Pendapatan Non Operasional 0 0 0 0 0 0

E. Biaya Non Operasional 0 0 0 0 0 0

1. Biaya bunga 0 0 0 0 0 0

2. Biaya administrasi bank 0 0 0 0 0 0

1

Uraian Prognosa TA 2014

(21)

Surplus (Defisit) sebelum pos keuntungan / kerugian 10,145,813,493 5,119,273,384 5,955,667,677 6,826,423,182 7,311,655,722 8,059,432,691

Surplus (Defisit) sebelum pos-pos luar biasa 0 0 0 0 0 0

1. Pendapatan dari kejadian luar biasa 0 0 0 0 0 0

2. Biaya dari kejadian luar biasa 0 0 0 0 0 0

10,145,813,493 5,119,273,384 5,955,667,677 6,826,423,182 7,311,655,722 8,059,432,691 Surplus (Defisit) bersih tahun 2014

(22)

Tanggal 31 Desember 2014

2015 2016 2017 2018 2019

1 A. Arus Kas dari Aktivitas Operasional

Arus Kas Masuk 69,625,635,192 76,606,006,955 88,867,655,679 102,526,770,205 117,135,845,716 133,838,264,589 1. Jasa layanan 41,367,735,595 45,504,509,155 51,401,995,968 58,439,748,818 66,913,353,005 76,531,898,084

2. Hibah 0 0 0 0 0 0

3. Hasil kerjasama 0 0 0 0 0 0

4. Pendapatan dari APBD 28,257,899,597 31,101,497,801 37,465,659,711 44,087,021,387 50,222,492,710 57,306,366,505

5. Pendapatan dari APBN 0 0 0 0 0 0

6. Lain-lain pendapatan BLUD yang sah 0 0 0 0 0 0

Arus Kas Keluar 48,004,821,700 60,247,173,571 71,608,688,001 84,199,805,023 98,301,639,994 113,804,026,898 1. Biaya layanan 24,425,656,567 36,863,310,176 42,613,701,280 49,718,607,721 58,208,602,655 67,198,331,613 2. Biaya umum dan administrasi 23,579,165,132 23,383,863,395 28,994,986,721 34,481,197,302 40,093,037,340 46,605,695,285

3. Biaya lain-lain 0 0 0 0 0 0

Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasional 21,620,813,493 16,358,833,384 17,258,967,677 18,326,965,182 18,834,205,722 20,034,237,691 B. Arus Kas dari Aktivitas Investasi

Arus Kas Masuk 0 0 0 0 0 0

1. Hasil penjualan aset 0 0 0 0 0 0

2. Hasil investasi 0 0 0 0 0 0

3. Dst ….. 0 0 0 0 0 0

Arus Kas Keluar 11,475,000,000 11,239,560,000 11,303,300,000 11,500,542,000 11,522,550,000 11,974,805,000 1. Perolehan aset

2. Pembelian investasi 11,475,000,000 11,239,560,000 11,303,300,000 11,500,542,000 11,522,550,000 11,974,805,000 3. Perolehan aset lainnya

Arus Kas Bersih dari Aktivitas Investasi -11,475,000,000 -11,239,560,000 -11,303,300,000 -11,500,542,000 -11,522,550,000 -11,974,805,000 C. Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan

Arus Kas Masuk 0 0 0 0 0 0

1. Penerimaan pinjaman dari ….. 0 0 0 0 0 0

2. Dst ….. 0 0 0 0 0 0

Arus Kas Keluar 0 0 0 0 0 0

Uraian Prognosa TA 2014

(23)

Kenaikan (Penurunan) Kas Bersih 10,145,813,493 5,119,273,384 5,955,667,677 6,826,423,182 7,311,655,722 8,059,432,691 Kas dan Setara Kas Awal 1,194,078,000 11,339,891,493 16,459,164,877 22,414,832,554 29,241,255,736 36,552,911,458 Kas dan Setara Kas Akhir 11,339,891,493 16,459,164,877 22,414,832,554 29,241,255,736 36,552,911,458 44,612,344,149

(24)

NO

PERHITUNGAN

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Kewajiban Jk. Pendek

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

Kas

99.04

1127.50

1458.22

1732.06

1922.56

2037.31

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

Laba Operasional

Aset

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

0.4

Total Piutang Usaha

Total Pendapatan Usaha

2.70

2.70

2.70

2.70

2.70

2.70

Total Persediaan

Total Pendapatan

1.60

1.40

1.40

1.40

1.40

1.40

Pendapatan Bersih

Aset

Nilai

Nilai

Nilai

Nilai

Nilai

3094.46

Aset Lancar

JENIS RASIO

1

RASIO LANCAR

889.68

2184.64

2515.36

2789.20

2979.70

0.07

2

RASIO KAS

3

Kewajiban Jk. Pendek

Return of Investment

68.70

0.15

0.06

0.07

0.07

0.59

0.07

71.11

73.34

6

Perputaran Persediaan

21.28

16.13

16.03

16.17

16.59

17.11

5

Collection Period

62.83

69.15

0.60

69.28

0.62

0.64

7

Perputara Total Aset

0.60

0.56

(25)

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

Total Modal

Total Aset

0.00

1.60

1.60

1.60

1.60

1.60

Nilai

Nilai

8

Total Modal sendiri thd

(26)

NO FORMULA 2014 2015 2016 2017 2018 2019 1

a Inventory Turnover Pendapatan/Persediaan 28.88 38.08 39.37 39.61 38.51 37.30

b Fixed Asset Turnover Pendapatan/Jumlah Aset Tetap 1.82 1.96 2.22 2.43 2.71 3.03 c Total Asset Turnover Pendapatan/Total Aset 1.02 0.95 1.01 1.05 1.08 1.12 2

a Debt to Total Asset Ratio Jumlah Hutang / Total Aset 0.04 0.05 0.05 0.05 0.06 0.06 b Debt to Equity Ratio Jumlah Hutang/Ekuitas Dana 0.04 0.06 0.06 0.06 0.06 0.07 3 Pendapatan Operasional / Belanja Operasional 1.45 1.27 1.24 1.22 1.19 1.18

RASIO KEUANGAN RASIO AKTIVITAS

FINANCIAL LEVERAGE

(27)

Gambar

Tabel 6.1  PROGRAM TAHUN  2014 – 2018  No  Program/  Kegiatan  Tahun  Estimasi  Kebutuhan Anggaran  Estimasi

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil identifikasi analisa diatas, maka dapat disimpulkan bahwa keputusan desain mengambil bentuk geometris yaitu bentuk dasar dari segitiga dengan warna

4 Membuat karya tulis/karya ilmiah di bidang pendidikan formal ipengawasan hasil gagasan sendiri yang tidak dipublikasikan. (1) dalam

[r]

Setiap benda yang berada di permukaan bumi akan mengalami gaya gravitasi bumi Sebuah benda yang beratnya 150 N diletakkan di atas meja , mengapa benda diam di atas permukaan

Berdasarkan hasil observasi di lapangan dan wawancara dengan petani di Kecamatan Kersana Kabupaten Brebes diketahui bahwa penggunaan pestisida oleh petani di dalam budidaya

pembelajaran sejarah itu tidak baik, namun hal itu perlu ditingkat kan lagi. Karena dalam proses belajar mengajar guru hanya memberikan silabus kepada peserta

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimanakah, adakah perbedaan, dan peringkat berapakah kinerja keuangan Kabupaten Nias, Nias Selatan, Nias Barat, dan Nias Utara