PENCAPAIAN KPI Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi

(1)

PENCAPAIAN KPI 2015

Disediakan oleh:

Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar

Jabatan Pendidikan Politeknik

Kementerian Pendidikan Tinggi

(2)

99 .97 % 95 .80 % 93 .32 % 99 .99 % 9 8 .90 % 93 .62 % 99 .98 % 97 .75 % 94 .70 % 98 .80 % 1 0 0 .00 % 93 .90 % 10 0.0 0% 96 .50 % 99 .10 % 10 0.0 0% 97 .26 % 99 .98 % 82 .20 % 99 .20 % 88 .10 % 96 .00 % 85 .14 % 87 .10 % 89 .67 % 92 .80 % 6 9 .60 % 55 .00 % 10 0.0 0% 74 .80 % 10 0.0 0% 97 .98 % 96 .70 %

Premier Konvensional 1 Konvensional 2 METrO

Pencapaian keseluruhan Politeknik Berdasarkan KPI Politeknik 2015

Julat skor Tahap

90% – 100% Terbilang 80% – 89% Cemerlang 70% – 79.9% Sangat Baik 60% – 69.9% Baik

50% – 59.9% Memuaskan 0% – 49.9% Lemah

Jadual 1: Skala Kecemerlangan SKOR Keseluruhan KPI Politeknik

Pelan tindakan dan aktiviti bagi KPI perlu kajian semula oleh pengurusan Politeknik berkaitan

(3)

Memuaskan

50 – 59.99

Pencapaian keseluruhan Politeknik Berdasarkan KPI Politeknik 2015

PUO 99.97

PSA 95.80

PIS 93.32

POLIMAS 98.90

PKB 93.62

PKS 99.98 POLISAS

99.99

PKK 94.70

PSP 98.80

PSMZA 100 PPD

97.75

PSAS 100

PTSB 96.50

PSIS 99.10 PMM

93.90

PTSS 100

PMU 97.26

PMS 99.20

PJK 96.00

PHT 92.80 PMK

99.98

PMJB 100

PMBS 97.98

Terbilang

90 -100

PKT 82.20

PBU 88.10

PNS 85.14

PBS 87.10

PMJ 89.67

Cemerlang

80 – 89.99

PMKU 74.80

Sangat Baik

70 – 79.99

Baik

60 – 69.99

PSS 69.60

PTSN 55.00 PMTG

96.7 PMKL

100

Skor Kecemerlangan

(4)

BIL INSTITUSI PENCAPAIAN (%) 2013 2014 2015

1 PUO 95.21 100.00 99.97

2 PSA 98 99.69 95.80

3 PIS 99.99 97.81 93.32

BIL INSTITUSI PENCAPAIAN (%)

2013 2014 2015

1 POLISAS 97.9 99.99 99.99

2 POLIMAS 97.28 95.86 95.80

3 PKB 95 98.49 93.62

4 PKS 76.02 92.99 99.98

5 PPD 99.61 99.99 97.75

6 PKK 89.8 92.91 94.70

7 PSP 86.32 87.47 98.80

8 PSMZA 84.89 99.53 100.00

9 PMM 99.68 99.99 93.90

10 PSAS 94.58 99.22 100.00

11 PTSB 79.3 93.21 96.50

12 PSIS 83.2 97.01 99.10

13 PTSS 87.61 99.6 100.00

14 PMU 77.6 89.09 97.26

BIL INSTITUSI PENCAPAIAN (%)

2013 2014 2015

1 PMK 95.49 97.05 99.98

2 PKT 80.43 88.79 82.20

3 PMS 99.93 99.99 99.20

4 PBU 73.05 90.95 88.10

5 PJK 72.06 93.92 96.00

6 PNS 66.89 94.77 85.14

7 PBS 82.18 82.46 87.10

8 PMJ 82.25 78.89 89.67

9 PHT 65.14 92.97 92.80

10 PSS 56.3 57.74 69.60

11 PTSN

-

- 55.00

BIL INSTITUSI PENCAPAIAN (%)

2013 2014 2015

1 PMKL 66.45 99.99

100.00

2 PMKU 58.33 100

74.80

3 PMJB 77.1 99.81

100.00

4 PMBS 17.27 47.22

97.98

5 PMTG 52.65 100

96.70

PREMIER

Pencapaian keseluruhan Politeknik Berdasarkan KPI Politeknik 2015

Perbandingan 2013, 2014, dan 2015

KONVENSIONAL 1

KONVENSIONAL 2

METrO

Meningkat Menurun Tidak Berubah

(5)

SO: Melonjak Politeknik Sebagai Institusi Peneraju TVET Serantau

Isu pelaksanaan:

• Pemahaman Definisi Operasi - isu Penyediaan Borang Peer

Review kertas ilmiah.

KPI: Bilangan penulisan kertas ilmiah yang diterbitkan pada peringkat politeknik/ zon/ kebangsaan/

antarabangsa melalui pembudayaan penyelidikan.

SASARAN

^PUSAT ^PREMIER ^{KON 1} ^{KON 2} ^METRO

60 5 3 2 2

10

21 22

10 9 4

54

16

12 13

7 7

14 11 6

23

11 15

4 6 2

9 13 15

3 2 4 3 2 1 4 2 2

0 10 20 30 40 50 60

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai . Sebanyak 337 penulisan kertas ilmiah telah diterbitkan.

Kesemua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing kecuali PMKU.

5

(6)

9 10

8

5 5 4

6 5

6

5 5

2 5

7 9

5 5 6

1 3

5

3 4

1

3 3

1 0

1 2

1

0 2 4 6 8 10 12

Ulasan

:

Sasaran pusat berjaya. Sebanyak 136 produk inovasi telah diaplikasikan.

Politeknik yang tidak berjaya mencapai sasaran adalah PKB, PMM, PKT, PBS, PSS, PTSN, PMKU.

SASARAN

120 8 5 3 1

Isu pelaksanaan:

• Tiada pengesahan dari pihak yang mengaplikasikan produk.

SO: Melonjak Politeknik Sebagai Institusi Peneraju TVET Serantau

KPI: Bilangan produk inovasi yang diaplikasi

6

(7)

SASARAN

30 3 2 2 0

Isu pelaksanaan:

• Tidak menyediakan salinan sijil / surat daripada badan bertauliah

7 17

1 5

3 2 2 3 4

2 3 4 5

2 4

2 3 6

4 3

2 2 0

2 2 2

0 0 0 0 0 0 0

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 92 produk telah mendapat nombor fail paten.

Hanya PIS dan PNS tidak mencapai sasaran yang ditetapkan Politeknik METrO adalah dikecualikan dari KPI ini.

SO: Melonjak Politeknik Sebagai Institusi Peneraju TVET Serantau

KPI: Bilangan produk yang telah mendapat Nombor Fail Paten / Perlindungan Harta Intelek

7

(8)

SASARAN

750 40 35 20 5

Isu pelaksanaan:

• Kurang kefahaman atau pengetahuan mengenai istilah / takrifan “kebangsaan”.

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 1851 atlet dilahirkan di peringkat Negeri/ Kebangsaan/ Antarabangsa.

Semua politeknik berjaya mencapai sasaran kecuali PMBS.

220

55 55 60 39

115 145

80 71 97

49 39 61

36 186

40 56

39 45

25 23 40 57 51

22 20 45

22

5 13 12 28 0

0 50 100 150 200 250

SO: Mengukuh Kerelevanan Dan Keresponsifan Program

KPI: Bilangan atlit politeknik peringkat Kebangsaan/

Antarabangsa

8

(9)

Isu Pelaksanaan:

• Kurang komitmen daripada sesetengah jabatan akademik di politeknik.

• Kurang kerjasama dalam pengumpulan laporan dari pihak yang terlibat dan tidak mengikut format yang telah ditetapkan oleh pemilik proses, BIPD.

87.0

13.3 80.0

75.0 75.0 75.0 78.6

38.5

100.0 100.0

80.0 69.2

78.6 76.9 100.0

93.3 88.9

80.0 100.0

90.9

100.0 100.0

75.0

100.0 100.0

50.0 100.0

0.0

100.0 100.0 100.0 100.0 100.0

0.0 20.0 40.0 60.0 80.0 100.0 120.0

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai dengan purata pencapaian bagi KPI ini ialah 80%.

Antara politeknik yang tidak mencapai sasaran adalah PSA, POLISAS, POLIMAS, PKS, PKB, PMM, PSMZA, PSAS, PTSS, PNS, PHT, PTSN.

SASARAN

80 80 70 70 70

SO: Mengukuh Kerelevanan Dan Keresponsifan Program

KPI: Peratus program yang mencapai jam interaksi yang melibatkan pensyarah pelawat industri (PPI)

9

(10)

Isu Pelaksanaan:

• Staf belum dilatih sepenuhnya untuk

mengendalikan kursus pengajian dalam mod Blended Learning. [POLIMAS: Mac 2016, 90% staf telah dilatih]; [PHT: Mac 2016, staf telah dilatih]

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai dengan purata pencapaian bagi KPI ini ialah 50%.

POLIMAS, PHT gagal mencapai sasaran masing-masing.

PTSN dikecualikan kerana hanya akan memulakan mod Bleded

Learning pada 2016

72.9

50 55.46

80

31.7

50 50 50 92.5

68 62

50 50 50 50 52.85 70.5

50 50 50 87.5

50 50 50 50

23.08 52.7

0 50

67.86

50 50 50

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

SASARAN

50 50 50 50 50

SO: Mengukuh Kerelevanan Dan Keresponsifan Program

KPI: Peratusan kursus pengajian di Politeknik dalam mod Blended Learning

10

(11)

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai dengan 114 aktiviti telah dilaksanakan Semua politeknik mencapai sasaran

3 3

4 7

5

2 4

2 2

3 3

7 8

9

2 2

9 13

2

1 1 1 1

5

2 1

2 2

1

2 2

1 2

0 2 4 6 8 10 12 14

SASARAN

50 3 2 1 1

SO: Mengukuh Kerelevanan Dan Keresponsifan Program

KPI: Bilangan aktiviti yang melibatkan Pembangunan komunikasi Bahasa Inggeris di politeknik

11

(12)

Isu pelaksanaan:

• Terdapat graduan yang tidak mahu menerima tawaran pekerjaan yang jauh dari keluarga.

• Program-program kerjaya yang dilaksanakan kurang mendapat sambutan dari pelajar.

• Kurang pemantauan ke atas pelaksanaan 1L5G.

81.38 84.82 88 86.5 83.73

50.82 80.5

89.24 87 88.61 89.03 88.9 89.68

60.2 90.15

85.1

58.1 87.2

97.1

73.5 100

0 85.88

100 84.04

95.5 86.8

0

83.33 81.08 84.04

0 0

0 20 40 60 80 100 120

Ulasan:

Sasaran pusat gagal dicapai dengan purata pencapaian bagi KPI ini ialah 73.9%.

PKB, PTSS, PMU, PMS gagal mencapai sasaran.

PJK, PTSN, PMTG & PMBS belum ada pelajar yang tamat pengajian.

SASARAN

80 80 80 80 80

SO: Mengukuh Kerelevanan Dan Keresponsifan Program

KPI: Peratusan Graduat Mendapat Pekerjaan Dalam Tempoh 6 Bulan selepas tamat pengajian

12

(13)

6 8

5 5 6

5 6

10

5 5 7

5 5 5 5

4 3

2 2

4 4 3

2 3

2 2 2 2

3

1 2

0 2 4 6 8 10 12

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai dengan jumlah keseluruhan program sukarelawan yang dilaksanakan ialah 143.

Kesemua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing.

SASARAN

100 6 5 2 1

Isu pelaksanaan:

• Kurang kefahaman atau pengetahuan mengenai istilah / takrifan “kebangsaan”.

SO: Mengukuh Kerelevanan Dan Keresponsifan Program

KPI: Bilangan aktiviti Corporate Social Responsibility (CSR) di peringkat kebangsaan /antarabangsa yang disertai pelajar politeknik

13

(14)

Isu Pelaksanaan:

• Kekurangan kepakaran/staf untuk melaksanakan projek niche area

• Penjelasan kriteria CoT yang kurang mantap dari pemilik proses kepada pelaksana menyebabkan pelaksana kurang faham mengenai sasaran kriteria

METrO dikecualikan dari KPI ini.

92.5 93 90 89 76.5

68 65 87

22 67

86 86.5 99

89

69 67 65

49

28 56

0 53

32 51

0 17

6

0 0 0 0 0 0

0 20 40 60 80 100 120

Ulasan:

Kesemua Politeknik Premier telah berjaya mencapai sasaran.

Politeknik Konvensional 1:

PKK gagal mencapai sasaran yang ditetapkan.

Politeknik Konvensional 2:

PKT, PBU, PSS, PHT, PNS & PMJ gagal mencapai sasaran.

PMJ masih menunggu keputusan niche area baru dari JPP.

SASARAN

PUSAT PREMIER KON 1 KON 2 METRO

80 80

Fasa 1 (PTSB & PSAS) = 80 Fasa 2 (MAS, SAS & PMM) = 75

Lain-lain = 40

35 na

SO: Meneraju Bidang Tujahan Dan Teknologi Tertentu

KPI: Peratusan tahap pencapaian status CoT berfungsi

14

(15)

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai dengan 250 PPPT berjaya menyertai program persijilan

Professional/ industri.

Kesemua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing kecuali PBS dan Politeknik METrO dikecualikan dari KPI ini.

PBS masih dalam proses untuk membangunkan kepakaran staf. Pelan pembangunan staf PBS telah dirangka bagi tahun 2016 dan seterusnya.

9 9 9

36

10 13

8

4 6 8

5 5 33

6 9

5 14

4 4 7

3

8 10

2

10 10

3

0 0 0 0 0 0

0 5 10 15 20 25 30 35 40

SASARAN

100 5 4 3 na

SO: Meneraju Bidang Tujahan Dan Teknologi Tertentu

KPI: Bilangan PPPT yang menyertai program persijilan professional / industri

15

(16)

6 6 6

5 5 9

5 5 5 5 5 5

6

5 5 6

5 5

3

4 4

2 2

4 4 4 2

0 3

2 3

1 3

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Isu pelaksanaan:

• Pendokumentasian aktiviti kolaborasi yang dilaksanakan tidak diberi perhatian oleh pihak pelaksana.

• Tiada laporan aktiviti yang dilaksanakan untuk menyokong kolaborasi aktif berlaku.

• Kurang pemahaman isu tempoh aktif kolaborasi berdasarkan pelaksanaan aktiviti.

Ulasan:

Sasaran pusat gagal dicapai. Hanya sebanyak 140 industri/agensi yang mempunyai kolaborasi aktif dengan politeknik telah dicapai.

PKT, PJK, PNS, PSS, PTSN, PMKU dan PMTG gagal mencapai sasaran masing-masing

SASARAN

150 6 5 4 3

SO: Membina Jenama Dan Reputasi

KPI: Bilangan industri / agensi yang mempunyai kolaborasi aktif dengan politeknik

16

(17)

3 4

3

2 2 3

2 5

2 3

1

2 2 2 2

1 2

1

0 0 1

0 1

2

0 0 0 0 0 0

0 1 2 3 4 5 6

Isu pelaksanaan:

• Tiada kerjasama 2 hala antara alumni dan politeknik.

• Kurang kefahaman mengenai istilah ‘bilateral’ di kalangan warga politeknik.

• Pembuktian individu / organisasi sebagai alumni.

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 55 kerjasama bilateral antara alumni dan politeknik telah dicapai.

Semua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing kecuali PTSB, PNS, PMJ, PJK.

PTSN masih tiada graduan.

SASARAN

40 3 2 1 na

SO: Membina Jenama Dan Reputasi

KPI: Bilangan kerjasama bilateral antara alumni dan politeknik

17

(18)

Isu pelaksanaan:

• Pelaksanaan PSH yang tidak menggalakkan

0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak RM 6,175,460.00 pendapatan telah diperoleh hasil dari pelaksanaan program PSH.

PKT, PBS dan PTSN gagal mencapai sasaran masing-masing.

SASARAN

2J 250,000 90,000 6,000 1,000

SO: Membina Jenama Dan Reputasi

KPI: Jumlah pendapatan yang diperolehi hasil daripada program PSH - Program Pengajian Separa Masa dan Program Jangka Pendek

18

(19)

SASARAN

325 17 12 10 2

Isu Pelaksanaan:

• Kesukaran mendapatkan maklumat data graduan telah mendaftar syarikat atau perniagaan. (Cth : Perakuan Daftar Syarikat atau permit daripada pihak berkuasa tempatan)

• Kurang minat pelajar dalam bidang-bidang tertentu untuk menceburkan diri dalam bidang usahawan cth: bidang aircraft

31

17 20

12 12 12 12 12 15

12 14

12 12 12 12 12 14

10 5

10

1 0 10

0 7

12 8

0

2 2 3

1 0

0 5 10 15 20 25 30 35

Ulasan:

Sasaran pusat tidak berjaya dicapai. Hanya seramai 314 pelajar telah menceburi bidang perniagaan/ keusahawanan dalam tempoh 1 tahun setelah tamat pengajian.

PKT, PBU, PJK, PBS, PSS dan PMBS gagal mencapai sasaran masing- masing.

PTSN & PMBS dikecualikan dari KPI ini kerana belum ada pelajar yang tamat pengajian.

SO: Membina Jenama Dan Reputasi

KPI: Bilangan pelajar yang menceburi bidang

perniagaan/keusahawanan dalam tempoh 1 tahun setelah tamat pengajian

19

(20)

SASARAN

35,000 2,700 1,800 90 30

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai. Seramai 50,151 telah menyertai program keusahawanan.

Semua politeknik berjaya mencapai sasaran Tiada isu pelaksanaan bagi KPI ini.

3411

3049 3021 3486

1879 4010

3180 2695

1833 2027

2807 2791

2061

1361 1831

2562 2296

718 423

201 665

257 309 143

901

134 604

94 492

179 413

98 220 0

500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500

SO: Membina Jenama Dan Reputasi

KPI: Bilangan Pelajar Yang Menyertai Program Keusahawanan

20

(21)

SASARAN

100 20 15 10 2

30 46

59

29 16

39 77

26 18

42 29

41 30

117

38

17 25

37 26

18 20 22 21 35

20 25

9 12

2 2 9 5 2

0 20 40 60 80 100 120 140

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai dengan jumlah penglibatan staf di peringkat kebangsaan / antarabangsa ialah sebanyak 944.

Kesemua Politeknik berjaya mencapai sasaran kecuali PSS.

SO: Membina Jenama Dan Reputasi

KPI: Bilangan penglibatan staf di peringkat kebangsaan / antarabangsa

21

(22)

100 100 99.48

100

99.27

100 100 100 100 100 100

99.41

100 99.8 100 100 100

98.68

100 100 100 100 100

95.05

100 100 100 100 100 100 100 100 100

92 93 94 95 96 97 98 99 100 101

Isu pelaksanaan:

• Staf sokongan kurang memberi kerjasama atau tidak berpeluang untuk menghadiri latihan.

• Terdapat staf yang cuti bersalin, staf ditempatkan secara pentadbiran atau dalam proses tindakan tatatertib.

• Kekangan masa menjadi sebab ada staf yang tidak mencukupi 10 hari latihan.

Ulasan:

Sasaran pusat gagal dicapai

5 politeknik iaitu PIS, POLIMAS, PMM, PTSS, PMK dan PBS gagal mencapai sasaran.

SASARAN

100 100 100 100 100

22 SO: Membina Jenama Dan Reputasi

KPI: Peratusan staf mengikuti 10 hari latihan dalam

perkhidmatan setahun.

(23)

5 4

10

7

3 4

3

2 2 7

3

2 2 2 2

3 4

2 3

1 2

1 1 1

3

1

0 0

1 1 2

1 1

0 2 4 6 8 10 12

Isu pelaksanaan:

• Kurang kefahaman atau pengetahuan mengenai istilah / takrifan “diiktiraf/ diperakukan oleh badan Penilai Bertauliah”.

• Program/Anugerah yang dikeluarkan oleh JPP.

Contoh: KIK Politeknik Malaysia

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai dengan jumlah keseluruhan anugerah pengurusan organisasi yang diperoleh ialah 86.

Kesemua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing kecuali PSS, PTSN.

SASARAN

55 4 2 1 1

SO: Membina Jenama Dan Reputasi

KPI: Bilangan anugerah pengurusan organisasi yang dimenangi / diiktiraf / diperakukan oleh badan Penilai Bertauliah

23

(24)

97.03

98.99 99.03 98.72 99.86 99.87 97.6

100 100 99.98 100 99.06 100 99.25 100 100 99.55 99.75 99.87 99.92 99.79 99.9

82.12 99.89

86.55

98.36 100 99.49 100 100 100 99.81 97.82

70 75 80 85 90 95 100 105

Isu pelaksanaan:

• Kesilapan kemasukan tarikh invois atau bil ke dalam sistem.

• Masalah capaian sistem eSPKB di politeknik atau akauntan negeri.

• Kerosakan pada kad pintar kerajaan elektronik yang digunakan oleh pegawai yang diberi kuasa.

Ulasan:

Sasaran pusat gagal dicapai.

Hanya PPD, PKK, PSMZA, PSAS, PSIS, PTSS, PSS, PMKL, PMKU dan PMJB yang mencapai sasaran

SASARAN

100 100 100 100 100

SO: Membina Jenama Dan Reputasi

KPI: Peratusan pembayaran bil disempurnakan dalam masa 7 hari bekerja

24

(25)

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai.

Semua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing.

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

50 60 70 80 90 100 110

SASARAN

100 100 100 100 100

SO: Membina Jenama Dan Reputasi

KPI: Peratus pengisian istihar harta di HRMIS

25

(26)

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai 326 pelajar yang mendapat pengiktirafan di peringkat kebangsaan / antarabangsa.

Kesemua Politeknik berjaya mencapai sasaran kecuali PTSN.

14 30

21 22

10 7

43

12

8 6 7

43

8 26

5 5 9

16

2 1 8

1 15

1 1 1 1 0 0 0 0 0 0

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

SASARAN

100 7 5 1 na

SO: Membina Jenama Dan Reputasi

KPI: Bilangan pelajar yang mendapat pengiktirafan di peringkat kebangsaan / antarabangsa

26

(27)

Beberapa politeknik tidak mencapai sasaran disebabkan oleh perkara yang berikut:

• Kurang sambutan dari kalangan pemohon menyebabkan program tidak dapat ditawarkan.

• Lokasi politeknik yang kurang strategik untuk menawarkan program KSS.

• Pelaksanaan PSH tidak mendapat sambutan dari komuniti setempat kerana telah ada pembekal latihan yang lebih diyakini.

• Peserta memilih kursus jangka pendek yang

dianjurkan oleh institusi/pembekal latihan lain yang menawarkan yuran kursus lebih rendah berbanding politeknik.

48

26 22 54

23 20 16

73

16 14 19

26 30 16

9

14 17 14

0

9 8 9 11

7 16

12 9

0 3 16

9

4 2

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 572 program PSH telah dilaksanakan.

PSIS, PKT, PBU, PBS, PTSN gagal mencapai sasaran masing-masing.

SASARAN

350 18 14 9 2

SO: Flexi Learning For All. Meningkatkan capaian dan prasarana bagi melaksanakan PSH melalui program TSP

KPI: Bilangan Program PSH yang dilaksanakan - Program Pengajian Separa Masa dan program jangka pendek

27

(28)

Ulasan:

Sasaran pusat berjaya dicapai. Sebanyak 27,672 peserta telah menyertai program PSH.

PSP, PKT, PBS PTSN gagal mencapai sasaran masing-masing.

2911

1153 882

1100 1182

662 754 3709

603 313

606 976

1364 1411

977 1075 877 513

0

609 818 766 553

327 760

470 469

0 120 441

1030

136 105

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000

Beberapa politeknik tidak mencapai sasaran disebabkan oleh perkara yang berikut:

• Kurang sambutan dari kalangan pemohon menyebabkan program tidak dapat ditawarkan.

• Lokasi politeknik yang kurang strategik untuk menawarkan program KSS.

• Pelaksanaan PSH tidak mendapat sambutan dari komuniti setempat kerana telah ada pembekal latihan yang lebih diyakini.

• Peserta memilih kursus jangka pendek yang dianjurkan oleh institusi/pembekal latihan lain yang menawarkan yuran kursus lebih rendah berbanding politeknik.

SASARAN

15,000 700 600 450 100

SO: Flexi Learning For All. Meningkatkan capaian dan prasarana bagi melaksanakan PSH melalui program TSP

KPI: Bilangan penyertaan Program PSH - Program Pengajian Separa Masa dan program jangka pendek

28

(29)