• Tidak ada hasil yang ditemukan

Evaluasi sistem pengendalian intern terhadap persediaan barang jadi studi kasus pada pabrik teh Pagilaran unit Samigaluh Kulon Progo

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Evaluasi sistem pengendalian intern terhadap persediaan barang jadi studi kasus pada pabrik teh Pagilaran unit Samigaluh Kulon Progo"

Copied!
130
0
0

Teks penuh

(1)

N R E T N I N A I L A D N E G N E P M E T S I S I S A U L A V E

N A A I D E S R E P P A D A H R E

T BARANGJADI

i d u t

S KasusPadaPabrikTehPagliaran h

u l a g i m a S t i n

U KulonProgo

I S P I R K S k u t n u n a k u j a i

D Memenuh iSalahSatuSyarat i m o n o k E a n a jr a S r a l e G n a k t a p a d n e M

i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P

: h e l O

i d a r d n e h i w D a z e R s u t c i d e n e B

2 7 0 4 1 1 2 9 0 : M I N

I S N A T N U K A N A S U R U J I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P

I M O N O K E S A T L U K A F

A M R A H D A T A N A S S A T S I R E V I N U

A T R A K A Y G O Y

(2)

i

N R E T N I N A I L A D N E G N E P M E T S I S I S A U L A V E

N A A I D E S R E P P A D A H R E

T BARANGJADI

i d u t

S KasusPadaPabrikTehPagliaran h

u l a g i m a S t i n

U KulonProgo

I S P I R K S k u t n u n a k u j a i

D Memenuh iSalahSatuSyarat i m o n o k E a n a jr a S r a l e G n a k t a p a d n e M

i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P

: h e l O

i d a r d n e h i w D a z e R s u t c i d e n e B

2 7 0 4 1 1 2 9 0 : M I N

M A R G O R

P STUD IAKUNTANS IJURUSANAKUNTANSI I

M O N O K E S A T L U K A F

A M R A H D A T A N A S S A T S I R E V I N U

A T R A K A Y G O Y

1 0 2 3

(3)

ii I S P I R K S

P

A

D

A

H

R

E

T

N

R

E

T

N

I

N

A

I

L

A

D

N

E

G

N

E

P

M

E

T

I

S

I

S

A

U

L

A

V

E

I

D

A

J

G

N

A

R

A

B

N

A

A

I

D

E

S

R

E

P

o g o r P n o l u K h u l a g i m a S t i n U n a r a li g a P h e T k i r b a P a d a p s u s a K i d u t S

: h e l O n u s u s i D

i d a r d n e h i w D a z e R s u t c i d e n e B

0 4 1 1 2 9 0 : M I

N 7 2

: h e l o i u j u t e s i d h a l e T

DosenPembimbing,

. M . M , o t n a t s u K i d E . s r

D Tangga l :6Septembe r2013

ii I S P I R K S

P

A

D

A

H

R

E

T

N

R

E

T

N

I

N

A

I

L

A

D

N

E

G

N

E

P

M

E

T

I

S

I

S

A

U

L

A

V

E

I

D

A

J

G

N

A

R

A

B

N

A

A

I

D

E

S

R

E

P

o g o r P n o l u K h u l a g i m a S t i n U n a r a li g a P h e T k i r b a P a d a p s u s a K i d u t S

: h e l O n u s u s i D

i d a r d n e h i w D a z e R s u t c i d e n e B

0 4 1 1 2 9 0 : M I

N 7 2

: h e l o i u j u t e s i d h a l e T

DosenPembimbing,

. M . M , o t n a t s u K i d E . s r

D Tangga l :6Septembe r2013

ii I S P I R K S

P

A

D

A

H

R

E

T

N

R

E

T

N

I

N

A

I

L

A

D

N

E

G

N

E

P

M

E

T

I

S

I

S

A

U

L

A

V

E

I

D

A

J

G

N

A

R

A

B

N

A

A

I

D

E

S

R

E

P

o g o r P n o l u K h u l a g i m a S t i n U n a r a li g a P h e T k i r b a P a d a p s u s a K i d u t S

: h e l O n u s u s i D

i d a r d n e h i w D a z e R s u t c i d e n e B

0 4 1 1 2 9 0 : M I

N 7 2

: h e l o i u j u t e s i d h a l e T

DosenPembimbing,

. M . M , o t n a t s u K i d E . s r

(4)

ii i

(5)

v i

N A H A B M E S R E P N A D O T T O M

a n e r a k , h i a r i d a s i b m u l e b n a k n i g n ii d g n a y a k it e k h a r e y n e m n a g n a J

n a k t a p a d i d h a d u m k a d it a y n a s a i b a g r a h r e b g n a y u t a u s e s

M I N O N A

( )

n u m a n , n a k n i g n i a ti k g n a y a p a n a k t a p a d n e m u l a l e s k a d it g n a m e m a ti K

g n a y a p a n a k ir e b m e m n a h u T h a l a y a c r e

p ktiabutuhkan

(ANONIM)

n a k h a b m e s r e p u

K karyaku ii n untuk:

n a h u

T Yesus nd a BundaMaria

a t n i c r e T u k u b I n a d ) m l A ( k a p a B

(6)

v A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U I M O N O K E S A T L U K A F I S N A T N U K A N A S U R U

J – PROGRAMSTUD IAKUNTANSI

I S P I R K S S I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P n a k a t a y n e m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a

Y bahwaSk irps idenganj udu:l

N R E T N I N A I L A D N E G N E P M E T I S I S A U L A V

E TERHADAP

I D A J G N A R A B N A A I D E S R E P i d u t

S Kasu spadaPTPagliaranUni tSamigaluhKulonProgo l a g g n a t ij u i d k u t n u n a k u j a m i d n a

d 27Septembe r2013adalahhasi lkaryas aya. n a k a t a y n e m a y a s i n i n a g n e

D dengan sesungguhnya bahwa dalam sk irps i l i b m a a y a s g n a y n i a l g n a r o n a s il u t n a i g a b e s u a t a n a h u r u l e s e k t a p a d r e t k a d it i n i l o b m i s u a t a t a m il a k n a i a k g n a r k u t n e b m a l a d u ri n e m u a t a , n il a y n e m a r a c n a g n e d ir a d n a ri k i m e p u a t a t a p a d n e p u a t a n a s a g a g n a k k u j n u n e m g n a

y penuil syang l ain

h a l o e s u k a a y a s g n a

y -olah sebaga ituilsan saya sendri idan atau itdak erdapa t i r a d l i b m a a y a s g n a y u a t a , u ri t , n il a s a y a s g n a y n a s il u t n a h u r u l e s e k u a t a n a i g a b . a y n il s a s il u n e p a d a p n a u k a g n e p n a k ir e b m e m a p n a t n i a l g n a r o n a s il u t s a li b a p

A aya melakukan hal t ersebu td iatas ,baik sengaja maupun itdak , l i s a h i a g a b e s n a k u j a a y a s g n a y i s p ir k s k ir a n e m n a k a t a y n e m a y a s i n i n a g n e d a t a y n r e t a y a s a w h a b i t k u b r e t n a i d u m e k a li B . i n i i ri d n e s a y a s a y a s n a s il u t s il u t u ri n e m u a t a n il a y n e m n a k a d n it n a k u k a l e

m an orang lain seolah-olah hasi l h e l o n a k ir e b i d h a l e t g n a y h a s a ji n a d r a l e g i t a r e b , ir i d n e s a y a s n a ri k i m e p . a m ir e t a y a s l a t a b s a ti s r e v i n u

Yogyakatra ,2Oktober2013 , n a a t a y n r e p t a u b m e m g n a Y i d a r d n e h i w D a z e R s u t c i d e n e B

(7)

i v N A A T A Y N R E P R A B M E

L PERSETUJUANPUBLIKAS IKARYAI LMIAH K I M E D A K A N A G N I T N E P E K K U T N U a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a w s i s a h a m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a Y A M A

N :Benedictu sRezaDwihendradi

M I

N :092114072

n a a k a t s u p r e p a d a p e k n a k ir e b m e m a y a s n a u h a t e g n e p u m li n a k g n a b m e g n e m i m e D l u d u jr e b g n a y a y a s i s p ir k s a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n

U ”EVALUAS ISISTEM

I D A J G N A R A B N A A I D E S R E P P A D A H R E T N R E T N I N A I L A D N E G N E P o g o r P n o l u K h u l a g i m a S t i n U n a r a li g a P . T P a d a p s u s a k i d u t

S besetra perangka t

n a a k a t s u p r e p a d a p e k n a k ir e b m e m a y a s n a i k i m e d n a g n e D . n a k u lr e p i d g n a y k u t n e b m a l a d n a k h il a g n e m , n a p m i y n e m k u t n u k a h a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a r a c e s n a k i s u b ir t s i d n e m , a t a d n a l a k g n a p k u t n e b m a l a d a l o l e g n e m , n i a l a i d e m il b u p m e m n a d , s a t a b r e

t kasikannya d i interne tatau kepada media lain untuk .s il u n e p i a g a b e s a y a s a m a n n a k m u t n a y n e m p a t e t a m a l e s s i m e d a k a n a g n it n e p e k . a y n r a n e b e s n a g n e d t a u b a y a s i n i n a a t a y n r e p t a r u s n a i k i m e D a tr a k a y g o Y i d t a u b i D l a g g n a t a d a

P 2Oktobe r2013

(8)

ii v

R

A

T

N

A

G

N

E

P

A

T

A

K

g n a Y n a h u T t a ri d a h e k n a k p a c u s il u n e p h i s a k a m ir e t n a d r u k u y s i j u P s il u n e p a m a l e s n a k ir e b i d g n a y a i n u r a k n a d , t a m h a r , t a k r e b a l a g e s s a t a a s E a h a M n a u j u tr e b i n i i s p ir k s n a s il u n e P . i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e

m untuk memenuh isalah

, i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P a d a p a n a jr a s r a l e g h e l o r e p m e m k u t n u t a r a y s u t a s . a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i m o n o k E s a tl u k a F , i s n a t n u k A n a s u r u J k a y n a b i m a l a g n e m s il u n e p i n i i s p ir k s n a n u s u y n e p s e s o r p m a l a D b t a k r e b n u m a n , n a t a b m a h n a d n a ti l u s e

k imbingan ,saran, dukungansetradoadar i u ti a n e r a k h e l O . i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m t a p a d s il u n e p a k a m k a h i p i a g a b r e b : a d a p e k a g g n i h r e t k a t g n a y h i s a k a m ir e t n a k p a c u g n e m s il u n e p .

1 Dr .Ir .P .Wriyono P. ,S. Jselaku Romo Rekto rUniverstia sSanata Dharma a

y g o

Y katra. .

2 Dr .H .Herry Mairdjo ,M .S iselaku Dekan Fakutla sEkonom iUniverstia s . a tr a k a y g o Y a m r a h D a t a n a S .

3 Drs . YP . Supardiyono , M . S.i , Ak .t , QIA selaku Ketua Program Stud i . a tr a k a y g o Y a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i s n a t n u k A .

4 Drs .Ed iKustanto ,M.M selaku dosen pembimbing yang dengan saba rtelah .i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m m a l a d s il u n e p g n i b m i b m e m a tr e s u t n a b m e m .

5 Dr .FA .Joko Siswanto ,M.M,. A kt,. QIA dan LisiaAp irani ,S.E,. M si,. Ak.t , A

I

Q selaku dosen penguj iyang t elah mengu ij nd a membe irkan revisiuntuk a

b r e

p ikansk irps iyangs ayasusun. .

6 Bapak Ig.L.Hatrono (A .lm )dan i bu t ercintaM.M Agne sST ,kakak Ad iranu s s il u n e p n a k a o d n e m a tr e s g n u k u d n e m n a d i l u d e p t a g n a s g n a y i d a n a d a r P a z e R . u t k a w t a p e t i a s e l e s t a p a d i n i i s p ir k s n a n u s u y n e p a g g n i h e s .

7 Builk Suste r(Sr .Francisia ,OSF )yang telah membantu ,mendukung ,dan . n a h a il u k r e p s e s o r p m a l a d s il u n e p n a k a o d n e m .

8 I.rR.A ira Teguh Hairad iselaku Kepala Uni t Produks iSamigaluh besetra n a k a n a s k a l e m m a l a d s il u n e p u t n a b m e m h a l e t g n a y f a t s n a r a j a j h u r u l e s s p ir k s a g g n i h e s n a it il e n e

p ii n idapats elesait epa twaktu.

(9)

ii i v .

9 Agatha Dew i Sachintam i yang telah membeirkan dukungan , semangat , .s

il u n e p a d a p e k a o d n a d , n a r a s , n a g n i b m i b . 0

1 Sahabat-sahabatkuSamuel ,Kaleb,I gas ,Tia,I ka ,setrapihak-pihakyang itdak a

y u t a s r e p u t a s n a k t u b e s s il u n e p t a p a

d ng telah membeirkan dukungan

.s il u n e p a d a p e k a y n k i a b r e t

h e l o , n a g n a r u k e k k a y n a b i k il i m e m h i s a m i n i i s p ir k s a w h a b i r a d a y n e m s il u n e P

t a p a d i n i i s p ir k s a g o m e S . n a r a s n a d k it ir k n a k p a r a h g n e m s il u n e p u ti a n e r a k

. a c a b m e p i g a b t a a f n a m r e b

, a tr a k a y g o

Y 2Oktober 02 31

(10)

x i

I S I R A T F A D

L U D U J N A M A L A

H ......................................................................................... i G

N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A

H .............................................. ii N

A H A S E G N E P N A M A L A

H ......................................................................... iii N

A H A B M E S R E P N A D O T T O M N A M A L A

H ............................................. iv S

I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P N A M A L A

H ......................... v

I S A K I L B U P N A A T A Y N R E P N A M A L A

H ................................................... iv R

A T N A G N E P A T A K N A M A L A

H .............................................................. v ii I

S I R A T F A

D ................................................................................................. x..i L

E B A T R A T F A

D ........................................................................................... xi R

A B M A G R A T F A

D ...................................................................................... x ii K

A R T S B

A ................................................................................................. x ii.... i T

C A R T S B

A .................................................................................................. x vi

I B A

B : PENDAHULUAN .

A LatarBelakang ... 1 .

B RumusanMasalah ... 2 .

C BatasanMasalah... .3 .

D TujuanPeneilitan... 3 .

E Manfaat Peneilitan ... 4 .

F SistemaitkaPenuilsan... .5

E T N A S A D N A L : I I B A

B O RI

.

A PengeritanSistem ... 7 .

B PengeritanPengendailan... 11 .

C PengeritanPengendailanI ntern... 12 .

D PengeritanSistemPengendailanI ntern ... 61 .

E PengeritanPersediaan ... 8....1 .

F SistemPerhtiunganFisikPersediaan... 91 .

G BaganAil rDokument erhadapPersediaan ... 7....2 .

H Evaluas iTerhadapSistemPengendailanI ntern... .31 .I PenguijanEfekitvtia sSistemPengendailanI ntern... 32

N A I T I L E N E P E D O T E M : I I I B A B

.

A JenisPeneilitan ... 42 .

B Tempa tdanWaktuPeneilitan ... 42 .

C SubyekdanObyekPeneilitan ... 42 .

D Vairabe lPeneilitandanDe ifnis iOperasiona lVairabel... 43 .

E TeknikPengamblianSampel... .44 .

F Jeni sDatadanSumbe rData... .45 .

G MetodePengumpulanData... .46 .

(11)

x M U M U N A R A B M A G : V I B A

B PERUSAHAAN

.

A SejarahPerusahaan... .57 .

B Lokas.i... .59 .

C Vis idanMis iPerusahaan... .60 .

D Srtuktu rOrganisas.i... .61 .

E Produks.i... .69 .

F Standa rPengolahanProse sProduksi... .69 .

G Prose sPengolahanTehHjiau... .70 .

H Ketenagake jraan... .74

N A S A H A B M E P N A D S I S I L A N A : V B A B

.

A Desk irps iSistemPengendailanI nternPerusahaan... .76 .

B Evaluas iSistemPengendailanI nternPersediaanProdukJ ad ipada ..

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. n a a h a s u r e

P ... .8 0 .

C Efekitvtia sSistemPengendailanI nternPersediaanProdukJ adi.... .92 .

D Pembahasan... .10 6

P U T U N E P : I V B A B

.

A Kesimpulan... .108 .

B KeterbatasanPeneilitan... .109 .

C Saran...109

A K A T S U P R A T F A

D ................................................................................... 1 11 N

A R I P M A L

h o t n o

C SuratMuatan( AtirbutLengkap)... 2....11 h

o t n o

(12)

i x

L E B A T R A T F A D

1 . 2 l e b a

T Evaluas iHasi lKeandalan95%...34 l

e b a

T 2 .2 Tabe lS - rtop o - oG -Sampilng ...36 l

e b a

T 2 .3 BesarnyaSampe lMinimumuntukPengu ijanKepatuhan...37 l

e b a

T 2 .4 Kuesione rSistemPengendailanI nternTerhadapPersediaan i

d a J g n a r a

B ...38 l

e b a

T 3 .1 Evaluas iHasi lKeandalan95%...49 l

e b a

T 3 .2 BesarnyaSampe lMinimumuntukPengu ijanKepatuhan...5 0 l

e b a

T 3 .3 Tabe lS - rtop o - oG -Decision ...51 l

e b a

T 3 .4 A ttributeSampilngTableFo rDeterminingStop- rO -GoSample e c n e r r u c c A n o it a l u p o P f O t i m i L n o i s i c e r P r e p p U d n A e z i S

s tl u s e R e l p m a S n O d e s a B e t a

R ...52 l

e b a

T 3 .5 PenentuanBesarnyaSampe l :Keandalan95%...5 5 1

. 5 l e b a

T RangkumanAnailsisSrtukturOrganisas iyangMemisahkan g

n u g g n a

T JawabFungsionalsecaraTegasdalamSistem h

u l a g i m a S t i n U n a r a li g a P T P i d n a a i d e s r e

P ... 83 .. l

e b a

T 5.2 RangkumanAnailsisSistem tOo irsasi nd a ProsedurPencatatan d mala SistemAkuntansiPersediaandiPTPagliaran

h u l a g i m a S t i n

U ... 86 3

. 5 l e b a

T RangkumanAnailsPrakitkyangSehatdalamSistem i

s n a t n u k

A Persediaan diPTPagliaranUni tSamigaluh... .90 4

. 5 l e b a

T Rangkuman Anailsi s Karyawan yang Mutunya Sesuai dengan Tanggungjawabnya d i PT Pagliaran U nti

h u l a g i m a

S ……… 92 5

. 5 l e b a

T TabelS - rtop o - oG -Decision... 93 6

. 5 l e b a

T TabelS - rtop o - oG -Decision... 96 7

. 5 l e b a

T HasliPemeirksaanAtributepadamasing-masingSampel... 89 .

5 l e b a

T 8 EvaluasiHasliAttribute1 ,Keandalan95persen... ... 103 .

5 l e b a

T 9 EvaluasiHasliAttribute2dan3 ,Keandalan95persen... ... 105 .. 1

. 5 l e b a

(13)

ii x

R A B M A G R A T F A D

1 . 2 r a b m a

G KatruPerhtiunganFisik... 02 r

a b m a

G 2 .2 Datfa rHasi lPerhtiunganFisik... . 12 r

a b m a

G 2 .3 Bukt iMemo ira.l... . 22 4

. 2 r a b m a

G BaganAil rDokumenSistemPerh tiunganFisikPersediaan... 28 1

. 4 r a b m a

G BaganSrtuktu rOrganisas iPTPagliaranUni tSamigaluh... . 16 2

. 4 r a b m a

(14)

ii i x K A R T S B A G N E P M E T S I S I S A U L A V

E ENDALIANI NTERNTERHADAP

I D A J G N A R A B N A A I D E S R E P o g o r P n o l u K h u l a g i m a S t i n U n a r a li g a P T P a d a p s u s a K i d u t S i d a r d n e h i w D a z e R s u t c i d e n e B 2 7 0 4 1 1 2 9 0 : M I N a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a tr a k a y g o Y 3 1 0 2 k u t n u n a u j u tr e b i n i n a it il e n e

P mengetahu i sistem pengendailan intern , o g o r P n o l u K h u l a g i m a S t i n U n a r a li g a P T P i d a d a g n a y i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p a d a p i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s h a k a p a i j u g n e m k u t n u n a d n e d n a k a n a s k a li d h a d u s o g o r P n o l u K h u l a g i m a S t i n U n a r a li g a P T

P gan efek it f

n a a i d e s r e p n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s h a l a d a i n i n a it il e n e p k e j b O . m u l e b u a t a . o g o r P n o l u K h u l a g i m a S t i n U n a r a li g a P T P a d a p i d a j g n a r a b a n a m i d s u s a k i d u t s n a it il e n e p n a k a n u g g n e m n a g n e d i n i n a it il e n e p s i n e J e s b o , a r a c n a w a w i u l a l e m h e l o r e p i d a t a

d rvasi ,dokumentasi ,dankuesioner .Teknik n a ij u g n e P . k it s it a t s t u b ir t a g n il p m a s e d o t e m h a l a d a n a k a n u g i d g n a y a t a d s i s il a n a i s i s p ir k s e d n a g n a b m it r e p i u l a l e m n a k a n a s k a li d i n

i stem pengendailan intern

o l u K h u l a g i m a S t i n U n a r a li g a P T P i d i d a j g n a r a b n a a i d e s r e

p n Progo yang

. h a d n e r u l a lr e t g n a y n r e t n i n a il a d n e g n e p t a k g n it s a t a o k i s ir i h u r a g n e p m e m n e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s a w h a b n a k k u j n u n e m i n i n a it il e n e p l i s a H i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p p a d a h r e

t kurang baikkarena keitdaklengkapan oto irsas i g n a y k a h i p h e l o i s a s ir o t o i d n a t a u m t a r u s h u r u l e s k a d it a tr e s n a t a u m t a r u s t i n U n a r a li g a P T P i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i S . g n a n e w r e b n a ij u g n e p i u l a l e m i u h a t e k i d i n i l a h , fi t k e f e k a d it o g o r P n o l u K h u l a g i m a S a p e

k tuhandenganmenggunakanmetodestopo rgos amp ilng.

(15)

v i x

T C A R T S B A N

A EVALUATIONON INTERNALCONTROLSYSTEM F

O FINISHEDGOODSI NVENTORY

ACaseStudya tPTPagliaranUni tSamigaluhKulonProgo

t c i d e n e

B u sRezaDwihendradi 2 7 0 4 1 1 2 9 0 : M I N

a t a n a

S DharmaUniverstiy a tr a k a y g o Y

3 1 0 2

y d u t s s i h

T aim sto analyse et h interna lcon rtol system of the exisitng y

r o t n e v n

i fo ifnished goods appiled at TP Pagliaran U nti Samigaluh Kulon o

g o r

P , da n to t esttheeffecitvenes so f ti sappilcaiton .The objec to fthi sstudy si e

h

t interna lconrto lsystem o f ifnished good sinventory a tPT Pagliaran Uni t h

u l a g i m a

S KulonProgo. h c r a e s e r s i h

T si a case study .Da ta wa sobtained through interviews , n

o it a v r e s b

o , documentaiton , da n quesitonnaries . The data analysi s techniqu e d

e il p p

a si et h staitsitcal attirbute sampilng method . The tes tis carired out by t

a h t g n ir e d i s n o

c thei nterna lconrtolsystemo f ifnishedgoodsinventory appileda t T

P Pagliaran Uni tSamigaluh Kulon Progocouldaffect et kh ir s resutledf romt he w

o

l leve lofinterna lconrtol. e

h

T research indicates tha tthe con rto l system o f the ifnished good s y

r o t n e v n

i appiled by the company i s no t qu tie good since there are found e

t e l p m o c n

i autho irzaiton fo cargo manfiest a nd autho irzaiton given by n

u autho irzedpersonnel. Fu trher ,usingt he ps rto o og sampilngcomp ilancet esitng e

h t t a h t d n u o f h c r a e s e r e h t , d o h t e

m system of interna lconrtol fo ifnished good s y

r o t n e v n

(16)

1 I B A B N A U L U H A D N E P .

A LatarBelakang

g n a r a b n a k a p u r e m n a a i d e s r e

P -barang yangdimiilk iperusahaan untuk

i d a j h a g n e t e s g n a r a b i d a j n e m t u j n a l h i b e l s e s o r p i d u a t a i l a b m e k l a u ji d n u p u a m g n a g a d n a a h a s u r e P . l a u ji d k u t n u a i d e s r e t g n a y g n a r a b n u p u a t a d e s r e p i a y n u p m e m a y n m u m u a d a p r u t k a f u n a m n a a h a s u r e

p iaan dimana

n a a h a s u r e p a r a t n a a m a s u l a l e s h a l k a d it a y n h a l a s a m a tr e s s i n e j , h a l m u j , r u t k a f u n a m n a a h a s u r e p a d a P . a y n n i a l g n a y n a a h a s u r e p n a g n e d u t a s g n a y n a d s e s o r p m a l a d g n a r a b , u k a b n a h a b n a a i d e s r e p i r a d i ri d r e t n a a i d e s r e p n e m e j a n a M . i d a j g n a r a b n a a i d e s r e

p persediaan yang akan dibaha sdisin i

n a h a b n a a i d e s r e p n e m e j a n a m a d a p n a k s u k o fi d h i b e

l jadi . Manajemen

n a a i d e s r e

p barang j adibetrujuan aga r itngka tpersediaan barang j ad i itdak

, ti k i d e s u l a lr e t k a d it i p a t e t k a y n a b u l a lr e

t sehingga itdak kehliangan

t a p m e s e

k an untukmelayan ipenjualankarenakurangnyapersediaanbahan

.i d a j n a k a p u r e m n a a i d e s r e p , n a a h a s u r e p u t a u s m a l a

D hatra miilk

a y n n i a l r a c n a l a tr a h n a g n e d n a k g n i d n a b i d a k ij r a s e b r e t g n a y n a a h a s u r e

p .

Persediaan juga merupakan elemen yang pailng banyak menggunakan

t a p a d n a a h a s u r e p r a g a n a k a i d e s i d g n a y n a a h a s u r e p n a g n a u e k r e b m u s i s a r e p o r e

b dan melakukan prose s produks i dengan baik . Manajemen

g n a y n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s i a y n u p m e m u lr e p a g u j n a a h a s u r e

p baik

(17)

. t u b e s r e t n a a h a s u r e p m a l a d n a a i d e s r e p n a n a m a e k n il a j n e m t a p a d g n a y

e

D ngan adanya pengendailan intern ,maka akan segera diketahu iapakah

t a p a d r e

t kecurangan atau tejrad i kesalaha n dalam pencatatan rtansaks i

j n a a i d e s r e p , u ti g n i p m a s i D . n a a h a s u r e p m a l a

d uga mempunya i aspek

n a d n a a h a s u r e p a v it k a i a g a b e s a c a r e n k u t n e b m a l a d n a k ij a s i d u ti a y a d n a g

l i g u r n a g n u ti h r e p m a l a d n a k ij a s i d a g u

j abas ebaga ielemenhargapokok.

a k a m , s a t a i d n a it r e g n e p n a k r a s a d r e

B kesalahan dalam menentukan

i k a g n e m n a k a n a a i d e s r e p i a li

n batkan kesalahan dalam po sneraca ,dan

n u p u a m g n a r a k e s e d o ir e p k u t n u k i a b n a a h a s u r e p a b a l i g u r s o p m a l a d

n a g n a u e k n a r o p a l a c a b m e p , a y n ri h k a a d a p n a D . a y n t u j n a l e s e d o ir e p k u t n u

s o p n a a d a e k n a k ri s f a n e m m a l a d h a l a s n a k a t u b e s r e

t is i keuangan

n a a h a s u r e

p . Demikian juga halnya pada Pab irk Teh Pagliaran Uni t

o g o r P n o l u K h u l a g i m a

S dimana pengendailan i ntern t erhadap persediaan

t a g n a

s berpengaruhterhadap prose soperasinya .Kegagalanataukesalahan

a a g u j n a a i d e s r e p n a t a t a c n e p s a t

a kan mengakibatkan kerugian yang

l a i

d am iolehpab irk.

.

B RumusanMasalah

.

1 BagaimanaPenerapan Sistem Pengendailan Intern t erhadap persediaan

i d a j g n a r a

b d iPab irkTehPagliaranUni tSamigaluhKulonProgo?

.

2 Apakah Sistem Pengendailan Intern t erhadap persediaan barang j ad id i

n a r a li g a P h e T k ir b a

P Uni t Samigaluh Kulon Progo telah bejralan

(18)

3

.

C BatasanMasalah

s a u l p u k u c n a a i d e s r e p i s n a t n u k a s u l k i

S jangkauannya sepetr i

n a a i d e s r e

p dalam perusahaan dagang ataupun manufaktur ,maka penu il s

i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p i a n e g n e m s a h a b m e m n a k a a y n a

h saja ,yatiu t eknik

n a il a d n e g n e p m e t s i s i s a u l a v e u a t a i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p n a a s k ir e m e p

n a r a li g a P h e T k ir b a P n a k u k a li d g n a y n r e t n

i terhadap persediaan barang

i d a

j .Masalah-masalah yang seirng kal idihadap ioleh sebuah perusahaan

i d g n a y n a a i d e s r e p i a n e g n e

m miilk ioleh perusahaan atau dipaka idalam

: t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a n i a l a r a t n a n a a h a s u r e p i d i s k u d o r p s e s o r p

.

1 Terhen itnya prose s produksi , karena kurangnya persediaan bahan

u k a

b (daunt eh )padawaktudibutuhkan.

.

2 Kerusakant erhadappersediaan.

.

3 Penyusutan bahan baku yang akan diolah sampa imenjad ibarangj ad i

.i k il i m i d g n a y ) h e t(

.

D TujuanPeneil itan

: i u h a t e g n e m k u t n u i n i n a it il e n e p m a l a d i a p a c i d n i g n i g n a y n a u j u T

.

1 Pelaksanaan Sistem Pengendailan Intern persediaan barang j ad ipada

. n a r a li g a P h e T k ir b a P

.

2 Efekitvtia sSistem Pengendailan Intern persediaan barang jad ipada

e T k ir b a

P hPagliaran.

(19)

.

E Manfaa tPeneilitan

n a g n e d n a g n u b u h r e b g n a y i s n e r e f e r h a b m a n e m t a p a d i n i n a it il e n e P a y n a d a n a k g n a b m it r e p m e m g n a y n a a i d e s r e p h a l a s a

m SistemPengendailan

n r e t n

I ,sehingga diharapkan dapa tmembantu para pengambi lkeputusan

t a a f n a M . g n a r a b n a a i d e s r e p i a n e g n e m n a h a l a s a m r e p i s a t a g n e m m a l a d a r a t n a i n i n a it il e n e p n a k a n a s k a l e m h a l e t e s i a p a c r e t t a p a d n a k p a r a h i d g n a y : n i a l .

1 Bag iPenuils

t a p a d n a k p a r a h i d i n i n a it il e n e

P bermanfaa tbag idunia pendidikan

i s a m r o f n i r e b m u s u t a s h a l a s i a g a b e s , a y n m a l a d i d s il u n e p k u s a m r e t m e t s i S n a p a r e n e p i r a d h u r a g n e p l a h m a l a d n a u h a t e g n e p u a t a I n a il a d n e g n e

P nternt erhadappersediaanbarangj adi.

.

2 Bag iUniverstias

p a d n a k p a r a h i d i n i n a it il e n e

P a t bermanfaa t bag i pengguna

i s a u l a v e i a n e g n e m i s p ir k s n a h o t n o c r e p n a d p i s r a i a g a b e s n a a k a t s u p r e p .i d a j g n a r a b n a a i d e s r e p p a d a h r e t n r e t n i n a il a d n e g n e p m e t s i s .

3 Bag iPab irkTehPagliaran

n a r a li g a P h e T k ir b a P i g a b t a a f n a m r e b t a p a d n a k p a r a h i d i n i n a it il e n e P a b e

s ga i informas i mengena i seberapa besa r pengaruh penerapan

n a a i d e s r e p l a n r e t n I n a il a d n e g n e P m e t s i

S barangj ad idan j ugaf aktor

t a p a d n a a h a s u r e p n a k p a r a h i d a g g n i h e s a y n i h u r a g n e p m e m g n a y r o t k a f n a il a d n e g n e p s a ti v it k e f e n a k d u j u w e

(20)

5

.

F Sistema itkaPenuilsan

B ba I Pendahuluan

l e b r a t a l g n a t n e t n a k i a r u i d i n i b a b m a l a

D akang masalah,

, h a l a s a m n a s u m u

r batasan masalah , tujuan peneilitan ,

t a a f n a

m peneilitandans istemaitkapenuilsan.

I b a

B I LandasanTeo ir

n a it r e g n e p g n a t n e t n a k i a r u i d i n i b a b m a l a

D sistem ,

k it s ir e t k a r a

k sistem , pengeritan pengendailan , pengeritan

n e n o p m o k , n r e t n i n a il a d n e g n e

p pengendailan intern ,

n a it r e g n e

p si mste pengendailan intern setra pengeritan

. n a a i d e s r e p

I b a

B I I MetodePeneilitan

n a d t a p m e t , n a it il e n e p s i n e j g n a t n e t n a k i a r u i d i n i b a b m a l a D

l e b a ir a v , n a it il e n e p k e y b o n a d k e y b u s , n a it il e n e p u t k a w

, a t a d n a l u p m u g n e p k i n k e t , ir a c i d n a k a g n a y a t a d , n a it il e n e p

. a t a d s i s il a n a k i n k e t n a d l e p m a s n a li b m a g n e p k i n k e t

I b a

B V GambaranUmumPerusahaan

m u m u n a r a b m a g n a k i a r u i d i n i b a b m a l a

D Pab irk T eh

n a r a li g a

P Uni tSamigaluh Kulon progo , mula idar isejarah ,

,i s a s i n a g r o r u t k u rt

s job desc irp iton masing-masing jabatan ,

a tr e

s isstempengendailanyangd tierapkanolehpab irk.

(21)

V b a

B Anailsi sDatadanPembahasan

a t a d p a d a h r e t s i s il a n a n a k i a r u i d n a k a i n i b a b m a l a

D -data

s i s il a n a k i n k e t r a s a d s a t a n a it il e n e p a m a l e s h e l o r e p i d g n a y

. n a k u t n e ti d h a l e t g n a y

V b a

B I KesimpulanDanSaran

g n a y n a l u p m i s e k g n a t n e t n a k i a r u i d n a k a i n i b a b m a l a D

b m a i

d i l berdasarkan hasi l anailsi s dan pembahasan , se tra

n a r a

s -saran yang dianggap pelru bag iPab irk hT e Pagliaran

h u l a g i m a S t i n

U Kulon Progo , setra keterbatasan dalam

(22)

7

I I B A B

I R O E T N A S A D N A L

.

A PengeritanSistem

Sistemadalahsekelompok unsuryangera thubungannya satu dengan

a y n n i a

l , yangberfungs ibersama-sama untuk mencapa i tujuan tetrentu .

s i n e

J -jeni ssistemantaral ainterbukad an te trutup ,se trasistembuatan dan

. m a l

a Pengeritans istemmenuru tbeberapaahl iantaral ains ebaga ibeirku:t

.

1 Jogiyanto( 2005:1)

h a l a d a m e t s i

S suatujairngan ke jradar iprosedur-prosedu ryangsailng

a m a s r e b l u p m u k r e b , n a g n u b u h r e

b -sama untuk melakukan suatu

n a t a i g e

k atauuntukmenyelesaikans uatus asarant etrentu.

.

2 Mulyadi( 2001:2)

r u s n u k o p m o l e k e s h a l a d a m e t s i

S yang era tberhubungan satu dengan

a m a s r e b i s g n u f r e b g n a y , a y n n i a

l -samauntukmencapait ujuant etrentu.

tr e g n e p t u j n a l h i b e l i c n ir i d t a p a d s a t a i d i s i n if e d i r a

D ian umum dar i

: t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a m e t s i s

.

1 Seitaps istemt erd ri idar iunsur-unsur.

.

2 Unsurt ersebu tmerupakanbagiant erpadus istemyangbersangkutan.

.

3 Unsurs istemt ersebu tbekejras amauntukmencapait ujuans istem.

.

4 Suatus istemmerupakanbagiandar isisteml ainyangl ebihbesa.r

i d t u b e s r e t m e t s i s i s i n if e d a p a r e b e b i r a d n a l u p m i s e

K ata sadalahsistem

g n a y n e n o p m o k u a t a r u s n u a p a r e b e b i r a d n a l u p m u k n a k a p u r e m

n a g n u b u h r e

(23)

n a u j u t i a p a c n e m k u t n u n a u t a s e

k tetrentu .Selain tiudapa tdiaritkan bahwa

a u d i r a d i ri d r e t g n a y n a u t a s e k u t a u s h a l a d a m e t s i

s atau lebih komponen

a s i b u a t a u t n e tr e t n a u j u t u t a u s i a p a c n e m k u t n u n i a l a m a s u t a s n il a jr e t g n a y

a w h a b n a k a t a k i

d suatu sistem yang dibua toleh manusia yang t erdiir dar i

n e n o p m o

k -komponendalam organisas iuntuk mencapa isuatu t ujuanyatiu

n a k ij a y n e

m informasi .

n a k a n a s k a li d t a a s a d a p g n a y i s a s i n a g r o r u d e s o r p n a l u p m u k e S

n a k

a membeirkan informas i bag i pengambi l keputusan dan/atau

i s a s i n a g r o n a k il a d n e g n e m k u t n

u atausuatusistemdidalamsuatu organisas i

g n u k u d n e m , i s k a s n a rt n a h a l o g n e p n a h u t u b e k n a k u m e tr e p m e m g n a y

n a d i s a s i n a g r o u t a u s i r a d i g e t a rt s n a t a i g e k n a d , l a ir e j a n a m t a fi s r e b , i s a r e p o

n a r o p a l n a g n e d u t n e tr e t r a u l k a h i p n a k a i d e y n e

m -laporanyangdipelrukan.

t s i s u t a u

S emmemiilk ikarakteirsitkataus fiat-sfiatt etrentu .Beirkuti n i

: m e t s i s h a u b e s m a l a d t a p a d r e t g n a y k it s ir e t k a r a k a p a r e b e b

.

1 Menuru tJogiyanto (1996:7) ,suatu sistem mempunya ikarakteirsitk

t a fi s u a t

a -sfia tyatiu:

.

a KomponenSistem.

g n il a s g n a y n e n o p m o k h a l m u j e s i r a d i ri d r e t m e t s i s u t a u S

. n a u t a s e k u t a s k u t n e b m e m a m a s a jr e k e b g n il a s a y n it r a i s k a r e t n ir e b

n e n o p m o

K -komponen sistem atau elemen-elemen sistem dapa t

n a i g a b u a t a m e t s i s b u s u t a u s a p u r e

b -bagian dar isistem .Seitap

p k a d it m e t s i

s edul i betapapun keclinya selalu mengandung

n e n o p m o

(24)

9 t a fi s i a y n u p m e m m e t s i s b u s p a it e

S -sfia t dar i sistem yang

s e s o r p i h u r a g n e p m e m n a d u t n e tr e t i s g n u f u t a u s n a k n a l a j n e m . n a h u r u l e s e k a r a c e s m e t s i s .

b Bata sSistem.

m e t s i s s a t a

B merupakan daerah yang membatas iantara suatu

n a g n u k g n il n a g n e d u a t a a y n n i a l g n a y m e t s i s n a g n e d m e t s i s g n a d n a p i d m e t s i s u t a u s n a k n i k g n u m e m i n i m e t s i s s a t a B . a y n r a u l p u k g n il g n a u r n a k k u j n u n e m m e t s i s s a t a B . n a u t a s e k u t a u s i a g a b e s t u b e s r e t m e t s i s ir a d . .

c LingkunganLua rSistem.

s a t a b r a u l i d n u p a p a h a l a d a m e t s i s u t a u s i r a d r a u l n a g n u k g i L r a u l n a g n u k g n i L . m e t s i s i s a r e p o i h u r a g n e p m e m g n a y m e t s i s i r a d t a fi s r e b a g u j t a p a d n a d n a k g n u t n u g n e m t a fi s r e b t a p a d m e t s i s u t n u g n e m g n a y r a u l n a g n u k g n i L . t u b e s r e t m e t s i s n a k i g u r e

m ngkan

n a d a g a ji d s u r a h n a i k i m e d n a g n e d m e t s i s i r a d i g r e n e n a k a p u r e m s u r a h n a k i g u r e m g n a y r a u l n a g n u k g n il n a k g n a d e s , a r a h il e p i d u g g n a g g n e m n a k a a k a m k a d it u a l a k , n a k il a d n e k i d n a d n a h a ti d . m e t s i s p u d i h n a g n u s g n a l e k .

d PenghubungSistem.

g n u b u h g n e

P sistem merupakan media penghubung antara

i u l a l e M . a y n n i a l g n a y m e t s i s b u s n a g n e d m e t s i s b u s u t a u s r e b m u s n a k n i k g n u m e m i n i g n u b u h g n e

p -sumbe rdayamengail rdar i

ir a d n a r a u l e K . a y n n i a l g n a y m e t s i s b u s e k m e t s i s b u s u t a

s subsistem

(25)

i a l g n a y m e t s i s b u s k u t n u n a k u s a m i d a j n e m n a k

a nnya dengan

u l a l e

m ipenghubung .Dengan penghubung ,satu subsistem dapa t

u t a s k u t n e b m e m a y n n i a l g n a y m e t s i s b u s n a g n e d i s a r g e t n ir e b

. n a u t a s e k

.

e MasukanSistem.

m a l a d e k n a k k u s a m i d g n a y i g r e n e h a l a d a m e t s i s n a k u s a M

n a t a w a r e p n a k u s a m a p u r e b t a p a d n a k u s a M . m e t s i

s dan masukan

a y a p u s n a k k u s a m i d g n a y i g r e n e h a l a d a n a t a w a r e p n a k u s a M . l a y n i s

i g r e n e h a l a d a l a y n i s n a k u s a M . i s a r e p o r e b t a p a d t u b e s r e t m e t s i s

. n a r a u l e k n a k t a p a d i d k u t n u s e s o r p i d g n a y

.f KeluaranSistem

n a d h a l o i d g n a y i g r e n e i r a d l i s a h h a l a d a n a r a u l e K

a k if i s a l k i

d sikan menjad i keluaran yang berguna dan sisa

m e t s i s b u s k u t n u n a k u s a m n a k a p u r e m t a p a d n a r a u l e K . n a g n a u b m e p

. m e t s i s a r p u s a d a p e k u a t a n i a l g n a y

.

g PengolahSistem

u

S atu sistem dapa tmempunya isuatu bagian pengolah atau

e P . a y n h a l o g n e p i a g a b e s i ri d n e s u ti m e t s i

s ngolah yang akan

n a k a i s n a t n u k a m e t s i s u t a u S . n a r a u l e k i d a j n e m n a k u s a m h a b u r e m

a t a d h a l o g n e

m -data rtansaks i menjad i laporan keuangan dan

(26)

1 1

.

h SasaranSistem

. n a r a s a s u a t a n a u j u t i a y n u p m e m i t s a p m e t s i s u t a u

S Jika

k a d it m e t s i s i s a r e p o a k a m , n a r a s a s i a y n u p m e m k a d it m e t s i s u t a u s

a n a k

a da gunanya .Sasaran dar isistem sanga tmenentukan sekal i

n a k a g n a y n a r a u l e k n a d m e t s i s n a k h u t u b i d g n a y n a k u s a m

i a n e g n e m a li b l i s a h r e b n a k a t a k i d m e t s i s u t a u S . m e t s i s n a k li s a h i d

s a

s aranataut ujuannya.

.

B PengeritanPengendailan

. n e m e j a n a m i r a d n a i g a b u t a s h a l a s n a k a p u r e m n a il a d n e g n e P

n a il a d n e g n e

P dliakukan dengan tujuan aga rapa yang telah driencanakan

n u p u a m t e g r a t i a p a c n e m t a p a d a g g n i h e s k i a b n a g n e d n a k a n a s k a li d t a p a d

, n a s a w a g n e p n a g n e d a d e b r e b n a il a d n e g n e P . i a p a c i d n i g n i g n a y n a u j u t

u r e m n a s a w a g n e p a n a m i

d pakanbagiandar ipengendailan.

n a k a d n it ( n a s u r u l e p i a tr e s i d n a g n e d n a k u k a li d n a il a d n e g n e p a li B

g n a y n a g n a p a l i d n a a s k ir e m e p h a l a d a n a s a w a g n e p a k a m , ) fi t k e r o k

g n a l u r e b a r a c e s u t n e tr e t e d o ir e p u t a u s a d a p n a k u k a li

d -ulang .Sedangkan

n a it r e g n e

p pengendailan menuru t Mulyad i dalam Sistem Akuntans i

u k a li r e p i u l a l e m u t n e tr e t n a u j u t i a p a c n e m k u t n u a h a s u h a l a d a ) 3 6 : 7 0 0 2 (

. n a k p a r a h i d g n a y

(27)

.

C PengeritanPengendailanI ntern

l a d n e g n e

P iani ntern adalah suatuprose syangdipengaruh iolehdewan

g n a y a y n n i a l a h a s u n a u t a s l i n o s r e p n a d , n e m e j a n a m , s ir a s i m o

k driancang

n a u j u t n a i a p a c n e p g n a t n e t i h a d a m e m n a n i k a y e k t a p a d n e m k u t n

u adalah

g n a d n u n a g n e d n a i a u s e s e k , n a g n a u e k n a r o p a l e p n a l a d n a e k i tr e p e s l a h . i s a r e p o i s n e i s if e n a d s a ti fi t k e f e a tr e s u k a lr e b g n a y n a r u t a r e p n a d , g n a d n u : h a l a d a n r e t n i n a il a d n e g n e p i r a d n a it r e g n e p a p a r e b e B .

1 Menuru t IA I yang dikutip oleh Suk irsno Agu s (2004:7 ), 9

pengendailan intern merupakan suatu prose syang djialankan oleh

i a n e g n e m n i a l li n o s r e p n a d , n e m e j a n a m , s ir a s i m o k n a w e

d enttia syang

m e m k u t n u n i a s e d i

d beirkan keyakinan memadahit entang pencapaian

i v it k e f e , n a g n a u e k n a r o p a l e p n a l a d n a e k u ti a y n a g n o l o g a g

it ta sdan

g n a y n a r u t a r e p n a d m u k u h p a d a h r e t n a h u t a p e k a tr e s , i s a r e p o i s n e i s if e . u k a lr e b .

2 Menuru t Jogiyanto (2003:373 ) dar i AICPA , pengendailan intern

u s r u t k u rt s i t u p il e

m atu organisas idan semua metode-metode yang

n a r u k u a tr a s r i n i d r o o k r e

t -ukuran yang dtietapkan dalam suatu

, n a a h a s u r e p k il i m t a r a h n a n a m a e k a g a j n e m n a u j u t k u t n u n a a h a s u r e p n a k t a k g n i n e m , i s n a t n u k a a t a d n a r a n e b e k n a d n a t a p e t e k a s k ir e m e m a d n a t a i g e k i s a r e p o i s n e i s if

e n mendorong dtiaaitnya keb jiaka

n-. n a k p a t e ti d h a l e t g n a y n e m e j a n a m n a k a ji b e k .

3 Menuru tCOSOdalamHaryono( 2001:252) ,pengendailani nterni alah

(28)

3 1

k u t n u g n a c n a ri d g n a y , a y n n i a l a h a s u n a u t a s l i n o s r e

p mendapa t

l a h m a l a d n a u j u t n a i a p a c n e p g n a t n e t i a d a m e m n a n i k a y e

k -ha lbeirkut :

g n a d n u n a g n e d n a i a u s e s e k , n a g n a u e k n a r o p a l e p n a l a d n a e

k -undang

.i s a r e p o i s n e i s if e n a d s a ti v it k e f e , u k a lr e b g n a y n a r u t a r e p n a

d Lima

: h a l a d a O S O C n a il a d n e g n e p l e d o m m a l a d n e n o p m o k

n a il a d n e g n e p n a g n u k g n i L . 1

.

2 Pen liaianr esiko

n a il a d n e g n e p s a ti v it k A . 3

.

4 Informas idankomunikasi

n a s a w a g n e P . 5

g n i s a m i r a d n a i g a b n a k a p u r e m n r e t n i n a il a d n e g n e p m u m u a r a c e

S

-n a m o d e p n a d r u d e s o r p i a g a b e s n a k a n u g r e p i d g n a y m e t s i s g n i s a m

. u t n e tr e t i s a s i n a g r o u a t a n a a h a s u r e p l a n o i s a r e p o n a a n a s k a l e

p Menuru t

i d a y l u

M (1993 : 74 ) , d i ilngkungan perusahaan , pengendailan intern

n a d n a n i p m i p h e l o n a k u k a lr e b i d g n a y s e s o r p u t a u s i a g a b e s n a k i s i n if e d i d

k u t n u g n a c n a ri d , n a h u r u l e s e k a r a c e s n e m e j a n a m n a d i s k e ri d n a w e d

a r a c e s g n a y n a a h a s u r e p u t a u s a y n i a p a c r e t n a k a n a n i k a y e k u t a u s i r e b m e m

i g a b i d m u m

u kedalam3katego ir:

.

1 Tingka tefekitvtiasdaneifsiens ioperasiona lperusahaan

.

2 Pelaporankeuanganyanghandal

.

(29)

O S O C t u r u n e m n r e t n i n a il a d n e g n e p r u t k u rt

S dalam Sistem Informas i

a i s a t s a n A ( i s n a t n u k

A danLiil ,s2011:83)t erdri iata s5komponen ,yatiu:

.

1 Lingkunganpengendailan

m u m u a r a c e s g n a y n a il a d n e g n e p n e n o p m o k i r a d r a s a d n a k a p u r e M

n a d , a k it e i a li n , s a ti r g e t n i :i t u p il e m , n il p i s i d n a u c a n a k ir e b m e m t a p a d

. n a a h a s u r e p l i n o s r e p i s n e t e p m o k

.

2 Penliaian irsik o

i o k i s ir k i a b o k i s ir i a li n e m i n i n e n o p m o

K nterna lmaupun irsiko

l a n r e t s k

e untuk kemudian din liai .Sebelum penliaian irsiko ,tujuan

l e v e l n a g n e d i a u s e s u l u h a d h i b e lr e t n a k u t n e ti d a y n k a d n e h t e g r a t u a t

a

-. a y n l e v e l

.

3 Ak itvtia spengendailan

a il a d n e g n e p s a ti v it k

A n hendaknya dliaksanakan dengan

, n a a h a s u r e p i d a d a g n a y i s g n u f a u m e s n a d l e v e l a u m e s s u b m e n e m

s a ti fi t k a : it u p il e

m -akittfa s persetujuan , kewenangan , veir ifkasi ,

, a y a d r e b m u s n a n a m a e k , l a n o i s a r e p o a jr e n i k s a t a i s k e p s n i ,i s a il i s n o k e r

g g n a t n a d s a g u t n a h a s i m e

p ung jawab. Ak itvtia spengendailan yang

: it u p il e m n i a l a r a t n a n a g n a u e k n a r o p a l e p n a g n e d t i a k r e t

.

a Desaindokumenyangbaikdanbernomo rurut

.

b Pemisahant ugas

.

c Oto irsas iyangmemada iatass eitap rtansaks iyangt ejradi

.

(30)

5 1

.

e Menciptakan adanya pengecekan independen ata s pekejraan

n i a l n a w a y r a k

.

4 Informas idankomunikasi

, i s a k if it n e d i g n e m m a l a d n a a h a s u r e p n a h u t u b e k g n u p m a n e M

i s a m r o f n i n a k i s a k i n u m o k g n e m n a d , li b m a g n e

m -informas i kepada

u p m a m a k e r e m r a g a t a p e t g n a y k a h i

p melaksanakan t anggung j awab

a y n k a d n e h l a n r e t s k e n u p u a m l a n r e t n i i s a m r o f n I . a k e r e m

i a n e g n e m i s a m r o f n i h e l o r e p m e m n e m e j a n a m r a g a n a k i s a k i n u m o k i d

n a s u t u p e

k -keputusan bisni s yang haru sdiambli , dan untuk tujuan

.l a n r e t s k e n a r o p a l e p

.

5 Pengawasan

n i n a il a d n e g n e

P tern seharusnya diawas i oleh manajemen dan

a jr e k a k g n a r e k n a k a p u r e m n a s a w a g n e P . n a a h a s u r e p m a l a d i d l i n o s r e p

, n a a h a s u r e p m a l a d i d l a n r e t n i ti d u a i s g n u f n a g n e d n a k i s a i s o s a i d g n a y

g n a d n a p i d a g u

j sebaga i pengawasan sepetr i akitvtia s umum

ti v it k a n a d n e m e j a n a

m ass upervis.i

a g g n i h e s , a y n n i a l g n a y n a g n e d u t a s t i a k r e t i n i n e n o p m o k a m il e K

n o p s e r e m t a p a d g n a y i s a r g e t n ir e t g n a y m e t s i s a jr e n i k n a k ir e b m e m t a p a d

n r e t n i n a il a d n e g n e p i r a d n a u j u T . s i m a n i d a r a c e s i s i d n o k n a h a b u r e p

: u ti a y , ) 3 9 9 1 , i d a y l u M (

.

1 Pengendailanakuntan : s i

.

a Menjagakekayaanorganisasi

.

b Mengecekketeilitandankebenarandataakuntansi

(31)

.

2 Pengendailanadminisrtasi :

.

a Mendorongeifsiensi

.

b Mendorongdipatuhinyakebjiakanmanajemen

a k a m , il h a a r a p t u r u n e m n r e t n i n a il a d n e g n e p i s i n if e d n a k r a s a d r e B

n a k l u p m i s i d t a p a

d bahwa pengendailan interna lmerupakan suatu prose s

e d o t e m a u m e s n a d i s a s i n a g r o r u t k u rt s i t u p il e m g n a y n a a n a c n e r e

p -metode

t a l a n a

d -ala tyangdikoordinas iyang digunakan dalam perusahaan dengan

il e t e k a s k ir e m e m , n a a h a s u r e p k il i m n a n a m a e k a g a j n e m k u t n u n a u j u

t itan

n a d , i s n e i s if e n a d s a ti fi t k e f e g n o r o d n e m , i s n a t n u k a a t a d n a r a n e b e k n a d

h a l e t g n a y n e m e j a n a m n a k a ji b e k a y n i h u t a p i d g n o r o d n e m u t n a b m e m

. n a k p a t e ti d

.

D PengeritanSistemPengendailanI ntern(SPI)

( n r e t n I n a il a d n e g n e P m e t s i

S S )PImerupakan kumpulan dar i

g n u k u d n e m g n il a s n a d n a g n u b u h r e b , i s a r g e t n ir e t g n a y n r e t n i n a il a d n e g n e p

. a y n n i a l n a g n e d u t a

s Menuru tMulyad i(2001:164) ,tujuan pokok SP I

n a l a d n a e k n a d n a it il e t e k k e c e g n e m , i s a s i n a g r o n a a y a k e k a g a j n e m h a l a d a

n o r o d n e m , i s n a t n u k a a t a

d g eifsiensi , dan mendorong dipatuhinya

. n e m e j a n a m n a k a ji b e

k Unsu rpokok SP Iadalah srtuktu rorganisas iyang

g n a n e w e w m e t s i s , s a g e t a r a c e s l a n o i s g n u f b a w a j g n u g g n a t n a k h a s i m e m

p u k u c g n a y n a g n u d n il r e p n a k ir e b m e m g n a y n a t a t a c n e p r u d e s o r p n a d

n a a y a k e k p a d a h r e

(32)

7 1 g n a y n a w a y r a k n a d , i s a s i n a g r o t i n u p a it e s i s g n u f n a d s a g u t n a k a n a s k a l e m . a y n b a w a j g n u g g n a t n a g n e d i a u s e s a y n u t u m n a k a p u r e m I P S a w h a b n a k a t a k i d t a p a d u ti a n e r a k h e l

O suatu sistem

e d o t e m a d a p s a t a b r e t k a d it n a d r u s n u i a g a b r e b i r a d i ri d r e t g n a y i p a t e t , n a g n a u e k n a d i s n a t n u k a n a i g a b h e l o t u n a i d g n a y n a il a d n e g n e p i a w a g e p n a h it a l e p m a r g o r p , r a d n a t s a y a i b , n a r a g g n a n a il a d n e g n e p i t u p il e m . n r e t n i a s k ir e m e p f a t s n a d n e m e l

E -elemen Sistem Pengendailan Intern menuru t Mulyad i

: n i a l a r a t n a ) 4 6 1 : 8 0 0 2 ( .

1 Srtuktu r organisas i yang memisahkan tanggungjawab fungsiona l

.s a g e t a r a c e s ( a k g n a r e r n a k a p u r e m i s a s i n a g r o r u t k u rt

S framework ) pembagian

ti n u a d a p e k l a n o i s g n u f b a w a j g n u g g n a

t -uni torganisas iyang dibentuk

n a t a i g e k n a k a n a s k a l e m k u t n

u -kegiatan pokok perusahaan . Hal- lha

i s g n u f i n k a y n a k h a s i p i d s u r a h g n a

y -fungs ioperas idan penyimpanan

a tr e s , i s n a t n u k a i s g n u f n a g n e

d suatu fungs i itdak boleh diber i

a l a d p a h a t a u m e s n a k a n a s k a l e m k u t n u h u n e p b a w a j g n u g g n a

t m suatu

.i s k a s n a rt .

2 Sistem wewenang dan prosedu r pencatatan yang membeirkan

n a d , n a t a p a d n e p , g n a t u , n a a y a k e k p a d a h r e t p u k u c g n a y n a g n u d n il r e p . a y a i b r a s a d s a t a i ri d r e t a y n a h i s k a s n a rt p a it e s , i s a s i n a g r o u t a u s m a l a D n e w e w i k il i m e m g n a y t a b a j e p i r a d i s a s ir o t

o ang untuk menyetuju i

(33)

s u r a h i s a s i n a g r o m a l a d , u ti a n e r a k h e l O . t u b e s r e t i s k a s n a rt a y n i d a jr e t

i s a s ir o t o k u t n u g n a n e w e w n a i g a b m e p r u t a g n e m g n a y m e t s i s t a u b i d

.i s k a s n a rt a y n a n a s k a lr e t s a t a

.

3 Prakitk yang seha tdalam melaksanakan t uga sdan fungs iseitap uni t

a g r

o nisas.i

a r a c n u p a d

A -cara yang pada umumnya d tiempuh perusahaan dalam

t u r u r o m o n n a a n u g g n e p n i a l a r a t n a t a h e s g n a y k it k a r p n a k a t p i c n e m

, it u c n a k a ji b e k , n a t a b a j n a r a t u p r e p , k a d a d n e m n a a s k ir e m e p , k a t e c r e t

a t a t a c n a d n a a y a k e k k i s if n a k o c o c n e p a y n n a k a d a i d a tr e

s nnya.

.

4 Karyawanyangmutunyas esua idengant anggungjawabnya.

r u s n u , r u j u j n a d n e t e p m o k g n a y n a w a y r a k i k il i m e m n a a h a s u r e p a k i J

m u m i n i m g n a y s a t a b a g g n i h i g n a r u k i d t a p a d n i a l g n a y n a il a d n e g n e p

g n a y n a b a w a j g n u g g n a tr e p n a k li s a h g n e m u p m a m p a t e t n a a h a s u r e p n a d

a

d pa tdiandalkan.

.

E PengeritanPersediaan

l a u ji d k u t n u n a a h a s u r e p h e l o i k il i m i d g n a y g n a r a b h a l a d a n a a i d e s r e P

a u ji d a y n t u j n a l e s n a d i l a b m e k h a l o i d u a t

a l . Berdasarkan pengeritan

e s r e

t bu t maka perusahaan jasa itdak memiilk i persediaan , perusahaan

a y n a h g n a g a

d memiilk ipersediaan barang dagang ,sedangkan perusahaan

ir t s u d n

i memiilk i 3 jeni s persediaan yatiu persediaan bahan baku ,

s o r p m a l a d g n a r a b n a a i d e s r e

p e sdan persediaan barang jad i(siap untuk

l a u ji

(34)

9 1

i d a j n e m h a l o i d n a k a g n a y n a h a b u a t a i l a b m e k l a u ji d k u t n u h e l o r e p i d

. n a k a n u g i d u a t a l a u ji d n a k a g n a y i d a j g n a r a b

a p a r e b e

B deifnis ipersediaanyangdikemukakanolehparaahil :

.

1 Menuru tZak iBa irdwan( 2004:149)

n a k k u j n u n e m k u t n u i a k a p i d g n a r a b n a a i d e s r e p h a li t s i m u m u a r a c e S

k u t n u n a k a n u g i d n a d i l a b m e k l a u ji d k u t n u i k il i m i d g n a y g n a r a b

g n a r a b i s k u d o r p m e

m -barangyangakandjiua.l

.

2 Menuru tStanda rAkuntansi( 2002:1 ) 4.2

: g n a y a v it k a h a l a d a n a a i d e s r e P

.

a Tersediauntukdjiua ldalamkegiatanusahanorma,l

.

b Dalamprose sproduks idanataudalampejralanan ,atau

.

c Dalambentukbahanataupe lrengkapan(suppiles) untuk digunakan .

a s a j n a ir e b m e p u a t a i s k u d o r p s e s o r p m a l a d

a w h a b n a k l u p m i s i d t a p a d s a t a i d n a it r e g n e p a p a r e b e b i r a

D persediaan

k u t n u d u s k a m n a g n e d n a a h a s u r e p h e l o i k il i m i d g n a y g n a r a b n a k a p u r e m

.i s k u d o r p s e s o r p a r a c e s n u p u a m g n u s g n a l a r a c e s k i a b i l a b m e k l a u ji d

.

F SistemPerhtiunganFisikPersediaan

h e l o n a k a n u g i d a y n m u m u n a a i d e s r e p k i s if n a g n u ti h r e p m e t s i S

i d n a p m i s i d g n a y n a a i d e s r e p k i s if a r a c e s g n u ti h g n e m k u t n u n a a h a s u r e p

n a b a w a j g n u g g n a tr e p a t n i m e m k u t n u n a k a n u g i d a y n li s a h g n a y , g n a d u g

bagian gudang mengena i pelaksanaan fungs i penyimpanan , dan

tr e

(35)

n a i a u s e y n e p n a k u k a l e m k u t n u a tr e s , n a k a r a g g n e l e s i d g n a y n a a i d e s r e p

i d n a a i d e s r e p n a t a t a c p a d a h r e

t bagian katru persediaan (Mulyadi ,

.) 5 7 5 : 0 1 0 2

s a k g n ir e m , m a k e r e m k u t n u n a k a n u g i d g n a y n e m u k o

D , dan

: h a l a d a n a a i d e s r e p k i s if n a g n u ti h r e p l i s a h n a k u k u b m e m

.

1 Katruperhtiungan ifsik

k i s if n a g n u ti h r e p l i s a h m a k e r e m k u t n u n a k a n u g i d i n i n e m u k o D

s r e

p ediaan.Dalamperhtiungan ifsikpersediaan,s eitapj eni spersediaan

n e d n e p e d n i a r a c e s il a k a u d g n u ti h i

d olehpenghtiungdanpengecek.

( k i s i F n a g n u ti h r e P u tr a K 1 . 2 r a b m a

G InventoryTag)

) 7 7 5 : 0 1 0 2 , i d a y l u M ( i s n a t n u k A m e t s i S : r e b m u S

5 6 9 4 . o N

g n u t i h i D h a l e T

5 6 9 4 . o N

a u d e K n a g n u t i h r e P n a a i d e s r e P e d o K . o N

n a a i d e s r e P a m a N

i s a k o L

h a l m u

J Satuan

g n u ti h g n e

P Tanggal

5 6 9 4 . o N

a m a t r e P n a g n u t i h r e P h

a l m u

J Satuan

g n u ti h g n e

(36)

1 2

.

2 Da tfa rhasi lperhtiungan ifsik

m k u t n u n a k a n u g i d i n i n e m u k o

D eirngka sdatayang t elah driekam

i n a g n a t a d n a ti d n a k a n a i d u m e k g n a y k i s i F n a g n u ti h r e P u tr a K a d a p

e l

o h Ketua Paniita Perhtiungan Fisik dan dioto irsas ioleh Driektu r

i r a d n a b a w a j g n u g g n a tr e p a t n i m e m k u t n u n a k a n u g i d i n i r a tf a D . a m a t U

g n a r a b n a n a p m i y n e p i s g n u f n a a n a s k a l e p i a n e g n e m g n a d u g n a i g a b

n a a i d e s r e P u tr a K n a i g a B i r a d n a b a w a j g n u g g n a tr e p n a d g n a d u g

n e g n e

m a ikeandalanpenyelenggaraancatatanakuntans ipersediaan.

k i s i F n a g n u ti h r P u tr a K : F P K

r a tf a D 2 . 2 r a b m a

G Hasi lPerhtiunganFisik ) 8 7 5 : 0 1 0 2 , i d a y l u M ( i s n a t n u k A m e t s i S : r e b m u S

K I S I F N A G N U T I H R E P L I S A H R A T F A D

.. .. .. .. .. .. n a m a l a h

: h e l o n a k il a k i D n a a i d e s r e P k i s i F n a g n u ti h r e P e d o ir e P

i s if n a g n u ti h r e p u tr a k i r a d n il a s i

D k Djiumlaholeh:

: h e l o a s k ir e p i D : h e l o n a u t a s k o k o p a g r a h i s ii D

F P K . o

N KNoode . . . d e s r e

P Nama Kuanttias Satuan

k o k o P a g r a H

n a u t a S

a g r a H

k o k o P

l a t o T

(37)

.

3 Bukt imemo iral

k u t n u n a k a n u g i d g n a y r e b m u s n e m u k o d n a k a p u r e m i n i n e m u k o D

n a k it k u b m e

m adjustmentrekeningpersediaans ebaga iakiba tdar ihasi l .

m u m u l a n r u j e k k i s if n a g n u ti h r e p

L A I R O M E M I T K U

B Nomo .r.... .. .. .l a g g n a

T n

a g n a r e t e

K Debti Kredti

i u j u t e s i

D Dicatat Diveir ifkasi Dibuat

l a ir o m e M i t k u B 3 . 2 r a b m a G

) 9 1 2 : 0 1 0 2 , i d a y l u M ( i s n a t n u k A m e t s i S : r e b m u S

m e t s i s m a l a d n a k a n u g i d g n a y i s n a t n u k a n a t a t a

C perh tiungan ifsik

: h a l a d a n a a i d e s r e p

.

1 KatruPersediaan

t a t a c n e m k u t n u n a k a n u g i d i n i i s n a t n u k a n a t a t a

C adjustment

g n a y ) l a t o t k o k o p a g r a h n a d s a ti t n a u k ( n a a i d e s r e p a t a d p a d a h r e t

, n a a i d e s r e p u tr a k n a i g a b h e l o n a a i d e s r e p u tr a k m a l a d m u t n a c r e t

. n a a i d e s r e p k i s if n a g n u ti h r e p l i s a h n a k r a s a d r e b

.

2 KatruGudang

t a t a c n e m k u t n u n a k a n u g i d i n i n a t a t a

C adjustment terhadap data e

s r e

(38)

3 2

k i s if n a g n u ti h r e p l i s a h n a k r a s a d r e b , n a a i d e s r e p u tr a k n a i g a b

. n a a i d e s r e p

.

3 Jurna lUmum

m u m u l a n r u j , n a a i d e s r e p k i s if n a g n u ti h r e p m e t s i s m a l a D

l a n r u j t a t a c n e m k u t n u n a k a n u g i

d adjustment rekening persediaan g n i n e k e r m a l a d t a t a c i d g n a y o d l a s a r a t n a n a a d e b r e p a y n a d a a n e r a k

. k i s if n a g n u ti h r e p t u r u n e m o d l a s n a g n e d n a a i d e s r e p

: n i a l a r a t n a n a a i d e s r e p k i s if n a g n u ti h r e p n a g n e d t i a k r e t g n a y i s g n u F

.

a Fungs ipantiiaperhtiungan ifsikpersediaan

n u f r e b i n i a it i n a

P gs iuntuk melaksanakan perhtiungan ifsik

a d a p e k t u b e s r e t n a g n u ti h r e p l i s a h n a k h a r e y n e m n a d n a a i d e s r e p

K n a i g a

B atru Persediaan untuk digunakan sebaga i dasa r

t n e m t s u j d

a terhadapcatatanpersediaandalamka trupersediaan. .

b Fungs iakuntansi

u ti h r e p m e t s i s m a l a

D ngan ifsik persediaan , fungs i in i

: k u t n u b a w a j g n u g g n a tr e b

)

1 Mencantumkan hargapokoksatuan persediaanyangdihtiung

. k i s if n a g n u ti h r e p l i s a h r a tf a d m a l a d e k

)

2 Mengailkan kuanttia

Referensi

Dokumen terkait

yang mengikuti semua standarisasi peralatan listrik seperti cara penggambaran dan kode- kode pengaman dalam pemasangannya, maka menjadi tanggung jawab kita untuk. menggunakan

Denagan aneka makanan dan minuman yang enak dan segar dengan harga yang bias dicapai oleh semua golongan masyarakat sehingga hal tersebutlah yang menyebabkan ketertarikan saya

Fasilitas yang disediakan oleh penulis dalam perancangan ini adalah kapel sebagai tempat berdoa baik bagi komunitas maupun masyarakat sekitar, biara dengan desain interior

Kata hasud berasal dari berasal dari bahasa arab ‘’hasadun’’,yang berarti dengki,benci.dengki adalah suatu sikap atau perbuatan yang mencerminkan

[r]

“ STUDI DESKRIPTIF MENGENAI SUBJECTIVE WELLBEING PADA LANSIA PENDERITA PENYAKIT KRONIS YANG MENGIKUTI PROLANIS DI PUSKESMAS ‘X’ KOTA BANDUNG “. Universitas Kristen

[r]

Konselor :”Sebagai kesimpulan akhir dari pembicaraan kita dapat Bapak simpulkan bahwa Anda mempunyai kesulitan untuk berkomunikasi dalam belajar oleh karena itu mulai besok anda