RENCANA USAHA DESAIN KAOS UNIK
Oleh
Rizky Yudha Prayoga NIM 130513605999
UNIVERSITAS NEGERI MALANG FAKULTAS TEKNIK
JURUSAN TEKNIK MESIN
DAFTAR ISI
B. Ruang Lingkup Usaha ...4
BAB II PRODUK/JASA ...5
A. Jenis Usaha ...5
B. Keunikan Produk ...5
C. Gambaran Usaha ...5
BAB III PEMASARAN ...8
A. Analisa Lingkungan Pemasaran...8
B. Analisa Potensi Pasar ...8
C. Strategi Pemasaran...8
E. Proeyeksi Aliran Dana ...12
F. Proyeksi Laba Rugi ...13
G. BEP (Break Event Point) ...13
Ringkasan Eksekutif (Executive Summary)
Desain kaos unik saya ini mengusung konsep desain kaos yang menjual kaos dengan desain yang unik dan lucu. Desain kaos lucu menawarkan penjualan kaos secara eceran maupun pesanan dalam jumlah besar. Karena kaos merupakan pakainan yang umum digunakan di masyarakat dalam kehidupan sehari-hari. Desain ini di buat berbeda dengan desain lain yang sudah ada.
Desain kaos unik menawarkan pelanggan dengan kualitas bahan yang enak digunakan dan sablon yang berkualitas. Kaos yang dibuat oleh ahlinnya dengan jaitan yang rapi, sablon yang berkualitas serta desai esklusif bagi setiap pelanggan yang menginginkan kaos yang
istimewa. Pelengkap usaha saya ini maka akan menjual barang seperti: kemeja, jaket,
Bab 1
PROFIL PERUSAHAAN A. Profil Usaha
Nama usaha : Desain dan Percetakan Kaos “Anonim” Jenis usaha : Produksi
Pemilik : Rizky Yudha Prayoga
Alamat : Jl.Jombang Gang 1B No.30 B Malang Nomor telepon : 089624392361
Email : Rizkyyudha95@gmail.com
B. Ruang Lingkup Usaha
Bab 2 Produk/Jasa
A. Jenis Usaha
Bisnis atau usaha yang saya rencanakan adalah bisnis yang bergerak pada bidang produksi dengan menghasilkan desain-desain pada kaos hasil desain sendiri. Konsep desain yang kami buat yaitu B.U.L.U.K (Beda Unik Lucu Unyu dan Kreatif). Desain itu sendiri dibagi menjadi dua diantaranya desain yang umum juga desain yang khusus. Desain yang umum maksudnya desain yang dibuat berdasarkan trend yang ada di masyarakat saat ini contohnya demam idol, K-pop atau anime, sedangkan desain khusus yaitu desain yang khusus dibuat berdasarkan pesanan dari pelanggan atau desain yang dibuat dari desainer itu sendiri jadi bersifat limited edition.
Adapun sasaran dari penjualan desain kaos kami yaitu terutama untuk kalangan anak muda namun tak dipungkiri jika ada semua kalangan yang berminat dengan desain kaos kami.
B. Keunikan Produk
Keunikan dari produk yang kami tawarkan diantaranya yaitu desain kaos yang unik dan kreatif yang beda dari desain kaos pada umumnya, dan untuk lebih lengkap lagi bisa dilihat keunikan produk kami dari:
1. Scope
Membuat desain yang limited edition yaitu desain kaos yang dicetak terbatas. Selain desain yang sudah umum, kami juga membuat desain dalam jumlah terbatas, sehingga sangat kecil kemungkinan orang menggunakn desain yang sama, apabila bukan dalam pesanan secara besar. Ini dapat menjadi keunikan tersendiri terutama bagi si pemakai kaos karena bersifat limited edition.
Jahitan kaos yang rapi. Setiap orang membeli pakaian dengan memperhatikan kualitas jahitan yang baik sehingga dapat awet lama dan nyaman digunakan. Maka, desain ini merekrut karyawan yang professional dalam bidang penjahitan khususnya menjahit kaos. Selain itu juga menyediakan jahitan yang memiliki model tertentu, tidak hanya seperti kaos pada umumnya. Dan menggunakan mesin jahit modern.
Desain kaos unik tersebut bisa dari trend yang ada di masyarakat saat ini contohnya seperti K-po, Idol grup, anime dll.
2. Segi kualitas
cotton combed. Mengingat kaos desain mengandalkan kekuatannya selain ada di desain ada dikualitas bahan. Karena kaos desain lebih segmented.
Hasil cetak kaos juga menggunakan bahan yang anti luntur, jadi pada saat dicuci atau terkena air sablonan desain kami tidak hilang atau luntur.
3. Layanan purna jual
Tujuan desain ini adalah mengembangkan layanan positif dan proaktif yang akan di alami oleh konsumen setiap kali mereka membeli kaos desain kami. Karena konsep ini masih merupakan konsep baru yang di terapkan pada setiap usaha, dan mengharapkan kunjungan kembali konsumen maka interaksi kepada konsumen merupakan hal yang penting dan merupakan kunci sukses usaha ini. Pegawai memegang peranan penting. Oleh karena itu perusahaan menetapkan pegawai yang di rekrut adalah orang-orang yang berpenampilan menarik dan sopan, ramah, cekatan, memiliki motivasi yang tinggi dan memiliki komitmen untuk melayani konsumen dengan baik. Perusahaan juga memberikan perhatian kepada pelatihan, pengembangan diri karyawan dan kompensasi bagi hasil para karyawan agar dapat memberikan pelayanan yang prima dalam hal produksi maupun penjualan kaos dalam usaha ini.
C. Gambaran tentang prospek bisnis secara makro
Usaha yang saya dirikan ini merupakan jenis produk yang bisa digunakan dari semua jenis kalangan, tapi kami utamakan pada kaum-kaum anak muda. Hal ini dikarenakan minat anak muda tentang gaya berpenampilan lebih tinggi dibanding kaum-kaum diatas anak muda maupun anak kecil, karena menurut pandangan mereka pakaian yang mereka pakai bisa menunjukkan jati diri siapa dia sebenarnya.
Dengan adanya beberapa keunggulan pada usaha yang kami miliki ini saya berharap bisnis awal yang saya rintis ini mampu meraih pasar yang luas untuk kedepannya dan bahkan mampu bersaing dengan produk/desain kaos yang sudah ada sebelumnya dipasaran. Dibalik itu semua tentunya untuk dapat mencapai target ada beberapa hal yang perlu saya perhatikan dalam proses pemasaran maupun pemroduksiannya, antara lain:
1. Perkembangan pasar
disekitar kampus masih belum banyak yang mendirikan jenis usaha seperti ini, dan itu menjadikan sebuah kesempatan untuk kami mengembangkan usaha ini.
2. Karakteristik pasar
Dari sini kita harus pandai-pandai melihat bagaimana karakteristik persaingan yang ada di pasaran, itu bertujuan agar usaha yang kita jalankan mampu masuk dan bersaing dengan pengusaha-pengusaha lainnya. Dengan begitu produk yang kami buat ini memiliki daya saing yang tidak kalah bagusnya dengan prouk yang lainnya.
3. Tingkat kematangan produk
Seperti apa yang sudah disebutkan pada bagian kelebihan produk ini jadi produk ini dibuat dengan tenaga kerja yang sudah profesional dibidangnya dan dengan bahan-bahan yang tentunya sudah melalui tahap seleksi seperti halnya bahan dan kualitas dari kaos maupun sablonannya. Diharapkan produk yang kami tawarkan ini memang benar-benar sudah matang dan siap untuk dipasarkan yang nantinya pembelipun tidak kecewa dengan produk kami.
4. Pengaruh teknologi
Disini teknologi sangatlah berpengaruh pada proses maupun hasil dari usaha kami, adapun teknologi yang kami gunakan seperti alat cetaknya kami
Bab 3 Pemasaran
A. Analisa Lingkungan Pemasaran
Analisa ini bertujuan untuk dapat mengetahui lingkungan pemasaran yang dapat
menghasilkan keuntungan dan lingkungan tersebut yaitu berada pada daerah sekitar kampus maupun pusat kota ataupun pada pusat perbelanjaan. Di daerah sekitar kampus banyak kalangan anak muda yang memiliki selera dalam model berpakaian, namun tidak ingin merogoh kocek yang dalam dengan mendatangi mall-mall besar jadi bisnis kami ini bisa menjadi salah satu alteratif bagi para mahasiswa yang ingin mendapatkan penampilan keren namun dengan biaya yang sangat bersahabat dengan kantong mahasiswa.
B. Analisa Potensi Pasar 1. Segmentasi pasar
Disini saya harus mengetahui potensi-potensi atau peluang yang sekiranya dapat menarik perhatian para pembeli sehingga produk saya dapat diterima dan digemari oleh semua masyarakat terutama kaum muda.
2. Sasaran pasar
Jika membicarakan sasaran pasar, bisnis saya ini ingin mencakup seluruh elemen masyarakat tidak mengenal pangkat karena model berpakaian itu hak dari masing-masing pribadi, jika mereka tertarik maka sah-sah saja menggunakan produk saya, tapi untuk saat ini saya lebih memfokuskan untuk menarik minat para anak muda, mahasiswa dan pelajar.
3. Proyeksi market share
Untuk jenis proyeksi market share ini saya memberikan bonus kepada pembeli jika membeli dalam partai besar, jadi misalnya membeli 10 buah kaos maka kami berikan potongan harga juga bonus 1 buah kaos ekslusif. Dan juga untuk pelanggan setia kami akan berikan desain kaos khusus secara gratis.
C. Strategi Pemasaran 1. Produk
Produk yang saya pasarkan adalah desain kaos yang beda dengan desain kaos lainnya, desain dibuat dengan ide-ide yang sedang nge-trend saat ini jadi saling mengikuti perkembangan jaman. Adapun desain yang khusus dibuat sesuai pesanan yang bersifat limited edition.
Harga yang saya tawarkan cukuplah terjangkau untuk kantong mahasiswa yang
menginginkan barang bagus dan berkualitas, namun sudah kami perhitungkan dalam segi keuntungan dan kerugiannya.
3. Promosi
Untuk bagian promosi saya akan membuat banner dengan desain yang menarik pula sehingga dapat mendatangkan minat para pembeli, ataupun promosi secara lisan yaitu dari satu orang ke orang lain, dan yang tidak ketinggalan yaitu promosi melalui jejarin sosial yang sekarang ini marak sekali digunakan juga oleh para pelaku bisnis.
4. Distribusi
Untuk distribusinya kami akan melakukan kerjasama dengan menggandeng pemilik-pemilik desain pakaian agar mau menjual kaos hasil desain kami juga, namun kami juga akan mencoba mendirikan tempat seperti desain yang fungsinya juga sebagai tempat untuk menjual kaos hasil desain usaha kami.
Bab 4 Operasi/produksi
A. Pemilihan Lokasi Usaha
Beberapa hal yang perlu diperhatikan ketika memilih lokasi usaha yaitu:
1. Berdasarkan pasar
Disini kondisi pasar sangat mempengaruhi keberhasilan dalam berwirausaha seperti halnya dalam pemilihan tempat atau lokasi dalam mendirikan suatu usaha akan sangat menentukan berhasil atau tidak, maka disarankan untuk memilih lokasi yang strategis, ramai, akses mudah, dan terjangkau.
2. Bahan baku
Dalam mendapatkan bahan baku kaos polosannya saya mendatangkannya langsung dari pabrik pembuatan kaos polos, sedangkan alat cetaknya sablonnya juga sama didatangkan dari pabrik pembuatan penyablonan.
3. Tenaga kerja
B. Perencanaan
Dalam hal ini ada beberapa hal yang perlu diperhatikan yaitu:
1. Perencanaan teknologi dan kebutuhan peralatan
Selain melalui banner maupun brosur, saya akan melakukan publikasi maupun pemasaran melalui media sosial atau internet, ini sangat penting dalam perencanaan usaha usaha dalam tahap pemula. Untuk alat-alatnya akan kami lakukan perbaikan dan perawatan dalam waktu berkala agar tetap menjaga mesin dalam keadaan siap pakai tanpa ada masalah.
2. Perencanaan kapasitas
Kapasitas dalam memproduksi barang untuk pertama kali tidak dalam jumlah yang besar, saya akan melihat perkembangan pasar terlebih dahulu apakah layak untuk memproduksi barang dalam jumlah besar atau tidak. Jika perkembangan pasar sangat meningkat didukung juga dengan konsumen yang semakin bertambah maka saya akan menambahkan jumlah produksi dari desain kaos tersebut.
3. Perencanaa tata letak operasi/produksi
Untuk perencanaan tata letak operasi/produksi saya akan menyewa sebuah tempat kios sebagai tempat saya mendirikan usaha, letaknya berada di sekitar kampus Universitas Negeri Malang namun jika memungkinkan saya ingin mendirikan tempat sendiri
4. Perencanaan kebutuhan bahan dan stock
Terkadang stock bahan yang disalurkan dari pihak pabrik itu sendiri tidak menentu, jadi saya berinisiatif menjalin relasi dengan pabrik yang lain atau rekan yang bekerja pada bidang yang sama.
5. Gambaran tentang metode operasi/produksi
Untuk metode operasi/produksi saya tidak hanya membuat desain apa adanya atau hanya sekedar mengikuti trend semata namun akan memberikan inovasi ditengah-tengah trend yang sedang berkembang. Disamping itu tetap mengutamakan sisi kualitas dan kuantitas dalam sebuah produk atau usaha.
Bab 5
Manajemen (SDM)
Tenaga kerja awal yang dibutuhkan sebagai karyawan dalam usaha saya yaitu sebagai berikut:
Desainer kaos 2orang
Bagian percetakan/penyablonan 4 orang
Sekretaris 1 orang
Pelayan atau pembantu 1 orang
B. Persyaratan
Beberapa syarat yang harus dipenuhi ooleh calon pegawai baru yaitu:
Minimal lulusan SMK atau sederajat
Memiliki koempetensi dalam bidang desain dan pencetakan, diutamakan yang memiliki ide-ide liar namun tetap kreatif dan inovatif.
Usia minimal 18 tahun
Pelamar baik wanita maupun pria yang sesuai dengan kriteria
C. Pembagian Tugas, Wewenang dan Organisasi Personalia
Tugas dari seorang pelamar adalah menjadi seorang desainer yang bertugas dalam hal desain mendesain kaos, pencetakan atau penyablonan kaos dimana dia menjalankan tugas ini dengan instruksi dan arahan dibawah saya selaku manajer dalam usaha ini.
Wewenang bagi seorang pelamar adalah berhak melakukan inovasi dan kreasi dalam hal mendesain kaos dalam bentuk apapun selama itu bisa diterima oleh konsumen dan tidak menyinggung pihak-pihak lain ataupun bertentangan dengan hukum.
Struktur personalia yaitu saya selaku manajer sekaligus pemilik usaha dengan diikuti oleh 4 orang pekerja.
D. Sistem penggajian, bonus atau insentif
Sistem yang saya berikan adalah sistem penggajian bulanan seperti halnya pada usaha-usaha kebanyakan, dimana setiap bulannya pekerja akan mendapat gaji perbula sekali. Sedangkan untuk bonus jika kinerja masing-masing tenaga kerja dinilai bagus dan giat sehingga dapat mendatangkan banyak konsumen maka akan diberikan bonus.
E. Perencanaan Kebutuhan Fasilitas Pemilik
atau alat apa yang perlu diperbaiki ataupun diganti sehingga dapat tetap menjaga kualitas dan hasil produksi.
F. Kebijakan Hubungan dengan Pelanggan
Kebijakan kepada setiap karyawan dalam berhubungan dengan pelanggan yaitu diberikan kebebasa dalam hal berinteraksi dan berkomunikasi selama seorang karyawan bersikap sopan santun, ramah dalam melayani pelanggan atau konsumen. Kebebasan itu diberikan guna dapat meningkatkan relasi kepada setiap konsumen dan meninggalkan kesan ramah dalam hal pelayanan.
Bab 5 KEUANGAN
A. Kebutuhan Dana Modal awal
1. Beli tempat usaha atau gedung 20.000.000 IDR
2. Izin usaha 1.000.000 IDR
3. Renovasi bangunan 10.000.000 IDR
4. Promosi awal 5.000.000 IDR
5. Gaji karyawan tahun pertama 6.400.000 IDR
Bahan
1. 200 Kaos polos @ 30.000 IDR
2. 150 Tinta sablon @ 30.000 IDR
3. 5 Papan sablon @ 20.000 IDR
Peralatan penunjang
1. Laptop atau Komputer @ 5.000.000 IDR
2. Mesin jahit /buah 250.000 IDR
3. 3 Alat sablon digital @ 4.900.000 IDR
4. Meja dan kursi
Transportasi
1. Ongkos bensin dalam setahun 3.200.000 IDR
Lain-lain
1. Listrik + air dalam setahun 12.000.000 IDR
2. Wifi + pemasangan 1.700.000 IDR
3. Banner 100.000 IDR
4. Telefon 300.000 IDR
5. Asuransi 1.000.000 IDR
Total modal awal +
2. Proyeksi penjualan
Perkiraan penjualan dalam sehari dan sebulan
Hasil/hari Hasil/bulan Kaos (lengan panjang/pendek)@15 1.250.000 IDR 37.500.000 IDR
Jaket @10 1.500.000 IDR 45.500.000 IDR
Total 2.750.000 IDR 83.000.000 IDR
3. Proyeksi biaya Harga penjualan
Kaos Lengan pendek 1 buah = 70.000 IDR
Lengan panjang 1 buah = 75.000 IDR
Jaket 1 buah = 150.000 IDR
4. Proyeksi Neraca
Modal Awal Biaya lain-lain
132.400.000 IDR 15.100.000 IDR
5. Proyeksi aliran dana
Pendapatan dari hasil penjualan selama 1 bulan akan dialirkan untuk beberapa hal yaitu :
No Keterangan Bulan
Penerimaan kas penjualan IDR 83.000.000 1. Listrik dan air IDR 1.000.000
2. Wifi IDR 100.000
5 Tabungan IDR 500.000 6 Transportasi/bensin IDR 255.000 7 Pengembalian modal IDR 2.000.000
9 Asuransi IDR 1.000.000
10 Pengembangan/investasi IDR 2.000.000.
12 Telepon IDR 300.000
6. Proyeksi laba/rugi
Dari hasil proyeksi aliran dana maka akan dapat dihasilkan angka keuntungan bersih setiap bulannya.
Keterangan Bulan pertama
Penjualan Rp 83.000.000
b.Bahan baku
b. tenaga kerja Rp 6.100.000,-
Rp.6.400.000,-Laba kotor Rp. 70.500.000
Biaya Operasional Listrik,air,tlp,wifi Sewa Gedung dan Tanah Transport
Rp. 1.400.000/bulan
Rp. 20.000.000 / tahun:Rp 2.500.000/bln Rp. 225.000/bulan
Laba bersih Rp. 66.375.000
7. Break Even Point (BEP) atau Titik Impas
BEP=¿ harga tetap : rata-rata harga satuan barang
= 21.260.000/125.000 = 170 buah kaos dalam satu bulan
