Strategi Pengembangan Usaha Kecil Baju Motif Batak (Studi Pada Usaha Kecil Cok Ko Tengok (CKT) Jalan Adam Malik Pematang Siantar)

LAMPIRAN

Tabel 2.2 QSPM

Strategi Alternatif

Strategi 1 Strategi 2

Faktor-faktor kunci Bobot AS TAS AS TAS

Faktor-faktor Kunci Eksternal

-Faktor-faktor Kunci Internal

-Jumlah Total Nilai Daya Tarik 1,0

KUESIONER QSPM

Keterangan Attractive Score (AS) untuk strategi X

 Tentukan Attractive Score (AS) atau daya tarik dari masing-masing faktor

eksternal (peluang dan ancaman) dan faktor internal (kekuatan dan

kelemahan) untuk strategi X berikut ini dengan cara memberikan tanda

centang pada pilihan.

 Pilihan Attractive Score (AS) pada isian berikut terdiri dari:

1: not attractive

2: somewhat attractive

3: reasonable attractive

4: hight attractive

Kuesioner QSPM untuk Strategi Faktor-faktor Internal Cok Ko Tengok

Attractive Score untuk

Strategi

Kekuatan 4 3 2 1

Kemampuan menjual baju Cok Ko Tengok (CKT) sesuai kebutuhan konsumen

Sering mengikuti pameran

Mampu mensupplai produk secara berkelanjutan

Lokasi yang strategis

Kualitas bahan baku yang baik

Pelayanan terhadap konsumen menjadi prioritas

Memiliki pelanggan tetap

Sistem pencatatan keuangan sudah memenuhi standarisasi akuntansi

Kelemahan

Loyalitas dan pengalaman karyawan

Keterbatasan modal dalam proses produksi

Memiliki hak cipta

Keterbatasan lahan untuk pengembangan usaha

Keterangan pengisisan Attractive Score (AS) untuk strategi Y:

 Tentukan Attractive Score atau daya tarik dari masing-masing faktor eksternal

(peluang dan ancaman) dan faktor internal (kekuatan dan kelemahan) untuk

strategi Y berikut ini dengan cara memberi tanda centang pada pilihan.

 Pilihan Attractive Score (AS) pada isian berikut terdiri dari:

1: not attractive

2: somewhat attractive

3: reasonable attractive

4: hight attractive

Kuesioner QSPM untuk Strategi Pengembangan Usaha Faktor-faktor Eksternal Cok Ko

Tengok

Attractive Score untuk Strategi

Peluang 4 3 2 1

pertumbuhan UMKM Sering mengikuti pameran

Membaiknya kondisi perekonomian

Tingginya rasa cinta terhadap kebudayaan Batak oleh masyarakat Batak

Tingginya jumlah masyarakat suku Batak Indonesia

Kemudahan dan efisiensi produksi

Hubungan yang baik dengan pembeli

Hubungan yang baik dengan pemasok

Penerapan perdagangan bebas

masyarakat ekonomi ASEAN (MEA) Perkembangan TI

Ancaman

Dominasi perusahaan besar

Bertambahnya jumlah pesaing baru di pasar

Bahan baku bersinergi dengan usaha kecil lain