LATENT-PATH MODELING DENGAN PARTIAL LEAST SQUARE
GUNA MEMPREDIKSI PENGARUH FAKTOR-FAKTOR ISU
LINGKUNGAN TERHADAP SISTEM PENGENDALIAN
MANAJEMEN LINGKUNGAN
F.X. Kurniawan Tjakrawala
Fakultas Ekonomi, Universitas Tarumanagara ktjakrawala@gmail.comm
Gregorius Arvan
Kantor Akuntan Publik Ernst and Young Indonesia
ABSTRACT
This study explored the recently topic of environmental management control system issue which has't been conducted by Indonesian's researcher in accounting. The purpose of this study is to predict the effect of perceived factors related to environmental issues such as perceived ecological uncertainty; the degree of environmental proactivity; and stakeholders pressure that affected environmental management control systems. Primary data collection through survey method was done by distributing 325 sets of questionnaires and addressed to the managerial level of respondents who work in the ten of manufacturing companies listed on IDX, with the response rate of 19,70 percent. This study implements a latent-path modeling. Due to relatively few sample (N=64), this study did not allow covariance-based SEM to be applied in testing the hypotheses. So then the three hypotheses of this study were tested by the technique of partial least squares (PLS) using SmartPLS v.2 package, which applied the component-based SEM approach. The hypotheses test were empirically proved the ability to predict that all of these environmental issues positively influenced the environmental management control systems significantly. In the future, similar study still probably to be developed (in Indonesia) based on covariance-based SEM to gain the clear theoretical confirmation.
Keywords: environmental management control system, ecological uncertainty, degree of environmental proactivity, stakeholders pressure, latent-path modeling, covariance-based SEM, component-based SEM, partial least square
kttjajakrk awala@@@@@@@@ggggggmg ail.comm
Gr Gr
Gregegoregoriuriiuiuus s sAArAArArA vavaan Ka
Ka
KantntnntororAkAkAkunuunu tantat nn PPPuuubblbliikkEErnrnr ststaannnd YYYoououngngngIIndndndnn ononnesese iaiaia
AB AB AB AB AB
ABSSSTSTSS RARAACCCTCTCTCCTT
Thiiss sss ststudududyy y y exexxxppplplplorooo edededdd tttheheheheee rrrrecececececenenenennnnntlytltltltltltly y y y y yy totopitotototoopipipipipipiiccccccc cofofoofofff eeeenvnvnvnvnvvvirviriironoononnnmmememmm ntnttalalaalll mm ggememmmenennttt coontntntrorol l sys stem T
T
issusuuuee e whwhwhicicchh hhahas's't bebeeeeneneneeenennn ccconononnnnnddudududdudud ctctctctctctctctedededededededd bbbbbbyyyy y yy IInIInInInInI dododdonnesinenenenenesisissananan'nnn's''ss rr ccheheheheer rrrr iinin aaccccccououo ntntinining.gg The purprrpposossee e ofofoff thihih s s sstsstudststststududududududyudyyyy y y isiss ttottttooo pprprprprpredeedeeddiciciciccctttt t thththththheeeeee e e efefefefefefffffeffeffefeffefectctcctctctt ooooofffff eercercrcrceeieeieeeeivveveedddd d d dd fafaffacttoors ors rereelalalateted dd to e
enn
envivivroronmnmenmenenntaal l isisisiissssssssussueueuuuueuu s sss ss susuchsussuss chcccchh aaas s pepepeerceercrcrcrceeeieeieivevvevedd ddddd ecececeececcoool iiccacccaaalaal uuncuuuncncccceereerertatatataainiinininntytytty;;; ththt ee e degrdedegrgrgreeeeeeee of en
enn
e viroviviror nmnmeenenntatal l prprproaoactcttivivitity;y; aandnd sstat kehohohohholdldldddddereree reseesesssussusuuuurrerere thttthhahhaaaattt afafaffffffffefefefeff cccctccteded eenvnvirironononmemeental ma
mananageagegememeentntntnt conontrtrolttt ool ssysystet msms. Priimary ddddd cccccollololollellelellelelecccticccttiioionnnnn ththhrohhhrororororooouugugghhhh ssssusurvurveyeeey mmeteththohodd wwaw s done by y diddiisststriribubutingting 32325 5 sesetts of que nnanaiiriririri eeseseeesss aaaanndnndddd aaaaddaaaddddreddrerrrreresssssssseededddddd tttoo thththhe ee mamm nagerial le
levvevel llofoofff resresespopondndenntsts who work in the ten oof f mmmamamamanununufauffffafafafactcctcttcccururinururrrriniininng g cg gg cocoompmpmpmpmpmpanananananananieieiessss lililiststseded ooonnnIDIDX, wi
wi w
wthththh ttthhehehe rresspponse rarratetete of 19,7 pepercrcrcenenennt.t. TTThihihihiiisssss ssststststtuududududyy yy yyy imimppplplppplplpememememmmmmenentstststs aaa latlllatatenennttt-pa-ppaath m
mo
modedded liliingnngg. DDuDD e eto relelaatatively yf w saampmplele(((N=N=NN 64646464444)),),))),),)) ttttthhhhihihis sssstututuuudydydydydddidddddididiiidnnnnnnotot aallowwwwwcccovovvararariaiaiai n nce-ba
ba
basesed d d SESESEM M M M totototoo bbe e apapplplieiiedd testingng tthehee hhhypyppototohhheheseseeesss.ss.ss. SSSoo o thththththththheenenenenen ttthhehee tthhrreeeeee hhhyypyppototthehehheh seses s s s of thisstustudyudyddyywwwererree teteststssede he e tetechchniniququee offfff partr iartaaaallll lll l lleleleleeeaasasassttt ttt ssssquares(P(PPLLSLLSS))ususususiiiining g gSmSmSmaraa tPLS v.2 paaaackckkagagage,e, wwwhihichch appplilieded tthehe ccoompoonenentnt-babaaaseses dd Sd dddd SSESESSEM apM pprproaoachch.h.ThThThe eehyhyhypopopothththheses test weree emmmpipipiririricacc lll rovovvededed ththe aba ility toto ppreredidictct tthah t all l ofofoftthheheesesee eeenvnvvirirononono memeenntal issues positively infnflufluuenenceceed d d thththhe e enennnvivroronmnmnmenental l mamananagegegememementntn cccononntrtrtrroloolsssyysysyy tetemsmsmssssigignificantly. In the future, simimiilalaarr ststududdy y y stststililill l prprobablyr lyy to bebee dddeveveelelopopppeddddd (((iniin InInnndodododd nnen sia) based on covariance-basedd ddSESSSESESEMMMMttotogggaiainin nththhe cleaar r thththeoeoeorereretititcacacalll cocooonfnfnffiririi mmamatititiononon.
Keywords:environmentat l ll mamam nanagemenntt ccononontrtrolol sysyssteteteem,mmmm ecological uncertainty, degree of environmental prroaoaoactcttivivivitittyy,y stakeholders pressure, latent-path
-P
R
O
P
infnfnf infn ture, sim ture, si ariance ariance
Keywor Keywo
ichch app ichch a allllllly y yy prprpppp oo allllyy prp o
ueenc uenc
t t colooololologoogggggiciccccc collogogiic errr
e
ers s prpprprprprpppreeesee e s prpree y ddadaddatatatataaa ccccco y dad tata cco uess
uessttititiontitiooono noonnn n thee tten ntthehee ttee 19,70 0 pp 19 1999,7,,7,70000 ppp ly y yyyy fefefffeeeww saww wsasasasa ie
ie ied d ininin ttte ieeddd d nininn d bby y ththhee d byyyththh
li li pli
L
A
,
l mmmmmmmaananagaggemee l mmanag r
r
reseseaeseaeeaeaaaarrrrrcrcrccheheh reseearrc
o
o o off fff ff f ppepeeeerrcrr off p
l l
PENDAHULUAN
Environmental consciousness berperan penting dengan munculnya peraturan lingkungan internasional. Selaras dengan peraturan lingkungan hidup dan lingkungan bisnis, dewasa ini aturan dan pola persaingan usaha menjadi berbeda di era berpaham lingkungan. Terdapat faktor-faktor yang secara langsung maupun tidak langsung memengaruhi operasi perusahaan, seperti: para stakeholder yang peduli akan lingkungan; serta tekanan kompetitif dan peraturan lingkungan. Oleh sebab itu, perusahaan tidak punya pilihan selain untuk melakukan green management guna memenuhi tuntutan lingkungan (Dwyer 2009).
Sementara itu, penelitian relevan mengenai pengelolaan lingkungan hidup pun bermunculan dalam bidang akuntansi dan manajemen, seperti green accounting, green marketing, green production, green innovation dan lain-lain. Beberapa perusahaan pun mulai menyadari bahwa mereka dapat meningkatkan produktivitas melalui green innovation. Namun di sisi lain, sebagian perusahaan pun percaya bahwa pengelolaan lingkungan hidup adalah investasi yang tidak perlu, bahkan menghalangi perkembangan dan pertumbuhan perusahaan (Lawrence dan Weber 2009; Chan dan Shenoy 2011).
Penelitian (bidang akuntansi) di Indonesia yang mengangkat isu lingkungan terhadap sistem pengendalian manajemen lingkungan masih terbatas. Penelitian ini sejatinya mengadaptasi penelitian Marquet-Poundeville et al. (2008). Adapun pertanyaan penelitian yang ingin dijawab adalah seberapa besar causal-predictive dari faktor isu lingkungan (ketidakpastian ekologis, tingkat keproaktifan lingkungan serta tekanan para pemangku kepentingan) memengaruhi sistem pengendalian manajemen lingkungan. Tujuan penelitian ini yakni mendapatkan bukti empiris untuk dapat memprediksi pengaruh faktor-faktor isu lingkungan terhadap sistem pengendalian manajemen lingkungan.
KAJIAN PUSTAKA DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS
Sebagai upaya menyikapi lingkungan bisnis yang senantiasa berubah, pengelolaan lingkungan hidup secara berkesinambungan menjadi tantangan baru dalam bidang akuntansi manajemen terkait dengan maraknya isu environmentalism (Seal 2011). Sebagai bagian dalam rumpun ilmu bidang akuntansi manajemen, sistem pengendalian manajemen (management control systems) diartikan sebagai seperangkat sistem formal maupun informal guna membantu pihak manajemen dalam mengarahkan organisasi mencapai tujuannya. Pengendalian berperan memandu para karyawan agar secara fokus dan efektif memenuhi strategi perusahaan (Anthony dan Govindarajan 2007). Dengan menganalogikan pengertian tersebut terhadap isu lingkungan, Marquet-Poundeville et al. (2008) memperluas definisi sistem pengendalian manajemen yang berorientasi lingkungan dengan mengartikan sistem pengendalian manajemen lingkungan sebagai berbagai aturan dan prosedur
p p y p g g g
memenuhi tuntutan lingkungngananan(((DwDwDwyeyer r r2020009090 ))..
Sementara itu, ppenenenelellitittiaiann rrerelelevavaann n mmemengngnnggenene aiai pennngegeelloolalalaanannn lingkungan hidup pun bermunculan n ddadalalam m mmbibibidadangnggg aaakukuuntnttanananannsisiddanannmmananaaajemmmenen, sesepepepepp rtrtr ii grgrg eeeeen accounting, green marketttinininggggg,, grggreeeee nn prodprprododducucucttititionn, ,, grgrgreeeeennnn ininnonovatitionon ddananan lllaiaiinn--lalla Beberapa perusahaannn ppunununn mmmulululuai maiai mmenenyaadadariri bbahahwawaa mmmmmererereereeekekaa a dadapapatt memeninininngnggkakak ttkk roodudud ktivitas melalui grgrreeeeennn innnonnovavaatititionnnn.. NamuNamumumunn nn n dididdidididi ssssisisisiiii i lalalainin,in, sssesseebab ggianan pppperere uu nn puppun nn pepepeercaya bahwa a pepeengngnnggelelolololaan aaaaaan n liliiiingngngn kukungngggganannn hhhhhiiidididiidupupupupupuppp aaaaaaadadaddalalalaahh inhhhhhh innnvvevvevevveesststttasasi yayyayayay n akakak pppeererllu,, bababahkhh an menghghhhhalalaanangingi ppperererkkekk mbmbbananananangangagagagagagagan nn n nn dadadadadadadaannnn n peeppepepepepep rrrtrtumrtrtrr umumuumbuumbububububuuhahanhahhhaannnn nnn pepepepepeerrrururururuuusasassasaaahaha aaawrwrenenenceccece ddaanan WebWWWebebbber 200909;; ChChC anandddananann SSheheh nonooyoooy y yyy yy2020202020200111111))...
P
Penenelellititittiaan n (b((bbidbbbbididididididdanananaannggggggg akakakakkuuununuunntatattansnsi)i) ddddddii i i InInInInIndododdonenenenenenesissisisisisiaaaaa ngngggg mmmenennngannngagagagaangngnnnggkakkkakakk t t tt isisisuu u lilinngngkukukuunngngnggananannn terhhadhhaddapapp sssisisi teteem m m pepengngnggenenendalidadaliann mmmananajajeemennnn lllininininnngkgg ggagagagagannnnnnn mammmamammm ssisisiisihh h hhh h teteterbrbrbaatatataatasaaasss. PeP nelinenelilitititiiananaan iinnni sejaaatitinynyya a memeeengngngadadapaptatasisi ppenenelelititian Marqquuu oooooununuunundnddededededed vivivivvivillvillee eeee etetetettt al.aal (((2(2220000888)8). AdAdapappununn pertanyaanannn pepepep nnenelilititianan yayangng iingngin dijawi adadalalalahhhhh sesesesebebebeb raeeerarapapppapapaaa besbbbbbbbesesssaraaaar cccccacccaaususaall--prprprede ictive daririifffakakaaktotototoor rr isissuu u lilingn kuunngan (ketidakpastian ekokolloooogigiggigiggsss,, ttittittingiingngngnngggkakakkakattt t kekekekekek prpprrooaoaoaoaktktktifktktktktktififiifiifanann linlininingkgkkununngagagaan n sertrtrtta a tetet kakakaanananannn papara ppemeemananangku ke entntinngaggan)n)nn mmemememememmemeemeeennnngngn ararrruhuhuhuhuhuhuhiii sssisisisiiisteststteemeeemm ppppennngegendgeendndalalaaiaiaan nn maaannannnaajejjejejememmenn n lililililinnnnngkukungn anan. TuTuT juj pennelelititiaiaan n ininini iii yaknyayayyy knknknknknkniii memmmemmemm ndndndndapdapapapatatatatttkkakakk nn buukti ktkkktktii ememmpipipiiirriris s untutuukk k dadadaapapap tt t memmemmpmpmm reredidiksksi ii nggaruh fafaktktoror-fafaak orktkktor iiiiisususussuuuu llliininnnnngkgkgkgkgkgkkuununuu gagan nn teterhrhrhadadadapapa sisisistetetetemmm pengenndadadaliliananaanmmmanannajajjememmen nggkukungnganan..
KAJIAN PUSSTATATA AKAADDDANANANANPPPPENENGEGEGEMBANANGAGAN N NHIHIHH POTEPOPOTEESSISIS SSS
Sebagai upuupupaayayayya mememenynynyikikiikapapapi i lingkukuunngann bisbbissninis s yyayay ngnngg ssseennanananntititiiiasa berubah, pengelolaan lingkungngggananan hhhhididddupuup sececaara a beerkrkkeesesinininamammmbubub ngnggananan mmmeenenjajajajaddidi tantangan baru dalam bidang akuntansi mmannnnajajajememmeenn terkaaitit dddenengagagan n mmam rarar knknknknnyayaya isu environmentalism (Seal 2011). Sebagai bagian dallam rummpupupun n iililmmum bbidang akuntansi manajemen,
P
R
O
sistesistP
USSTT USS
Sebagai Sebagai elolaan elolaan alam bid alam bid (Seal 2 (Seal 2
A A AKKA AKA
i i i iaa a aaa yayayayayangyayaaangngnngngngngn n
n
ngkgkgkgggkkununununnggggagagagga ngkkunngag rqqqqquueuuuetuuet-t--PoPoPoPoPPoPoPooou awabwababb aaaaaaadadd kpastippasastitiantianananananan u kepekekekekepeppeeenntnn ju
juuuuanaa pen ju
juanann pppee si i i
siii i pepepepengpepeengngngngngnga en lliningg en liiinngggkkk
L
A
,
na agan hidup an hidup n accountinaccoun laa
la
laaainiinini .. .. BebB a
atktkkanan pprorod a
a
atktkkkananann pr rususuussahahaahaaahahhaaaaaaaaaannnnn yaa
ya
y ngngng ttidididdakaka y ng tididid ha
haaaanaan (annnn ((((((LaLaLLaww ha nn ((L
yang berkenaan dengan lingkungan, yang bertindak sebagai suatu pengendalian atas hasil yang berorientasi lingkungan. Sistem pengendalian manajemen lingkungan berimplikasi pada dimensi atas hasil yang dinilai, ukuran kinerja serta penghargaan atas sikap yang terpuji berkenaan dengan isu lingkungan.
Pengaruh Ketidakpastian Ekologis terhadap Sistem Pengendalian Manajemen Lingkungan
Ketidakpastian ekologis dimaknai sebagai tidak dapat diprediksinya variabel environmental yang memiliki dampak pada kinerja perusahaan. Ketidakpastian lingkungan yang dirasakan bersifat multidimensional, seperti ketidakpastian akan kebijakan pemerintah, ketidakpastian akan kompetisi dan ketidakpastian akan produk pasar dan permintaan konsumen (Miller 1993). Dalam kondisi ketidakpastian ekologis yang tinggi, para manajer mempertimbangkan informasi eksternal, nonkeuangan dan orientasi masa depan yang dibutuhkan untuk melengkapi informasi internal maupun keuangan. Untuk itu dibutuhkan sistem informasi yang dapat membantu pengendalian manajemen mendapatkan informasi tentang penyebab dari ketidakpastian tersebut (Chenhall dan Morris 1986). Penelitian yang telah dilakukan oleh Lam dan Yeung (2008); Lin dan Ho (2010); Marquet-Poundeville et al. (2008) dan Zailani et al. (2010) memberikan hasil yang berbeda terkait dengan pola hubungan kausal antara ketidakpastian ekologis terhadap sistem pengendalian manajemen lingkungan. Hal ini mendasari pengembangan hipotesis pertama sebagai berikut.
H1: Ketidakpastian ekologis berpengaruh positif terhadap sistem pengendalian manajemen lingkungan.
Pengaruh Tekanan Pemangku Kepentingan terhadap Sistem Pengendalian Manajemen Lingkungan
Pemangku kepentingan dimaknai sebagai sebuah kelompok atau individu yang dapat memengaruhi atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan perusahaan. Ada banyak contoh pemangku kepentingan yang dapat memengaruhi atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan environmental perusahaan seperti pemasok, konsumen, kompetitor, legislator nasional dan internasional, komunitas lokal, media, karyawan, manajer dan lain-lain (Madsen dan Ulhoi 2001).Penelitian yang telah dilakukan oleh Garce´s-Ayerbe et al. (2012); Marquet-Poundeville et al. (2008) serta Zailani et al. (2010) memberikan hasil yang berbeda terkait dengan pola hubungan kausal antara tekanan pemangku kepentingan terhadap sistem pengendalian manajemen lingkungan. Hal ini mendasari pengembangan hipotesis kedua sebagai berikut.
H2: Tekanan pemangku kepentingan berpengaruh positif terhadap sistem pengendalian manajemen lingkungan.
environmental yang memiliki dadadamampmppakak ppppadadadda a a kinerja perusahaan. Ketidakpas lingkungan yang dirasaaakakakaan n bebeersrsifififatat multmumultididimimmenennsionalss all, seseeperti ketidakpastian akan kebijakan pemerintahah, h, kekekettitiddadakpkpak asastitiannnnaakakakann kokokokkompmpeete isi ddadann ken keketitiidadaddakpk astian akan produk pasar dan pepep rmrmminintataaaanana kkononnnsusuummemennn (M(M(Milllleleerr r 119199993). DDalalalamammmm kkononondididisis ketidakpastian ekologis yangyyangngngg ttttininng i,ggggi, pappararraaa maananajejeerr r memememm mpmpere timbmbbaananngkgkkanann iiinfnffoooo si eksternal, nonnnkeuaaaangngn anananndddananannororrieiei ntntasi i mamasas ddepepanann yayyayaangngnggggdididbubututuhkhkananuuuuntntukukukm gkkapappi informasi internaall mmmauaua punpupun kekkekeuauaaangnganan.. UnUnUUnnnnntututututututut kk k kkkk iititttu uu dibudidibub ttuuuuuuhhkhkan ssisissteteet m m masmmassi yayayayy ngnn dapat meembmbmbmm ananaantututuu penppeneengegegeg ndndndnddala iaaalian n mamannanananaajejejejjejejemememememeeeennnnnn mmmmmemmendnnddddapapapapaapapaatatattkakakakkkkakkannnn n ininffofooormrmrmrmr ntntntanangg g pepenynynyebebbbaba dari ketititiidddakakakppapaststiaiaiann n teersrsebebebbbbuututututututut ((Ch(((((ChChCChChChheeneneneneneennhahahahah lllllllllddddddddanana Manan MMMMorMororororrisririririririissssss1919999999886888688666)).))).).)). PPP aaan n yayayanggggtttelelahahah dddililiakakkkukan ol
oehehehLLamam dddaanananYYYeueuungngngngngngngng((((222220222008)080888);););)));); LLLinininnnnn ddddanann HHHHHHHHoooooo (2(2(2(2(2( 01000101010100110)0)0)0)00)0));;;;;MMMMMMM ett---PPoPoPPounununuunndededeevvviiillllleee etett aal.l. (2(22000 8) da
daann ZaZaZailililananianananani i etett alaaallll.. (2(2(2(22201010101010100 0)0)00)0)0)0)) mmmmmemememmmbebebbbeririririiikakakakak n nnnnn haahhhahahahaaaasssisiiillllllll ngnnnnnggg bbeeerererrrbebebebebeeddaddddada ttttterereerkakakaitit dddennnggagaann ppoppp la h
hu hu
h bubungnganann kkkauausasal ll anannnttttatarra a keketitidadakpkpastiiiianaannn eekkkkk ggigigisiissss tttteeterhrrhhhhhhadaaddddddapapap sssssisisisstetet m m pepengnggenendadaallian ma
ma
manananajejejemmemenn nnlilingngkukukukuuunngngnganann. Hal Hal ininini i mmem ndasasararaaa i ngngngnggemememememeemembabbabbababbangngngnnggggganannnn hhhhhhiipiiipoototottesesesesiisi psppppeerere tataamamama ssebebbagaaggai berikut.
H1
H111: KetidaKe dakpastian ekologis bebeerprpenrprprprprppenee ggagagaaaaruh rururururuuuhhh h popospopoosiiiiittittitit f f ff tttteerhrhadrhadddapapp sssisiistetem pe
p ngennndaddaliliiaana manaj mene llliininngkgkgg ununu gggagagaannnn.n.nnn
Pe Pe Pee Pe
P nngngnngararuhuhuh h Teekakanaann PePePemm gku KKepeppenenenntititnnngngngnggganaanan tttttererrhereerererhhahahahh dadap dadapp p SSSSSiSiSiSstemstem PPPPPPenenene gendgendndddalalaaiai n Ma
Ma Ma
M nananajejej mmemen n LLLiLingngkukunggg Pe
P P Pe
Pemammaanngngngkukuku kkkkepepenntitingnganan didimamaknknaia ssebebebbagaagagggaiaiaiaiaiaiai sssebebuah kekelolompokmmpokok aatttaau uu iinini dividu yangg ddapapatatat memeeem gaararuhuhhi atatauau dipenngagaruruhihi ooleleh h pencapapaiaianan tttujujujuuan uan n pepepep ruruusasahahahaan. Ada banyak ccononnnttototot hh peemamamangngngnggkukukukk kekepepentntingann yayangng ddapapppatatat mem memeengnggaaarararuhuhuhiii atatatauu ddddipengaruhi oleh penca aiaiann n ttut juuuanann nenenvivivirororonmn enttall perurusaahahaananan sssepeppererertititi pepepemamamasossokk, konsumen, kompetitor,legigiiislslslllaaatttorooro nnanasisionononalaala ddaaan inteerrnnasin soononalaal,, kokokomumum nnnnitaaas s s lololokkakal,ll mmmedia, karyawan, manajer dan lain-lall ininn(((MaMaMaddsddsenene ddaan Ulhhoioi2220000011).).)) PePeeneneliliititiananyyyaananng telah dilakukan oleh
ce´s-Ayerbe et al. (201001122)2 ;; MMMarquettt--PounPoPounnddedevivillllle e etett aaal. (2008) serta Zailani et al. 2010) memberikan hasil yang berbeda tterkak it dengan pola hubungan kausal antara
P
R
O
P
(2
n n encapap i encapap mpetitor, mpetitor l manajer d manajer Garce Garce (2020
u kkkk u u kkkk e
emememem ngngngn araa e
emengngnn a o
ohh h h ppepeeeem
l l yayayayayyannnnngng l yayan e
ekokkokokoolllololol gggigigig ekokolol ggi r
ar ar ar a i iiipepepeppepepeeennngnngn ar a i ipepenn
kologigigis ko kolologigigigiss anajemn mee annajajajajemememmeeee
emamammamamannngngnggkkukkku ngggangggganaanannn
pennt pennn
L
A
,
bel stiantian astian tian tian akan tian akan akan produ akan pro ketidakp ketidak ffororororrmamamammaasi si e m
m
melelenenengkgka m
m melelelenenene gk m inininnfofofof rmrmm m inininfofofoforrm rmmmmmasmasa i asi i tetetetetet nntn P
Peeneneenelnnelelelelelitiiitttiaiaann P nnelelitii Ma
Ma Ma Ma Ma M M Marqrqrquuueueueuett Ma Marq
b b
Pengaruh Tingkat Keproaktifan Lingkungan terhadap Sistem Pengendalian Manajemen Lingkungan
Tingkat keproaktifan lingkungan berkenaan dengan strategi lingkungan yang diterapkan oleh perusahaan. Sejumlah peneliti telah membuat pola strategi lingkungan menjadi suatu kontinum, dimulai dari sisi strategi pasif yang tidak mempedulikan perlindungan lingkungan hingga sisi strategi proaktif yang amat peduli terhadap isu lingkungan dalam setiap kebijakan manajemen perusahaan (Marquet-Poundeville et al., 2008). Penelitian yang telah dilakukan oleh Gonzales dan Gonzales (2005), dan Garce´s-Ayerbe et al. (2012) serta Marquet-Poundeville et al. (2008) memberikan hasil yang berbeda terkait dengan pola hubungan kausal antara tingkat keproaktifan lingkungan terhadap sistem pengendalian manajemen lingkungan. Hal ini mendasari pengembangan hipotesis ketiga sebagai berikut.
H3: Tingkat keproaktifan lingkungan berpengaruh positif terhadap sistem pengendalian manajemen lingkungan.
METODA PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan data primer dengan menerapkan metode survei melalui pengiriman kuesioner kepada sejumlah responden dengan teknik purposive sampling. Kriteria sampel adalah responden pada jenjang manajerial bawah, madya, serta puncak pada dalam industri manufaktur yang listed di Bursa Efek Indonesia (BEI) tahun 2012. Populasi dalam penelitian ini adalah supervisor, manajer, serta direktur pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI. Data populasi mengacu pada Indonesia Stock Exchange (IDX) –Fact Book tahun 2012.
Besaran sampel ditentukan berdasarkan jumlah responden yang mengembalikan kuesioner dan terisi lengkap. Jumlah kuesioner sebanyak 325 kuesioner dikirim via pos maupun langsung. Terdapat sebanyak 75 kuesioner yang kembali, namun 11 di antaranya tidak terisi dengan lengkap, sehingga hanya terdapat 64 kuesioner yang memenuhi kriteria untuk dianalisis lebih lanjut (response-rate 19,69 persen). Aplikasi PASW v.18 (sebelum menjadi IBM-SPSS) digunakan untuk mengolah data primer berdasarkan sebaran angket kepada responden. Adapun karakteristik demografi responden yang teramati dalam penelitiaan ini mencakup jenis kelamin, rentang usia, jumlah karyawan tempat kerja, lama kerja, jabatan, departemen/fungsi dan jenjang pendidkan.
Penelitian ini menerapkan latent-path modeling dengan pendekatan partial least square (PLS). Sejatinya PLS cocok untuk causal-predictive analysis. Oleh karena pendekatan PLS adalah distribution free, maka tidak mengasumsikan uji normalitas (Ghozali 2011). Dengan karakteristik tersebut, PLS dapat dimaknai sebagai prosedur “soft modeling” dari structural equation modeling yang berbasis covariance (Chin dan Nested 1999). Program aplikasi yang dipakai dalam penelitian ini adalah SmartPLS v.2.
( q )) y g
dan Gonzales (2005), dan GGarcrcr eeeee´ss-AyAyAyeererbebee etete aaall. l.(2(2( 0101112) serta Marquet-Poundeville al. (2008) memberikan n n hhahasisisill l yayayanngng berrrbebedadda tttererkakakaititit dennggagag nnn n popopopolala hubungan kausal antara tingkat kepepprororoakakakktitifaffann n lililingngngkukukungnggannn ttterrrhahaadadadad pppp sssistemmm ppenengegegendnndalalaliaiaiaii n manajemen lingkungan. Haaaaalll llllinini imemmmmmem ndndndasasararri pipppenenengegeg mmmbangagg n hhhipipotesissskkeetetttiiigigiga a ssesebabaaggagai i bbebeb kut.
H33:::: TiTTiingnngkangkakkaatt t kekekeprprooaktktififanan liningkgkunununngagaggagaaannn bebeberpr enengagaruruh hh poposisisititifff addapapap sistem pe
pe
pennggenenndadadadalililiannnnmmana ajajjjemememmmeneneenenennlllllliiiinininingkgkgkgkkkununu gagag nn.nn..
MEETTOTODODDAAAPEPEPENENNELIL TITIAANAAANANANANANAN Pe
Pe
Penenelilililililitititiann iiniininininiii mmmmmmenenenennggggggggggggggunununununnnakaakakakakakkanaann dddddatatatatttttaaa aa pprpprrrrrrimimimimimmmerereeerrrr ddddddddde gaaaaaannnnn memeeeenennnneeeerarararar pkppkkkkkkaaananann mmmeetetodododee e sususuurrvveieii mellalaluluiii pepepengnggiiririrrimimanan kkkueuesisissiiiononererer kkepepadadaa sejujuumlmlmlmlmlahlahahhhhh ppoooondndndndnnddenenenen ddddddeneneneneneenngagagannn n tteteeeeknkniikk pupuppurprpososivivee sampmpplilingng. KKrKriitierere iaia ssssamamamamaa ppepell l adadalalahahahhh reespspspondeeen nnnn p jjjeneneenenenene jajajanjaaangngng mmmmmmaanananajaajajjeeeriririiaalalall bbawawawawahah, mamaadydyyaa, sertta puncncn akak pk pppadadaa dadalalam m ininduduststri manufa r yayayayayyaaannngnnggggg lislililstsededededeedd d didi BBBBBBBBurursssasaaa EEfefefekk k k IInI dddonesiaii (BEI) tahuhuhhun n 22022012.12. PopuPop lasi dalam penel tiaan ininininininnniii i adadadadadadadadddaaalalalllaaahaahah ssusususuuupepppepepperrvrvvvvvvisisisiisisoooororo ,,, mamammannanajejer,r,r serta direeektkttururu ppppaadadda aa peerurusahahaana mmanufaktu yay ngngg ttererdadad fftftftarraarararr dddddddiiii i BEBEBBEBBEBB II.I.I. DDDDDaatatttaaaa a pppopopopopooopupup lalasiii mmmmenenengagagacucuc paddaaInInIndodoonenneesisisissiaaa StStock ExExxcchchaange((( XX –) ) ––FaFaactcctBBBBoooookkkk ttktatataattahuhhhuhuhuhuuun n n2020120001212122222...
Be Be
Beesaaararaaan nn sasampmpelel ntukaan n bebeb rdrddasaasararkakkann nn jujujuuuummlmlmlmlmmmlmlahahahahaahhh rrresesppopopondndndeeen yyyananaa g gg mengemmmbababalililikakan n kkukuuesesee ioion daan n teteririsisi llengkkappp. JuJuJJuJuJuJuJ mlmmlahmlmmmahahahahhh kkuesiononnerererr ssebebebbaaaananyayay kkk 325 kuesioneer eerr dididkikikiririimm m m vvii pooss mamaupuppunun langsgsunung.g TTeTeTeerdrdddapapapat sat sebe anyayak k 77575 kkueueuesisisononnereerr yang kembali,i naaamumumun nn 111 ananntattaraanynya a ttidak teririsisi ddenengagan n lengkakap,p,p,pp ssehehehinininggggggaa ahahahanynynyaa tetet rdapat 64 kuesioner yyyananang memememememeenunnuhihhih kkririteteteririraa ununtutuk k didianananalalalisissisisis llebebebihihihh lllanaaannjujuttt (((rereespsponse-rate 19,69 perse Appppllilikakakasi PPPASAASW W W v.v.18188 (sebeluluum m memeenjnjnjadaddiii IIBIBMMMM-SPSSPSSSSSS)) didididdgguguunakan untuk mengolah data primmmererer bbbbeeerdrddaasarasarrkakakann n sebbaarraan n ananangkgkgketetet kkepkkepepadadda a a rererespspsponden. Adapun karakteristik demografi rererespspsppononndededen n yang tteereramamamati ata ii dadalalalam mm pepepepp nenenellilitiaan ini mencakup jenis kelamin, rentang usia, jummlllah karyyyawawaanan ttttememppat kerja, lama kerja, jabatan,
P
R
O
depadepP
r yyyayyy rsen). rsen).ApAAA olah dat olah da rakteristi rakteristi jenis ke jenis ke
vi viaa po viaa p 1111 11 ddddddi iii aan 11 11ddi iia n ng ng m
d d denenennnnnggagagagaa denengaga h
h h h
h rrrrrrreeeeseesesppoppopoon h
h rrese ppon n
n
n ppapppapaaaadadadddadd jj n papadada j ufakakakktutur r y ufakakkkktut r penelitiiai p
penenelelititiaia aktur yakkktututuurrr yayyayayannnn geee(((((((ID((((((IDIDXIDIDIDXXXXXXXXXXX))))))
d ditititenennt d d tititeneneee oneerr dadad onerrr dd
L
A
,
s s le le et n kausal n kausal manajeme manajem bebe be beririrrkut. be beririkut
tiiff f teteerhrhrhadad tiif ff teeerhrhrhrha
m m
Penelitian ini memuat tiga konstruk eksogen/konstruk yang memengaruhi (yaitu: ketidakpastian ekologis, tekanan pemangku kepentingan dan tingkat keproaktifan lingkungan) serta satu konstruk endogen/konstruk yang dipengaruhi (yaitu: sistem pengendalian manajemen lingkungan). Baik konstruk eksogen maupun endogen diukur dalam skala ordinal dengan menggunakan skala Likert (mulai dari skala satu hingga lima). Oleh karena konstruk (variabel laten) tidak langsung dapat dijelaskan dengan proksi tertentu, maka digunakanlah sejumlah indikator (manifest) reflektif-variabel yang merefleksikan konstruk tertentu-terhadap konstruk eksogen maupun endogen (Tenenhaus et al., 2005).
Dalam menentukan indikator-indikator reflektif, penelitian ini mengadopsi Wagner (2013); Garce´s-Ayerbe et al. (2012); Lin dan Ho (2010); Zailani, etal.(2010); Marquet-Poundeville et al. (2008); serta Gonzales dan Gonzales (2005). Konstruk ketidakpastian ekologis dijelaskan dengan tujuh indikator reflektif. konstruk tekanan pemangku kepentingan dijelaskan dengan sepuluh indikator reflektif. Konstruk tingkat keproaktifan lingkungan dijelaskan dengan delapan item indikator reflektif. Konstruk sistem pengendalian manajemen lingkungan dijelaskan dengan sepuluh indikator reflektif. Adapun operasionalisasi indikator (manifest) reflektif untuk setiap variabel laten (konstruk) dalam penelitian ini dapat disimak pada Tabel 1 (dalam lampiran).
Pengujian hipotesis atas model PLS dilakukan melalui dua tahap yaitu uji model pengukuran (outer model test) serta uji model struktural (inner model test). Guna menguji outer model pada penelitian dengan indikator reflektif, penelitian ini menerapkan kriteria convergent validity untuk uji validitas dan composite reliability untuk uji reliabilitas. Indikator masih dianggap valid jika memiliki loading-factor 0,50 sampai dengan 0,60, walaupun idealnya nilai loading-factor lebih besar dari 0,70. Sementara itu, suatu konstruk memliki tingkat reliabilitas yang baik jika nilai composite reliability lebih besar dari atau sama dengan 0,70. Inner model dievaluasi dengan mengamati nilai R2 serta signifikansi t-statistic dengan prosedur bootstraping atas koefisien parameter jalur variabel laten (konstruk), yang ditunjukkan oleh nilai original sampel. Besaran original sample akan mencerminkan path coefficient dari hubungan kausal prediktif antar konstruk terkait. Prosedur bootstraping sebelumnya juga diterapkan pada saat menilai signifikansi indikator reflektif terhadap variabel latennya pada saat menguji validitas (Ghozali 2011; Tenenhaus et al., 2005; Chin 1998).
HASIL DAN PEMBAHASAN
Statistik deskriptif tentang responden disajikan pada Tabel 2 (dalam lampiran), yang menampilkan tabulasi dari karakteristik demografi responden dalam penelitian ini. Tabel 2 menyarikan sejumlah karakteristik demografi responden yang maupun endogen (Tenenhaussssettaaal., l.l,20200050505)).).
Dalam meneentntntukukananan ininindikaddikaatoorr-iniindididkakkatotor r rerr flektttiif,f, ppenenenenele itian ini mengadopsi Wagner (2013););); GGGGararcecee´s´ss--AyAyAyererbebeb eetet al.aal. (2(2(2(2001010 222); LLiLinn ddadann n HoHoHo (2010); Zailani, etal.(2010); ; ;MMMMaMMaM rqrqrqrqqqqqueueu ttt-PoPPoundeununndeevivivillllee eete alll. (222000008)8); sertaa aGoGoGoonnznzalaalaleses dddaananGGG zales(2005). Konstrukk kkeketiiidakpdadadakppasastitianaanaan eekokoololol gigiis s didijejelalaskskkanan ddenengagann n ttujujujjuhuhuhuu ii toro reflektif. konstrrukukukkkk ttekekekananananann pppemmanangkg u uu kekeeppppepeppeentnnntntnttiniinininnnggagag n nnn didididdiddjjjejjelalasskanan dddenngag pupupuulululuhh h indikator reflekektitiifff. KKKonononsststruruuukkk k tititingngkatkat kekeprproaooaoaoaaktktktktkkktififanififaannnn llllllllinininininnggggkgkgkuuunununnnngagaan n n didiijjejeeeelallalasks ennnnggagann n dedellalappapan item indiiikkakakatototorr r rereflflekeekekktif.f.f KKKKKKoonononononnststststrururuk kk k sisisisistemststststttemememppppenenenenenngegeggegggendndndndndndaldalaliaalalliaiaiaiaiaiann n n mmmamamananananajjj liliingngkukuunngngnganan dididiiijejejelalll skan deee
dengannnganan ssepepppuluuuuhuh inndiddidididiiikakkakakakakakattttttoor r rerrererereeeflflflflflflekekekekektitititttf.fff. AAAAAAAAdddadadadadapupupuppupupuuunnn nnnn opopopppppeerererrraa issssasassisiii iindndddikikikkaatatororor (((mmamanninfef st) re
reflekflflflekkttitiiffff unununu ttut kkk k seseseeeeeetitiattitititaapapappp vvvvvvararararariaiaiaiaiaaabebebebebbebelll ll l llllalaateteteteeennnnn n (k(k(k((k(k(kkoooononononsststststttrururuk)k)k)k)kk)k)) ddaldddallllamaamaamm pppenenenennelnnelelittianiaiaiaiaiaan nn ininni ii dadaapapapat t dididisisimmak p
pa
pada dadaTaTaT bebel 1 (dlll (daalalalalallamaaamaamllllamaamaamppipipiiirrarar n)n)n .
P Pe
Penngngnggujujiaiannnn hhihihipopottetesis ataatatasa mmmodelll PLPPPP dididiilalalaakuaaaakukukukukuuukkkkkakkannnn n n melamememem lalallalaluluuui ii dudduduuaaa a tattat hahahapp p yyayaitittu u uji modelll pengngngukgukururanan ((ououteter r momodel test) a a ujuji uujujujjjji i mmmmommomooddeedd lllll ststststssss ruruuktkturktkkkkuru alaalaalall (((((ininneneneer rr r model test). Guna mmmene gguujiji ououterter modelell pada penelitiaian dedededededdedengngngnganggganaanananann iiiiiindndndnddiddikiikikikikkaatatatatattorororr rrrrefeeefefefeffleleleleekkkkktktifififf, pepep nneelitian ini me
mee m
m nnenerarrraapkpkpkpkaana kkrirteriria a coonvnn ergent v iddittyyyununu tutukk k ujuujujujjiii ii vavavavavavaaallililliliildidididitatatas ttataas ddadaaaann cnnccococccompmppossiitite ee rereelililiabababililityl u
un
unntututuk k ujujujjjiii rrerr liaabilitasas.. Indikator mamasisih h diddidianananggggggggaapapapaapapaapp vvvvalalalidid jjjikikikkkkkaaa mmememememmemmmmimmmlilikikk loooooadadadaaa ininnnggg-fa--fafaf cctor 0
0,
0,505500 ssamamampapapaai ii dededd ngngann 00,6,660 alaupupunn ididdeaeaalnlnlnlnyayayyayaya nnnnnnilililiilililaaaiaiai lolloloadadadaddddininininginnnnggggg-f-faffaffaffaactctcoror lelel bibibibihhh bebebessasaar r r ddad ri 0,
07000.. SeSeSemememenntnttararara aa ititiituu, s kkononststruruk k mememlmlikiki i i titititiingnnngngngnggkkakakkakkaat t rrrerereliliababa ililititasass yyyyaannggg bababb ikikik jjjikikkkka nilal i compposositititee e rrerelilililiiabababililiittyy lelebibih h bebesasar r dadariiaatatau u sasammmamama ddddddeneeenenenngagan 0,7070. InInnenneer r momom dedeel ldidididdeeve aluasi denggana mmmengaenengagaammm nniililaiaiiRRRR se22sertr a signnififikikanansisi tt--ststatistic dedeengngganannpppprorosesseduddudurr boboboootostraping atas koefifisienenn pparramamametetettererer jjaaallurur vvaarariai bel lalateen n (k(kkononststtrurur kk)k),, yayayangngg dddititunununjujuukkkkana oleh nilai original s peell.. BBBBesasaararaan origorrigiginininala samplpp e akkkkanaaan mmmenenencermcermrmminininkkakann n papapapaaththh ccoefficient dari hubungan kausaaall llprpprprprededede iikikiktitif f f ananantatttarr r kkkonstrrukuk ttterere kakaaitit.. PrPrPoosssedededduruu boboboototostststraping sebelumnya juga diterapkan pap dadaa ssaaaaattt t mmemem ninillai signnniiffiikkananansisii iinndndikiki ataatororo rrefefeflelektif terhadap variabel
ennya pada saat mengujijij vvalalaliidi itas ((G(Ghohozah zalili 22200111;; TTTenenhaus et al., 2005; Chin 998)
P
R
O
P
19
siee siee al sammpe al sammp ungan ka ungan juga dite juga dite latenn latenn 19
l ilitttyyy
illitttty amamamam titititit nnnilii amam tiiiin
p p para para
) ddddddddaaaaa
PL PLLL PL PL P SSSSSS PLL P SS didididd ldd t
t) se) sessesertseeertarta a penelitiai p
penenelelititiia nt valalididi nt ntt vvvvalalallididididiiii kator ma katotototor r mmmm 6
6
60,0, wwwala 6
6000,0 wwwwalalal suauatutu kk suauaaatutuuu kkkk
ebibih ebibii
L
A
,
gen gemengadops mengadop 010); Zai 010); Z G
G G
Gonooo zales G
Gono zal i
i
indndndikikikkatatatoo i
i i inndikikikikata ga
ga ga
g n n sseseppupu ga
ga gan sess askskanan dddenenn askannn dd a
a
naajejejjejejeeememmmmememen n n lili r
r
raasssssioioonnnanananalililiisssss rassionanali
m m ammmmmm ppp
terlibat dalam penelitian ini seperti jenis kelamin, rentang usia, jumlah karyawan tempat kerja, lama kerja, jabatan, departemen/fungsi serta jenjang pendidikan.
Statistik deskriptif atas variabel-variabel ditampilkan pada Tabel 3 (dalam lampiran) yang memuat kisaran teoretis, kisaran aktual, rerata serta deviasi standar atas empat variabel laten (konstruk) variabel-variabel tersebut yakni ketidakpastian ekologis (KE), tingkat keproaktifan lingkungan (TKL), tekanan pemangku kepentingan (TPK) serta sistem pengendalian manajemen lingkungan (SPML).
Pengujian model pengukuran (outer model test) dilakukan dengan uji validitas dan ujireliabilitas. Hasil uji validitas dengan convergent validity tercermin pada nilai faktor loading-nya sebagimana ditampilkan dalam Tabel 4 dan Gambar 2 (dalam lampiran). Oleh karena indikator reflektif KE2, KE4 dan KE5 yang menjelaskan konstruk ketidakpastian ekologis memiliki nilai faktor loading lebih kecil dari 0,50 maka perlu dikeluarkan dari model karena tidak valid. Hal yang sama terjadi pula pada indikator reflektif TPK1, TPK3, TPK5, TPK7, TPK8, TPK9 yang menjelaskan konstruk tekanan pemangku kepentingan. Selain itu, nilai faktor loading lebih kecil dari 0,50 juga terdapat pada indikator TKL1, TKL2, TKL3 dan TKL8 yang menjelaskan konstruk tingkat keproaktifan lingkungan, juga harus dikeluarkan. Adapun pada konstruk sistem pengendalian manajemen lingkungan, indikator reflektif yang memiliki faktor loading lebih kecil dari 0,50 ditemukan pada indikator SPM1, SPM2, SPM3, SPM6, SPM7, SPM8.
Setelah seluruh indikator reflektif dengan faktor loading lebih kecil dari 0,50 dikeluarkan dari model latent-path, dilakukan penghitungan ulang menggunakan menu PLS Algoritma, yang hasilnya menunjukkan bahwa semua faktor loading telah lebih besar dari 0.50. Oleh karena itu, semua indikator reflektif dapat dikatakan telah valid. Setelah melalui teknik bootstrap yang menguji signifikansi hubungan kausal antara konstruk eksogen-endogen maupun antara konstruk dan indikatornya, tampak bahwa seluruh indikator dapat menjelaskan konstruk terkait secara signifikan, sebagaimana ditampilkan dalam Tabel 4 dan Gambar 3 (dalam lampiran). Sementara itu, hasil uji reliabilitas dengan composite reliability pada jalur laten baru (setelah eliminasi indikator yang tidak valid) menunjukkan bahwa seluruh konstruk dalam penelitian ini memiliki reliabilitas yang baik dengan nilai lebih besar dari atau sama dengan 0,70. Hasil uji composite reliability dapat disimak pada Tabel 4 (dalam lampiran).
Pengujian model struktural (inner model test) dengan menu PLS algoritma memberikan nilai R2 untuk konstruk sistem pengendalian manajemen lingkungan sebesar 57,43 persen. Hal ini dapat diinterpretasikan bahwa variabilitas konstruk sistem pengendalian manajemen lingkungan yang dapat dijelaskan oleh konstruk ketidakpastian ekologis, tingkat keproaktifan lingkungan dan tekanan pemangku kepentingan adalah sebesar 57,43 persen, sedangkan sekitar 42,57 persen masih perlu
Pengujian model pengggukururananan n ((o(oututerererr mmmodel test) dilakukan dengan uj validitas dan ujireliabilitasss.. HaHaHaHH ssisisl ll ujuji ii vavalilidididitatat s s dedeengnggaaan coonvnvnvnvererrgent validity tercer pada nilai faktor loadinnngg--nynyn a a sesebabbagigig mamamanananadddititamamammmpipipiplklkkan daalalaammmTTTabababelel 4 dan Gambar 2 (dalam lampiran)n). OlOlleheheeh kakarereeenanaa iiindnddikikikkkatattorrr rrrefeffllelektktktif KKKE2E2E2,, KEKEKEKK 44 4 dadad n KE5 yang menjelaskan kokokonsnsnnstrtruukuk kekeetitidadadakpkpkpkpaasassttititiann eekokokolologigigiiissss mememililiki nkiki nnililaiaia fffakakaktotor rr ng lebih kecil dari 0000,5550 0 0 mamammakakakkaapperluererlludddddikkeleluauarkkananddararariii i momommmoodededell kakarerenanattididdakaak vvalvaliidd. yayayangn sama terjadi puullalapppadada a a ininddidiikakkakatoooor r reeflflekekkktitiff ff f ffTPTTPTPTPTPTPPKKKKKKK1111,, TPTPTPK3K3K ,,, TTPK55,, TPTPTPK7KK7 K888,, TPTPTPK9KK9KK yang menjelelaasasa kakkakaann nnkokoonsnsnnsttrtrtruukuukuk tet katetekananann pepepepeemamamamamaangngngngngggkugkkkukukukukkepkkkeppeneenennnnntttitingngngnggggananaanann. Se.Selalalaaaainininin ilalalai ii fafaaktorkkt rlloloaadading lebih kkekekecicil ill dadaririri 000,500 jujuugaugagaggagaaa tttttereeerererdadadadaddadaaapapappapp t t tt papppappapapadadadadadda iiiiiindndnndnn ikddikikikikatikkkaataaatatatorror TTKLTTTTKKLKLKLKKKL111 L2L2L ,, TKTKTKLL3L3LL3 dadadann TKTKTKKKL8LL yangg mmmenenjejjej lalaaskskskkaanannkkononnnnnstststrusststttrurrurur kkkkk kkktititingnngngngggggkakat kakkk t kkkekekekkekekeprppprooaoaoaaaktkktktktkktktififiiffanannn llillllliinininngknngkgkgkgggg uuuuuu ,, jujujuuuuuugaggahhhhha usararuuu dddikikikelelluauarkrkrkanann. Adapappunun pppadadadddda a a aa kokonsnnsnssstrtrtrtrrrrukuuukukuuk sisistssisisisiststssstteememememmmmm pppenenennggegegegendndndndn alaaalalallliaiaiaiaiaiaann nnnnn mmmmmmmm aaajjjj mjeeeememen n nnnnn lilililiiingngngngngkukkukukukuk nngnggaann, , innndidiikakakk totoor rr reflllekektitif f yayangngggmmmememililillikiki i fafaffaaktktoror loloadadiningg lebiiiiih hhhkkekekekecccii rriiiii00,000,5,5,,555000dididdddidtteteteteeeemumumukkkkakakak nnn n npapaddaaiiindndikikaatooror SPM1M1M1,, SPSPPPPM2M2M2,,SPSPSS M3M3M3M33,,SSPSPM6M6M , SPSPPPPMM7M7,SPM8M8888.
Seeetettet lalaahhh seselulururuhh inindidikakatotorr reflektif ngnganannfaffffakakaakkkttoooorrrrrlololloaadaadaadaa innnnnnnngggg llellelebbibibibibibibhh h hhkekeccicil ll dadad ri 0,50 dikeeelululuuarararkkkaaaan n ddadariri mododel lateteentnn--papaath, dilakuukakannnnn pepppeppp ngngngnghigghihhhihihhitutututut nngngngnggganananann uuuuulallalangngngngngngngng mmmennnggggg uununakakakanaan meennununu PLPPLPLSSSAAlAlggoriritma, yyyanang gghasilnya mene unununjujujuukkkkkkkanananann bbbbbababaahwhwhwhwhwhwhhwwa asssesesememmmmmmumuaaa a aafafafaaakkkkktkktororlloaadaddininnggtetetelalaah h h lebibbihhh hbebebbbesasar rdadadaaarrirrr 00.5.50.0 OlOlehehehkkara a itu,,ssememmuauaainininnndiddiddidididkkakatokakkakatotototooorrrrr rererefrereeffflflflflekekekktititt fff ffdadadadaaaappapap t t ddikaatatattatakkakan n teteteteelalalall hh valiidd.d SSSSeetettelelahahahh mmeleeelalaluiui ttekkknnin ootstraapp yayangng mmmmenengugujiijijijijii ssigigigggggninninininiifififififfifiiikkkakkakkk nsnsi ii huhubububungngngaaan kkkkauauauaususasasall l antara kkkononnnssstststruruuk kkekekeke sogesosogegeen- dodogegen n mamaupupuun antarara a kokkokkkokokonnsnsstrtrttrtrtruuukukuuu dan indnddikikkkkaatatororrnynya,nynya,a, ttamammmpak bahwa sseses lulurururuh h h ininnddiikk toor r dadapapapat t mmenjelelasaskakan n kkokoonsnsn ttrtrukuk teterkrkaiait t seseecacac rara ssigigignininiifififikan, sebagaimannna a dididididittata kakakan dan n dad lalaam m TaT bel 4 dadan n GaGambmbar 3 (d(dalalalaaamammlllamammppipirararan)n)n). SeSeemem ntara itu, hasil uji relliaiaiaabibililitatatass dededd ngngngganana cooommpmpososititee rereliliiabababililiititittyyy papapadadada jaljjaaluurur llatatenenen bbbara u (setelah eliminasi indikatoooorr yyangg tttidididakakak vvvalalaididd) menunununjukkkakkkakan n babaahhwhwhwwa seluluururuuh hh kokokoonnstruk dalam penelitian ini memilikkkkki i irererelililiiababbilillititasassyyyang baaaikikk dddenenengagagan nn nninilalaaii i leleebiiihh h bebebeessasar dari atau sama dengan 0,70. Hasil uji coompmpmpoosititte e reliabbililiitiyyy dadapapaaatt didisissimamam kkk pap da Tabel 4 (dalam lampiran).
P
R
O
P
i rreleleli i rreee i indikat i indika itian ini itian ini engan 0,7 engan 0,7 l
lampiraampira
g di diikakakkato diikakkk t a a taampmpmpmppilpiililiiiliillkakakka
b bil bil
maaa ma ma m m nanananaaajjjej ma mananajj ecilcicicicciiilllll ll d rdadaddadadadaariririi 8. . .
ktif deif dededeeeennngnngnn thh, dih,, dididiilailalallalalakukk ilnya mlnlnnyayayayammmmmeeee ar
arrene a itu ar ar ar a enenanna aaitititit k
knininik k k
kninnnikkk k boboboboboboboo n
n--enendoennnddodddo
L
A
,
jii uji i ermin rmin Gambar 2 Gambar 2 KE5 ya KE5 y rr
r lloloadlol aaada ingin l
lidid. d HaHaHal ly lidididd. HaHaHaH l K7777,, TPTPTPTPTPTPTPPKK8K8K8 n
n
innnn itu, niiiitutu,,nnininninillal L
L11
L1,, TKTKTKTKTTKTTKTKLKL2L2LLL un
un un un u u u ungagagagg nnnnnnn un ungag ,,,, jju
me me
dijelaskan oleh variabel lain di luar objek penelitian. Nilai R2 tersebut dapat disimak pada Tabel 4 maupun pada Gambar 2 (dalam lampiran).
Pengujian hipotesis satu menunjukkan hasil nilai original sample sebesar 0,2781 yang menandakan kausal prediktif antar konstruk bersifat positif. Nilai t-statistics sebesar 3,1329 (lebih besar dari 2,58) signifikan pada p di bawah ambang 0,01. Secara statistik, cukup bukti untuk menolak H0. Dengan terdukungnya H1 maka penelitian ini memiliki cukup bukti yang signifikan dan mampu memprediksi bahwa ketidakpastian ekologis berpengaruh positif terhadap sistem pengendalian manajemen lingkungan. Hasil ini konsisten dengan hasil penelitian Zailani et al. (2010); namun tidak konsisten dengan Lin dan Ho (2010) serta Marquet-Poundeville, et al. (2008). Temuan dalam penelitian ini mengindikasikan bahwa pihak manajemen perusahaan yang senantiasa peka terhadap isu ketidakpastian ekologis seperti halnya ada atau tidaknya regulasi tentang lingkungan hidup (misalnya UU No. 32 tahun 2009) akan berdampak pada aktivitas perencanaan dan pengendalian manajemen yang berorientasi pada lingkungan. Tanpa arahan, peraturan dan standar regulasi yang tegas, akan relatif sedikit perusahaan yang menjalankan aktivitas usaha yang berorientasi dan ramah lingkungan terutama perusahaan di negara berkembang seperti Indonesia.
Pengujian hipotesis dua menunjukkan hasil nilai original sample sebesar 0,4582 yang menandakan kausal prediktif antar konstruk bersifat positif. Nilai t-statistics sebesar 4,484 (lebih besar dari 2,58) signifikan pada p di bawah ambang 0,01. Secara statistik, cukup bukti untuk menolak H0. Hasil ini konsisten dengan penelitian Garce´s-Ayerbe, et al. (2012) dan Marquet-Poundeville et al. (2008) namun tidak konsisten dengan Zailani et al. (2010). Dengan terdukungnya H2 maka penelitian ini memiliki cukup bukti yang signifikan dan mampu memprediksi bahwa tekanan pemangku kepentingan berpengaruh positif terhadap sistem pengendalian manajemen lingkungan. Temuan dalam penelitian ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi tuntutan/tekanan dari para pemangku kepentingan/stakeholders, seperti pemerintah/regulator, pemegang saham, karyawan perusahaan, lembaga swadaya masyarakat (LSM) bidang lingkungan hidup (contoh: Walhi) dan sebagainya, maka akan menggiring perusahaan untuk semakin peduli dan tanggap terhadap segala aktivitas usaha yang berorientasi lingkungan. Misalnya jika ada resistensi keras dari komunitas lokal terkait sistem produksi perusahaan yang kurang ramah lingkungan, maka perusahaan akan cenderung lebih concern dan memperbaiki sistem produksinya agar lebih ramah lingkungan.
Pengujian hipotesis tiga menunjukkan nilai original sample sebesar 0,2381 yang menandakan kausal prediktif antar konstruk bersifat positif. Nilai t-statistics sebesar 2,7509 (lebih besar dari 2,58) signifikan pada p di bawah ambang 0,01. Secara statistik, cukup bukti untuk menolak H0. Dengan terdukungnya H3 maka penelitian ini memiliki cukup bukti yang signifikan dan mampu memprediksi bahwa tingkat keproaktifan lingkungan berpengaruh positif terhadap sistem pengendalian
p g p g p p p g
manajemen lingkungann.. HaHaHaasisisisll iininii kokonsk nsnsisisi ten teen dedenngan hasil penelitian Zailani (2010); namun tidak k kokokonnsisisisststenenn dddenenngaan n LiLiLin n dadad n n HoHoHo (2011010))seertrrtrta aMarquet-Poundeville, et al. (2008). Teemumumuaanana dddalalalamamampppenennelelititiaaann innni i mememem nnngngininndikakakasisikakann bababahwhwwaaa piphak manajemen perusahaan yyyyyyyananggg g sssesennaantnttiaiaiassasa pppppeekkka a teteerhhhadapd p iisukkketiddaakakpapapaaasststiaiaaann n ekekekoolologogiis seperti halnya ada atau ttitidtdadaknkknnnyayayyy rregeggululululasasa i teii tentntntanang g lilingngkukungngganan hhididupup (mi(((mimsasasaallnyallnlnlnyaa NoNo. 32 tahun 2009) akaakakanana bberererdadaaampmpmpm akk ppaada aa akaktititivivviviitatatatattass ssss pppeperereeeencncaanncncncccana aaaan dadad n n pepenn liliiananana mmmana ajemen yangg bbberererororrieieientnntasasii i i papapadada lliningkgkkununngaggagagaan.nn. TTTTTTananananannnpapapapapa aarrraraaaahahah n,n,n ppererererrataaatuu anannn ssttaandndaarr rrregulasi yanngngg tttegegegasasa , akakkkanaaa rrelelelllatatiatataatttifififififf ssssededededikikikikitkkititit ppppeererususususahahahahahahaahaaaaaannn n yayayayayangngngngngngngng mmmmenenennjajjja nn aaktktivivvitititasasas uusasasahahaaa yang bee
berororiririenenentatat sisisi danan rramamammmmmmahahahahahhhh llinininnnngkgkgkungkgkgkgkggkunuunungagaggggagg nnnn teteteteterrurururutatattatatamammmmamamama ppppppperereerrruu n n ddidiiii nnegegeegaararra bebberkrkrkememmbab ng se
sepepertp rtrti ii iInInnndoddodonnenesisisiaa.a.a.. Pe
Peenngngngn ujujiaiann hhipippooototesesiisis ddduaddua menum uunjnjnjnjn ukukukkukkkkkkak haaasissisisill ll nnniilillllaiaaaiaai ororrigigggiginininnalaala saammplplee ses bebeb sar 0
0,
0,4545458282222 yayayangnggg menmenenennanaanandadaakakak n kakaaaausuu alall predididikkktktk ntntntntaararararrrr kkkkkkkkoooonnsstststsstruttruuukuk kk bebebeberrsrrssifsssifffaatatat ppppposossitititififif.. NNiNilalal i iii t-statistiics sesesebebesasar r 4,4,48484 4 (l(lebebihih besar d 2,,5858588888))) )) sssisissiigngngnnniiififikikikikikkkaaaanaanan ppppppppadadadadaa pppp p p didi bbbbawawawawah ambang 0,,01. SSeSeS cacarraa sstatatitiststik, cukup bukti untuk k meemememmmennnononoolalalalalallalakkkk kkk H0.H0H0H0H0H0H0 HaHaHHHaHHHHassisiliiiil l ll ininininnnii i i i kokkkokoonnsnssisisteten n denggan pe
pee p
p nenen liliiitititiananan GGararce´ss-AyAyA erererbe, etet (2( 01012)2)2) dadad nn MaMaMaMaMaMaMaM rrqrqrqrqrrqrqqueueueet--ttttt--PoPoPPouununununnndededdeeeeevivillllee eett aalll.. (2(2(20000008) n
na
naamumum n n ntittiidaddadadak kok nsisteteen nnded ngan Zaiilalanini eteetaaal.l.l ((2(2(22201000100011000)0)000)). DDeeengngnggangganananannnttttererererrrrdudukukungggnnnynynynyyaa a H2H2HH mmmaaka pe
pe
penelinenen litititianananiiinnniniiimmememillikiki i cucc buktti iyayangngngssigigigigninninininiiififififififififiikakkakakakakkann nnnnnddandadann n mamaamamamamamampmpmpmpmpmpmpm uu u u memempmpmprererediddiiksksksk ii ibabbab hwhwh a tekaaanananan nn pepepemmamamangngnggkukukku ke tiingnganan bbererpep ngngararuhuhuh ppppppposososososositiiititittififif ttttererrh dahahadapp sisisststememmm pppenenngegeg ndaliai n manaajejjememmenn llilililinngngkukk ngn anan.. TeTemumuanan ddalalamam ppppeneneneneelelelelllitititititittttiiiiaiaiaian n ini memengngingini dididikakakasisiikakakaaannn nn bahwa semaakikikn n tititingngngggig nnttututataan/n/tetekakanan daari ppararaa pep manggkukuu kkkepepepeenntiiingnngaanaan///s///sttaakakkeeholders, seperti pememerimerrintahahh/r/rregegegguuululatattorr, pepepemem gangng ssahahamamam,,, kakak ryryyawawawanann ppperererususu ahaha aaan,n lembaga swadaya asyyyaararakaakkaatt (L(LSMSMSM))) bibdangg lliingkgkgkgkunungagagan n n hihihiduddudupp (c(cconononnntotoh:hh: Walhi) dan sebagainya, makakkkaa aaaakakakakannn n memmengnggggirigiriring peerrusussahaaahahaann n ununntutuuk kkk ssess mmmmamakikikinn pepp dudd li dan tanggap terhadap segala akaktitiivivivitatass usussahahhaa a yang bbererorororieientnntntaassii lilingngngkukungngngaan. Misalnya jika ada stensi keras dari komunitaias sslololokal teeerrkrkaiaitt sisististememm prooddud ksi perusahaan yang kurang amah lingkungan maka perusahaan akan cenderung lebihconcern dan memperbaiki
P
R
O
P
ra
emm emm ya mam s ya mam againya, againya terhadap terhadap resiste resiste ram
gkukukukuuuuungnnn ggigigigigii tttttuntunuuuuntuunu tt
ri riinntah rintah
ka kaa ka k nnnnn hhhahahahas ka kan n hha ktt
kt kt kififiifffff aaaaaaanntntnn kt kifif ann dararrri i i 2,2,5 darariiiii 2,5 kti untukk kt
kti i ununtutukkk t aaalaaaal.llll.. (2((2(2(2(200 ngan Zaill ng
ngananan Zn ZZZaiaiaiail cu
cu
c kukuup pp bu cuuuukukuuuppp bubb kepepenentititn keppppenennntititii
ann an
L
A
,
si alian lian ni i et al. al. oundeville oundevil ak manaje ak mana gg
giisiss seperti g
gisis sepe yaa UUUU U UU NoNN ya
yaa UUU UUU N engngngn enenndaddaliliiaa engngngennndadadd l tururanan dddanann turannn dd n
njajajaaaaalalalalaaaankannknknkanan r
r
rusususahussahhhaaaaaaaaaannnnnn russahhaaaan
manajemen lingkungan. Kendati hasil ini tidak konsisten dengan penelitian Garce´s-Ayerbe et al. (2012), namun konsisten dengan hasil penelitian Gonzales dan Gonzales (2005) serta Marquet-Poundeville et al. (2008). Temuan dalam penelitian ini mengindikasikan bahwa intensitas keterlibatan perusahaan dengan masalah-masalah lingkungan sangat berpengaruh terhadap pengembangan sistem pengendalian manajemen lingkungan baik yang bersifat formal maupun informal. Aktivitas-aktivitas lingkungan perusahaan seperti gerakan pelestarian lingkungan, memiliki dampak langsung dan signifikan terhadap implementasi sistem pengendalian manajemen lingkungan perusahaan. Adapun seluruh hasil uji hipotesis dalam penelitian ini dapat disimak masing-masing pada Tabel 5 maupun Gambar 2 dan Gambar 3 (dalam Lampiran).
SIMPULAN, KETERBATASAN DAN SARAN
Dengan ditolaknya H0 pada hipotesis H1, H2 serta H3, maka hasil penelitian ini secara empiris memiliki cukup bukti yang signifikan dan dapat memprediksi bahwa ketidakpastian ekologis, tekanan pemangku kepentingan, serta tingkat keproaktifan lingkungan memiliki pengaruh positif terhadap sistem pengendalian manajemen lingkungan. Dengan hasil uji hipotesis tersebut, maka rumusan masalah dan tujuan penelitian dapat terverifikasi.
Sejumlah hal yang menjadi limitasi penelitian ini adalah: a) data sampel yang relatif sedikit (N= 64); b) satu sisi kelebihan dari teknik PLS juga menjadi kelemahannya yaitu tidak dilakukannya uji normalitas data; c) sampel dalam penelitian ini semata berasal dari responden yang bernaung dalam industri manufaktur; d) tidak dilakukannya non response-bias test serta e) riset ini hanya terbatas pada tiga faktor isu lingkungan saja (ketidakpastian ekologis; tekanan pemangku kepentingan serta tingkat keproaktifan lingkungan).
Namun demikian, hasil penelitian ini setidaknya dapat dijadikan rujukan awal bagi praktisi dalam industri manufaktur sebelum memutuskan kebijakan yang terkait dengan issu lingkungan (ekologis). Bersandar pada state of the art dari suatu penelitian, maka topik dan juga hasil penelitian ini telah berkontribusi menyajikan hal yang relatif baru dalam khasanah penelitian akuntansi di Indonesia yang dapat memperkaya topik penelitian bagi para peneliti akuntansi di Indonesia, khususnya bidang akuntansi manajemen dan juga akuntansi keperilakuan.
Belum adanya penelitian sejenis di Indonesia, yang mengulas dampak isu lingkungan terhadap sistem pengendalian manajemen lingkungan memberi keleluasaan dalam riset berikutnya melalui replikasi dan/atau adaptasi topik sejenis dengan tetap menggunakan pendekatan component-based structural equation modeling (SEM). Penelitian selanjutnya dapat diperluas dengan menguji dampak faktor isu lingkungan terhadap kinerja keuangan. Sementara itu, penggunaan pengendalian manajemen lingkkkkunuuu gagaann n pepeperururusasasahahahahaan.anan. AdAdAdapun seluruh hasil uji hipotesi dalam penelitian ini dapatatat dddiisiissimimmmakakak mmasssininnggg---mamasisingng pada TaTaTTabebb l 5 maupun Gamb dan Gambar 3 (dalam m LLaLammpmpirarann).).).
SIMPULANANAAN,,KETEKKEKETETTERBRBRBATATATTASTASANANDADANNSASASASAAARARARRRRANNN
Deengngn anana dditititoololakakaknynya a H0H0papaaadaddadaaa hihhihhihihihpoppopopopoppotetettetetesiisisisissssss HHH1HH1H1, HHHHH2H2H sserertataaHHHH33 hhasaasilili pppenennelelee itian ini seccacaararara eempmpiririririsisiss mmmmemememmmmmililililililililikikikikikikkiiiii i cucucucucucukukukupkukkuupppppp p bububububububuktktktktkktktii ii i yayayyay ngnngngggg ssssigignigigiggnnnninnnifififikakaaannnn dadapappattt memem mpmpm reredididdksi bahwwwaa a kekeketitidadadakpkpkppasstitanan eeeeeekoekokokokokokolololoogigigiiss,s,sss,, tetetetttekkakakanananananaannnn n pepppeppeemamangmammamam ngnnnn kkukukkukuk ntititingnngngggananana ,, , sesesertrtrtta a tittingngngkkat keproaoaaaktktkifififfananan llinininngkgkgkkununnnnnngagagagagagannnnn n n mmememem mimimimimimimmmlililiikikikiki pppppeneenenenngaggagaggagagaarrururururuhhh hhh p sipopooosisisistttitititiifffff f tteteteterr dapdddddapapappppp sisistststtststteeemeeme ppppenengegegendnddalalaliaiaan mannanaajemejejemen n lililingnngn kukungngngngngngggaananannn. . DeDeDeDDeDeDDengngnggggaanann hhasasiliill uuuuujijjijiji hhhhipipipippototototototesesesesesese iiiis rsesesebeeebububutt,,,,,, mmmmmaakakakkaaa rururumuuumumusasaann n mamamaasasasasalalalahhh hh dan nntuttujujujuanananpppeeenneleleititiaiaan ndadadapapaat t tetervrverere ififikikasa i.
Se Se
Sejjujumlmlmlahaah hhalalyyanangg memenjnjaadi limitasii nnelelelllititiititiiiaiaiaaaaaann nnniinininii aadadadaddalallahahahahahhh::a)a))ddddaaaata a ssaaammmpmpelelelyyyanannggg relatif sediddiddidkkikiit (Ntt (N= 6464);) bb)) satu sisi leebibihahahahahahaaah nn n nnnn dadadaddadaddd ririririririii tttttekekeeekekekekniinininininikk k PLPLPLPLPLPLPLLSSSSS jujuuuggagaa mmmenjadi kelelelemamamahahhahaannnnn yayyay yyaaitu ttidak dilakuk nya ujuji i nononoormrrmrmmmmmaaalalalaiitiitititittaaasasas dddddatatatataa;;;;; c)ccc))) ) )) sasampmppeleelel dddalallamamamm penneelililitititianann iiiinninin ssemata a bebeb rasal da ii rresesspopoponndnndenenennn yyyyyyananananaang g g bbbeebbeberrrrnrrnr auaauauauauuungngnggggg ddaallaammmm iiindndndususu trtrt i ii maannununufafafaktkturur;r; d)d)d)d)d) tididakak dd lillakakakuukuk nya nononn rereespspspspoponnnsennnsesesesseee-----bibibibibbbasasa testteseestt seseseertrtartrtrtaaaa e)e) rrisettt iininini hhhanannyayaya terbbbatatasas pppadadda a ttitigagaga ffaka tor u linggkuungnganan ssajaja (a ((((kekekettitidaiiidadaakkkkpkkpkpkpasasa titittanan eekkoollologigiggs;s; tttekee ananananan pemanggkukuku kkkkepepenenntitittingnggannn sertaattiningkgkatat kkepeprooaka titifafannn n lililililingngngngngnggkukukukukukuuunngn an).
Na
N mumummunn n dededeem annn,,,hahah sisil lpepenelitianniinini ssetidetidakaknya dadapappapatt didijajjajaddiddikakaan n rrururujujukakkan awal a bagi praktisi idaaalalalamm ininndududustststtriririimmmmana ufufakakaktut r seebebelulum m memememmmumumututuuskskkananannkkkebebebebbijijakakakanananyyang terkait dengan issu nggggkkukunngnganann ((ekekkololologogiisis).) Berrsasasandarar pppadadada a ststate aaeeee ofofof thettheee aartrtr dari suatu penelitian, maka topipipik kkkk k dadadaan nnn jujuugagaa hhhasassil pennelellitittiaiai nnnn ininini ii tetetelalaaahhhh bbebb rrkrkkononontrtrtribii usi menyajikan hal yang relatif baru dadaalalalamm m khkhkhk asasanannah pennenelililtitiananan aaaakukukuk ntnttananansisisi ddi ii IInIndonesia yang dapat memperkaya topik penelitian baagigigi para ppeenenelitiliti aaakukuunntansi di Indonesia, khususnya
k t i j d j k t i k il k
P
R
O
bidanbidP
da daa da da ssu liing ssu liin tian, mak tian, m yang re yang re memper memper bid bid
ganannn
deemimimimimmikikikikkkikkikiiananann m m in min
i iff f f tif s s s sisisisiisis tttterterreerereererssss
asiiipppeneneelell asiipppppenele isi kek lleleb is
isii kekelelee kukannyaukukukukaananannynynyny al darii a al l dadadaariririi uk
ukananannya uk uk ukaaanannynynyn tor rr isis tor rr iisu uuuuuu sere tata sertataa
L
A
,
iesis esis mbar 2 mbar 2
3 3
3,, ma, mammaaakkakakaka hkkaka h n
n n
n dadaddan n dadad p n
n dan d u kkepepepeppppenenenenenenntitititt u keppen
t te teerrhrhrrrhaaaddddddda t rha
informasi keuangan dan/atau nonkeuangan kiranya berpotensi dapat dijadikan salah satu variabel yang berdampak pada sistem pengendalian manajemen lingkungan.
Studi empiris dengan topik sejenis dimasa mendatang hendaknya tetap fokus pada satu industri tertentu (tidak menggabungkan seluruh industri) dengan pertimbangan bahwa setiap industri memiliki karakteristik yang berbeda, sehingga fokus pada satu industri meminimalkan bias yang muncul dari industry effect. Riset sejenis di masa mendatang masih sangat mungkin dikembangkan di Indonesia dengan menggunakan pendekatan covariance-based SEM demi mendapatkan konfirmasi teori yang lebih lugas.
DAFTAR PUSTAKA
Anthony, R. N., dan V. Govindarajan. 2007. Management Control Systems. 12th edition, McGraw-Hill.
Chan, G., dan G. Shenoy. 2011. Ethics and social responsibility Asian and Western perspectives. Singapura: McGraw-Hill.
Chenhall, R. H., dan D. Morris. 1986. The impact of structure, environment, and interdependence on the perceived usefulness of management accounting systems. The Accounting Review. Vol.61 No.1: 16-35.
Chin, W. W. 1998. The partial least squares approach for structural equation modeling. In: Marcoulides, G.A. (Ed.). Modern Methods for Business Research. Lawrence Erlbaum Associates, London: 295–336.
Chin, W. W., dan P. R. Newsted. 1999. Structural equation modeling analysis with small samples using partial least squares. In Hoyle, R. H. (Ed.), Statistical Strategies for Small Sample Research. Thousand Oaks, Sage Publications: 307-341.
Dwyer, R. J. 2009. Keen to be green organizations: A focused rules approach to accountability. Management Decision. Vol.47 No.7: 1200-1216.
Lin, C. Y., dan Y. H. 2010. The influences of environmnetal uncertainty on corporate green behavior: An empirical study with small and medium-size enterprises. Social Behavior and Personality. Vol.38 No.5: 691-696.
Garce´s-Ayerbe, C., P. R. Torres, dan J. L. Murillo-Luna. 2012. Stakeholder pressure and environmental proactivity: moderating effect of competitive advantage expectations. Management Decision. Vol.50 No.2: 189-206.
Ghozali, I. 2011. Structural Equation Modelling Metode Alternatif dengan Partial Leasts Square Edisi 3. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
g gg p p
konfirmasi teori yang leebibh h h luluuuugagagas.s.
DAFTAR PUPUPUPUUUUSTSTSTTTTTTAKAKAAKAAA AAA
Anthony,y,y, RRRR.. NN.N.N,,, ddadan n V.VVV.VV GGGoGoviviindndararajajanan. 202007070 . MaMananagegeememementntttt CCoo SSSysysy tems. 12th ed
ed
editititioion,nn,MMMcGcGcGcGrarawwww--HHill.
Chhananaan,, GG.GG.,, dadaannnnG.GG.G SSSSSheheheh noynononoyyyyy... 20202020001111111111111... EtEtEtEtEtttthihihihihihihihcsccscccsccsaaandnndndddddd socsssocococciaiaiaiaaaall lll rerespspsppponononono tyyyyAAAsisiiaan anan annd d d WWeWW stern pe
pe
p rrsrspepep cctctiviveses.. SSiSSiSiSiiiingngnngnngggapapapapupuuurururrraaa:a:::MMMMMMMMcGcGcGcGGGGrarrararaaww-Hiwwwwww HiHiHiHiHiHilllllllllllll....
Chhhenenenhahahaallll,ll,,,, R.R.RR H.,HHH.,, dddddddaananannn DDDDDDD.. MMoMMoMoMoMoMorrMorrrrris.. 19isisi 191919199868686886868666.. ThTThThTThhhhee e imimiiimmmmmpapppap cctccttt oo ststrststssrurururruuuc uctctururururrreeeee, eenvnvnnvironirononmemmenntnt,, and in
inteteeerdrdrr epependenenenennnndddededeeencencncncncccee e ononononn ttthehe pperereerercecececeivivi edvedededdddd uuuuususs nnneeeessss s s oooofooff mmmmmananagaannnagagagagememmenenntt acacccocococouununnttittng sy
sy
s sstsememe s.s. ThThThThe eeAcAcAccocoununtititiinngngRReviewwwww.. VVVoVVVo NoNoNoNoNoNoNo..1111111::16161616-666-333535335..
Ch
Chiin, WW. W.WW.W 1199998.8. TThehe ppara tial lea ququuararararararreseeess aaaappppppppprororororoooaacachh h foforr stssssstruruucctcttuuurral equl atttiion mo
mooddeelilingn . InI : Marcoulides, G.AA. (E(E(E(E(E(E(E(Edd.)dd.d.)))))).).). MoModMoMoMoMoMoM dederdeddededernrrnrnnnn MMMMMMMMeteetetetethohohohhohodsdsdss ffforor Business Re
Re Re
Reses ararcch. LaLaawrwrenee ce Erlba m AAssococo iaiateteess,ss, LonLLLLLLononononondod ndddododod n:n:n::222295995555––––––333333333336666.66.
Ch Ch Chhh
Chiniininin,, W.WWWW. W.WWW, dan P.P. RRR. Ne ted. 191999999. StStStSruruuuuuctctctctctctctururaluruuruuralalalaaleeeeeqquququqquququatuatattiioioiioionnn nn mmomomomommodedelilingg aaaaanalynanalyysisississsss wwith smmmalalalallllll sssasampmpleles usuu partiaal l leleasast t sqsqquau reuuares.s IIIIIn n n HoHoHoHoHooooylylylylylyllllle,e, RRRRR. H.H. (((EdEdEd.)..), StStSStatatatisisi tititiccal St
Stt S
Srraatetegiegigigeess fffffoor allll SSamamplple e ReResearrcchc .. ThThThThTThThhouoououuuusssas nd Oakd akss,s SSSagaggee PuPublblblicicications: 30
30 3 777-3434343 1.1.1
Dwyer, RRR. J.J.JJ. 99.9 KKKeeeeeeeen n toto bbe greeenn ororgaganinizationza ns:s: AAAA fofofocucucuseseedd d rrruluuuesss aaaappproach to acc unnntaabbibilililitytyty.. ManaMManagegegememm nt DtDececisissioioi nnn. VoVoVol.47777No.NNNo.o777::::12122000000--12122161616.
Lin, C. Y.,danYYY.Y HHHHHH..202202010100..ThThThheeinininfluenncceses oooff fenennvirovvi oonmnmmmneneneetaaaal l l unununcceeertainty on corporate green behaviiororor::: AnAnAneeemmmppiirirical sttuudyddy wwwitith hhh ssmsmmalallll anana d d mmmedium-size enterprises. Social Behavior andd dPePeersrsrsonalittyyy..VoVVol.l.l33838NoNoNo.55::6696 1-696.
P
R
O
P
GGaccooouununt accooo
,
, C. Y.,C. Y. d g g
2 2000000000999 200009
b
mpappapapppp c mpapa u
usesesefuseffulnfufufulnlnlnlnlnnee useefufulnlne Vo
Vo Vo Vo Vol.ll. Vo V l.6166161611111NNNNNNNN
eaststtt ssqqu eastt squ des, G.Aees,s, GGAAAA rlbaumlllbabaumbabaumumummAAAAA
Newstede Ne N wswssstetetet dddd us
us usininggg ppp us u usininini ggg pp r SSmamallll r SSSmamamam l
L
A
,
a atkan tkanCononntrtrrololol SSSyy C
C Conononntrrrrololool
on on onn onsisibibilililitytytyy onsibiliiity
t t ooof off f ssst
