• Tidak ada hasil yang ditemukan

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) PELAKU EKONOMI KREATIF SUBSEKTOR KERAJINAN DAN FESYEN DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) PELAKU EKONOMI KREATIF SUBSEKTOR KERAJINAN DAN FESYEN DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA"

Copied!
134
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 1.1 Evolusi Struktur Produksi
Tabel 1.2 Penelitian Terdahulu
Tabel 2.2  Evolusi Industri Kreatif
Tabel 3.1.  Matrik SWOT
+6

Referensi

Dokumen terkait

mengadakan penelitian tentang “ Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Menengah di Night Market Ngarsopuro oleh Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil. Menengah (UMKM) Kota Surakarta

Dengan adanya kegiatan pelatihan ini diharapkan akan membantu pengusaha UMKM di Indonesia khususnya di kota Padang untuk mulai mempertimbangkan dan menggunakan teknologi

Dari hasil wawancara mengenai pelatihan dan penyuluhan yang telah dilakukan oleh Dinas Koperasi UMKM Kota Pekanbaru kepada anggota-anggota koperasi untuk mengembangkan

Elastisitas permintaan juga dapat memberikan kontribusi dalam perkembangan strategi penerapan harga atas barang yang akan diperjualbelikan dalan kegiatan usaha UMKM

Sedangkan strategi yang tepat dilakukan dalam pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) yang ada di Kecamatan Puloampel Kabupaten Serang adalah strategi

Artikel ini ditujukan memenuhi persyaratan mata kuliah Manajemen Pemasaran Lanjutan Kolaborasi Pemerintah dan Pelaku Usaha mikro kecil dan menengah UMKM untuk mendorong UMKM menuju

Hal ini diungkapkan bahwa sebanyak 36% UMKM belum terkoneksi dengan internet offline, 37% UMKM hanya menggunakan internet untuk keperluan yang sangat mendasar basic online seperti

SIMPULAN Sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah merupakan sektor yang penting dalam perekonomian, UMKM di Indonesia telah berkontribusi cukup besar terhadap PDB dan berperan dalam