• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB 9 AKUNTANSI MANAJEMEN MULYADI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "BAB 9 AKUNTANSI MANAJEMEN MULYADI"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

BAB 9

BIAYA STANDAR : SUATU ALAT 

PENGENDALIAN MANAJERIAL

DI SUSUN OLEH :

(2)

MENJELASKAN BAGAIMANA 

STANDAR UNIT DIBUAT

    Suatu sistem standar (tenaga kerja, bahan baku,  dan overhead) menganggarkan kuantitas dan biaya 

menggunakan dasar unit. Maka, Biaya standar adalah  jumlah yang seharusnya dikeluarkan untuk 

memproduksi suatu produk atau jasa. Standar dibuat  ditetapkan berdasarkan pengalaman historis, studi  teknis, dan input dari personil operasional, 

pemasaran, dan akuntansi. Standar ideal adalah yang  standar yang dapat dicapai dengan efisiensi 

(3)

MENGAPA SISTEM PERHITUNGAN BIAYA 

STANDAR DIGUNAKAN

   Sistem perhitungan biaya standar digunakan 

untuk memperbaiki perencanaan dan pengendalian,  serta untuk memfasilitasi perhitungan biaya 

produk. Dengan membandingkan hasil aktual 

dengan standar , serta membagi variansi ke dalam  komponen harga dan kuantitas, respons balik 

tersedia bagi para manajer. Informasi ini 

memungkinkan para manajer untuk menerapkan  tingkat kendali yang lebih besar terhadap biaya 

daripada yang ditemukan dalam sistem perhitungan  biaya normal atau aktual. Keputusan seperti 

(4)

MENETAPKAN TUJUAN LEMBAR BIAYA 

STANDAR

   Lembar biaya standar memberikan rincian untuk  penghitungan biaya standar per unit. Hal ini 

menunjukan biaya standar untuk bahan baku, tenaga  kerja, dan overhead tetap serta variabel. Lembar ini  juga menyatakan kuantitas masing­masing input  yang seharusnya  digunakan untuk memproduksi  satu unit output. Dengan menggunakan standar  kuantitas unit ini, standar kuantitas bahan baku 

yang diizinkan dan standar jam yang diizinkan, dapat  dihitung untuk output aktual. Penghitungan ini 

(5)

MENJELASKAN KONSEP­KONSEP DASAR YANG  MENDASARI ANALISI VARIANSI, DAN 

MENJELASKAN KAPAN VARIANSI SEHARUSNYA  DIPERIKSA

   Varianasi anggaran adalah perbedaan antara biaya 

aktual dan biaya yang direncanakan. Dalam sistem  perhitungan biaya standar, variansi anggaran dipisah  menjadi variansi harga dan penggunaan maka para  manajer memiliki kemampuan lebih baik untuk 

menganalisis dan mengendalikan variansi total. 

   Variansi seharusnya diselidiki jika jumlahnya material 

dan jika manfaat tindakan perbaikan lebih baik daripada  biaya penyelidikan. Oleh karena sulitnya menilai biaya  dan manfaat berdasarkan kasus per kasus, banyak 

(6)

MENGHITUNG VARIANSI BAHAN BAKU , SERTA  MENJELASKAN BAGAIMANA MEREKA DIGUNAKAN 

UNTUK PENGENDALIAN

   Variansi harga bahan baku dan pengunaan dihitung 

baik dengan menggunakan pendekatan tiga cabang atau  rumus. Variansi harga bahan baku adalah perbedaan  antara apa yang seharusnya dibayar untuk pembelian 

bahan baku dan apa yang telah dibayarkan (secara umum  berhubungan dengan aktivitas pembelian). Variansi 

penggunaan bahan baku adalah perbedaan antara biaya  bahan baku yang seharusnya digunakan dan jumlah yang  telah digunakan (secara umum berhubungan dengan 

aktivitas produksi). Ketika terdapat tanda variansi dalam  jumlah yang signifikan, penyelidikan dilkukan untuk 

menemukan penyebabnya. Tindakan perbaikan 

(7)

MENGHITUNG VARIANSI TENAGA KERJA ,  SERTA MENJELASKAN BAGAIMANA MEREKA 

DIGUNAKAN UNTUK PENGENDALIAN

   Variansi tenaga kerja dihitung dengan 

menggunakan baik pendekatan tiga cabang atau 

rumus. Variansi tarif tenaga kerja berbeda dari tarif  upah standar. Ini adalah perbedaan antara upah 

yang dibayarkan dan dengan yang seharusnya  dibayarkan. Variansi efisiensi tenaga kerja yang  seharusnya digunakan. Ketika terdapat tanda 

variensi dalam jumlah yang signifikan, penyelidikan  dilakukan, dan tindakkan dilakukan, jika 

(8)

MENGHITUNG VARIANSI OVERHEAD 

VARIABEL, SERTA MEMBERIKAN DEFINISINYA

   Variansi overhead variabel yang dikeluarkan 

adalah perbedaan antara biaya overhead variabel  aktual dengan biaya overhead variabel yang 

dianggarkan pada jam kerja aktual. Oleh sebab itu,  ini adalah variansi anggaran yang dihasilkan dari  perubahan harga dan penggunaan efisien atau tidak  efisien atas input overhead variabel. Variansi efisiensi  variabel adalah perbedaan antara overhead variabel  yang dianggarkan pada input aktual dan overhead  variabel yang dibebankan. Ini langsung dapat 

(9)

MENGHITUNG VARIANSI OVERHEAD 

TETAP, SERTA MEMBERIKAN DEFINISINYA

   Variansi overhead tetap yang dikeluarkan adalah  perbedaan anatara biaya aktual overhead tetap dan  biaya overhead tetap yang dianggarakan. Jadi, 

variansi ini hanyalah variansi anggaran. Variansi 

volume adalah perbedaan antara overhead tetap yang  dianggarkan dan overhead tetap yang dibebankan. 

(10)

LAMPIRAN : MEMPERSIAPKAN AYAT JURNAL UNTUK VARIANSI  BAHAN BAKU DAN TENAGHA KERJA, SERTA MENUNJUKKAN 

BAGAIMANA MENGHITUNG VARIANSI OVERHEAD

   Dengan asumsi bahwa variansi harga bahan  baku dihitung pada saat pembelian, semua 

persediaan ditetapkan pada biaya standar. Biaya  aktual tidak pernah dimasukkan ke dalam akun  persediaan. Beberapa akun dibuat untuk variansi  harga bahan baku dan penggunaan, serta untuk  variansi tarif tenaga kerja dan efisiensi. 

   Variansi­variansi yang tidak ditoleransi selalu  didebit, variansi yang ditoleransi selalu dikredit.  Variansi overhead biasanya tidak dijurnalkan. 

(11)

SOAL­SOAL TINJAUAN

Variansi Bahan Baku, Tenaga Kerja, dan Overhead

Wangsgard Manufacturing memiliki lembar biaya standar sebagai berikut untuk salah  satu produknya :

  Bahan baku langsung (2 kaki @ $5) $10

 Tenaga kerja langsung (0,5 jam @ $10)     5

 Overhead tetap (0,5 jam @ $2)*     1

 Overhead variabel (0,5 jam @ $4)     2

Biaya unit standar $18

*Tarif berdasarkan pada aktivitas yang diperkirakan, yaitu 2.500 jam. Selama beberapa tahun belakangan ini, hasil aktual berikut tercatat :

 Produksi     6.000 unit

 Bahan baku langsung(11.750 kaki dibeli dan digunakan)        $61.100

 Tenaga kerja langsung (2.900 jam)                  29.580

 Overhead tetap          6.000

 Overhead variabel            10.500

Diminta :

Hitunglah variansi berikut ini :

1. Variansi harga bahan baku dan penggunaan 2. Variansi tarif dan efisiensi tenaga kerja

(12)

Jawab :

1. Variansi Bahan Baku :

a. $61.100/11.750 = $5,20 = harga aktual b. 2 x 6.000 = 12.000 = kuantitas standar Atau, dengan menggunakan rumus :

MPV  = (AP – SP) AQ

     = ($5,20 ­ $5,00) 11.750           = $2.350 U

MUV  = (AQ – SQ) SP

        = (11.750 – 12.000)$5,00            =$1.250 F

(13)

2. Variansi tenaga kerja :

a. $29.580 / 2.900 = $10,20 = harga aktual b. 0,5 x 6.000 = 3.000 = jam standar

Atau , dengan menggunakan rumus : LRV = (AR – SR) AH

= ($10,20 ­ $10,00) 2.900 = $580 U

(14)
(15)
(16)

Referensi

Dokumen terkait