90
BAB 6
KESIMPULAN DAN SARAN
6.1. Kesimpulan
Dari hasil analisis sistem modal di Toko Ayu
Lestari, dapat disimpulkan bahwa sistem modal di Toko
Ayu Lestari sangat kompleks, banyak variabel-variabel
yang mempengaruhi sistem modal di Toko Ayu Lestari.
Hasil gambaran sistem modal di Toko Ayu Lestari dapat
dilihat pada Lampiran 1 dan Lampiran 2 dan mengingat
adanya
keterbatasan
data
penelitian
dan
waktu
penelitian, maka
influence diagram
sistem modal di Toko
Ayu Lestari disederhanakan seperti pada Lampiran 3 dan
Lampiran 4. Setelah dianalisis dengan
Regression
untuk
variabel-variabel
yang
mempunyai
hubungan
dalam
Lampiran 3 dan Lampiran 4. Dari hasil analisis
Regression
menunjukkan bahwa tidak semua variabel
memiliki hubungan linier yang kuat. Tidak mungkin untuk
mendapatkan data tambahan, maka hubungan tersebut
dihilangkan
dalam
analisis
selanjutnya
dan
nilai
komponen tersebut ditentukan berdasarkan rata-rata.
Untuk menyesuaikan hal tersebut,
influence diagram
pada
Lampiran 3 dan Lampiran 4 disederhanakan seperti dalam
Lampiran 5 dan Lampiran 6.
91
dipakai untuk perencanaan Toko Ayu Lestari dalam
memutuskan nilai total pembelian barang jadi Toko Ayu
Lestari, dan memutuskan nilai total keperluan pribadi
Toko Ayu Lestari. Tetapi
tools
yang telah dibuat tidak
bisa mengakomodasi perubahan parameter-parameter dalam
tools
tersebut.
6.2. Saran
Sistem modal di Toko Ayu Lestari yang sangat
kompleks membutuhkan analisis yang sangat kompleks,
agar Toko Ayu Lestari dapat mengelola faktor-faktor
yang mempengaruhi sistem modal dengan baik dengan
pemanfaatan alat bantu yang telah dibuat. Pengelolaan
sistem modal yang baik di Toko Ayu Lestari dapat
mengontrol penambahan keuntungan dan pemakaian modal
untuk keperluan pribadi Toko Ayu Lestari.
Penelitian lanjutan tentang Analisis Keputusan
Tidak Terstruktur Pada Sistem Modal Di Toko Ayu Lestari
dapat dikembangkan, yang berhubungan dengan
Logistic
92
DAFTAR PUSTAKA
Assauri, Sofjan, 1977, Manajemen Produksi, LPEE UI,
Jakarta.
Daellenbach, H.G. 1994,
“
System and Decision Making: A
Management Science Aprroach
”
, John Wiley and Sons
: New York.
Deng Pi-
Sheng, 1993, “
Automating Knowledge Acquisition
And
Refinement
For
Decision
Support:
A
Connectionist
Inductive
Inference
Model
”,
California State University at Stanislaus.
Jusup,
H.,
2005,
“
Dasar-Dasar
Akuntansi
”
,
Bagian
penerbitan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN,
Yogyakarta.
Maxwell D.T, and Buede D.M, 200
3, “
Composing and
contructing value focused Influence Diagrams: A
specification For Decision Model Formulation
”,
Virginia USA.
Schroeder,
R.G.,
2000,
“
Operation
management:
Contamporary Concept and cases
”,
McGraw Hill
Companies.Inc
Setiawan, T.J., 2005,
“
Perencanaan Persediaan Bahan
Baku Ikan Tuna di PT.Jui Fa International Food
”
,
Skripsi di Program Studi Teknik Industri, Fakultas
Teknologi
Industri,
Universitas
Atma
Jaya
Yogyakarta.
Suprihanto, J. 1988,
“
Manajemen modal kerja
”,
Ed 1,
93
Turban, E., Aronson, J.E., and Liang, T.P., 2005,
“
Decision Support System and Intelligent System
”,
7
th
ed, Pearson Education.Inc. Upper Suddle River,
New Jersey.
Walpole, R.E, Raymond H. Myers, Sharon L. Myers and
Keying Ye, 2007,
“
Probability and Statistics for
Engineers
and
scientists
”,
8
th
ed,
Pearson
Modal 1 s1 Modal 2 s1 B.kapal s1 B.becak barang jadi TAL s1 B.buruh barang jadi TAL s1 T. biaya op barang jadi TAL s1 T. pembelian barang jadi di Padang s1 B.op buruh barang jadi di Padang s1 T. penjualan barang jadi
di agen s1
Modal 3 s1 B. gaji ABK s1 B.buruh sda diagen s1 B.buruh barang jadi diagen s1 B. operator boat
B.boat s1
B. gaji pegawai
TAL s1 B. plastik
dll TAL s1
B. listrik TAL s1 T. Biaya op TAL s1 T. penjualan barang jadi diTAL s1
B. buruh sda TAL s1
B. packing
sda TAL s1 B. becak sda TAL s1 T. Biaya op sda TAL s1 T. sda busuk TAL
s1 T. pembelian sda diTAL s1 B. truk sda di Padang s1 T.biaya op sda di Padang s1 B. buruh sda di Padang s1 T. penjualan sda di Padang s1 B. upah trip sda ABK s1 Modal 4 s1 Inventory barang jadi diTAL s1 Modal akhir siklus
sebelumnya T. pembelian barang jadi TAL s1 T. pembelian barang jadi agen s1 ws1 ws1
T. sda yg diangkut s1 T. pembelian sda agen s1 Maksimal T. angkut sda Upah buruh barang jadi di Pdg/
sat.barang jadi
Upah buruh barang jadi di TAL/sat.barang
jadi Upah/becak Kapasitas barang jadi/ becak Jumlah pembelian barang TAL s1 Harga pembelian barang jadi s1/ sat.barang jadi Harga solar/ drum Jumlah solar Harga bensin/ drum jumlah bensin Jml operator Upah/ operator boat
Harga pembelian sda di Agen s1/sat.sda Harga penjualan
barang jadi di Agen s1/ sat.barang jadi
Upah buruh barang jadi di Agen/sat.barang
jadi
Upah buruh sda di Agen/sat.sda
jml penjualan
barang jadi di TAL
s1
Harga penjualan barang jadi di TAL/
sat.barang jadi
Jml pembelian sda di TAL
s1 Harga pembelian sda di
TAL s1/sat.sda T. sda diangkut dr TAL s1 Kapasitas sda/ becak Upah/becak Upah buruh sda
TAL/sat.sda
Harga penjualan sda dipadang s1
Upah/truk angkut
Kapasitas sda/ truk Upah buruh sda di
Padang/sat.sda
Inventory siklus sebelumnya
Jadi Modal awal siklus selanjutnya Jumlah pembelian sda agen s1 Total keperluan pribadi TAL
Lampiran 1 : Influence Diagram
(Kompleks) Siklus 1
komponen input Aliran modal =
= Sda : Sumber Daya Alam TAL : Toko Ayu Lestari
T : Total B : Biaya Op : operasional
s1 : siklus 1
keterangan
Jumlah pembelian
Modal 1 s2 B.kapal s2 B.becak barang jadi TAL s2 B.buruh barang jadi TAL s2 T Biaya op pembelian barang jadi TAL s2 T. pembelian barang jadi TAL s2 T.pembelian barang jadi di Padang s2 B.buruh barang jadi di Padang s2 Modal 2 s2 B. gaji ABK s2 B. gaji pegawai TAL s2 B. plastik
dll TAL s2
B. listrik TAL s2 B.op TAL s2 T. penjualan barang jadi diTAL s2 B. buruh sda diTAL s2
B. packing
sda diTAL s2
B. becak sda diTAL
s2 T biaya op
sda diTAL s2
T. sda busuk di
TAL s2
T. sda yg diangkut s2 T. pembelian sda diTAL s2 B. truk sda di Padang s2 T.biaya op sda di Padang s2 B. buruh sda di Padang s2 T. penjualan sda di Padang s2 B. upah trip sda ABK s2 Modal 3 s2 ws2 ws2 Inventory barang jadi diTAL s2 Total keperluan pribadi TAL Harga pembelian
barang jadi s2/ sat.barang jadi Jumlah pembelian barang TAL s2 Upah buruh barang jadi di Pdg/
sat.barang jadi Upah buruh barang
jadi di TAL/ sat.barang jadi Upah/becak Kapasitas barang jadi/ becak Harga solar/ drum Jumlah solar Harga penjualan barang jadi di TAL/
sat.barang jadi
Harga pembelian sda di TAL s1/sat.sda
Kapasitas sda/ becak Upah/becak Upah buruh sda
TAL/sat.sda
Harga penjualan sda dipadang s1 Upah/truk angkut
Kapasitas sda/ truk Upah buruh sda di
Padang/sat.sda Jml barang jadi terpenjual an diTAL s2 Jml pembelian sda di TAL
s1
Inventory siklus sebelumnya
Jadi Modal awal siklus selanjutnya
Modal akhir siklus sebelumnya
Lampiran 2
: Influence Diagram
(Kompleks) Siklus 2
komponen input Aliran modal =
= Sda : Sumber Daya Alam TAL : Toko Ayu Lestari
T : Total B : Biaya Op : operasional
Modal1 s2 B.kapal s2 B.becak barang jadi TAL s2 B.buruh barang jadi TAL s2 T.biaya op pembelian barang jadi TAL s2 T. pembelian barang jadi s2 B.buruh barang jadi di Padang s2 Modal2 s2 B. gaji ABK s2 B. gaji pegawai TAL s2 B. plastik
dll TAL s2
B. listrik TAL s2
T. biaya op TAL s2
T. penjualan barang jadi diTAL s2 B. buruh sda diTAL s2
B. packing
sda TAL s2 B. becak sda TAL s2 T.biaya. op sda diTAL s2 T. sda busuk s2
T. sda yg diangkut dari TAL s2 T. pembelian sda diTAL s2 B. truk sda di Padang s2 T.biaya op sda di Padang s2 B. buruh sda di Padang s2 T. penjualan sda di Padang s2 B. upah trip sda ABK s2 Modal3 s2 ws2 ws2 Inventory barang jadi di TAL s2
Jadi Modal awal siklus selanjutnya Modal akhir siklus
sebelumnya
Inventory siklus sebelumnya
Maksimal total angkut
sda
Lampiran 4
: Influence Diagram
(Sederhana) Siklus 2
Total keperluan pribadi TAL T. pembelian
barang jadi TAL s2
keterangan
Hubungan sebab akibat
komponen input Aliran modal =
= = Sda : Sumber Daya Alam
TAL : Toko Ayu Lestari
T : Total
B : Biaya Op : operasional
Modal1 s1 Modal2 s1 B.kapal s1 B.becak barang jadi TAL s1 B.buruh barang jadi TAL s1
T. biaya op pembelian barang jadi TAL s1 T. pembelian barang jadi di Padang s1 B. buruh pembelian barang jadi di Padang s1 T. penjualan barang jadi diagen s1 Modal 3 s1 B. gaji ABK s1 B.buruh pembelian sda diagen s1 B.buruh penjualanba rang jadi diagen s1 B.operator boat s1
B.boat s1
B. gaji pegawai
TAL s1 B. plastik
dll TAL s1 B. listrik
TAL s1
T. b op TAL s1 T. penjualan barang jadi diTAL s1 B. buruh sda TAL s1
B. packing
sda TAL s1 B. becak sda TAL s1 T. biaya op sda TAL s1 T. sda busuk di TAL s1
T. sda yang diangkut dari TAL s1 T. pembelian sda diTAL
s1
B. truk sda di Padang s1 T. biaya op sda di Padang s1 B. buruh sda di Padang s1 T. penjualan sda di Padang s1 B. upah trip sda ABK s1 Modal 4 s1 Inventory barang jadi diTAL s1 T. pembelian barang jadi agen s1 ws1
ws1 T. sda yg
diangkut s1
T. pembelian sda di agen
s1
Maksimal tot angkut
sda
Modal akhir siklus sebelumnya
Inventory siklus sebelumnya
Jadi Modal awal siklus selanjutnya Total keperluan
pribadi TAL
Lampiran 3
: Influence Diagram
(Sederhana) Siklus 1
T. pembelian barang jadi TAL
s1
Hubungan sebab akibat
komponen input Aliran modal =
= = Sda : Sumber Daya Alam
TAL : Toko Ayu Lestari
T : Total
B : Biaya Op : operasional
Modal1 s1 Modal2 s1 B.kapal s1 B.becak barang jadi TAL s1 B.buruh barang jadi TAL s1
T. biaya op pembelian barang jadi TAL s1 T. pembelian barang jadi di Padang s1 B. buruh pembelian barang jadi di Padang s1 T. penjualan barang jadi diagen s1 Modal3 s1 B. gaji ABK s1 B.buruh pembelian sda diagen s1 B.buruh penjualan barang jadi diagen s1 B.operator boat s1
B.boat s1
B. gaji pegawai
TAL s1 B. plastik
dll TAL s1 B. listrik
TAL s1
T. biaya op. TAL s1
T. penjualan
barang jadi di TAL
s1
B. buruh sda TAL s1
B. packing
sda TAL s1 B. becak sda TAL s1 T. biaya op sda TAL s1 T. sda busuk di TAL s1
T. sda yang diangkut dari TAL s1 T. pembelian sda di TAL
s1
B. truk sda di Padang s1 T. biaya op sda di Padang s1 B. buruh sda di Padang s1 T. penjualan sda di Padang s1 B. upah trip sda ABK s1 Modal4 s1 Inventory barang jadi diTAL s1 Total pembelian barang jadi agen s1 ws1
ws1 T. sda yg
diangkut s1
T. pembelian sda di agen
s1
Maksimal total angkut
sda
Modal akhir siklus sebelumnya
Inventory siklus sebelumnya
Jadi Modal awal siklus selanjutnya Total keperluan
pribadi TAL
Lampiran 5: Influence Diagram (Akhir) Siklus 1
Total pembelian barang jadi TAL
s1
=
= =
Hubungan sebab akibat
komponen input Aliran modal Sda : Sumber Daya Alam
TAL : Toko Ayu Lestari
T : Total
B : Biaya Op : operasional
Modal1 s2 B.kapal s2 B.becak barang jadi TAL s2 B.buruh barang jadi TAL s2 T.biaya op pembelian barang jadi TAL s2 Tot. pembelian barang jadi s2 B.buruh barang jadi di Padang s2 Modal2 s2 B. gaji ABK s2 B. gaji pegawai TAL s2 B. plastik
dll TAL s2
B. listrik diTAL s2 T.biaya op TAL s2 Tot. penjualan barang jadi diTAL s2 B. buruh sda diTAL s2
B. packing
sda TAL s2 B. becak sda TAL s2 T.biaya op sda diTAL s2 T. sda busuk di TAL s2
Tot. sda yg diangkut dari TAL s2 Tot. pembelian sda diTAL s2 B. truk sda di Padang s2 T.biaya. op sda di Padang s2 B. buruh sda di Padang s2 T. penjualan sda di Padang s2 B. upah trip sda ABK s2 Modal3 s2 ws2 ws2 Inventory barang jadi di TAL s2
Jadi Modal awal siklus selanjutnya Modal akhir siklus
sebelumnya
Inventory siklus sebelumnya
Maksimal total angkut
sda
Lampiran 6
: Influence Diagram
(Akhir) Siklus 2
Total keperluan pribadi TAL Tot. pembelian
barang jadi TAL s2
keterangan
Hubungan sebab akibat
komponen input Aliran modal =
= = Sda : Sumber Daya Alam
TAL : Toko Ayu Lestari
T : Total
B : Biaya Op : operasional
30
Tabel 4.2. Data Nilai Total Pembelian Barang Jadi Toko Ayu Lestari Dan Biaya
Operasional Pembelian Barang Jadi Toko Ayu Lestari
No Bulan
Siklus
ke
Panjang
Waktu
siklus
Total Pembelian Barang Jadi
Toko Ayu Lestari
Biaya operasional pembelian
Barang Jadi Toko
(Rupiah)
(Rupiah)
Biaya Buruh
Biaya Becak
1 April
1
17
59,138,000 679,505 300,000
2 April
2
11
75,042,000 873,120 340,000
3
Mei
1
21
57,879,500 576,880 280,000
4
Mei
2
9
74,016,000 894,870 350,000
5
Juni
1
21
40,531,000 491,085 250,000
31
Tabel 4.3. Data Nilai Total Pembelian Barang Jadi Agen Dan Biaya Buruh Penjualan
Barang Jadi Di Agen
No
Bulan
siklus
ke
Panjang
Waktu
siklus
Total penjualan barang jadi
di Agen
Biaya Buruh penjualan barang jadi
di Agen
(Rupiah)
(Rupiah)
harga beli
harga jual
Biaya buruh Barang di Agen
1
April
1
17
69,388,000 81,949,350
741,515
2
Mei
1
32
70,976,500 84,024,800
837,140
32
Tabel 4.4. Data Nilai Total Sumber Daya Alam Yang Diangkut Dari Toko Ayu Lestari
Dan Biaya Operasional Sumber Daya Alam Toko Ayu Lestari
No Bulan
Siklus
Ke
Panjang
Waktu
Siklus
Total Sumber daya
Alam yang Diangkut
Dari Toko Ayu Lestari
Biaya Operasional Sumber Daya Alam Toko Ayu
Lestari
(Rupiah)
(Rupiah)
Biaya Buruh
Biaya Packing
Biaya Becak
1
April
1
17
88,342,400
3,068,600
814,338
1,440,000
2
April
2
11
117,244,500
4,389,850
1,159,338
1,930,000
3
Mei
1
21
50,940,800
2,530,300
677,631
1,100,000
4
Mei
2
9
106,016,800
4,687,400
1,317,969
1,880,000
5
Juni
1
21
50,036,100
2,278,650
594,046
1,020,000
6
Juni
2
17
139,752,800
4,525,150
1,308,046
33
Tabel 4.5. Data Nilai Total Pembelian Sumber Daya Alam Di Agen Dan Biaya Buruh
Sumber Daya Alam Di Agen
No
Bulan
Siklus
ke
Panjang
Waktu
siklus
Total Pembelian sumber Daya
Alam di Agen
Biaya buruh Sumber Daya Alam di
Agen
(Rupiah)
(Rupiah)
1
April
1
17
32,630,800
2,813,000
2
Mei
1
32
81,330,100
3,716,750
3
Juni
1
30
91,924,200
34
Tabel 4.6. Data Nilai Total Sumber Daya Alam Yang Diangkut Ke Padang Dan Biaya
Operasional Sumber Daya Alam Di Padang
No Bulan
Siklus
ke
Panjang
Waktu
siklus
Total Sumber Daya Alam
diangkut ke Padang
Biaya Operasional Sumber daya Alam di Padang
(Rupiah)
(Rupiah)
(SDA diangkut dari Toko
dan Agen )
biaya buruh
Biaya
transportasi
Biaya upah trip
sda ABK
1
April
1
17
120,973,200
6,171,200
1,440,000
1,670,800
2
April
2
11
117,244,500
5,645,800
1,260,000
1,255,950
3
Mei
1
21
132,270,900
6,237,800
1,260,000
1,641,450
4
Mei
2
9
106,016,800
6,115,200
1,200,000
1,629,800
5
Juni
1
21
141,960,300
5,880,200
1,320,000
1,557,050
6
Juni
2
17
139,752,800
5,942,200
35
Tabel 4.7. Data Nilai Total Penjualan Barang Jadi Di Toko Ayu Lestari
No
Bulan
Siklus
ke
Panjang
Waktu
siklus
Total Penjualan Barang Jadi di Toko Ayu
Lestari
(Rupiah)
Harga Beli
Harga Jual
1
April
1
17
50,614,500
56,194,000
2
April
2
11
60,880,000
68,965,700
3
Mei
1
21
67,864,000
76,801,200
4
Mei
2
9
34,850,500
39,414,725
5
Juni
1
21
62,134,000
70,277,800
36
Tabel 4.8. Data Nilai Total Biaya Operasional Toko Ayu Lestari
No
Bulan
Siklus
ke
Panjang
Waktu
siklus
Biaya operasional Toko Ayu Lestari
(Rupiah)
Biaya listrik
Biaya Plastik Karet
dan tali
Biaya Gaji Pegawai Toko
Ayu Lestari
1
April
1
17
549,100
137,700
425,000
2
April
2
11
355,300
89,100
275,000
3
Mei
1
21
678,300
170,100
525,000
4
Mei
2
9
290,700
72,900
225,000
5
Juni
1
21
678,300
170,100
525,000
6
Juni
2
17
549,100
37
Tabel 4.9. Data Nilai Total Biaya Operasional Agen
No
Bulan
Siklus
ke
Panjang
Waktu
siklus
Biaya operasional di Agen
(Rupiah)
Biaya Boat
Biaya Operator Boat
1
April
1
17
3,000,000
1,000,000
2
Mei
1
32
3,000,000
1,000,000
38
Tabel 4.10. Data Nilai Total Biaya Operasional Kapal
No
Bulan
Siklus
ke
Panjang
Waktu
siklus
Biaya Operasional Kapal
(Rupiah)
Gaji ABK
Biaya Kapal
1
April
1
17
4,114,000
7,000,000
2
April
2
11
2,662,000
4,000,000
3
Mei
1
21
5,082,000
7,000,000
4
Mei
2
9
2,178,000
4,000,000
5
Juni
1
21
5,082,000
7,000,000
Keberangkatan kapal Ke Padang
Transportasi Becak Mengangkut Barang Jadi Ke Toko Ayu
Lestari
Gudang Barang Jadi Toko Ayu Lestari
Proses
Packing
Sumber Daya Alam