• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN"

Copied!
23
0
0

Teks penuh

(1)

90

BAB 6

KESIMPULAN DAN SARAN

6.1. Kesimpulan

Dari hasil analisis sistem modal di Toko Ayu

Lestari, dapat disimpulkan bahwa sistem modal di Toko

Ayu Lestari sangat kompleks, banyak variabel-variabel

yang mempengaruhi sistem modal di Toko Ayu Lestari.

Hasil gambaran sistem modal di Toko Ayu Lestari dapat

dilihat pada Lampiran 1 dan Lampiran 2 dan mengingat

adanya

keterbatasan

data

penelitian

dan

waktu

penelitian, maka influence diagram sistem modal di Toko

Ayu Lestari disederhanakan seperti pada Lampiran 3 dan

Lampiran 4. Setelah dianalisis dengan Regression untuk

variabel-variabel

yang

mempunyai

hubungan

dalam

Lampiran 3 dan Lampiran 4. Dari hasil analisis

Regression menunjukkan bahwa tidak semua variabel

memiliki hubungan linier yang kuat. Tidak mungkin untuk

mendapatkan data tambahan, maka hubungan tersebut

dihilangkan dalam analisis selanjutnya dan nilai

komponen tersebut ditentukan berdasarkan rata-rata.

Untuk menyesuaikan hal tersebut, influence diagram pada

Lampiran 3 dan Lampiran 4 disederhanakan seperti dalam

Lampiran 5 dan Lampiran 6.

Kemudian nilai koefisien dari hasil analisis

regresi linier akan menjadi dasar untuk membuat model

matematis dari sistem modal di Toko Ayu Lestari serta

alat bantu sebagai penyelesaian model matematis dari

sistem modal di Toko Ayu Lestari. Alat bantu tersebut

(2)

91

dipakai untuk perencanaan Toko Ayu Lestari dalam

memutuskan nilai total pembelian barang jadi Toko Ayu

Lestari, dan memutuskan nilai total keperluan pribadi

Toko Ayu Lestari. Tetapi tools yang telah dibuat tidak

bisa mengakomodasi perubahan parameter-parameter dalam

tools tersebut.

6.2. Saran

Sistem modal di Toko Ayu Lestari yang sangat

kompleks membutuhkan analisis yang sangat kompleks,

agar Toko Ayu Lestari dapat mengelola faktor-faktor

yang mempengaruhi sistem modal dengan baik dengan

pemanfaatan alat bantu yang telah dibuat. Pengelolaan

sistem modal yang baik di Toko Ayu Lestari dapat

mengontrol penambahan keuntungan dan pemakaian modal

untuk keperluan pribadi Toko Ayu Lestari.

Penelitian lanjutan tentang Analisis Keputusan

Tidak Terstruktur Pada Sistem Modal Di Toko Ayu Lestari

dapat dikembangkan, yang berhubungan dengan Logistic

yaitu transportasi kapal di Toko Ayu Lestari,

penambahan kapal atau menjual kapal dan membeli kapal

lebih besar kapasitasnya. Perubahan apa yang terjadi

pada sistem modal di Toko Ayu Lestari dan bagaimana

pengaruhnya pada pengelolaan sumber daya alam di Toko

Ayu Lestari.

(3)

92

DAFTAR PUSTAKA

Assauri, Sofjan, 1977, Manajemen Produksi, LPEE UI,

Jakarta.

Daellenbach, H.G. 1994, “System and Decision Making: A

Management Science Aprroach”, John Wiley and Sons

: New York.

Deng Pi-Sheng, 1993, “Automating Knowledge Acquisition

And

Refinement

For

Decision

Support:

A

Connectionist

Inductive

Inference

Model”,

California State University at Stanislaus.

Jusup, H., 2005, “Dasar-Dasar Akuntansi”, Bagian

penerbitan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN,

Yogyakarta.

Maxwell D.T, and Buede D.M, 2003, “Composing and

contructing value focused Influence Diagrams: A

specification For Decision Model Formulation”,

Virginia USA.

Schroeder,

R.G.,

2000,

“Operation

management:

Contamporary Concept and cases”, McGraw Hill

Companies.Inc

Setiawan, T.J., 2005, “Perencanaan Persediaan Bahan

Baku Ikan Tuna di PT.Jui Fa International Food”,

Skripsi di Program Studi Teknik Industri, Fakultas

Teknologi

Industri,

Universitas

Atma

Jaya

Yogyakarta.

Suprihanto, J. 1988, “Manajemen modal kerja”, Ed 1,

BPFE-Yogyakarta.

(4)

93

Turban, E., Aronson, J.E., and Liang, T.P., 2005,

“Decision Support System and Intelligent System”,

7

th

ed, Pearson Education.Inc. Upper Suddle River,

New Jersey.

Walpole, R.E, Raymond H. Myers, Sharon L. Myers and

Keying Ye, 2007, “Probability and Statistics for

Engineers

and

scientists”,

8

th

ed,

Pearson

Education.Inc. Upper Suddle River, New Jersey

(5)

Modal 1 s1 Modal 2 s1 B.kapal s1 B.becak barang jadi TAL s1 B.buruh barang jadi TAL s1 T. biaya op barang jadi TAL s1 T. pembelian barang jadi di Padang s1 B.op buruh barang jadi di Padang s1 T. penjualan barang jadi di agen s1 Modal 3 s1 B. gaji ABK s1 B.buruh sda diagen s1 B.buruh barang jadi diagen s1 B. operator boat B.boat s1 B. gaji pegawai TAL s1 B. plastik dll TAL s1 B. listrik TAL s1 T. Biaya op TAL s1 T. penjualan barang jadi diTAL s1 B. buruh sda TAL s1 B. packing sda TAL s1 B. becak sda TAL s1 T. Biaya op sda TAL s1 T. sda busuk TAL s1 T. pembelian sda diTAL s1 B. truk sda di Padang s1 T.biaya op sda di Padang s1 B. buruh sda di Padang s1 T. penjualan sda di Padang s1 B. upah trip sda ABK s1 Modal 4 s1 Inventory barang jadi diTAL s1 Modal akhir siklus

sebelumnya T. pembelian barang jadi TAL s1 T. pembelian barang jadi agen s1 ws1 ws1 T. sda yg diangkut s1 T. pembelian sda agen s1 Maksimal T. angkut sda Upah buruh barang jadi di Pdg/ sat.barang jadi

Upah buruh barang jadi di TAL/sat.barang jadi Upah/becak Kapasitas barang jadi/ becak Jumlah pembelian barang TAL s1 Harga pembelian barang jadi s1/ sat.barang jadi Harga solar/ drum Jumlah solar Harga bensin/ drum jumlah bensin Jml operator Upah/ operator boat

Harga pembelian sda di Agen s1/sat.sda Harga penjualan

barang jadi di Agen s1/ sat.barang jadi

Upah buruh barang jadi di Agen/sat.barang

jadi

Upah buruh sda di Agen/sat.sda jml penjualan barang jadi di TAL s1 Harga penjualan barang jadi di TAL/

sat.barang jadi

Jml pembelian sda di TAL

s1 Harga pembelian sda di

TAL s1/sat.sda T. sda diangkut dr TAL s1 Kapasitas sda/ becak Upah/becak Upah buruh sda

TAL/sat.sda

Harga penjualan sda dipadang s1

Upah/truk angkut

Kapasitas sda/ truk Upah buruh sda di

Padang/sat.sda

Inventory siklus sebelumnya

Jadi Modal awal siklus selanjutnya Jumlah pembelian sda agen s1 Total keperluan pribadi TAL

Lampiran 1 : Influence Diagram (Kompleks) Siklus 1

komponen input Aliran modal =

= Sda : Sumber Daya Alam TAL : Toko Ayu Lestari

T : Total B : Biaya Op : operasional s1 : siklus 1

keterangan

Jumlah pembelian barang agen s1

(6)

Modal 1 s2 B.kapal s2 B.becak barang jadi TAL s2 B.buruh barang jadi TAL s2 T Biaya op pembelian barang jadi TAL s2 T. pembelian barang jadi TAL s2 T.pembelian barang jadi di Padang s2 B.buruh barang jadi di Padang s2 Modal 2 s2 B. gaji ABK s2 B. gaji pegawai TAL s2 B. plastik dll TAL s2 B. listrik TAL s2 B.op TAL s2 T. penjualan barang jadi diTAL s2 B. buruh sda diTAL s2 B. packing sda diTAL s2 B. becak sda diTAL s2 T biaya op sda diTAL s2 T. sda busuk di TAL s2 T. sda yg diangkut s2 T. pembelian sda diTAL s2 B. truk sda di Padang s2 T.biaya op sda di Padang s2 B. buruh sda di Padang s2 T. penjualan sda di Padang s2 B. upah trip sda ABK s2 Modal 3 s2 ws2 ws2 Inventory barang jadi diTAL s2 Total keperluan pribadi TAL Harga pembelian barang jadi s2/ sat.barang jadi Jumlah pembelian barang TAL s2 Upah buruh barang jadi di Pdg/ sat.barang jadi Upah buruh barang

jadi di TAL/ sat.barang jadi Upah/becak Kapasitas barang jadi/ becak Harga solar/ drum Jumlah solar Harga penjualan barang jadi di TAL/

sat.barang jadi

Harga pembelian sda di TAL s1/sat.sda

Kapasitas sda/ becak Upah/becak Upah buruh sda

TAL/sat.sda

Harga penjualan sda dipadang s1 Upah/truk angkut

Kapasitas sda/ truk Upah buruh sda di

Padang/sat.sda Jml barang jadi terpenjual an diTAL s2 Jml pembelian sda di TAL s1

Inventory siklus sebelumnya

Jadi Modal awal siklus selanjutnya Modal akhir siklus

sebelumnya

Lampiran 2: Influence Diagram (Kompleks) Siklus 2

komponen input Aliran modal =

= Sda : Sumber Daya Alam TAL : Toko Ayu Lestari

T : Total B : Biaya Op : operasional

s2 : siklus 2

(7)

Modal1 s2 B.kapal s2 B.becak barang jadi TAL s2 B.buruh barang jadi TAL s2 T.biaya op pembelian barang jadi TAL s2 T. pembelian barang jadi s2 B.buruh barang jadi di Padang s2 Modal2 s2 B. gaji ABK s2 B. gaji pegawai TAL s2 B. plastik dll TAL s2 B. listrik TAL s2 T. biaya op TAL s2 T. penjualan barang jadi diTAL s2 B. buruh sda diTAL s2 B. packing sda TAL s2 B. becak sda TAL s2 T.biaya. op sda diTAL s2 T. sda busuk s2 T. sda yg diangkut dari TAL s2 T. pembelian sda diTAL s2 B. truk sda di Padang s2 T.biaya op sda di Padang s2 B. buruh sda di Padang s2 T. penjualan sda di Padang s2 B. upah trip sda ABK s2 Modal3 s2 ws2 ws2 Inventory barang jadi di TAL s2

Jadi Modal awal siklus selanjutnya Modal akhir siklus

sebelumnya

Inventory siklus sebelumnya

Maksimal total angkut

sda

Lampiran 4: Influence Diagram (Sederhana) Siklus 2

Total keperluan pribadi TAL T. pembelian

barang jadi TAL s2

keterangan

Hubungan sebab akibat

komponen input Aliran modal =

= = Sda : Sumber Daya Alam TAL : Toko Ayu Lestari

T : Total B : Biaya Op : operasional

(8)

Modal1 s1 Modal2 s1 B.kapal s1 B.becak barang jadi TAL s1 B.buruh barang jadi TAL s1 T. biaya op pembelian barang jadi TAL s1 T. pembelian barang jadi di Padang s1 B. buruh pembelian barang jadi di Padang s1 T. penjualan barang jadi diagen s1 Modal 3 s1 B. gaji ABK s1 B.buruh pembelian sda diagen s1 B.buruh penjualanba rang jadi diagen s1 B.operator boat s1 B.boat s1 B. gaji pegawai TAL s1 B. plastik dll TAL s1 B. listrik TAL s1 T. b op TAL s1 T. penjualan barang jadi diTAL s1 B. buruh sda TAL s1 B. packing sda TAL s1 B. becak sda TAL s1 T. biaya op sda TAL s1 T. sda busuk di TAL s1 T. sda yang diangkut dari TAL s1 T. pembelian sda diTAL s1 B. truk sda di Padang s1 T. biaya op sda di Padang s1 B. buruh sda di Padang s1 T. penjualan sda di Padang s1 B. upah trip sda ABK s1 Modal 4 s1 Inventory barang jadi diTAL s1 T. pembelian barang jadi agen s1 ws1 ws1 T. sda yg diangkut s1 T. pembelian sda di agen s1 Maksimal tot angkut sda

Modal akhir siklus sebelumnya

Inventory siklus sebelumnya

Jadi Modal awal siklus selanjutnya Total keperluan

pribadi TAL

Lampiran 3: Influence Diagram (Sederhana) Siklus 1

T. pembelian barang jadi TAL

s1

Hubungan sebab akibat

komponen input Aliran modal =

= = Sda : Sumber Daya Alam TAL : Toko Ayu Lestari

T : Total B : Biaya Op : operasional

s1 : siklus 1

(9)

Modal1 s1 Modal2 s1 B.kapal s1 B.becak barang jadi TAL s1 B.buruh barang jadi TAL s1 T. biaya op pembelian barang jadi TAL s1 T. pembelian barang jadi di Padang s1 B. buruh pembelian barang jadi di Padang s1 T. penjualan barang jadi diagen s1 Modal3 s1 B. gaji ABK s1 B.buruh pembelian sda diagen s1 B.buruh penjualan barang jadi diagen s1 B.operator boat s1 B.boat s1 B. gaji pegawai TAL s1 B. plastik dll TAL s1 B. listrik TAL s1 T. biaya op. TAL s1 T. penjualan barang jadi di TAL s1 B. buruh sda TAL s1 B. packing sda TAL s1 B. becak sda TAL s1 T. biaya op sda TAL s1 T. sda busuk di TAL s1 T. sda yang diangkut dari TAL s1 T. pembelian sda di TAL s1 B. truk sda di Padang s1 T. biaya op sda di Padang s1 B. buruh sda di Padang s1 T. penjualan sda di Padang s1 B. upah trip sda ABK s1 Modal4 s1 Inventory barang jadi diTAL s1 Total pembelian barang jadi agen s1 ws1 ws1 T. sda yg diangkut s1 T. pembelian sda di agen s1 Maksimal total angkut sda

Modal akhir siklus sebelumnya

Inventory siklus sebelumnya

Jadi Modal awal siklus selanjutnya Total keperluan

pribadi TAL

Lampiran 5: Influence Diagram (Akhir) Siklus 1

Total pembelian barang jadi TAL

s1

=

= =

Hubungan sebab akibat

komponen input Aliran modal Sda : Sumber Daya Alam

TAL : Toko Ayu Lestari

T : Total B : Biaya Op : operasional

s1 : siklus 1

(10)

Modal1 s2 B.kapal s2 B.becak barang jadi TAL s2 B.buruh barang jadi TAL s2 T.biaya op pembelian barang jadi TAL s2 Tot. pembelian barang jadi s2 B.buruh barang jadi di Padang s2 Modal2 s2 B. gaji ABK s2 B. gaji pegawai TAL s2 B. plastik dll TAL s2 B. listrik diTAL s2 T.biaya op TAL s2 Tot. penjualan barang jadi diTAL s2 B. buruh sda diTAL s2 B. packing sda TAL s2 B. becak sda TAL s2 T.biaya op sda diTAL s2 T. sda busuk di TAL s2 Tot. sda yg diangkut dari TAL s2 Tot. pembelian sda diTAL s2 B. truk sda di Padang s2 T.biaya. op sda di Padang s2 B. buruh sda di Padang s2 T. penjualan sda di Padang s2 B. upah trip sda ABK s2 Modal3 s2 ws2 ws2 Inventory barang jadi di TAL s2

Jadi Modal awal siklus selanjutnya Modal akhir siklus

sebelumnya

Inventory siklus sebelumnya

Maksimal total angkut

sda

Lampiran 6: Influence Diagram (Akhir) Siklus 2

Total keperluan pribadi TAL Tot. pembelian

barang jadi TAL s2

keterangan

Hubungan sebab akibat

komponen input Aliran modal =

= = Sda : Sumber Daya Alam TAL : Toko Ayu Lestari

T : Total B : Biaya Op : operasional

(11)

30

Tabel 4.2. Data Nilai Total Pembelian Barang Jadi Toko Ayu Lestari Dan Biaya

Operasional Pembelian Barang Jadi Toko Ayu Lestari

No Bulan

Siklus

ke

Panjang

Waktu

siklus

Total Pembelian Barang Jadi

Toko Ayu Lestari

Biaya operasional pembelian

Barang Jadi Toko

(Rupiah)

(Rupiah)

Biaya Buruh

Biaya Becak

1 April

1

17

59,138,000 679,505 300,000

2 April

2

11

75,042,000 873,120 340,000

3

Mei

1

21

57,879,500 576,880 280,000

4

Mei

2

9

74,016,000 894,870 350,000

5

Juni

1

21

40,531,000 491,085 250,000

6

Juni

2

17

70,302,500 872,870 310,000

(12)

31

Tabel 4.3. Data Nilai Total Pembelian Barang Jadi Agen Dan Biaya Buruh Penjualan

Barang Jadi Di Agen

No

Bulan

siklus

ke

Panjang

Waktu

siklus

Total penjualan barang jadi

di Agen

Biaya Buruh penjualan barang jadi

di Agen

(Rupiah)

(Rupiah)

harga beli

harga jual

Biaya buruh Barang di Agen

1

April

1

17

69,388,000 81,949,350

741,515

2

Mei

1

32

70,976,500 84,024,800

837,140

(13)

32

Tabel 4.4. Data Nilai Total Sumber Daya Alam Yang Diangkut Dari Toko Ayu Lestari

Dan Biaya Operasional Sumber Daya Alam Toko Ayu Lestari

No Bulan

Siklus

Ke

Panjang

Waktu

Siklus

Total Sumber daya

Alam yang Diangkut

Dari Toko Ayu Lestari

Biaya Operasional Sumber Daya Alam Toko Ayu

Lestari

(Rupiah)

(Rupiah)

Biaya Buruh

Biaya Packing

Biaya Becak

1 April

1

17

88,342,400

3,068,600

814,338

1,440,000

2 April

2

11

117,244,500

4,389,850

1,159,338

1,930,000

3

Mei

1

21

50,940,800

2,530,300

677,631

1,100,000

4

Mei

2

9

106,016,800

4,687,400

1,317,969

1,880,000

5

Juni

1

21

50,036,100

2,278,650

594,046

1,020,000

6

Juni

2

17

139,752,800

4,525,150

1,308,046

1,750,000

(14)

33

Tabel 4.5. Data Nilai Total Pembelian Sumber Daya Alam Di Agen Dan Biaya Buruh

Sumber Daya Alam Di Agen

No

Bulan

Siklus

ke

Panjang

Waktu

siklus

Total Pembelian sumber Daya

Alam di Agen

Biaya buruh Sumber Daya Alam di

Agen

(Rupiah)

(Rupiah)

1

April

1

17

32,630,800

2,813,000

2

Mei

1

32

81,330,100

3,716,750

3

Juni

1

30

91,924,200

3,697,500

(15)

34

Tabel 4.6. Data Nilai Total Sumber Daya Alam Yang Diangkut Ke Padang Dan Biaya

Operasional Sumber Daya Alam Di Padang

No Bulan

Siklus

ke

Panjang

Waktu

siklus

Total Sumber Daya Alam

diangkut ke Padang

Biaya Operasional Sumber daya Alam di Padang

(Rupiah)

(Rupiah)

(SDA diangkut dari Toko

dan Agen )

biaya buruh

Biaya

transportasi

Biaya upah trip

sda ABK

1

April

1

17

120,973,200

6,171,200

1,440,000

1,670,800

2

April

2

11

117,244,500

5,645,800

1,260,000

1,255,950

3

Mei

1

21

132,270,900

6,237,800

1,260,000

1,641,450

4

Mei

2

9

106,016,800

6,115,200

1,200,000

1,629,800

5

Juni

1

21

141,960,300

5,880,200

1,320,000

1,557,050

6

Juni

2

17

139,752,800

5,942,200

1,140,000

1,554,050

(16)

35

Tabel 4.7. Data Nilai Total Penjualan Barang Jadi Di Toko Ayu Lestari

No

Bulan

Siklus

ke

Panjang

Waktu

siklus

Total Penjualan Barang Jadi di Toko Ayu

Lestari

(Rupiah)

Harga Beli

Harga Jual

1

April

1

17

50,614,500

56,194,000

2

April

2

11

60,880,000

68,965,700

3

Mei

1

21

67,864,000

76,801,200

4

Mei

2

9

34,850,500

39,414,725

5

Juni

1

21

62,134,000

70,277,800

6

Juni

2

17

58,872,500

66,624,975

(17)

36

Tabel 4.8. Data Nilai Total Biaya Operasional Toko Ayu Lestari

No

Bulan

Siklus

ke

Panjang

Waktu

siklus

Biaya operasional Toko Ayu Lestari

(Rupiah)

Biaya listrik

Biaya Plastik Karet

dan tali

Biaya Gaji Pegawai Toko

Ayu Lestari

1

April

1

17

549,100

137,700

425,000

2

April

2

11

355,300

89,100

275,000

3

Mei

1

21

678,300

170,100

525,000

4

Mei

2

9

290,700

72,900

225,000

5

Juni

1

21

678,300

170,100

525,000

6

Juni

2

17

549,100

137,700

425,000

(18)

37

Tabel 4.9. Data Nilai Total Biaya Operasional Agen

No

Bulan

Siklus

ke

Panjang

Waktu

siklus

Biaya operasional di Agen

(Rupiah)

Biaya Boat

Biaya Operator Boat

1

April

1

17

3,000,000

1,000,000

2

Mei

1

32

3,000,000

1,000,000

(19)

38

Tabel 4.10. Data Nilai Total Biaya Operasional Kapal

No

Bulan

Siklus

ke

Panjang

Waktu

siklus

Biaya Operasional Kapal

(Rupiah)

Gaji ABK

Biaya Kapal

1

April

1

17

4,114,000

7,000,000

2

April

2

11

2,662,000

4,000,000

3

Mei

1

21

5,082,000

7,000,000

4

Mei

2

9

2,178,000

4,000,000

5

Juni

1

21

5,082,000

7,000,000

6

Juni

2

17

4,114,000

4,000,000

(20)

Keberangkatan kapal Ke Padang

(21)

Transportasi Becak Mengangkut Barang Jadi Ke Toko Ayu

Lestari

(22)

Gudang Barang Jadi Toko Ayu Lestari

(23)

Proses Packing Sumber Daya Alam

Gambar

Tabel 4.2. Data Nilai Total Pembelian Barang Jadi Toko Ayu Lestari Dan Biaya  Operasional Pembelian Barang Jadi Toko Ayu Lestari
Tabel 4.3. Data Nilai Total Pembelian Barang Jadi Agen Dan Biaya Buruh Penjualan  Barang Jadi Di Agen
Tabel 4.4. Data Nilai Total Sumber Daya Alam Yang Diangkut Dari Toko Ayu Lestari  Dan Biaya Operasional Sumber Daya Alam Toko Ayu Lestari
Tabel 4.5. Data Nilai Total Pembelian Sumber Daya Alam Di Agen Dan Biaya Buruh  Sumber Daya Alam Di Agen
+6

Referensi

Dokumen terkait

Istijanto (2007:13) mengatakan bahwa riset deskriptif merupakan jenis riset yang bertujuan menggambarkan sesuatu. Dalam riset deskriptif, peneliti diasumsikan telah

terjadi semenjak pertengahan Mei 2014 mendorong peningkatan biaya impor untuk bahan makanan, selain itu masih belanjutnya kecenderungan peningkatan harga beberapa komoditas

Puji syukur penulis panjatkan kepada IDA SHANG HYANG WIDHI WASA atas berkah dan rahmat-Nya penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Perilaku Harian

atau dengan pengertian lain pembelajaran tematik adalah suatu pendekatan pembelajaran dengan pengertian lain pembelajaran tematik adalah suatu pendekatan

sebagai bahan baku pembuatan kerupuk kulit ikan, gelatin, kulit olahan, dan sumber kolagen untuk kosmetik.. Kolagen, merupakan protein penting yang menghubungkan sel dengan

Oleh karena itu perlu dilakukan penelitian untuk mencari hubungan antara tingkat pendidikan dan pengetahuan ibu tentang ASI eksklusif dengan pemberian MP-ASI pada

Sejak dulu sampai sekarang telah berlalu empat belas abad lebih, kisah kisah Alquran yang diungkapkan dalam bahasa Arab itu mendapat tempat dan hidup dihati umat, padahal

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mengevaluasi : (1) pengaruh signifikan antara variabel persepsi nilai loyalitas terhadap program loyalitas