2
ABSTRAK
Analisis Strategi Pengembangan Wisata Danau Toba di Kota Parapat
Penelitian ini bertujuan untuk membuat strategi yang tepat dalam pengembangan wisata Danau Toba di Kota Parapat dengan melihat kondisi pariwisata serta faktor pendukung dan penghambat pariwisata di Kota Parapat saat ini. Penelitian ini dilakukan di Kota Parapat, Kecamatan Girsang Sipangan Bolon sejak Desember 2013 dengan metode penelitian secara primer yaitu memberikan kuesioner kepada sampel yang telah ditetapkan. Adapun jenis sampel dibedakan menjadi dua yaitu wisatawan dan stakeholder (pemangku kepentingan).
Penelitian ini menggunakan analisis SWOT yaitu singkatan dari strength (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunity (peluang), dan threat (tantangan). Analisis ini mengidentifikasi faktor internal dalam pengembangan wisata Danau Toba di Kota Parapat itu sendiri, dan faktor eksternal yang muncul dari luar Kota Parapat.
Berdasarkan analisis SWOT, maka diperoleh strategi yang tepat dalam pengembangan wisata Danau Toba di Kota Parapat adalah menggunakan strategi WO yaitu strategi yang berusaha untuk meminimalkan kelemahan (weakness) dengan memanfaatkan peluang (opportunity). Adapun strategi WO tersebut adalah sebagai berikut: (a) Berusaha menjaga kesopanan dan keramahan warga setempat dan pengelola wisata; (b) Melengkapi sarana / prasarana di Kota Parapat serta meningkatkan kualitas pelayanan akomodasi; (c) Meningkatkan promosi wisata Danau Toba menggunakan teknologi informasi masa kini; (d) Menyeimbangkan harga produk / komoditas pariwisata sesuai dengan harga konstan pada umumnya; (e) Meningkatkan kebersihan lingkungan dan keasrian lingkungan Kota Parapat.
Kata Kunci: Wisata Danau Toba, Kota Parapat, Analisis SWOT, Strategi Pengembangan
3
ABSTRACT
Analysis of Tourism Development Strategy of Toba Lake in Parapat This research purposed to create the right strategy in developing the tourism of Lake Toba in Parapat through seeing the condition of tourism and analysing the supporting factors and inhibiting factors of tourism in Parapat today. This research was conducted in Parapat, District Girsang Sipangan Bolon since December 2013 with a primary research method is to give the questionnaire to a sample that has been set. The type of samples divided into two type there are for tourists and stakeholders.
This research uses the SWOT analysis which stands for strength, weakness, opportunity, and threat. This analysis identifies the internal factors in develop the tourism of Lake Toba in Parapat itself, and identifies the external factors that emerged from outside of Parapat.
Based on the SWOT analysis, the obtained appropriate strategy in developing the tourism of Lake Toba in Parapat is using WO strategy which is a strategy that seeks to minimize the weaknesses and taking advantage of opportunities. The WO strategy are as follows: (a) Try to keep the courtesy and friendliness of local residents and tourism operators; (b) Provision of facilities / infrastructure in Parapat and improve the quality of accommodation services; (c) Improve the promotion of Lake Toba using information technology today; (d) Balancing the price of the tourism product / commodity according to constant prices generally; (e) Improving environmental hygiene and environmental soundness inParapat.
Keyword: Tourism of Toba Lake, Parapat, SWOT Analysis, Development Strategy
