Laporan Akuntabilitas Kinerja Akuntansi Pemerintah (LAKIP) 2015 DISKOMINFO

(1)

(2)

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan syukur ke hadirat Allah SWT, Laporan Kinerja Instansi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau Tahun Anggaran 2015 telah dapat disusun sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan.

LKj Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau ini merupakan wujud nyata dari pelaksanaan Rencana Pembangunan yang berbasis Kinerja yang mengacu kepada RENSTRA dan RPJMD Provinsi Riau. Diharapkan nantinya LKj ini dapat memberikan informasi kinerja yang telah dicapai oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau selama Tahun 2015 guna memberikan rekomendasi yang tepat dalam rangka memicu perubahan atau perbaikan kinerja yang diperlukan dan usulan penganggaran periode berikutnya.

Kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah ikut berpartisipasi dalam penyusunan Laporan Kinerja ini.

Pekanbaru, Desember 2015 Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Riau

Ir. H. YOGI GETRI

Pembina Tk. I

NIP. 19650916 199303 1 002

(3)

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ……….. DAFTAR ISI ………

i

ii RINGKASAN EKSEKUTIF ………... iii

BAB I PENDAHULUAN ……….. 1

A. Umum ……….………….. 1

B. Organisasi Dinas Kominfo Provinsi Riau………. 3

BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA ………...……… 6

A. Rencana Strategis………….………... 6

B. Perjanjian Kinerja ……….……….……….. 17

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ………..……..……….... 18

A. Capaian Kinerja SKPD... ……….……….…….……… 18

B. Realisasi Keuangan……….……….. 57

BAB IV LAMPIRAN PENUTUP ……….………. 60

(4)

RINGKASAN EKSEKUTIF

Pengukuran kinerja dalam dokumen Laporan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau tahun 2015 ini mengacu kepada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53 tahun 2014 tentang Petunjuk teknis perjanjian kinerja, pelaporan kinerja dan tata cara reviu atas laporan kinerja instansi Pemerintah. Disamping itu, sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara No.PER/09/M.PAN/5/2007 dan PERMENPAN No.PER/20/M.PAN/11/2008 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, juga dilakukan pengukuran terhadap capaian Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indikators) sebagai tolok ukur keberhasilan organisasi secara menyeluruh yang menggambarkan tugas, peran, dan fungsi organisasi.

(5)

Dan terakhir untuk sasaran III yaitu Meningkatnya kualitas SDM bidang komunikasi dan informatika memperoleh capaian 84 %. Ini tak lain karena Dinas Kominfo Provinsi

Riau telah melakukan berbagai pelatihan/workshop/sosialisasi kepada masyarakat. Adanya 2 keberhasilan ini disadari tidak terlepas dari dukungan segenap pemangku kepentingan/stake holders (kepala daerah dan unsur pimpinan di daerah, dinas/instansi terkait, dan masyarakat di Propinsi Riau, termasuk tentunya seluruh komponen internal di Diskominfo Provinsi Riau.

_

_o

_O

_o

_

(6)

PENDAHULUAN

A. Umum

Pesatnya kemajuan Teknologi, Informasi dan Komunikasi (TIK) telah

mendorong perluasan jaringan akses informasi dan komunikasi dalam lingkup

global, sehingga komunikasi dan lalu lintas informasi menjadi seolah‐olah tanpa

batas kewilayahan, tanpa batas negara, tanpa batas jarak dan waktu. Perkembangan

Teknologi Informasi dan Komunikasi yang demikian pesat tersebut telah mendorong

peran strategis informasi sebagai suatu modal dasar pembangunan. Berbagai

potensi keunggulan lokal seperti keindahan alam, Iklim, sumber daya hayati baik

perkebunan, perikanan dan kehutanan, sumber daya mineral dan pertambangan

serta keragaman budaya dan bahasa jika dikemas sebagai produk informasi yang

tepat akan menjadi sumber kegiatan ekonomi yang tiada batasnya dan berdaya

saing tinggi. Keunggulan khas tersebut dapat menjadi information database yang

dapat dimanfaatkan seoptimal mungkin.

Proses komunikasi dan penyebaran informasi yang dipercepat menjadi ciri

masyarakat baru ini menyebabkan keberadaan teknologi komunikasi dan informasi

menjadi bersifat mutlak. Perkembangan dan kemajuan tersebut secara mendasar

telah mengubah dan mentransformasikan pola hidup dan cara dalam melakukan

BAB

(7)

Penggunaan Teknologi Informasi di lingkungan Pemerintah, baik di Pusat,

Provinsi maupun Kabupaten/Kota telah mengalami kemajuan sangat pesat. Pada

tataran birokrasi, pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi telah menjadi

trend baru, diawali dengan munculnya isu “electronik government (e‐Gov)” yaitu

pemerintahan yang berbasis elektronik.

Saat ini, kemampuan daerah dalam mengembangkan, memanfaatkan dan

menerapkan pengetahuan termasuk teknologi akan menjadi kunci keberhasilan

pembangunan. Oleh karenanya, pengembangan inovasi daerah yang sistematis

menjadi sangat penting dan penentu keberhasilan menuju era ekonomi (knowledge

economy) dan masyarakat yang berpengetahuan (knowledge society).

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau merupakan suatu unit kerja

yang dipercaya sebagai pengelola Komunikasi dan Informasi di Provinsi Riau, serta

pelaksanaan kebijakan di bidang Komunikasi dan Informasi dengan berupaya untuk

selalu meningkatkan pelayanan di bidang komunikasi dan informasi sehingga dapat

menjadi pusat informasi bagi Pemerintah pada khususnya dan masyarakat pada

umumnya.

(8)

B. Organisasi Dinas Kominfo Provinsi Riau

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau merupakan perangkat daerah

yang diserahi wewenang tugas dan tanggung jawab menunjang penyelenggaraan

urusan otonomi daerah, desentralisasi, dekonsentrasi dan tugas‐tugas pembantuan

di bidang komunikasi dan informasi.

Urusan Komunikasi dan Informatika adalah urusan wajib yang dilaksanakan

Pemerintah Daerah sebagaimana diamanatkan dalam Undang‐Undang Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau dibentuk berdasarkan

Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 2 Tahun 2014 tanggal 2 Januari 2014 tentang

Organisasi Dinas Daerah Provinsi Riau. Sedangkan untuk Unit Pelaksana teknis pada

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau dibentuk berdasarkan Peraturan

Gubernur Riau Nomor 10 Tahun 2014 tanggal 17 Januari 2014 tentang Organisasi

Unit Pelaksana Teknis pada Dinas dan Lembaga Teknis Daerah di lingkungan

Pemerintah Provinsi Riau

Susunan organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau terdiri atas :

a. Kepala Dinas

b. Sekretaris

(9)

e. Bidang Data dan Pemberdayaan Sistem Informasi

f. Bidang Aplikasi dan Informatika

g. Bidang Pos dan Telekomunikasi

h. Unit Pelaksana Teknis Media Center

i. Unit Pelaksana Teknis Komisi Informasi Provinsi Riau

BAGAN ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI

RIAU SESUAI PERDA NO. 2 TAHUN 2014

SUBBAGIAN KEUANGAN SUAN KEUANGAN

KEPALA DINAS

SISTEM INFORMASI

(10)

UPT MEDIA CENTER

UPT KOMISI INFORMASI PROVINSI RIAU

(11)

RENCANA STRATEGIS

DAN

PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau Tahun 2014‐

2019 merupakan pedoman/landasan serta arah pembangunan bidang komunikasi

dan informatika di Provinsi Riau selama lima tahun ke depan. Dalam

pelaksanaannya, Rencana Strategis Dinas Kominfo Provinsi Riau 2014 – 2019 telah

mengalami revisi sejalan dengan tuntutan perubahan internal maupun eksternal.

Demikian juga dengan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang digunakan dalam

pengukuran kinerja dan pengendalian pelaksanaan program dan kegiatan.

Dengan adanya Rencana Strategis 2014 – 2019 diperoleh rencana tindakan dan

kegiatan yang terpadu, sinkron dan bersinergi dalam melaksanakan Visi, Misi,

Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Program dan Kegiatan Pembangunan yang akan dibuat.

(12)

VISI DAN MISI DINAS KOMINFO PROVINSI RIAU 2014 – 2019

1. Memperluas jangkauan layanan

teknologi informasi ke seluruh

masyarakat Provinsi Riau

2. Mewujudkan manajemen

penyelenggaraan pemerintahan yang

baik (good governance), efektif dan

efisien, professional, transparan dan

akuntabel;

3. Meningkatkan kecukupan informasi

masyarakat dengan karakteristik Pemantapan Aparatur”

SASARAN

1. Meningkatnya kualitas pelayanan

publik berbasis teknologi infomasi

2. Meningkatnya keterbukaan informasi

publik di Provinsi Riau

3. Meningkatnya kualitas SDM bidang

TUJUAN

1. Tersedianya teknologi informasi yang

mendukung penyelenggaraan

pemerintahan yang baik;

2. Terselenggaranya pelayanan publik yang

(13)

Untuk mengukur keberhasilan sasaran I, diperlukan alat ukur / indikator untuk

mengukur sejauh mana sasaran tersebut tercapai, indikator sasaran I adalah : Nilai

e‐Government Provinsi Riau yaitu nilai yang diperoleh berdasarkan pemeringkatan

e‐government yang dilaksanakan oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika RI

sebagai bentuk penghargaan yang diberikan kepada Lembaga Pemerintah yang telah

memanfaatkan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) secara terintegrasi dalam

memberikan layanan publik. Kategori yang dinilai adalah aspek Kebijakan,

Kelembagaan, Infrastruktur, Aplikasi dan Perencanaan TIK.

In

d

ik

ator

NILAI E-GOVERNMENT PROVINSI RIAU

SASARAN I

(14)

a) Kebijakan

Dimensi kebijakan sangat erat kaitannya dengan produk hukum dan juga

dokumen resmi yang memberi arah dan mendorong pemanfaatan TIK, terdiri

dari:

- Manajemen/proses kebijakan (terkait TIK) yang dilaksanakan.

- Visi dan misi yang dijabarkan dengan jelas dan terdokumentasi dalam bentuk

Nilai e-Government

Provinsi Riau

5 Dimensi Penilaian E-Government :

1. Kebijakan 2. Kelembagaan 3. Infrastruktur 4. Aplikasi 5. Perencanaan

S

• Jumlah desa online

• Jumlah jaringan komunikasi dan informatika yang terhubung pada SKPD Pemprov Riau

(15)

- Strategi penerapan kebijakan TIK yang dituangkan dalam bentuk rencana

kerja, program, atau bentuk dokumen resmi lainnya.

- Standar atau panduan yang berkaitan dengan pemanfaatan TIK secara umum

maupun secara spesifik dalam bidang‐bidang tertentu.

- Peraturan terkait dengan pemanfaatan TIK untuk menjamin kelangsungan

program pengembangan dan pemanfaatan TIK.

- Keputusan kementerian/lembaga/pemerintah daerah terkait penerapan

kebijakan TIK.

- Skala Prioritas penerapan TIK yang dilaksanakan.

- Evaluasi/manajemen risiko TIK yang diterapkan.

b) Kelembagaan

Dimensi kelembagaan terkait erat dengan keberadaan organisasi yang

berwenang dan bertanggung jawab atas pengembangan dan pemanfaatan TIK

dengan indikator:

- Keberadaan organisasi struktural yang lengkap sehingga dapat menjalankan

fungsi Chief Information Officer (CIO), dukungan teknis, dan fungsi lain dengan

baik.

- Adanya dokumen yang memberikan rumusan yang jelas mengenai Tugas

Pokok dan Fungsi (TUPOKSI).

- Adanya Sistem dan Prosedur Kerja yang lengkap dan terdokumentasi untuk

(16)

- Adanya kelengkapan unit dan aparatur untuk mendukung pemanfaatan dan

pengembangan TIK yang memadai dari segi jumlah, kompetensi, jenjang karir,

maupun status kepegawaian.

- Adanya program pengembangan Sumber Daya Manusia TIK yang terencana

dan terlaksana.

c) Infrastruktur

Dimensi infrastruktur berkaitan dengan sarana dan prasarana yang mendukung

pengembangan dan pemanfaatan TIK yang terdiri dari:

- Data center dan aplikasi pendukungnya.

- Jaringan Data (LAN, WAN, Internet).

- Keamanan yang terencana dan terevaluasi.

- Fasilitas pendukung seperti antara lain AC, UPS, Genset, serta sarana

pengamanan fasilitas lainnya.

- Dokumen Disaster Recovery yang diperlukan jika terjadi kegagalan sistem.

- Pemeliharaan infrastruktur TIK.

- Inventarisasi peralatan TIK.

d) Aplikasi

Dimensi aplikasi berkaitan dengan ketersediaan dan dimanfaatkannya piranti

lunak aplikasi yang memenuhi kriteria antara lain:

(17)

- Adanya Aplikasi fungsional utama 3 (Administrasi Legislasi).

- Adanya Aplikasi fungsional utama 4 (Manajemen Pembangunan).

- Adanya Aplikasi fungsional utama 5 (Manajemen Keuangan).

- Adanya Aplikasi fungsional utama 6 (Manajemen Kepegawaian).

- Dokumentasi setiap aplikasi yang dimiliki.

- Inventarisasi seluruh aplikasi TIK.

- Interoperabilitas setiap aplikasi yang diterapkan.

Aplikasi tersebut haruslah mendukung fungsi dasar umum sistem

kepemerintahan yang terdiri dari antara lain:

- Pelayanan publik, seperti kependudukan, perpajakan dan retribusi,

pendaftaran dan perijinan, bisnis dan investasi, pengaduan masyarakat,

publikasi informasi umum dan kepemerintahan, dan lain‐lain.

- Administrasi dan manajemen umum yang meliputi surat elektronik, sistem

dokumen elektronik, sistem pendukung keputusan, kolaborasi dan koordinasi,

manajemen pelaporan pemerintahan, dan lain‐lain.

- Administrasi legislasi yang meliputi aplikasi sistem katalog hukum, peraturan

perundangan, dan lain‐lain.

- Manajemen pembangunan yang meliputi sistem perencanaan pembangunan

daerah, sistem pengadaan barang dan jasa, pengelolaan dan monitoring

proyek, sistem evaluasi dan informasi hasil pembangunan, sistem laporan

(18)

- Manajemen keuangan, meliputi aplikasi anggaran, kas dan perbendaharaan,

akuntansi daerah, dan lain‐lain.

- Manajemen kepegawaian yang meliputi aplikasi penerimaan pegawai, absensi,

penggajian, penilaian kinerja, pendidikan dan latihan, dan lain‐lain.

e) Perencanaan

Dimensi perencanaan berkaitan dengan proses perencanaan dengan indikator

antara lain:

- Adanya organisasi yang melakukan perencanaan TIK

- Adanya sistem perencanaan untuk pengembangan dan pemanfaatan TIK yang

dilakukan secara nyata

- Adanya dokumentasi Master Plan yang lengkap, yang mengandung unsur lima

dimensi PeGI, Implementasi dari Master Plan yang sudah dibuat

- Adanya anggaran yang tertuang dalam RPJMN/RPJMD dan RKP/RKPD.

(19)

Untuk mengukur keberhasilan sasaran II, diperlukan alat ukur / indikator untuk

mengukur sejauh mana sasaran tersebut tercapai, indikator sasaran II adalah : Nilai

Keterbukaan Informasi Publik Provinsi Riau yaitu nilai yang diperoleh berdasarkan

pemeringkatan Keterbukaan Informasi Badan Publik terhadap ketaatan

implementasi seluruh kewajiban Badan Publik dan memberikan akses informasi

publik kepada masyarakat seperti yang dimanatkan Undang‐Undang Nomor 14

Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik. Penilaian dilakukan oleh Komisi

NILAI KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK PROVINSI RIAU

SASARAN II

(20)

Nilai Keterbukaan

Informasi Publik

Provinsi Riau

4 Tahapan Penilaian:

1. Pengisian Kuesioner Penilaian Mandiri (Self Assessment Questionaire) 2. Verifikasi Situs/Portal dan

Softfile Data Dukung 3. Verifikasi Lanjutan Acak

(VLA)

4. Visitasi Badan Publik

S

• Jumlah SKPD di lingkungan

Pemerintah Provinsi Riau dengan nilai keterbukaan informasi publik > 50 • Jumlah pengunjung website resmi dan

(21)

Untuk mengukur keberhasilan sasaran III, diperlukan alat ukur / indikator untuk

mengukur sejauh mana sasaran tersebut tercapai, indikator sasaran III adalah :

Jumlah peserta pelatihan bidang komunikasi dan informatika yang bersertifikat

yaitu peserta yang diberikan pelatihan bidang komunikasi dan informatika dan

berhasil lulus post test sebagai tanda menguasai materi pelatihan dan di akhir

pelatihan diberi sertifikat.

JUMLAH PESERTA PELATIHAN BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA YANG

BERSERTIFIKAT

JUMLAH PESERTA

PELATIHAN BIDANG

KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA YANG

BERSERTIFIKAT

Dasar Penilaian Peserta Pelatihan Bidang Komunikasi

dan Informatika yang Bersertifikat:

Nilai post test > 70

SASARAN III

(22)

B. Perjanjian Kinerja Tahun 2015

Perjanjian Kinerja adalah pernyataan komitmen pimpinan yang

mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur

dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya

yang dikelolanya. Tujuan khusus Perjanjian Kinerja antara lain untuk meningkatkan

akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur sebagai wujud nyata komitmen

antara penerima amanah dengan pemberi amanah. Perjanjian kinerja digunakan

sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran

organisasi, menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur

dan sebagai dasar pemberian penghargaan (reward) dan sanksi (punishment).

Perjanjian Kinerja Tahun 2015 merupakan tahun kedua Renstra Dinas Kominfo

Provinsi Riau 2014 – 2019. Perjanjian kinerja Dinas Kominfo Provinsi Riau terlampir

pada lampiran‐4. Untuk mewujudkan kinerja Dinas Kominfo Provinsi Riau Tahun

2015 didukung dengan anggaran Rp. 15.101.125.475,‐ dengan rincian sebagai

berikut :

No SASARAN STRATEGIS ANGGARAN (Rp.)

1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik

berbasis teknologi informasi 8.638.000.000,‐ 2. Meningkatnya keterbukaan informasi

publik di Provinsi Riau 6.313.125.475,‐

3. Meningkatnya kualitas SDM bidang

komunikasi dan informatika 150.000.000,‐

(23)

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA DINAS KOMINFO RIAU

Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan yang merupakan hasil suatu penilaian yang

sistematik dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja yang telah ditetapkan.

Disamping itu, sesuai dengan PERMENPAN No.PER/09/M.PAN/5/2007 dan

PERMENPAN No.PER/20/M.PAN/11/2008 tentang Pedoman Umum Penetapan

Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai tolok ukur

keberhasilan organisasi secara menyeluruh yang menggambarkan tugas, peran, dan

fungsi organisasi ditampilkan pada capaian Indikator Kinerja Utama (Key

Performance Indikators) yang merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan

sasaran strategis organisasi.

Evaluasi kinerja dilakukan terhadap hasil pengukuran kinerja dan pencapaian

sasaran, dimana setiap capaian indikator kinerja dijelaskan lebih lanjut tentang

pelaksanaannya.

(24)

Untuk mendukung penyelenggaraan pemerintahan yang baik adalah dengan

meningkatkan kualitas pelayanan publik berbasis teknologi informasi. Untuk

mengukur keberhasilan sasaran tersebut, indikator kinerjanya adalah nilai e‐

government Provinsi Riau.

Gambaran capaian sasaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Berbasis

Teknologi Informasi adalah sebagai berikut :

Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)

Nilai e‐government Provinsi Riau 2.45 0 0%

Penilaian dilakukan oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika RI dalam kegiatan

Pemeringkatan e‐Government tingkat Provinsi tahun 2015. Namun Provinsi Riau

tidak dapat mengikuti kegiatan pemeringkatan tersebut karena kegiatan

dilaksanakan di kota Bogor pada tanggal 16‐17 September 2015 yang mana pada

waktu tersebut Provinsi Riau khususnya Kota Pekanbaru sedang mengalami

SASARAN STRATEGIS 1.1 :

Meningkatnya Kualitas

Pelayanan Publik Berbasis

Teknologi Informasi

TUJUAN 1 :

Tersedianya teknologi informasi yang

(25)

Tiap Provinsi mengirim minimal dua orang wakilnya (1 pejabat dan 1 staf teknis)

yang membidangi/mengelola Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK), yang dapat

menjelaskan kondisi penggunaan dan pengembangan TIK di lingkungan instansinya.

Peserta diharapkan membawa data inventarisasi SDM, daftar kebijakan terkait TI

(peraturan, keputusan, pedoman dll), data inventarisasi aplikasi, data inventarisasi

Peralatan TI/Infrastruktur, Topologi Jaringan dan struktur organisasi pengelola TI

sebagai pendukung informasi TIK yang akan disampaikan kepada asesor.

Pemeringkatan e‐Government 2015 tingkat Provinsi ini hanya diikuti oleh 20 dari 34

Provinsi di Indonesia.

METODOLOGI PENILAIAN E‐GOVERNMENT

Dalam pelaksanaannya, tahapan yang dilakukan dapat dilihat pada diagram alir

berikut :

(26)

Penjelasan tahapannya adalah sebagai berikut:

1. Calon peserta dijelaskan proses pelaksanaan dari awal sampai akhir berikut

penjelasan mengenai semua kebutuhan informasi yang mendukung proses

penilaian. Dengan demikian, calon peserta mendapatkan informasi tentang tata

cara pemeringkatan, dimensi dan indikator yang dievaluasi serta cara mengisi

kuesioner.

2. Peserta mengisi kuesioner dan melengkapi dengan informasi pendukung. Setelah

peserta mengerti dan memahami tata cara pemeringkatan, peserta dipersilakan

mengisi kuesioner dan melengkapinya dengan berbagai informasi pendukung

yang diperlukan.

3. Setelah kuesioner terisi semua dan dilengkapi dengan informasi pendukung,

asesor melakukan pemeriksaan untuk memastikan keabsahan hasil jawaban dari

tiap‐tiap peserta.

4. Bila diperlukan, asesor dapat melakukan klarifikasi/pemeriksaan melalui telepon,

e‐mail atau dengan melihat ke lokasi.

5. Asesor melakukan asesmen dan memberikan rating per peserta. Rating yang

diberikan meliputi rating per dimensi tiap‐tiap peserta dan secara rata‐rata

keseluruhan peserta.

6. Dari hasil kompilasi di tingkat nasional selanjutnya dilakukan normalisasi.

(27)

8. Hasil pemeringkatan yang telah ditetapkan dipublikasikan melalui berbagai

media, situs web dan juga seminar‐seminar agar hasilnya diketahui masyarakat

umum. Dari hasil kompilasi di tingkat nasional selanjutnya dilakukan normalisasi.

Adapun pemberian peringkat di masing‐masing dimensi dan secara keseluruhan

adalah sebagai berikut:

3,60 ≤ SANGAT BAIK ≤ 4,00

2,60 ≤ BAIK < 3,60

1,60 ≤ KURANG < 2,60

1,00 ≤ SANGAT KURANG < 1,60

PENGUKURAN NILAI E‐GOVERNMENT PROVINSI RIAU TAHUN 2014 TIAP DIMENSI :

Dimensi: KEBIJAKAN

No Sub‐dimensi Indikator Nilai*

(1‐4)

1 Proses Kebijakan

Adanya manajemen/proses terkait kebijakan

2 Visi dan Misi

berkaitan dengan

3 Strategi penerapan

kebijakan

(28)

1 2 3 4 5

5 Peraturan

6 Keputusan Instansi

7 Skala Prioritas

Adanya penentuan prioritas dalam kebijakan TIK

8 Manajemen

Risiko/EvaluasiTIK

Adanya evaluasi internal dan independen

Total (Provinsi Riau) 0

(29)

Dimensi: KELEMBAGAAN

(1‐4)

1 Keberadaan

Struktur Organisasi

2 Tugas dan fungsi Dokumen yang

menunjukkan tugas dan fungsi dari organisasi dan unit unit kerja di dalamnya

3 Ketersediaan

Sistem dan

4 Ketersediaan SDM

dan jumlah dan

5 Pengembangan

SDM TIK

(30)

Dimensi: INFRASTUKTUR

(1‐4)

1 Data Center

‐ Ketersediaan Data Center dan DRC (Disaster

Recovery Center): colocation, self manage,cloud ‐ Peranti keras server,

sistem operasi, aplikasi pendukung

‐ Fasilitas pendukung : HVAC, power supply,

‐ Pemeliharaan, pengelolaan (ruang, bandwidth,

infrastruktur, organisasi) dan keamanan Datacenter.

2 Jaringan Data

‐ Ketersediaan jaringan komputer : UTP, Coax, Fibre, Wireless

‐ Cakupan jaringan dalam organisasi

‐ Ketersediaan perangkat keras dan lunak

‐ Ketersediaan akses internet (bandwidth) ‐ Service delivery channel :

web, email, telepon / mobile phone / smart phone (mobileinternet),

(31)

3 Keamanan

‐Peranti keras dan peranti lunak pengamanan sistem informasi

‐Ketersediaan kebijakan / prosedur pengamanan sistem informasi

‐Internet sehat dan internet aman (dns nawala, trust+)

4 Fasilitas

pendukung

‐Menjaga keamanan fisik : access control, diteksi asap dan api/panas, sistem pemadam api,camera/cctv dll.

‐Ketersediaan listrik : sistem panel, backup, ups,

grounding, interferensi dll. ‐HVAC : suhu, kelembaban,

raised floor, etc

5 Disaster Recovery

‐Mitigasi dan rencana/prosedur penanggulangan insiden (disaster recovery planning)

‐Fasilitas DRC ‐Proses replikasi

6 Pemeliharaan TIK

‐ Adanya pemeliharaan khusus terkait infrastruktur (h/w, s/w, telcom, fasilitas pendukung,dll)

‐ Memiliki prosedur perawatan dan jadwal perawatan

‐Ketersediaan ‘redundant sistem’ pada saat

perawatan

(32)

1 2 3 4 5

7 Inventaris

Peralatan TIK

‐ Inventarisasi dan managemen aset (risk management)

‐Pemahaman tentang inventarisasi

‐ Pemahaman tentang asset life cycle

‐ Kebijakan inventarisasi dan managemen aset

‐ Ditunjang SOP:

pencatatan, lokasi, tipe, penggunaan, prioritas penggunaan,

pengguna,disposal (green ICT)

(33)

Dimensi: APLIKASI

(1‐4)

1 Situs web

(homepage)

Penyediaan informasi, interaksi dengan publik

2 Aplikasi fungsional

utama 1*

Adanya aplikasi yang mempunyai sistem fungsi

pelayanan publik

utama 2*

administrasi dan

manajemen umum

utama 3*

administrasi legislasi

utama 4*

manajemen pembangunan

utama 5*

manajemen keuangan

utama 6*

manajemen kepegawaian

8 Dokumentasi Adanya dokumentasi

aplikasi yang

9 Inventarisasi

aplikasi TIK

Adanya dokumentasi mengenai inventaris aplikasi

10 Interoperabilitas

Aplikasi

Adanya kemampuan bertukar data/informasi diantara beberapa aplikasi

(34)

Dimensi: PERENCANAAN

(1‐4)

1 Pengorganiasian

/ Fungsi

‐ Adanya unit/elemen dalam Pemerintah yang bertanggung jawab atas pengembangan Rencana Induk TIK

‐ Evaluasi terhadap Rencana Induk

2 Sistem

Perencanaan

‐ Mekanisme penyusunan Rencana TIK yang baku (sesuai dengan ketentuan Pemerintahan)

‐ Kepatuhan terhadap mekanisme

‐ Keterlibatan stake holders

3 Dokumentasi ‐ Adanya dokumen Master Plan

yang lengkap

‐ Pelaksanaan Master Plan ‐ Digunakan sebagai acuan

implementasi TIK

4 Implementasi ‐ Master Plan dijabarkan dalam

rencana kerja yang lebih detil ‐ Dokumentasi rencana kerja

detil

‐ Evaluasi dan revisi rencana kerja Master Plan

5 Pembiayaan ‐ Unsur pembiayaan dalam

dokumen RPJMD atau RKPD ‐ Kesesuaian jumlah

pembiayaan

‐ Penyerapan anggaran pembiayaan

(35)

Hasil pemeringkatan keseluruhan :

PERBANDINGAN NILAI E‐GOVERNMENT PROVINSI RIAU TAHUN 2015 DENGAN

TAHUN 2014

DIMENSI 2014 2015

KEBIJAKAN 2,21 0

KELEMBAGAAN 2,53 0

INFRASTRUKTUR 2,14 0

APLIKASI 2,17 0

PERENCANAAN 1,93 0

RATA ‐ RATA 2,20

(KURANG)

0 (TIDAK MENGIKUTI PEMERINGKATAN)

(36)

RANGKUMAN ASESMEN PROVINSI RIAU

Hasil asesmen keseluruhan dimensi untuk Provinsi Riau adalah TIDAK ADA, karena

Provinsi Riau tidak mengikuti kegiatan Pemeringkatan e‐Government tingkat

Provinsi tahun 2015.

Dilihat dari nilai e‐Government Provinsi Riau tahun lalu yang masih jauh dari ideal

memang disebabkan karena masih kurangnya beberapa kriteria penilaian. Berikut

adalah beberapa saran untuk meningkatkan nilai e‐Government Provinsi Riau tahun

berikutnya :

‐ Adanya komitmen dari stake holder dan jajarannya tentang pentingnya

percepatan pelaksanaan e‐government untuk meningkatkan peringkat e‐

government Provinsi Riau.

‐ Jika komitmen sudah ada, indikator‐indikator yang ada pada setiap dimensi

penilaian dapat diperkuat

‐ Menyiapkan dengan serius kalau perlu dibentuk tim khusus untuk menyiapkan

bahan‐bahan yang akan menjadi dasar penilaian dan tim yang berangkat untuk

mengikuti pemeringkatan yang memahami betul seluk beluk e‐Government

Provinsi Riau.

(37)

SUB INDIKATOR NILAI E‐GOVERNMENT

NO. SUB INDIKATOR SATUAN TARGET REALISASI PERSENTASE

1 Jumlah desa online desa 4 0 0 %

2 Jumlah jaringan komunikasi

dan informatika yang terhubung pada SKPD Pemprov Riau

jaringan 54 51 94,4 %

3 Jumlah SKPD yang

menerapkan e‐government secara terintegrasi, aman dan handal

SKPD 30 11 36,7 %

Rincian Capaian Sub Indikator selengkapnya sebagai berikut :

1) Jumlah desa online

Target : 4 desa

Realisasi : 0 desa

Pada awal tahun anggaran di targetkan akan memasang jaringan komunikasi dan

informatika di 4 desa yaitu desa sentra produktif di Kabupaten Rokan Hilir (desa

Raja Bejamu dan desa Sungai Nyamuk, Kecamatan Sinaboi) dan di Kabupaten

Bengkalis (desa Teluk Letak dan desa Prapat Tunggal, Kecamatan Bengkalis),

namun karena ada kesalahan kode rekening, sehingga direvisi pada anggaran

APBD‐P 2015 dan targetnya hanya 2 desa saja. Akan tetapi APBD‐P baru disahkan

pada pertengahan Desember 2015 sehingga pekerjaan baru sampai tahap

(38)

2) Jumlah jaringan komunikasi dan informatika yang terhubung pada SKPD

Pemprov Riau

Target : 54 jaringan

Realisasi : 51 jaringan

Berikut Daftar Jaringan layanan komunikasi dan informatika yang dipasang oleh

Dinas Kominfo Provinsi Riau :

DAFTAR PEMASANGAN PERANGKAT

No

NAMA INSTANSI/BADAN/BIRO PERANGKAT

BIRO

WIRELE SS

FIBER OPTIC

WIRE /

UTP

1 2 3

4

1

Biro Administrasi Pemerintahan Umum

2

Biro Hukum dan HAM

3

Biro Hubungan Masyarakat

4

Biro Administrasi Pembangunan

5

Biro Administrasi Perekonomian dan

SDA

6

Biro Administrasi Kesejahteraan Rakyat

7

Biro Umum

8

Biro Administrasi Kemasyarakatan

9

Biro Organisasi

DINAS

1

Dinas Bina Marga

(39)

1 2 3

4

5

Dinas Kesehatan

6

Dinas Pendapatan

7

Dinas Sosial

8

Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan

Kependudukan

9

Dinas Perhubungan

10

Dinas Komunikasi dan Informatika

11

Dinas Perikanan dan Kelautan

12

Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan

Menengah

13

Dinas Pemuda dan Olahraga

14

Dinas Energi dan Sumber daya Mineral

15

Dinas Perindustrian dan Perdagangan

16

Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

17

Dinas Pertanian dan Peternakan

18

Dinas Perkebunan

BADAN

1

Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah

2

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

3

Badan Lingkungan Hidup

4

Badan Ketahanan Pangan

5

Badan Penanaman Modal dan Promosi

Daerah

6

Badan Perpustakaan, Arsip dan

Dokumentasi

7

Badan Pemberdayaan Masyarakat,

Pemerintahan dan Pembangunan Desa

8 Badan Pemberdayaan Perempuan

Perlindungan Anak dan KB

9 Badan Kepegawaian Pendidikan dan

Pelatihan Daerah

10 Badan Pengelola Keuangan dan Aset

Daerah

(40)

1 2 3

4

13 _{Badan Penelitian dan Pengembangan}

14 _{Badan Pengelola Perbatasan Daerah}

15 Badan Penanggulangan Bencana Daerah

SKPD LAINNYA

1 _Inspektorat

2 Satpol PP

3 _{RSUD Arifin Achmad}

4 _RSJ Tampan

5 RSUD Petala Bumi

6 Sekretariat Badan Koordinasi

Penyuluhan

7 Sekretariat DPRD

8 _{Sekretariat Korpri}

9 Sekretariat Komisi Penyiaran Indonesia

Daerah

LAINNYA

1 _{GEDUNG DAERAH}

2 _{RUANG GUBERNUR}

3 RUANG WAGUB

4 RUANG SEKRETARIS DAERAH

5 _{RUANG MELATI}

6 _{RUANG KENANGA}

7 _{KOMISI INFORMASI}

8 RUANG VIDEO CONFERENCE

9 RUANG RAPAT PARIPURNA

Keterangan :

Perangkat Wireless

Fiber Optic

Kabel / UTP / Wire

(41)

3) Jumlah SKPD yang menerapkan e‐government secara terintegrasi, aman dan

handal

Target : 30 SKPD

Realisasi : 11 SKPD

Dalam hal ini kriteria SKPD yang telah menerapkan e‐government adalah SKPD

yang telah memiliki website (aktif), aplikasi e‐office (aktif) atau pun memiliki

aplikasi lain (aktif) yang berhubungan dengan tupoksi kerja SKPD tersebut. Begitu

pula dengan infrastruktur dan sumber daya manusianya sudah bisa dikatakan

cukup memadai. Namun ini baru sebatas SKPD yang telah ditinjau langsung ke

lapanngan oleh tim percepatan e‐government Provinsi Riau. Berikut beberapa

SKPD tersebut :

NO. NAMA SKPD KETERANGAN

1 2 3

1 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Riau

‐ Memiliki website bappeda.riau.go.id ‐ e‐office ada

‐ memiliki aplikasi berbasis web yaitu e‐planning dan simonev

2 Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi Provinsi Riau

‐ memiliki e‐office

‐ memiliki forum bedah buku online

3 Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Riau

‐ memiliki website bpkad.riau.go.id ‐ memiliki e‐office

‐ memiliki aplikasi berbasis web SIPKD dan aplikasi berbasis desktop ASET

4 Badan Pelayanan Perizinan Terpadu Provinsi Riau

‐ memiliki website bp2t.riau.go.id ‐ memiliki e‐office

(42)

1 2 3

5 Dinas Bina Marga

‐ memiliki website binamarga.riau.go.id ‐ memiliki e‐office

‐ memiliki aplikasi kerusakan jalan

6 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Provinsi Riau

‐ memiliki website disdik.riau.go.id

‐ memiliki aplikasi DAPODIK dan aplikasi guru bantu

‐ memiliki e‐office

7 Dinas Komunikasi Informatika Provinsi Riau

‐ memiliki website diskominfo.riau.go.id ‐ memiliki e‐office

‐ memiliki aplikasi SDDKD, riau drive, mail, data hosting

8 Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Riau

‐ memiliki website dipenda.riau.go.id ‐ memiliki aplikasi pajak

kendaraan

9 Dinas Pemuda dan Olah Raga Provinsi Riau

‐ memiliki website

‐ memiliki aplikasi DB Olahraga

10 Dinas Kesehatan Provinsi Riau

‐ memiliki website dinkes.riau.go.id ‐ memiliki e‐office ‐ memiliki aplikasi

11 RSUD Arifin Ahmad Provinsi Riau

(43)

Dengan meningkatnya keterbukaan informasi publik di Provinsi Riau, diharapkan

dapat mewujudkan pelayanan publik yang transparan dan akuntabel. Untuk

mengukur keberhasilan sasaran tersebut, indikator kinerjanya adalah Nilai

Keterbukaan Informasi Provinsi Riau.

Gambaran capaian sasaran Meningkatnya Keterbukaan Informasi Publik di Provinsi

Riau adalah sebagai berikut :

Nilai Keterbukaan Informasi Provinsi Riau 39,36 30,569 77,67 %

Penilaian dilakukan oleh tim dari Komisi Informasi Pusat dalam kegiatan

Pemeringkatan Keterbukaan Informasi Badan Publik yang terdiri dari Komisoner KI

Pusat sebagai pengarah, Tenaga Ahli dan Asisten Ahli serta Staf Administrasi sebagai

pelaksana teknis lapangan. Kegiatan ini secara keseluruhan berlangsung dari bulan

Oktober 2015 sampai dengan Desember 2015. Pemeringkatan keterbukaan

informasi kategori Badan Publik Provinsi tahun 2015 ini hanya diikuti oleh 15 dari 34

Meningkatnya Keterbukaan

Informasi Publik di Provinsi Riau

(44)

METODOLOGI PENILAIAN KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

Kegiatan Pemeringkatan Keterbukaan Informasi Badan Publik ini menggunakan

metode penyebaran Kuesioner Penilaian Mandiri (Self Assessment Questionaire) ke

seluruh Badan Publik, yang kemudian dari hasil penilaian yang dilakukan oleh Badan

Publik itu sendiri dilakukan verifikasi dan visitasi setelah dilakukan pemeringkatan

sementara berdasarkan dokumen pembuktian yang berada di website badan Publik

dan/atau hard copy/soft copy yang dilampirkan pada saat pengembalian kuesioner.

Penggunaan metode self‐assessment ini dipilih oleh KI Pusat atas dasar

pertimbangan sebagai mekanisme atau cara untuk mendorong perbaikan Badan

Publik dalam mengelola informasi sesuai dengan UU No. 14 Tahun 2008, dengan

harapan akan terjadi refleksi atas kinerja kelembagaan dan munculnya pemahaman

dalam mengelola informasi publik.

Pada tahun ini penilaian lebih ditekankan pada indikator pengelolaan dan

pendokumentasian informasi publik mengingat pelaksanaan UU KIP telah berjalan

5 tahun. Dengan melaksanakan indikator ini diharapkan Badan Publik akan dapat

memulai pengelolaan dan pendokumentasian informasi publik yang telah

diumumkan dan disediakan pada tahun‐tahun sebelumnya. Dengan demikian

implementasi UU KIP tidak hanya sekedar sebagai formalitas semata, namun benar‐

benar dapat menjadi andalan mewujudkan keterbukaan informasi yang selaras

(45)

Komisi Informasi melakukan 4 (empat) tahapan penilaian, yaitu :

1. Tahap Pengiriman Kuesioner

Kuesioner yang ditujukan kepada Pimpinan Badan Publik telah dikirimkan pada

tanggal 21 Oktober 2015. Proses pengembalian kuesioner ke Tim Penilai Komisi

Informasi Pusat ditutup pada tanggal 23 November 2015.

Kuesioner yang telah dikirim ke Badan Publik terdiri atas pertanyaan‐pertanyaan

untuk dapat dilakukan penilaian secara mandiri, dengan bobot penilaian per

indikator sebagai berikut :

‐ Indikator Mengumumkan Informasi Publik, bobot nilai 25%

‐ Indikator Menyediakan Informasi Publik, bobot nilai 20%

‐ Indikator Pelayanan Informasi Publik, bobot nilai 25%

‐ Indikator Pengelolaan dan Pendokumentasian Informasi publik, bobot nilai

30%

2. Tahap Verifikasi Situs/Portal dan Softfile Data Dukung

Verifikasi terhadap kuesioner yang telah diisi oleh Badan Publik dilakukan

penilaian oleh Tim Penilai Komisi Informasi Pusat melalui media situs/portal dan

softfile data dukung yang dilampirkan oleh Badan Publik. Verifikasi situs/portal

ditekankan untuk melihat informasi berkala yang diatur pada pasal 9 UU KIP.

3. Tahap Verifikasi Lanjutan Acak (VLA)

VLA dilakukan oleh Tim Penilai KI Pusat dengan mengirimkan permintaan data

(46)

oleh Badan Publik. VLA dikirimkan melalui surat elektronik (email) kepada 20

Badan Publik dengan nilai tertinggi untuk kategori masing‐masing badan Publik.

4. Tahap Visitasi Badan Publik

Tahap ini dilakukan terhadap 10 Badan Publik dengan nilai tertinggi per

kategori. Visitasi ditekankan untuk menilai informasi setiap saat, pelayanan

informasi publik serta pengelolaan dan pendokumentasian informasi publik

yang dilakukan pada awal bulan Desember 2015.

PENGUKURAN NILAI KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK PROVINSI RIAU TAHUN

2014 :

1. Tahap Pengiriman/Pengisian Kuesioner

Kuesioner yang telah diisi oleh Dinas Kominfo Provinsi Riau terdapat pada

lampiran‐5.

Kuesioner yang telah diisi telah dikirimkan kembali ke Komisi Informasi Pusat

melalui email.

2. Tahap Verifikasi Situs/Portal dan Softfile Data Dukung

Kuesioner yang telah diterima oleh KI Pusat, dinilai dengan memverifikasi

kuesioner tersebut melalui media situs/portal dan soft file data dukung yang

telah dilampirkan oleh Dinas Kominfo Provinsi Riau. Sampai pada tahap ini

Dinas Kominfo mendapat nilai 30,569.

3. Tahap Verifikasi Lanjutan Acak (VLA)

Karena kurangnya koordinasi antara Dinas Kominfo Provinsi Riau dan KI Pusat,

Provinsi Riau gagal mengikuti tahap Verifikasi Lanjutan Acak (VLA).

(47)

4. Tahap Visitasi Badan Publik

Karena tahap 3 yaitu verifikasi Lanjutan Acak batal diikuti, maka secara

otomatis Provinsi Riau juga tidak mengikuti tahap 4 (Visitasi badan Publik)

sehingga nilai 30,569 menjadi nilai akhir keterbukaan informasi publik Provinsi

Riau tahun 2015. Ini sesuai dengan surat dari PPID Komisi Informasi Pusat

tentang permintaan infomasi mengenai nilai keterbukaan informasi Provinsi

Riau tahun 2015 (lampiran‐6).

Peringkat Provinsi Nilai Keterbukaan Informasi

1. Aceh 94,111

2. Jawa Timur 88,639

3. Kalimantan Timur 81,188

4. Nusa Tenggara Barat 80,417

5. Jawa Tengah 74,861

6. Jawa Barat 72,994

7. Kalimantan Barat 71,623

8. Banten 71,172

9. Sumatera Selatan 70,397

(48)

Penilaian Provinsi Riau secara kuantitatif :

BADAN PUBLIK NILAI

Provinsi Riau 30,569

Rata‐Rata Keterbukaan Informasi Kategori Badan Publik Provinsi (15 Provinsi)

49,946

Grafik perbandingan nilai keterbukaan informasi Provinsi Riau dengan nilai rata‐rata

Badan Publik Provinsi :

(49)

PERBANDINGAN NILAI KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK PROVINSI RIAU TAHUN

2015 DENGAN TAHUN 2014

Terdapat perbedaan metode pengukuran nilai keterbukaan informasi publik tahun

2014 dengan tahun 2015, pada tahun 2015 ada tambahan tahap penilaian yaitu

tahap Verifikasi Lanjutan Acak (VLA). Namun hanya untuk diketahui berikut nilai

keterbukaan informasi Provinsi Riau tahun 2015 bila disandingkan dengan tahun

sebelumnya (2014) :

BADAN PUBLIK 2014 2015

PROVINSI RIAU 17,4 30,569

Rata‐Rata Keterbukaan Informasi Kategori Badan Publik Provinsi

50,64 49,946

Dengan Skala Nilai Keterbukaan Informasi = 0 ‐ 100, semakin besar nilai yang

diperoleh, maka tingkat kepatuhan Badan Publik terhadap UU No. 14 Tahun 2008

semakin tinggi. Secara umum hasil penilaian self assessment, verifikasi

website/portal, softfile data dukung, verifikasi acak lanjutan dan visitasi, nilai rata‐

rata keterbukaan informasi Badan Publik kategori Badan Publik Provinsi adalah :

49,946.

Dilihat dari nilai keterbukaan informasi publik Provinsi Riau yang masih jauh dari

ideal memang disebabkan karena masih kurangnya beberapa kriteria penilaian.

(50)

Berikut adalah beberapa saran untuk meningkatkan nilai keterbukaan Provinsi Riau

tahun berikutnya :

 Adanya komitmen dari stake holder serta jajaran terkait untuk mengikuti

pemeringkatan (melakukan persiapan yang matang, kalau perlu dibentuk tim

khusus untuk mempersiapkan bahan‐bahan yang akan menjadi dasar penilaian)

 Memperhatikan lagi surat‐surat perjanjian dengan pihak ke‐3, DIP (Daftar

Informasi Publik) serta ketersediaan dokumen pendukung dari peraturan

perundang‐undangan, keputusan dan kebijakan yang ditetapkan oleh Pemerintah

Provinsi Riau dan perlu diperhatikan lagi untuk laporan keuangan yang sudah

diaudit karena ini semua adalah informasi yang harus disediakan oleh Badan

Publik (Saran dari Komisi Informasi Pusat).

SUB INDIKATOR NILAI KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK :

NO. SUB INDIKATOR SATUAN TARGET REALISASI PERSENTASE

1. Jumlah SKPD di lingkungan

Pemerintah Provinsi Riau dengan nilai keterbukaan informasi publik > 50

SKPD 10 3 30 %

2. Jumlah Pengunjung website

resmi dan media online yang dikelola Diskominfo Provinsi Riau

Orang 260.000 429.271 165 %

(51)

Rincian selengkapnya untuk setiap sub indikator adalah sebagai berikut :

1) Jumlah SKPD di lingkungan Pemerintah Provinsi Riau dengan nilai keterbukaan

informasi publik > 50

Target : 10 SKPD

Realisasi : 3 SKPD

Yaitu : Dinas Kominfo Provinsi Riau, Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Riau,

Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Riau.

Pada tahun 2015 ini tidak dilaksanakan Pemeringkatan Keterbukaan Informasi,

oleh karena itu penilaian berdasarkan hasil pemeringkatan tahun lalu.

No SKPD NILAI

1 Dinas Kominfo Provinsi Riau

2 Dinas Pendapatan Daerah 60

3 Biro Keuangan Setdaprov Riau 59

*Dinas Kominfo Provinsi Riau sebagai pelopor keterbukaan informasi Provinsi Riau

2) Jumlah Pengunjung website resmi dan media online yang dikelola Diskominfo

Provinsi Riau

Target : 260.000 pengunjung

Realisasi : 429.271 pengunjung

(52)

Jumlah tersebut berasal dari 3 website yang dikelola Dinas Kominfo Provinsi

Riau yaitu :

- www.riau.go.id : 169.877

- www.diskominfo.riau.go.id : 14.852

- www.mediacenter.riau.go.id : 244.542 +

429.271 pengunjung

*) www.riau.go.id merupakan website resmi Pemerintah Provinsi Riau yang

dikelola Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau .

*) www.diskominfo.riau.go.id merupakan website resmi Dinas Komunikasi dan

Informatika Provinsi Riau yang dikelola Dinas Kominfo Provinsi Riau

*) www.mediacenter.riau.go.id merupakan website resmi media center Dinas

Komunikasi dan Informatika dan Provinsi Riau yang dikelola Dinas Kominfo

Provinsi Riau

(53)

REKAPITULASI PENGUNJUNG WEBSITE TAHUN 2015

www.riau.go.id

No Bulan Jumlah Pengunjung Web

http://riau.go.id

1 Januari 9910

2 Februari 11228

3 Maret 13635

4 April 13903

5 Mei 13931

6 Juni 12532

7 Juli 10369

8 Agustus 16288

9 September 16336

10 Oktober 20141

11 Nopember 17108

12 Desember 14496

Total 169877

(54)

http://diskominfo.riau.go.id

NO BULAN

Jumlah Pengunjung

http://diskominfo.riau.go.id

1 JANUARI 596

2 FEBRUARI 578

3 MARET 503

4 APRIL 929

5 MEI 1968

6 JUNI 2265

7 JULI 630

8 AGUSTUS 1381

9 SEPTEMBER 1198

10 OKTOBER 1835

11 NOPEMBER 1495

12 DESEMBER 1474

TOTAL 14852

(55)

http://mediacenter.riau.go.id

No Bulan Jumlah Pengunjung Web

http://mediacenter.riau.go.id

1 Januari 14215

2 Februari 12132

3 Maret 15057

4 April 16263

5 Mei 16482

6 Juni 18002

7 Juli 15408

8 Agustus 20500

9 September 21452

10 Oktober 27369

11 Nopember 25515

12 Desember 42147

Total 244542

(56)

Dengan meningkatnya kualitas SDM bidang komunikasi dan informatika, diharapkan

dapat mewujudkan pelayanan publik yang transparan dan akuntabel. Untuk

mengukur keberhasilan sasaran tersebut, indikator kinerjanya adalah Jumlah

Peserta Pelatihan Bidang Komunikasi dan Informatika yang Bersertifikat.

Gambaran capaian sasaran Meningkatnya Kualitas SDM Bidang Komunikasi dan

Informatika adalah sebagai berikut :

Jumlah peserta pelatihan bidang

Meningkatnya Kualitas SDM

Bidang Komunikasi dan

(57)

METODOLOGI PENGUKURAN JUMLAH PESERTA PELATIHAN BIDANG KOMUNIKASI

DAN INFORMATIKA YANG BERSERTIFIKAT

Pengukuran dilakukan dengan teknik pemberian skor (scoring) yaitu proses

pengubahan jawaban‐jawaban soal tes menjadi angka‐angka yang pasti atau dengan

kata lain pemberian skor merupakan tindakan kuantifikasi terhadap jawaban‐

jawaban yang diberikan tester ke dalam suatu tes. Angka‐angka hasil penilaian

selanjutnya diubah menjadi nilai‐nilai melalui proses‐proses tertentu.

Dalam hal pengukuran jumlah peserta pelatihan bidang komunikasi dan informatika

yang bersertifikat adalah dengan memberikan 45 soal berbentuk obyektif (pilihan

ganda) dengan 4 pilihan jawaban tanpa denda. Soal‐soal dapat dilihat pada

lampiran‐7 dan diberikan setelah pemaparan materi dan sesi tanya jawab selesai.

Rumusnya :

S = R x Wt

S = skor

R = jumlah jawaban benar

Wt = bobot yang diberikan tester pada setiap soal

(58)

Berikut hasil scoring seluruh peserta pelatihan :

Bersertifikat > 70

No. Nama R Wt (BOBOT) Skor Keterangan

1 2 3 4 5 6

1 Morpin Rusli 36 2 72 Sertifikat

2 M. Ali Zarmait 43 2 86 Sertifikat

3 Teguh saputra 34 2 68 ‐

4 Azhar S.IP 44 2 88 Sertifikat

5 Azri Tambusai 44 2 88 Sertifikat

6 T.Trijono 40 2 80 Sertifikat

7 M.Haris 36 2 72 Sertifikat

8 M.Harmaini 35 2 70 Sertifikat

9 Khoirul Azhar 39 2 78 Sertifikat

10 Rifki Brian 41 2 82 Sertifikat

11 Rudi Lebra 23 2 46 ‐

12 Yeni Puspita Dewi 38 2 76 Sertifikat

13 Wahyu Rianto 42 2 84 Sertifikat

14 Yustierman S.Sos 41 2 82 Sertifikat

15 M.Tamyus 37 2 74 Sertifikat

16 Endri Yunus 37 2 74 Sertifikat

17 Aspan Ritonga 27 2 54 ‐

18 Salmiati BS 36 2 72 Sertifikat

19 Asmidar 34 2 68 ‐

20 Aishah Dewi S.Kom 44 2 88 Sertifikat

21 Zaimah 35 2 70 Sertifikat

22 Siti Jumairoh 43 2 86 Sertifikat

23 Ruslita 37 2 74 Sertifikat

24 Neneng Turiana 30 2 60 ‐

25 Rosalia 30 2 60 ‐

26 Junias Tarigan 35 2 70 Sertifikat

27 Riska Apriandewa 37 2 74 Sertifikat

28 Sri Rahayu.S 41 2 82 Sertifikat

29 Mirnawati 37 2 74 Sertifikat

30 Husaini 38 2 76 Sertifikat

31 Pian Restumen Kasih Hulu 38 2 76 Sertifikat

32 Wendri Yansah 37 2 74 Sertifikat

(59)

1 2 3 4 5 6

37 Kusumawati Johan 34 2 68 ‐

38 Rizki Anggara 36 2 72 Sertifikat

39 Harry Kurniawan 37 2 74 Sertifikat

40 Al Hafis 36 2 72 Sertifikat

41 Iman Priyadi 43 2 86 Sertifikat

42 Syaifullah AR 41 2 82 Sertifikat

43 Rendy Guntara 41 2 82 Sertifikat

44 Edy Suhendri 37 2 74 Sertifikat

45 Efraim Manasye N 37 2 74 Sertifikat

46 M. Syukri Ernawan 38 2 76 Sertifikat

47 Sony Farino 35 2 70 Sertifikat

48 Amrizal 33 2 66 ‐

49 Jamilawati 44 2 88 Sertifikat

50 Hamrullah 39 2 78 Sertifikat

51 Amrizal 40 2 80 Sertifikat

52 Wendy Adhitia Dicken 41 2 82 Sertifikat

53 Ali Supian Syahputra 42 2 84 Sertifikat

54 Dedi Permana 43 2 86 Sertifikat

55 Rizky Pratama 38 2 76 Sertifikat

56 M.Jundi Alfaruqi 37 2 74 Sertifikat

57 Annur Zuhri 44 2 88 Sertifikat

58 Ahmad Iqbal 44 2 88 Sertifikat

59 Vinsensius Hartanto 17 2 34 ‐

60 Febrino Hidayat 37 2 74 Sertifikat

61 Rosi Yanti, S.Psi 37 2 74 Sertifikat

62 Wahyudi 43 2 86 Sertifikat

63 Zulkifli 38 2 76 Sertifikat

64 Hendri Putra 35 2 70 Sertifikat

65 Rusdianto 33 2 66 ‐

66 Muhammad Rais 40 2 80 Sertifikat

67 Bhayu Kartika 39 2 78 Sertifikat

68 Gustiar Gultom 15 2 30 ‐

69 Melati Gadis Medta 45 2 90 Sertifikat

70 Zulfikar 43 2 86 Sertifikat

71 Eriyanto 27 2 54 ‐

72 Purnawan 35 2 70 Sertifikat

73 Suharto 36 2 72 Sertifikat

74 Anto Suratman 36 2 72 Sertifikat

75 Desi Kumalasari 40 2 80 Sertifikat

(60)

PENGUKURAN KINERJA

SKPD : DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI RIAU

Tahun Anggaran : 2015

SASARAN

INDIKATOR KINERJA TARGET

REALISASI %

STRATEGIS

- Jumlah desa online

‐ Jumlah jaringan

komunikasi dan

- Jumlah SKPD yang

(61)

(1) (2) (3) (4) (5)

‐ Jumlah SKPD di

lingkungan

- Jumlah Pengunjung

website resmi dan

75 orang 63 orang