• Tidak ada hasil yang ditemukan

RPS MSDM Internasional

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "RPS MSDM Internasional"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

UPN “VETERAN” YOGYAKARTA

UPN “VETERAN” YOGYAKARTA

FAKULTAS EKONOMI

FAKULTAS EKONOMI

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

RENCANA PEMBELA

RENCANA PEMBELAJARAN

JARAN SEMESTER (RPS)

SEMESTER (RPS)

P

Prro

og

grra

am

m S

Sttu

ud

dii

: M

:

Ma

an

na

ajje

em

me

en

n

M

Ma

atta

a K

Ku

ulliia

ah

h/

/ K

Ko

od

de

e

: M

:

MS

SD

DM

M IIn

ntte

errn

na

as

siio

on

na

all

S

SK

KS

S /

/ S

Se

em

me

es

stte

err

: 3

:

3 (

( 3

3 x

x 5

50

0 m

me

en

niit

t ))

Mata

Mata Kuliah

Kuliah Prasyarat

Prasyarat

:

: MSDM

MSDM MSDM

MSDM !"#$%&

!"#$%&

D

Do

os

se

en

n

:

: '

'

 D

Drr

 

iin

na

arrn

no

o

 M

MM

M

I.

I. DES

DESKRI

KRIPSI M

PSI MA

AT

TA

A KUL

KULIA

IAH

H

Mata *uliah ini mem+eri*an ,engetahuan *e,ada mahasis-a tentang ,entingnya MSDM

Mata *uliah ini mem+eri*an ,engetahuan *e,ada mahasis-a tentang ,entingnya MSDM

Internasional dalam setia, ,erusahaan "rtinya ,erila*u *e+iasaan yang +ai* meru,a*an

Internasional dalam setia, ,erusahaan "rtinya ,erila*u *e+iasaan yang +ai* meru,a*an

tuntutan yang mendasar +agi yang +er*einginan mem+angun dan mengem+ang*an +isnis

tuntutan yang mendasar +agi yang +er*einginan mem+angun dan mengem+ang*an +isnis

yan

yang

g +erh

+erhasil dan

asil dan +erta

+ertahan lama

han lama Melal

Melalui

ui sur.

sur.ey

ey litera

literatur

tur

 terut

terutama +u*u+u*

ama +u*u+u*u

u te*s dan

te*s dan

arti*elarti*el dari +e+era,a jurnal mata *uliah ini mem+ahas *onse, serta +er+agai metode

arti*elarti*el dari +e+era,a jurnal mata *uliah ini mem+ahas *onse, serta +er+agai metode

dalam

dalam MSDM

MSDM Inter

Internasio

nasional

nal &o,i* ,em+ahasan mena*u, semua elemen ,enting MSDM

&o,i* ,em+ahasan mena*u, semua elemen ,enting MSDM

Internasional se,erti ,entingnya Manajemen Sum+er Daya Manusia Internasional: 1.olusi

Internasional se,erti ,entingnya Manajemen Sum+er Daya Manusia Internasional: 1.olusi

dan &antangan 2lo+al MSDM Internasional: &erminologi Model dan Pra*ti* Peran MSDM

dan &antangan 2lo+al MSDM Internasional: &erminologi Model dan Pra*ti* Peran MSDM

da

dala

lam

m Pe

Pere

ren

nan

anaa

aan

n St

Stra

rate

tegi

gi*

* 2l

2lo+

o+al

al

 Ma

Mana

naje

jeme

men

n !i

!int

ntas

as u

uda

day

ya

a Pr

Pra*

a*ti

ti*

* MS

MSDM

DM

Intern

Internasion

asional:

al: Pere

Pere*ruta

*rutan

n Pens

Pensele*s

ele*sian

ian *om,

*om,ensas

ensasi

i ,elat

,elatihan

ihan dan

dan hu+u

hu+ungan

ngan indu

industrial

strial

Mengelola Keragaman "ng*atan Kerja dan Mengelola ,eo,le e4uity: "genda +aru dalam

Mengelola Keragaman "ng*atan Kerja dan Mengelola ,eo,le e4uity: "genda +aru dalam

talen manajemen

talen manajemen

II

II.. KO

KOMP

MPET

ETEN

ENSI U

SI UMU

MUM

M

Setelah mengi*uti mata *uliah ini mahasis-a mam,u menjelas*an ,entingnya MSDM

Setelah mengi*uti mata *uliah ini mahasis-a mam,u menjelas*an ,entingnya MSDM

In

Inte

tern

rnas

asio

iona

nal

l me

meng

nghu

hu+u

+ung

ng*a

*ann

nny

ya

a de

deng

ngan

an st

stra

rate

tegi

gi +i

+isn

snis

is

 ju

juga

ga me

menj

njel

elas

as*a

*an

n

+ag

+agaim

aimana

ana men

mendis

disain

ain MSD

MSDM

M Int

Intern

ernas

asion

ional

al men

mengem

gem+an

+ang*a

g*anny

nnya

a sa

sam,a

m,ai

i ,ad

,ada

a

,eranannya +agi masyara*at mau,un

,eranannya +agi masyara*at mau,un ling*ungan Sehingga dihara,*an:

ling*ungan Sehingga dihara,*an:

'

' M

Mah

aha

asi

sis-

s-a

a m

mam

am,

,u

u me

mema

mah

ham

ami

i te

tent

nta

an

ng

g ,

,en

enti

tin

ngn

gny

ya

a me

mena

nana

nam*

m*a

an

n at

atau

au

mening*at*an *esadaran a*an adanya dimensi etis dalam

mening*at*an *esadaran a*an adanya dimensi etis dalam +isnis

+isnis



 Maha

Mahasis-

sis-a mam,u mem,e

a mam,u mem,er*en

r*enal*an arg

al*an argumen

umentasi yan

tasi yang etis *husus

g etis *hususnya di +idan

nya di +idang

g

e*

e*on

onom

omi

i da

dan

n +i

+isn

snis

is da

dala

lam

m li

ling

ng*u

*ung

ngan

an +i

+isn

snis

is mo

mode

dern

rn y

yan

ang

g di

di-a

-arn

rnai

ai ol

oleh

eh

,ersaingan yang *etat

,ersaingan yang *etat

3

3 Maha

Mahasis-

sis-a mam,u menjela

a mam,u menjelas*an rele

s*an rele.ans

.ansi MSDM Interna

i MSDM Internasiona

sional sehingg

l sehingga *egiata

a *egiatan

n

+isnis memili*i *riteria yang +ai*

(2)

III. ANALISIS INSTRUKSIONAL

Mengelola Peo,le 14uity: "genda aru Dalam &alenta

Manajemen

Intelijensi Moral: "genda Masa De,an Pemim,in 2lo+al

Peran Mer* Pri+adi (Personal

rand)

 ,ada Persh Multinas

Mengelola Keragaman

 "ng*atan Kerja

Manajemen

!intas udaya

Pra*ti*

MSDMI:Pere*rutan

dan Sele*si

Mengelola enturan udaya 6rg Pasa Merger "ntar Persh

MSDM Internasional:

&erminologi Model

dan Pra*ti*

Peran MSDM dalam

Peren Strategi*

2lo+al

&aha,an 1.olusi dan

Pengelolaan Persh

Internas

MSDM Internasional: 1.olusi

dan &antangan 2lo+al

Pra*ti* MSDMI:Pelathn Kom,enss Pen Kinerja

(3)

IV. REFERENSI

A. Buku W!"#$

' Mua8i 9Manajemen Sum+er Daya Manusia Internasional Pener+it Dee,u+lish

Sleman ;ogya*arta 0'

 1.ans D Pui* 92lo+al <halenge International 7uman =esoures ",,roah

#e-;or*: M2ra-7ill

3 &orrington Dere* '>>? International 7uman =esoure Management: &hin* 2lo+ally

 "t !oally %K: Prentie7all

B. Buku A%!u&%$

' 7odgetts = M @ !uthans A '>>? International Management. Seond 1dition

%S":M2ra-7ill

 ;uliati %i 00B Manajemen Internasional: Suatu Tinjauan Sumberdaya

Manusia. Malang: %MM Press

3 ura* 17 Manuel 2 9<reati.e 7uman =esoures Planning and ",,liation

 ",,roah Srtrategi ",,roah Prentie 7all 1ngle <li8t #er $ersey '>>C

? $ournal dan "rti*el 1ti*a isnis

IV. STRATEGI PEMBELAJARAN

Model ,em+elajaran yang diguna*an dalam mata *uliah le+ih +er,usat ,ada

mahasis-a yaitu Student-Centered Learning

dengan mene*an*an ,ada dis*usi

*elom,o* (Group Discussion) Simulasi (Simulation) Studi Kasus (Case Study )

elajar Memeah*an Masalah dan Solusi (Problem ased Learning and In!uiry )

dengan mem+ahas *asus yang rele.an

(4)

V.

RENCANA PEMBELAJARAN MINGGUAN

P'&  k' K*'+'%," Pkk B-,% +u ,u#*kk #-,% M'+' P'#'/! &% M'" P'#'/ !&% M'+ ' '0/u ," R'1'&'%,"" H& Sk"// S1+ Sk"// 2 3 4 5 6 7 8 9 ' Mahasis-a mam,u menjelas*an *onse,*onse, dasar MSDM Internasional Mening*at*an moti.asi +elajar mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi lisan mening*at*an rasa ,eraya diri

Manajemen Sum+er Daya Manusia Internasional: 1.olusi dan &antangan 2lo+al ' 2lo+alisassi ",a*ah itu  !ang*ahlang*ah Perusahaan mela*u*an glo+alisasi 3 1.olusi Manajemen Sum+er Daya Manusia Internasional ? &antangan 2lo+al: &rans8ormasi SDM 5 Per+edaan MSDM Internasional dan MSDM Domisti* B Penutu, <eramah +rainstor  ming dan dis*usi !<D/67 P ,a,an tulis Pertan yaan lisan  "' '   Mahasis-a +isa menjelas*an ,entingnya MSDM Internasional Mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi lisan mening*at*an *eteram,ilan +e*erja dalam tim mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi tertulis mening*at*an rasa ,eraya diri mening*at*an *eteram,ilan dalam memim,in suatu dis*usi MSDM Internasional: &erminologi Model dan Pra*ti* ' Per+edaan Perusahaan Multinasinal 2lo+al Internasional dan &ransnasional

 &erminologi Kuni dan Model M"SM Internassional 3 agaimana Mela*u*an Im,lementasi Sistem 2lo+al SDM Internasional <eramah ,resentas i dan dis*usi !<D/67 P ,a,an tulis Pa,er ,resen tasi ,ertan yaan lisan  "' ' 3 3 Mahasis-a +isa menjelas*an +agaimana mem+eda*an +er+agai sum+er munulnya MSDM Internasional Mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi lisan mening*at*an *eteram,ilan +e*erja dalam tim mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi tertulis mening*at*an rasa ,eraya diri mening*at*an *eteram,ilan dalam memim,in suatu dis*usi MSDM Internasional: &erminologi Model dan Pra*ti* (!anjutan)

' Mem+uat Sistem SDM 2lo+al !e+ih Diterima  Mengem+ang*an

le+ih e8e*ti8 Sistem SDM 2lo+al 3 Mengim,lementasi Sistem SDM 2lo+al ? Penutu, <eramah ,resentas i dan dis*usi !<D/67 P ,a,an tulis Pa,er ,resen tasi ,ertan yaan lisan  "' ' 3

(5)

? Mahasis-a +isa menjelas*an 1*onomi dan Keadilan dalam +idang +isnis Mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi lisan mening*at*an *eteram,ilan +e*erja dalam tim mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi tertulis mening*at*an rasa ,eraya diri mening*at*an *eteram,ilan dalam memim,in suatu dis*usi

&aha,an 1.olusi dan Pengelolaan Perusahaan Internasional ' &aha,an 1.olusi Perusahaan Internasional dan +entu* stru*tur organisasi  7u+ungan Perusahaan Multinasional dan #egara &ujuan serta Kaitannya dengan MSDM Internasional 3 Sentralisasi dan Desentralisasi ? Isuisu Internasional dan Pengendalian 5 Penutu, <eramah ,resenta si dan dis*usi !<D/67 P ,a,an tulis Pa,er ,resen tasi ,ertan yaan lisan  "' ' 3 5 Mahasis-a +isa menjelas*an tentang li+eralisme dan sosialisme se+agai ,erjuangan moral Mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi lisan mening*at*an *eteram,ilan +e*erja dalam tim mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi tertulis mening*at*an rasa ,eraya diri mening*at*an *eteram,ilan dalam memim,in suatu dis*usi Peran MSDM dalam Perenanaan Strategi* 2lo+al ' Perenanaan Strategi* 2lo+al: De8inisi dan Proses

 "nalisis !ing*ungan Internasional

3 Isuisu internasional dan strategi

? Peran Manajer dalam Proses Perrenanaan Strategi* 5 Penutu, <eramah ,resentas i dan dis*usi !<D/67 P ,a,an tulis Pa,er ,resen tasi ,ertan yaan lisan  "' ' 3 B Mahasis-a +isa menjelas*an +agaimana *euntungan se+agai tujuan ,erusahaan Mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi lisan mening*at*an *eteram,ilan +e*erja dalam tim mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi tertulis mening*at*an rasa ,eraya diri mening*at*an *eteram,ilan dalam memim,in suatu dis*usi Manajemen !intas udaya ' &erminologi +udaya organisasional dalam ling*u, internasional  1tnosentrisme: Penghalang +udaya dalam ,ere*onomia glo+al 3 udaya+udaya masysra*at yang +er*onte*s tinggi dan rendah <eramah ,resentas i dan dis*usi !<D/67 P ,a,an tulis Pa,er ,resen tasi ,ertan yaan lisan  "' ' 3 E Mahasis-a +isa menjelas*an tentang *e-aji+an *arya-an dan ,erusahaan Mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi lisan mening*at*an *eteram,ilan +e*erja dalam tim

Manajemen !intas udaya (!anjutan) ' Si*a, dalam manajemen lintas +udaya  Per+edaan +udaya dan ,ra*ti* MSDM <eramah ,resentas i dan dis*usi !<D/67 P ,a,an tulis Pa,er ,resen tasi ,ertan yaan lisan  "' ' 3

(6)

mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi tertulis mening*at*an rasa ,eraya diri mening*at*an *eteram,ilan dalam memim,in suatu dis*usi internasional 3 Im,li*asi manajemen lintas +udaya ,ada MSDM Internasional ? Penutu,

8. UJIAN TENGAH SEMESTER > Mahasis-a +isa menjelas*an masalah se,utar  *onsumen Mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi lisan mening*at*an *eteram,ilan +e*erja dalam tim mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi tertulis mening*at*an rasa ,eraya diri mening*at*an *eteram,ilan dalam memim,in suatu dis*usi Pra*ti* MSDM Internasional: Pere*rutan dan Pensele*sian

' Pra*ti* sum+er daya manusia: terminologi dan *e+ija*an  Pra*ti* MSDM Internasional: Penem,atan sta8 internasional 3 Pra*ti* MSDM Internasional: Penyele*sian manajer internasional ? Penutu, <eramah ,resentas i dan dis*usi !<D/67 P ,a,an tulis Pa,er ,resen tasi ,ertan yaan lisan  "' ' 3 '0 Mahasis-a +isa menjelas*an ,eri*lanan dan eti*a Mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi lisan mening*at*an *eteram,ilan +e*erja dalam tim mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi tertulis mening*at*an rasa ,eraya diri mening*at*an *eteram,ilan dalam memim,in suatu dis*usi Pra*ti* MSDM Internasional: Pelatihan *om,ensasi ,enilaian *inerja dan hu+ungan industrial ' 6rientasi dan Pelatihan *arya-an ,enugasan internasional  Kom,ensasi internasional 3 Penilaian *inerja terhada, manajer internasional ? 7u+ungan tenaga *erja internasional 5 Penutu, <eramah ,resentas i dan dis*usi !<D/67 P ,a,an tulis Pa,er ,resen tasi ,ertan yaan lisan  "' ' 3 '' Mahasis-a +isa menjelas*an tanggung ja-a+ sosial ,erusahaan Mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi lisan mening*at*an *eteram,ilan +e*erja dalam tim mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi tertulis mening*at*an rasa ,eraya diri mening*at*an *eteram,ilan dalam memim,in suatu dis*usi Mengelola +enturan +udaya organisasional ,asa merger antar ,erusahaan internasional ' Mengelola +udaya organisasional ,erusahaan multinasional: ,ro dan *ontra  Meni,ta*an +udaya yang mendu*ung strategi 3 Mengelola +udaya organisasional ,asa merger  <eramah ,resentas i dan dis*usi !<D/67 P ,a,an tulis Pa,er ,resen tasi ,ertan yaan lisan  "' ' 3

(7)

? Manajemen hu+ungan strategi dan +udaya organisasional ,erusahaan internasional 5 Penutu, ' Mahasis-a +isa menjelas*an +isnis ling*ungan hidu, dan eti*a

Mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi lisan mening*at*an *eteram,ilan +e*erja dalam tim mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi tertulis mening*at*an rasa ,eraya diri mening*at*an *eteram,ilan dalam memim,in suatu dis*usi Mengelola Keragaman  "ng*atan Kerja ' Mengelola *eragaman: isu ,enting  &ing*atan *eragaman 3 Pende*atan ,engelolaan *eragaman ? 7am+atan dan tantangan dalam meengeola *eragaman 5 Keragaman se+agai *eunggu*lan +ersaing B Penutu, <eramah ,resentas i dan dis*usi !<D/67 P ,a,an tulis Pa,er ,resen tasi ,ertan yaan lisan  "' ' 3 '3 Mahasis-a +isa menjelas*an eti*a dalam +isnis internasional Mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi lisan mening*at*an *eteram,ilan +e*erja dalam tim mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi tertulis mening*at*an rasa ,eraya diri mening*at*an *eteram,ilan dalam memim,in suatu dis*usi

Peran Mer* Pri+adi (Personal rand) *arya-an ,ada

,erusahaan multinasinal ' Mer* ,ri+adi: isu

strategis

 Model tiga dimensi mer* ,ri+adi dan mani8estasinya 3 Komitmen nyata

terhada, mer* ,ri+adi

? Strategi mer* ,ri+adi 5 Penutu, <eramah ,resentas i dan dis*usi !<D/67 P ,a,an tulis Pa,er ,resen tasi ,ertan yaan lisan  "' ' 3 '? Mahasis-a +isa menjelas*an eti*a ,asar +e+as Mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi lisan mening*at*an *eteram,ilan +e*erja dalam tim mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi tertulis mening*at*an rasa ,eraya diri mening*at*an *eteram,ilan dalam memim,in suatu dis*usi Inteligensi Moral:  "genda Masa De,an

Pemim,in 2lo+al

' Keerdasan moral: sejarah dan de8inisi

 Keerdassa n moral se+agai aset ,erusahaan 3 Petunju* moral ? Kom,etensi moral 5 Kom,etensi emosional B Penutu, <eramah ,resentas i dan dis*usi !<D/67 P ,a,an tulis Pa,er ,resen tasi ,ertan yaan lisan  "' ' 3 '5 Mahasis-a +isa menjelas*an Peranan MSDM Mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi lisan Mengelola ,eo,le e4uity: "genda +aru dalam talen manajemen

<eramah ,resentas i dan !<D/67 P ,a,an tulis Pa,er ,resen tasi  "' ' 3

(8)

Internasional mening*at*an *eteram,ilan +e*erja dalam tim mening*at*an *eteram,ilan +er*omuni*asi tertulis mening*at*an rasa ,eraya diri mening*at*an *eteram,ilan dalam memim,in suatu dis*usi ' Manajemen talenta: tantangan ,erusahaan multinasional  Konse, ,eo,le

e4uity dan menga,a ,enting

3 Peo,le e4uity: tiga elemen utama ? Menguji dam,a* ,eo,le e4uity 5 Mengelola ,eo,le e4uity B Penutu, dis*usi ,ertan yaan lisan

27. UJIAN AKHIR SEMESTER

V. SUMBER REFERENSI

A

.

Buku W!"#$

' Mua8i 9Manajemen Sum+er Daya Manusia Internasional Pener+it Dee,u+lish

Sleman ;ogya*arta 0'

 1.ans D Pui* 92lo+al <halenge International 7uman =esoures ",,roah

#e-;or*: M2ra-7ill

3 &orrington Dere* '>>? International 7uman =esoure Management: &hin*

2lo+ally "t !oally %K: Prentie7all

B. Buku A%!u&%$

' 7odgetts = M @ !uthans A '>>? International Management. Seond 1dition

%S":M2ra-7ill

 ;uliati %i 00B Manajemen Internasional: Suatu Tinjauan Sumberdaya Manusia.

Malang: %MM Press

3 ura* 17 Manuel 2 9<reati.e 7uman =esoures Planning and ",,liation

 ",,roah Srtrategi ",,roah Prentie 7all 1ngle <li8t #er $ersey '>>C

? $ournal dan "rti*el 1ti*a isnis

VI. PENILAIAN

Pem+o+otan *om,onen*om,onen ,enilaian:

#o

$enis

&agihan

o+ot

(F)

'



3

?

5

Kuis

&ugas Kelom,o*

&ugas "*hir 

%jian &engah Semester (%&S)

%jian "*hir Semester (%"S)

0

0

0

0

0

(9)

Pedoman ,enilaian dengan mengguna*an Penilaian "uan Pato*an (P"P)

A

C0 G '00

B

B5 G E>>>

C

50 G B?>>

D

30 G ?>>>

E

H 30

;ogya*arta Ae+ruari 0'?

Dr inarno MM

(Ketua &im &eahing)

Mengetahui

Ketua Program Studi Manajemen

Referensi

Dokumen terkait