Forum Perangkat Daerah (PD) / Lintas PD

(1)

Forum Perangkat Daerah (PD) / Lintas PD

Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya

Untuk Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2022

(2)

RANCANGAN TEMA RKPD 2022

KOTA SURABAYA

“Mempercepat Pemulihan

Ekonomi dan Penguatan

(3)

Prioritas 1

• Penguatan Sistem kesehatan melalui gerakan masyarakat yang bersifat promotif dan preventif,

serta penguatan sumber daya kesehatan

Prioritas 2

• Pemulihan ekonomi pasca pandemic Covid-19 pada UKM, Pariwisata dan

Investasi

Prioritas 3

• Penguatan Integerasi penanganan masalah kesejahteraan sosial melaluidata terpadu yang

berkualitas

Prioritas 4

• Penguatan ketahanan pangan

Prioritas 5

• Penguatan sistem ketahanan bencana

Prioritas 6

• Penataan ruang yang terintegrasi dan memperhatikan daya dukung kota serta infrastruktur dan

utilitas kota yang terpadu dan efisien

Prioritas 7

• Peningkatan keamanan dan ketertiban

Prioritas 8

• Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik melalui penerapan sistem digital dalam tata

kelola pemerintah daerah

PRIORITAS

PEMBANGUNAN

KOTA SURABAYA TAHUN

(4)

 Kebutuhan peningkatan kualitas

surveillance untuk percepatan

penanganan pandemic Covid-19,

pemberdayaan masyarakat dengan

penekanan pada upaya preventif dan

promotive

 Percepatan pemulihan ekonomi pada

UKM dan Investasi guna meningkatkan

penyerapan Angkatan kerja

 Peningkatan tata kelola pemerintahan

yang baik melalui penerapan system

digital dala Tata Kelola Pemerintah

Daerah

 Penanganan terjadinya pandemi

Covid-19 serta pasca Pandemic Covid-Covid-19

 Penurunan angka omset UMKM dan

investasi yang masuk ke Kota Surabaya

 Peningkatan Tingkat pengangguran

Terbuka akibat terjadinya Pandemi

Covid-19

PERMASALAHAN

&

ISU STRATEGIS

Bidang Ekonomi

ISU STRATEGIS

PERMASALAHAN

PEMBANGUNAN

(5)

Fokus Pembangunan Ekonomi Tahun 2022

• Pembentukan kelompok-kelompok usaha baru yang adaptif • Pembinaan dan pendampingan pelaku usaha

• Fasilitasi promosi baik offline maupun online (ecobis, elocalmarket dll)

• Fasilitas sarana dan prasarana pemasaran (SWK, Sentra UKM, Pasar dll)

• Sertifikasi produk (halal, merek dll)

Pemulihan Sektor UMKM

• Diversifikasi Pangan dan Urban Farming untuk Peningkatan Ketahanan Pangan Kota Surabaya

• Pengembangan Kebun Raya Mangrove Wonorejo dan Gunung

Anyar sebagai pusat konservasi, edukasi, penelitian dan pariwisata.

• Pengembangan 9 Taman Hutan Raya sebagai destinasi wisata alam Kota Surabaya.

Penguatan Ketahanan Dan

Keamanan Pangan

• Integrasi Wisata Religi dan Wisata Sejarah Kota Surabaya

• Branding Kota Surabaya sebagai Kota Pariwisata

• Revitalisasi Cagar Budaya sebagai sarana pengembangan sejarah dan budaya

Pemulihan Sektor Pariwisata

• Stabilitas arus distribusi bapotaking

• Kemudahan perizinan perdagangan

• Operasi pasar

Pemulihan Sektor Perdagangan

• Pelatihan keterampilan kerja berkompetensi • Sertifikasi keahlian bagi pencari kerja

• Fasilitasi magang • Job fair

(6)

 Belum optimalnya data demografi (by nama,

by addres, jenis usaha, karakter pelaku usaha

dan lain lain) pelaku usaha mikro yang lengkap

dan akurat di Kota Surabaya

 Perlu adanya peningkatan pemanfaatan

teknologi informasi dan komunikasi dalam

pengembangan dan pemberdayaan pelaku

usaha mikro

 Belum optimalnya kreativitas dan inovasi

pelaku usaha mikro dalam peningkatan produk

usaha baik kualitas maupun kuantitas secara

efektif dan efisien

 Perlu adanya peningkatan akses pelaku usaha

mikro ke sumber daya produktif usaha

 Pemanfaatan dan fungsi Pasar dan SWK yang

kurang optimal

 Belum optimalnya penerapan GCG (Good

Corporate Governance) dalam tata kelola

koperasi

 Belum optimalnya daya dukung personil

yang profesional dan kompeten

dibidangnya untuk Kepengurusan,

Pengelolaan dan pengawasan Koperasi

 Masih banyak terjadi konflik

permasalahan hukum, dan pelanggaran

yang melibatkan koperasi

 Perlu adanya peningkatan jumlah

Koperasi yang ber-NIK di Kota Surabaya

PERMASALAHAN

USAHA MIKRO

KOPERASI

DAN

USAHA MIKRO

(7)

Peningkatan Produktivitas

Koperasi

Percepatan pemulihan

ekonomi Usaha Mikro

Peningkatan Kemitraan Koperasi

dan Usaha Mikro

(8)

RANCANGAN TEMA

KOPERASI SEHAT MANDIRI, USAHA

MIKRO TANGGUH DAN BERDAYA SAING

(9)

RENCANA KERJA

Dinas Koperasi dan Usaha Mikro

Tahun 2022

3 Tujuan

3 Sasaran

9 Program

9 Kegiatan

(10)

TUJUAN

SISTEM AKUNTABILITAS

INSTANSI PEMERINTAH

(SAKIP)

Tingkat

Produktivitas

Koperasi

Percepatan

pemulihan

ekonomi Usaha

Mikro

TUJUAN

(11)

SASARAN

Tingkat

pertumbuhan

kualitas

Koperasi

Persentase pelaku

usaha mikro

yang dapat

mengembangkan

sumber daya

produktif

Kinerja pengelolaan sarana dan prasarana

serta administrasi perkantoran di Perangkat

Daerah Pemerintah Kota Surabaya

(12)

PROGRAM

PELAYANAN IZIN

USAHA SIMPAN

PINJAM

Rp 545.898.343

Penerbitan Izin Usaha Simpan Pinjam untuk Koperasi dengan Wilayah Keanggotaan dalam Daerah Kabupaten/Kota

PROGRAM

PENGAWASAN DAN

PEMERIKSAAN

KOPERASI

Rp 1.071.258.613

Pemeriksaan dan Pengawasan Koperasi, Koperasi Simpan

Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang Wilayah Keanggotaannya dalam Daerah Kabupaten/ Kota

PROGRAM PEMBERDAYAAN

USAHA MENENGAH, USAHA

KECIL, DAN USAHA MIKRO

(UMKM)

Rp 17.661.868.511

Pemberdayaan Usaha

Mikro yang Dilakukan

melalui Pendataan,

Kemitraan, Kemudahan

Perizinan, Penguatan

Kelembagaan dan

Koordinasi dengan Para

Pemangku Kepentingan

PROGRAM

PENGEMBANGAN UMKM

Rp 1.274.563.423

Pengembangan Usaha

Mikro dengan Orientasi

Peningkatan Skala

Usaha menjadi Usaha

Kecil

PROGRAM & KEGIATAN

(13)

PROGRAM PENDIDIKAN DAN LATIHAN PERKOPERASIAN

Rp 459.181.000

Pendidikan dan Latihan Perkoperasian bagi Koperasi yang Wilayah Keanggotaan dalam Daerah Kabupaten/Kota PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PERLINDUNGAN KOPERASI

Rp 477.476.124

Pemberdayaan dan Perlindungan Koperasi yang Keanggotaannya dalam Daerah Kabupaten/Kota PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/ KOTA Rp 187.347.722 Pemeliharaan/ rehabilitasi sarana dan prasarana gedung kantor atau bangunan lainnya PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KAB/KOTA Rp 11.956.779.193 Administrasi Keuangan Perangkat Daerah PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN Rp 1.494.020.228 Pengelolaan Barang dan Jasa

PROGRAM & KEGIATAN

(14)

(15)

Data Koperasi

2020

Total Koperasi 1.817 Koperasi Aktif 1.554 Koperasi Tidak Aktif 263 Koperasi BerRAT 428 Koperasi Belum BerRAT 1126 Koperasi Anggota 270.530 orang Volume Usaha Rp 1.864.615.340.000 Bersertifikat NIK 562 Koperasi Belum Bersertifikat NIK

(Potensi dibekukan) 992 Koperasi Koperasi Di Bekukan Oleh

Pemerintah Pusat 312 Koperasi

DATA KOPERASI

DI KOTA SURABAYA

15

KOPERASI TOKO KELONTONG SKALA KECAMATAN

Total telah terbentuk dan berjalan usahanya sebanyak 31 Koperasi

Pabean Cantian 37%

Wonokromo 13%

(26 Kecamatan)

KOPERASI TOKO KELONTONG RUSUNAWA

Telah berjalan usahanya 6 Koperasi

Rusun Randu 24.15% Rusun Romokalisari 13.61% Rusun Penjaringansari 8.56 % Rusun Sombo 12.74% Rusun Tanah Merah 29.38 % Rusun Siwalankerto 11.56% Total OMSET Tahun 2020 Rp. 428 Juta

KOPERASI TOKO KELONTONG DI AREA PERMUKIMAN (EKS LOKALISASI berjalan 3 Koperasi

Kremil 92,89% Anggrek Sememi; 5.36% MAMPU JAYA; 1.75% Total omset Tahun 2020 Rp. 201 Juta Total Omset Tahun 2020 Rp3.3M Sumber :

(16)

RENCANA KEGIATAN

BIDANG KOPERASI

DALAM RANGKA

MENJALANKAN

URUSAN WAJIB NON PELAYANAN DASAR

16

Fasilitasi pemenuhan

Ijin

Usaha Simpan Pinjam

Bagi Koperasi melalui media

elektronik

URU

SA

N

P

EM

ERI

N

TA

HAN

B

IDA

N

G

K

OPE

RASI

, USAH

A

K

ECI

L,

DAN

M

EN

GAH

PROGRAM PELAYANAN IZIN USAHA SIMPAN PINJAM PROGRAM PENGAWASAN DAN PEMERIKSAAN KOPERASI PROGRAM PENILAIAN KESEHATAN KSP/USP KOPERASI PROGRAM PENDIDIKAN DAN LATIHAN PERKOPERASIAN PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PERLINDUNGAN KOPERASI

(17)

17

Semester

1 - 2019 Semester1 - 2020 Januari₂₀₂₀ Januari₂₀₂₁

391 ₂₉₆ 51 ₃₃ 35 % 24% 1530 Anggota Koperasi 25 Koperasi

DAMPAK

DAN

UPAYA

ATAS PANDEMI

COVID-19

TERHADAP KOPERASI DI KOTA SURABAYA

1. Mendorong gerakan

Koperasi u/ dapat

mengakses

BPUM

2. Mendorong pelaksanaan

RAT dengan

memanfaatkan sarana

media

elektronik

dan

memilih pola

pengambilan keputusan

berdasarkan

suara

terbanyak

untuk

menghindari kerumunan

Koperasi kota Surabaya yang Menerima BPUM

(18)

(19)

PELAKU USAHA MIKRO

19

Usaha Mikro

Sentra Wisata Kuliner (SWK)

Usaha Mikro Non SWK

Target dan Realisasi s/d

TA 2020

Target TA 2021

• SWK yang aktif sebanyak 49 Sentra

• 10 SWK sudah single kasir • 1096 pedagang aktif

• SWK yang beroperasi secara optimal sampai dengan Th. 2019 sebanyak 20 SWK dengan

tingkat okupansi dan tingkat pedagang yang beromzet minimal 1 juta rupiah > 75%

Target dan Realisasi s/d

TA 2020

Target TA 2021

• SWK yang aktif sebanyak 49 Sentra • 15 SWK sudah single

kasir

• Pelaku Usaha Mikro Binaan Th. 2016 – 2019 sebanyak 587 orang • Jumlah pelaku usaha mikro

binaan yang aktif sebanyak 556 orang

• Jumlah pelaku usaha mikro binaan yang layak diujimutukan sebanyak 212 orang

• Pelaku Usaha Mikro Binaan Th. 2016 – 2020 sebanyak 708 orang

(20)

INTERVENSI YANG SUDAH DIBERIKAN

• Pelatihan peningkatan kualitas mutu pedagang SWK, baik pelatihan membuat variasi masakan maupun manajemen usaha

• Penyelenggaraan even promosi SWK, melalui

pelaksanaan lomba – lomba kreativitas siswa Pendidikan Dasar dan lomba SWK serta media elektronik (vlog); • Pendampingan ke pedagang SWK

• Penyediaan sarana dan prasarana

Usaha Mikro

Sentra Wisata

Kuliner (SWK)

• Fasilitasi Manajemen Usaha

• Pendampingan ke Pelaku Usaha Mikro

Usaha Mikro

Non SWK

(21)

INOVASI YANG AKAN DILAKUKAN

Fasilitasi Hiburan Musik dengan Dinas Pariwisata Pen d amp in g an 49 SWK beroperasi optimal Fasilitasi Manajemen Usaha Fasilitasi Pemasaran dan Tata Rupa Produk