• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB III URUSAN DESENTRALISASI. a. Prioritas, Program, Kegiatan, Alokasi, Realisasi Anggaran dan Tingkat Capaian

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB III URUSAN DESENTRALISASI. a. Prioritas, Program, Kegiatan, Alokasi, Realisasi Anggaran dan Tingkat Capaian"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

BAB III

URUSAN DESENTRALISASI

A. PRIORITAS URUSAN PILIHAN YANG DILAKSANAKAN.

1. DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN

a. Prioritas, Program, Kegiatan, Alokasi, Realisasi Anggaran dan Tingkat Capaian

PRIORITAS PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN REALISASI

ANGGARAN CAPAIAN Pembinaan dan

Pengembangan Pegawai

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

15,390,000 10,188,935 (66.20%)

100%

2. Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumberdaya Air dan Listrik

244,800,000 147,636,333 (60.31%)

100%

3. Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan

386,690,000 253,710,000 (65.61%)

100%

4. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

32,056,000 32,056,000 (100.00%)

100%

5. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

90,000,000 39,010,500 (43.35%)

100%

6. Penyediaan Alat Tulis Kantor

185,000,000 184,999,700 (100.00%)

100%

7. Penyediaan Barang

Cetakan dan

Penggandaan

65,000,000 59,244,050 (91.14%)

100%

8. Penyediaan

Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

15,000,000 15,000,000 (100.00%)

100%

9. Penyediaan Bahan

Bacaan dan

Peraturan Perundang- undangan

7,920,000 6,624,000 (83.64%)

100%

10. Penyediaan Makanan dan Minuman

53,000,000 13,275,500 (25.05%)

100%

(2)

PRIORITAS PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN REALISASI

ANGGARAN CAPAIAN 11. Rapat-rapat

Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

300,000,000 293,260,817 (97.75%)

100%

12. Penyediaan Jasa Penunjang

Pengelolaan Pelayanan Administrasi Perkantoran

743,690,000 743,690,000 (100.00%)

100%

13. Operasional Balai Benih Ikan Sentral ( BBIS) Pemali

714,600,000 678,071,527 (94.89%)

100%

14. Operasional Balai Benih Ikan Air Payau (BBIAP) Tanjung Krasak

527,320,000 494,008,058 (93.68%)

100%

15. Operasional Balai Benih Ikan Laut (BBIL) Tanjung Rusa

793,960,000 688,700,423 (86.74%)

100%

16. Operasional BOOST Center

183,800,000 134,687,300 (73.28%)

100%

17. Operasional Laboratorium

Pembinaan dan Pengujian Mutu Hasil Perikanan (LPPMHP)

398,671,000 315,151,183 (79.05%)

100%

18. Koordinasi,

Konsolidasi ke Dalam Daerah

150,000,000 147,475,032 (98.32%)

100%

19. Sebelumnya Operasional

Pengawasan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan Berubah Menjadi Pengawasan

Sumber Daya

Kelautan dan

Perikanan

639,760,000 163,723,240 (25.59%)

100%

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

20. Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

456,805,000 237,850,000 (52.07%)

100%

(3)

PRIORITAS PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN REALISASI

ANGGARAN CAPAIAN Aparatur 21. Penyediaan jasa

pemeliharaan dan rehab gedung kantor

56,170,000 43,980,000 (78.30%)

100%

22. Penyediaan jasa pemeliharaan dan rehab UPTD BBIS Pemali

220,000,000 - (0.00%)

0.00%

23. Penyediaan jasa pemeliharaan dan rehab UPTD BBIAP Tanjung Krasak

220,000,000 218,905,000 (99.50%)

100%

24. Penyediaan jasa pemeliharaan dan rehab UPTD BBIL Tanjung Rusa

220,000,000 216,785,500 (98.54%)

100%

25. Pengadaan Jasa Pemeliharaan dan

Rehab UPTD

LPPMHP

- - (0.00%)

0.00%

26. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/operasional

490,570,000 229,183,400 (46.72%)

100%

27. Pengadaan Space Baleho

50,000,000 44,880,000 (89.76%)

100%

28. Pembuatan Pagar Kantor Dinas

80,000,000 79,669,700 (99.59%)

100%

29. Perbaikan Instalasi Listrik Kantor

90,000,000 - (0.00%)

0.00%

30. Pengadaan Partisi Ruangan Resepsionis

120,000,000 115,627,000 (96.36%)

100%

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

31. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

115,000,000 113,500,000 (98.70%)

100%

Program Dukungan Manajemen Teknis dan Pelaksanaan Tugas Teknis

32. Pembinaan dan Koordinasi

Perencanaan dan Monev Pembangunan

Kelautan dan

Perikanan

525,940,000 487,442,020 (92.68%)

100%

(4)

PRIORITAS PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN REALISASI

ANGGARAN CAPAIAN lainnya 33. Tinjauan Lapangan

Pengembangan

Kelautan dan

Perikanan Bangka Belitung

239,370,000 235,866,500 (98.54%)

100%

34. Sosialisasi Kebijakan

Kelautan dan

Perikanan

215,970,000 212,285,020 (98.29%)

100%

35. Penilaian Angka

Kredit JFT

Pengawasan Perikanan

75,000,000 25,570,900 (34.09%)

50%

36. Penunjang Pelaksanaan

Kegiatan Kehumasan dan Protokoler

90,000,000 73,409,730 (81.57%)

80%

Program Pengembang an Budidaya Perikanan

37. Pengembangan dan Peningkatan Sistem Penyuluhan

Perikanan

154,970,000 59,600 99.61% 100%

38. Supervisi dan Pembinaan

Pemanfaatan Kredit Program investasi, permodalan dan perizinan perikanan budidaya

- - 0.00%

0.00%

39. Pelatihan Calon Auditor CBIB

190,000,000

139,097,086

(73.21%)

100%

40. Pembina Mutu Pembenihan

200,000,000 42,232,146 (21.12%)

50%

41. Penyusunan Data Statistik Perbenihan Tingkat Provinsi

77,080,000 65,073,562 (84.42%)

100%

42. Pengembangan Budidaya Ikan Hias Air Tawar dan Air Laut

- - (0.00%)

0.00%

43. Penguatan Kapasitas Kelembagaan

POKDAKAN

96,150,000 64,292,600 (66.87%)

100%

(5)

PRIORITAS PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN REALISASI

ANGGARAN CAPAIAN 44. Bimbingan Teknis

dan Temu Lapang Pengembangan Pembenihan dan Pembudidaya Ikan Air Payau

- - (0.00%)

0.00%

45. Pengembangan Air Baku UPTD BBIS Pemali

350,000,000 348,410,000 (99.55%)

100%

46. Pengembangan

Sarana dan

Prasarana Penyuluhan Perikanan

318,280,000 259,454,200 (81.52%)

100%

47. Pengembangan Prasarana Balai Benih Ikan Sentral (BBIS)

1,363,530,000 60,783,400 (4.46%)

7%

48. Pengembangan Sarana dan Prasara Balai Benih Ikan Laut (BBIL)

2,959,340,000 549,046,250 (18.55%)

20%

49. Pengembangan Sarana Balai Benih Ikan Sentral (BBIS)

502,828,000 423,462,450 (84.22%)

100%

50. Pengembangan

Sarana dan

Prasarana Balai Benih Ikan Air Payau (BBIAP)

2,213,702,000 2,142,255,786 (96.77%0

100%

Program Pengembang an

Perikananan Tangkap

51. Bimtek Pembuatan dan Perawatan Kapal Fiber

- - (0.00%)

0.00%

52. Pengelolaan data statistik perikanan tangkap provinsi

259,070,000 251,688,180 (97.15%)

100%

53. Pembinaan Pengelolaan Sumberdaya Perikanan

- - (0.00%)

0.00%

54. Peningkatan Kesejahteraan Nelayan

354,190,000 335,828,950 (94.82%)

100%

(6)

PRIORITAS PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN REALISASI

ANGGARAN CAPAIAN 55. Peningkatan kualitas

SDM perikanan tangkap

513,382,000 414,810,028 (80.80%)

100%

56. Sosialisasi dan Validasi data perizinan perikanan tangkap

304,959,750 242,408,827 (79.49%)

100%

57. Supervisi dan Pendampingan Pembentukan

koperasi masyarakat nelayan

- - (0.00%)

0.00

Program Pengembang an

Pengolahan dan

Pemasaran Produk Hasil Kelautan dan Perikanan

58. Pameran Sektor

Kelautan dan

Perikanan

431,400,000 258,603,100 (59.95%)

100%

59. Peningkatan Kapasitas Laboratorium

Pengujian dan Pengendalian Mutu Hasil Perikanan

389,255,000 335,171,664 (86.11%)

86.11%

60. Pembinaan Pasar Hasil Perikanan se- Bangka Belitung

38,920,000 35,121,604 (90.24%)

100%

61. Pengembangan dan Pembinaan Promosi serta Kerjasama Pemasaran Hasil Perikanan

629,265,000 393,378,133 (62.51%)

100%

62. Workshop

Perhitungan Angka Konsumsi Ikan untuk Dua Semester

42,390,000 - (0.00%)

0.00%

63. Pembinaan Pengembangan Produk Konsumsi bagi Pelaku Usaha Produk Olahan Hasil Perikanan dan Masyarakat

123,630,000 73,033,900 (59.07%)

75%

64. Pembinaan Pelaku Usaha Perikanan Non-Konsumsi

123,630,000 - (0.00%)

0.00%

(7)

PRIORITAS PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN REALISASI

ANGGARAN CAPAIAN 65. Pembinaan Pra-

Sertifikasi Kelayakan Pengolahan untuk Unit Pengolahan Ikan

165,460,000 99,831,900 (60.34%)

60,34%

66. Pendataan Pengolah dan Pemasar Hasil Perikanan

101,800,000 81,976,464 (80.53%)

80%

Program Pengelolaan dan

Pengawasan Sumberdaya Laut, Pesisir dan Pulau- Pulau Kecil serta

Sumberdaya Perikanan

67. Sebelumnya

Fasilitasi Rehabilitasi Ekosistem Pesisir dan Laut Berubah Menjadi Fasiltasi Rehabilitasi Ekosistem Pesisir dan Laut

- - (0.00%)

0.00%

68. Sosialisasi

Penyuluhan Hukum Peraturan dan Perundangan-

undangan Kelautan dan Perikanan

- - (0.00%)

0.00%

69. Profil Identifikasi Potensi Sumberdaya Laut

- - (0.00%)

0.00%

70. Penyusunan

Dokumen Rencana Zonasi Wilayah Pesisir dan Pulau-

Pulau Kecil

(RZWP3K) Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2016

980,000,000 326,806,400 (33.35%)

35%

71. Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengawasan

Sumberdaya Kelautan dan Perikanan

3,700,950,000 3,547,210,240 (95.85%)

100%

72. Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Ruang Laut

305,920,000 285,387,440 (93.29%)

100%

(8)

b. SKPD Yang Melaksanakan Urusan

SKPD yang melaksanakan urusan pilihan bidang Kelautan dan Perikanan adalah Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung.

c. Jumlah Pegawai

NO KRITERIA RINCIAN JML PNS JML CPNS TOTAL

I Berdasarkan Pangkat/

Gol

Gol. IV Gol. III Gol.II Gol. I

11 82 26 1

- - - -

11 82 26 1

Jumlah 120 - 120

II Berdasarkan Pendidikan

S3 S2 S1 D. IV D. III D. II D.I SMA / sederajat

SMP/ sederajat SD / sederajat

- 16 59 5 17

1 - 22

- 1

- - - - - - - - - -

- 16 59 5 17

1 - 22

- 1

Jumlah 120 - 120

III Berdasarkan Jabatan

Struktural - eselon II - eselon III - eselon IV Fungsional

1 7 27 15

- - - -

1 9 27 15

d. Proses Perencanaan dan Kondisi Sarana / Prasarana PROSES

PERENCANAAN

KONDISI SARANA DAN PRASARANA

KETERANGAN LENGKAP KURANG MENCUKUPI

Dengan analisa permasalahan bedasarkan tupoksi dan dibahas dalam musrenbang.

- - √

(9)

e. Permasalahan dan Solusi

 Permasalahan

1. Terjadi 2 (dua) kali pergantian Kepala Dinas, sehingga menghambat dalam proses pelaksanaan kegiatan.

2. Masih belum optimalnya dukungan Sumber Daya Manusia dalam mengelola program budidaya pada Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Keulauan Bangka Belitung

3. Indikator Kinerja Utama (IKU) Perikanan tangkap yang tidak tercapai karena validasi data yang kurang dari koodinator statistik perikanan tangkap yang ada di Kabupaten/Kota.

4. Belum selesainya draft rancangan Rencana Zonasi Wilayah Pesisir dan Pulau- Pulau Kecil karena terkendala waktu pelaksanaan yang disebabkan perubahan jenis belanja kegiatan dari kegiatan konsultansi yang harus dilelang menjadi kegiatan swakelola yang baru bisa diakomodir pada pertengahan Bulan Oktober, sehingga waktu efektif yang tersisa 2,5 bulan

 Solusi

1. Diharapkan pergantian Kepala Dinas tidak terlalu sering lakukan.

2. Restrukturisasi SDM yang menangani Perikanan Budidaya

3. Diperlukan pengawasan melekat dari pimpinan instansi kepada koordinator dan petugas pengimput statistic perikanan tangkap agar data yang ditampilkan dalam sistem sesuai dengan kondisi di lapangan.

4. Menganggarkan kembali kegiatan penyusunan RZWP3K pada tahun 2017

(10)

BAB. IV

TUGAS PEMBANTUAN ( TP )

1. Dinas Kelautan Dan Perikanan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung A. TP DITJEN PERIKANAN BUDIDAYA

a. Dasar Hukum

DIPA Nomor : 032.03.4.3090171/2016, Tanggal : 7 Desember 2015

b. Instansi Pemberi TP

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia

c. Program, Kegiatan, Anggaran dan Realisasi

d. SKPD yang melaksanakan TP

SKPD yang melaksanakan TP dari Dirjen Perikanan Budidaya ini adalah SKPD-TP Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

e. Pegawai

NO KRITERIA RINCIAN JML PNS JML CPNS TOTAL

I Berdasarkan Pangkat/

Gol

Gol. IV Gol. III Gol.II Gol. I

11 82 27 -

- - 1 -

11 82 28 -

Jumlah 120 1 121

PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN REALISASI

Program Pengelolaan Sumber Daya

Perikanan Budidaya

a. Pengelolaan Sistem Perbenihan Ikan

1.074.790.000,- 784.260.000,-

b. Dukungan manajemen dan pelasanaan tugas tekhnis lainnya

125.210.000,- 85.829.200

TOTAL 1.200.000.000,- 870.089.200,-

(11)

NO KRITERIA RINCIAN JML PNS JML CPNS TOTAL

II Berdasarkan Pendidikan

S3 S2 S1 D. IV D. III D. II D.I SMA / sederajat

SMP/ sederajat SD / sederajat

- 16 61 5 17

1 - 20

- -

- - - - - - - 1 - -

- 16 61 5 17

1 - 21

- -

Jumlah 120 1 121

III Berdasarkan Jabatan

Struktural - eselon II - eselon III - eselon IV Fungsional

1 9 27 12

- - - -

1 9 27 12

f. Kondisi Sarana dan Prasarana

Kondisi sarana dan prasarana mencukupi

g. Permasalahan dan Solusi

 Permasalahan

1. Terjadi 2 (dua) kali pergantian Kepala Dinas, sehingga menghambat dalam proses pelaksanaan kegiatan.

2. Berdasarkan SK Menteri Kelautan dan Perikanan RI, PPK (Pejabat Pembuat Komitmen) dirangkap langsung oleh KPA (Kuasa Pengguna Anggaran) atau Kepala Dinas, sehingga terkendala dalam optimalisasi pelaksanaan kegiatan terlebih terjadi 2 (dua) kali pergantian Kepala Dinas.

 Solusi

1. Diharapkan pergantian Kepala Dinas tidak terlalu sering lakukan.

2. Diharapkan pengelola keuangan khususnya yang bertugas sebagai

PPK (Pejabat Pembuat Komitmen) adalah pejabat struktural dengan

bidang tugas sesuai di masing-masing program DIPA.

(12)

ANGGARAN DAN REALISASI BELANJA PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TAHUN ANGGARAN 2016

NAMA SKPD : DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROV. KEP. BANGKA BELITUNG

BELANJA TIDAK LANGSUNG BELANJA LANGSUNG

TOTAL

BELANJA REALISASI BELANJA PEGAWAI BELANJA BARANG DAN JASA BELANJA MODAL %

ANGGARAN REALISASI ANGGARAN REALISASI ANGGARAN REALISASI ANGGARAN REALISASI

(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)

14,109,500,986,00 12,398,984,593,00 3,181,475.000,00 2.846.390.000,00 11.361.815.750,00 7.701.629.562,00 11.158.293.000,00 7.136.721.716,00 39.811.084.736,00 30.082.645.871,00 75,56

(13)

LAMPIRAN I. 2:

TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN (8 ASPEK) ADMINISTRASI UMUM DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 2016

BIDANG ADMINISTRASI UMUM

PROVINSI : KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

SKPD PENANGGUNG JAWAB : DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN

ASPEK FOKUS NO IKK Jenis Data Capaian

Kinerja

1 2 3 4 5 6 7

1 KEBIJAKAN TEKNIS PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN

Program Nasional 1

(yang melekat di kementrian/LPND) yang harus dilaksanakan oleh SKPD

1 Jumlah Program Nasional yang dilaksanakan oleh SKPD - Jumlah program nasional (RKP)

Sebanyak 2 Program - Jumlah program nasional yg dilaksanakan SKPD sebanyak 2 Program

2

--- x 100% = 100%

2

Kesesuaian dengan kebijakan teknis yang ditetapkan oleh pemerintah cq Departemen / LPND

2 Keberadaan Standart Operational Procedure (SOP) Dokumen protap, tata laksana, yang ditetapkan dengan keputusan kepala daerah atau Kepala SKPD

Ada (SOP) Perizinan Kapal

2 KETAATAN THD PERATURAN PER UNDANG-

UNDANGAN Jumlah PERDA yang harus dilaksanakan SKPD menurut Peraturan Menteri (PERMEN)

3 PERDA pelaksanaan yang ada terhadap PERDA yang

harus dilaksanakan menurut PERMEN - Daftar PERDA

dilaksanakan oleh SKPD sebanyak 2

- Perda yang seharusnya sebanyak 2

2

--- x 100% = 100%

2

3 PENATAAN KELEMBAGAAN DAERAH Pengisian Struktur Jabatan 4 Rasio Struktur jabatan dan eselonering yang terisi - Jabatan yang ada sebanyak 35

- Jabatan yang harus ada sebanyak 37

35

--- x 100% =94,59%

37 5 Keberadaan jabatan fungsional dalam struktur

organisasi SKPD Ada yaitu :

1. Pengawas Perikanan 2. Pranata Humas

Ada (15 orang)

4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN DAERAH Tingkat kompetensi SDM dalam menyelenggarakan tugas SKPD yang relevan dengan urusan terkait

6 Rasio PNS Provinsi - PNS SKPD, sebanyak 120

personil

- Total PNS Provinsi, sebanyak 3334 personil

120

--- x 100% =3,59 % 3334

(14)

ASPEK FOKUS NO IKK Jenis Data Capaian

Kinerja 7 Pejabat yang telah memenuhi persyaratan pendidikan

pelatihan kepemimpinan

- Pejabat yang memenuhi syarat diklatpim, sebanyak 33 - Pejabat yang ada, sebanyak

35 orang

33

--- x 100% =94,28%

35

8 Pejabat yang telah memenuhi persyaratan kepangkatan - Pejabat yang memenuhi kepangkatan, sebanyak 35 orang

- Pejabat yang ada, sebanyak 35 jabatan

35

--- x 100% =100%

35

5 PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Kelengkapan dokumen perencanaan pembangunan yang dimiliki oleh SKPD

9 Keberadaan dokumen perencanaan pembangunan di SKPD

- RENSTRA SKPD - RENJA SKPD - RKA-SKPD

- RENSTRA SKPD - RENJA SKPD - RKA-SKPD

- Renstra - Renja - RKA

(3 jenis dokumen)

Sinkronisasi Program RENJA SKPD dengan Program RKPD

10 Jumlah Program RKPD yang diakomodir dalam RENJA SKPD

- Program RKPD yang diakomodir dalam Renja SKPD, sebanyak 4 program

- Program Renja SKPD yang ditetapkan dalam RPJMD, sebanyak 4 program

4

--- x 100% = 100%

4

Sinkronisasi program RKA SKPD dengan Program RENJA SKPD

11 Jumlah Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA SKPD

- Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA SKPD, sebanyak 4 program

- Program dalam RKA SKPD sebanyak4 program

4

--- x 100% =100%

4

Perencanaan Pelaksanaan Program dan Anggaran

12 Jumlah Program RENJA SKPD yang diakomodir dalam DPA SKPD

- Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam DPA SKPD, sebanyak 4 program

- Program dalam DPA SKPD sebanyak 4 program

4

--- x 100% =100%

4

(15)

ASPEK FOKUS NO IKK Jenis Data Capaian

Kinerja 6 PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Alokasi Anggaran 13 Anggaran SKPD terhadap total belanja APBD - Total anggaran SKPD

sebesar Rp.

39.811.084.736 - Total APBD sebesar Rp.

2.354.864.921.673,87

39.811.084.736

--- x 100%

2.354.864.921.673,87 = 1,69%

Besaran belanja modal (realisasi) 14 Belanja modal terhadap total belanja SKPD (realisasi) - Belanja Modal SKPD, sebesar Rp.

7.128.171.716 - Total belanja SKPD,

sebesar

Rp. 30.082.645.871

7.128.171.716 ---x 100%

30.082.645.871

= 23,69%

Besaran belanja pemeliharaan (realisasi) 15 Total Belanja pemeliharaan dari total belanja barang dan

jasa (realisasi) - Total Belanja Pemeliharaan

SKPD, sebesar Rp.

458.307,000,0

- Total belanja barang dan jasa SKPD,

- sebesar Rp. 7.710.179.562

458.307,000,00

---x 100%

7.710.179.562

= 5,94%

16 Total Belanja pemeliharaan dari total belanja SKPD (realisasi)

- Total Belanja Pemeliharaan SKPD, sebesar Rp.

458.307,000,00 - Total belanja SKPD,

sebesar

Rp. 30.082.645.871

458.307,000,00 ---x 100%

30.082.645.871

= 1,52 %

Laporan keuangan SKPD 17 Keberadaan laporan keuangan SKPD (LRA, Neraca,

Calk) Laporan Keuangan (ada 5 jenis) Komponen yag ada:

- LRA - Neraca - LO - LPE - CALK 7 PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH Manajemen aset SKPD 18 Keberadaan inventarisasi barang atau asset SKPD Daftar barang atau asset SKPD

yang aktif Ada (dalam bentuk kartu inventaris barang) Penggunaan Asset SKPD 19 Jumlah asset yang tidak digunakan SKPD dibagi total

asset yang dikuasai SKPD x 100 % - Asset yang tidak digunakan, sebanyak Rp. 0

- Asset yang dikuasai SKPD, sebanyak Rp

42.013.375.748

0

--- x 100%

42.013.375.748

= 0 %

(16)

ASPEK FOKUS NO IKK Jenis Data Capaian

Kinerja 8 PEMBERIAN FASILITASI TERHADAP

PARTISIPASI MASYARAKAT

Bentuk-bentuk fasilitas / prasarana partisipasi masyarakat

20 Jumlah fasilitas /prasarana informasi : - Papan Pengumuman

- Pos Pengaduan - Leaflet - Mobil keliling

- Pengumuman di Mass Media

Sebanyak 4 Jenis, yaitu - Papan Pengumuman - Leaflet Produk Perikanan - Mobil Pengawas Perikanan - Website

- Papan Pengumuman - Leaflet Produk Perikanan - Mobil Pengawas Perikanan - Website

Responsivitas terhadap partisipasi masyarakat

21 Ada tidaknya survey kepuasan masyarakat Dokumen kuesioner dan nama petugasnya

Tidak Ada

(17)

LAMPIRAN: SE.MENDAGRI NOMOR: 120/313/OTDA, TANGGAL 24 JANUARI 2011

1 LAMPIRAN I.3

TATARAN PELAKSANAN KEBIJAKAN

ASPEK TINGKAT CAPAIAN KINERJAPENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DAN URUSAN PILIHAN DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 2016

PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

NO URUSAN NO IKK RUMUS CAPAIAN

KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

URUSAN PILIHAN

1 Kelautan & perikanan

1 Produksi perikanan

Jumlah Capaian Kinerja Kabupaten dan Kota penghasil perikanan ---

Jumlah seluruh Kabupaten dan Kota penghasil perikanan

27.598,78 Ton/Tahun /Kab/Kota

193.191,43 Ton --- 7 Kabupaten/Kota

2 Ekspor hasil perikanan Nilai export hasil perikanan (US$) (dalam juta) ---

Target daerah (US$) (dalam juta)

51,92%

11,195 x 100%

21,56

3 Konsumsi ikan Jumlah Capaian Kinerja Kabupaten dan Kota --- Jumlah seluruh Kabupaten dan Kota

50,50 Kg/Thn/Kab/

Kota

353,5 Kg/Thn --- 7

Referensi

Dokumen terkait

Penyusun tertarik meneliti lebih dalam mengenai praktik manajemen pengupahan yang berlaku pada Home Industry Tas Famili Purwokerto dalam perspektif ekonomi

) - Komunikasi dan

transfer money overseas, Travel to Asia, Travel to France, Travel to Italy, Travel to Spain, Travel to Germany, Travel to China, 1StepSystem, 1 Step System, Rod Stinson, Chris

Pengalaman pembimbingan terhadap siswa-siswa paling berprestasi di SMA yang akan mengikuti olimpiade Fisika menunjukkan beberapa siswa tersebut masih banyak

Saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa usulan judul tugas akhir “Analisa mekanisme kerja Hidraulik Pump pada Mixer Truck”, yang saya ajukan pada Jurusan Teknik

Hasil yang dicapai adalah sebagai berikut: (1) mitra memiliki pengetahuan tentang jamban keluarga yang aman terhadap lingkungan, (2) mitra terampil membuat

Di awal saya menyebutkan bahwa sikap beberapa umat beragama yang terlihat tidak seiras dan selaras dengan sains dalam menghadapi Covid-19, adalah buah dari ortodoksi

Tabel 5.1 Pairwise Matrix kategori Harga untuk bahan baku Amino...70 Tabel 5.2 Normalized Matrix kategori Harga untuk bahan baku Amino...70 Tabel 5.3 Vector of