• Tidak ada hasil yang ditemukan

Lampiran 1. Kepada Yth : Bapak / Ibu Pegawai Pegawai Operation Depatment PT. Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara El Tari Di tempat

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "Lampiran 1. Kepada Yth : Bapak / Ibu Pegawai Pegawai Operation Depatment PT. Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara El Tari Di tempat"

Copied!
37
0
0

Teks penuh

(1)

Kepada Yth :

Bapak / Ibu Pegawai

Pegawai Operation Depatment

PT. Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara El Tari Di tempat

Hal : Permohonan Pengisian Kuesioner

Dengan hormat,

Dalam rangka memenuhi sebagian syarat guna memperoleh gelar kesarjanaan S2 pada Program Pascasarjana, Program Megister Manajemen Universitas Mercua Buana Jakarta , peneliti bermaksud mengadakan penelitian dengan judul “ Pengaruh Motivasi, Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional Pegawai Bagian Operasional Pada Pt Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara El Tari Kupang.

Peneliti membutuhkan sejumlah data yang hanya akan didapat dengan adanya kerja sama dari Anda dalam mengisi kuesioner ini.

Semua jawaban yang diberikan oleh Anda akan dijaga kerahasiaannya dan hanya akan dipergunakan untuk kepentingan penelitian ini. Peneliti mengharapkan dan membutuhkan jawaban yang paling mendekati keadaan Anda sesungguhnya. Oleh karena itu, peneliti mengharapkan kesediaan Anda untuk memberikan jawaban sejujurnya tanpa mendiskusikannya dengan orang lain.

Bantuan Anda dalam mengisi kuesioner ini sangat menolong peneliti menyelesaikan penelitiannya. Atas kerja sama yang diberikan, peneliti mengucapkan terima kasih.

Hormat saya,

Aurelia Primarissa De Rosary

(2)

PETUNJUK PENGISISIAN

Bacalah setiap pertanyaan secara seksama. Anda diharapkam menjawab setiap pertanyaan sesuai dengan keadaan Anda sebenarnya, dengan cara memilih :

1. Berilah tanda check [ √ ] dan isilah titi-titik sesuai jawaban Anda pada pilihan yang sesuai dengan keadaan diri Anda.

2. Pada bagian pernyataan isilah seperti cara dibawah ini :

SS : Bila Anda merasa Sangat Setuju dengan pernyataan tersebut.

S : Bila Anda merasa Setuju dengan pernyataan tersebut.

CS : Bila Anda merasa Cukup Setuju dengan pernyataan tersebut.

TS : Bila Anda merasa Tidak Setuju dengan pernyataan tersebut.

STS : Bila Anda merasa Sangat Tidak Setuju dengan pernyataan tersebut.

Contoh Pengisian Kuesioner

No Pernyataan Jawaban

SS S CS TS STS

1 √

Jika Anda ingin mengganti jawaban, berikanlah tanda dua garis sejajar pada jawaban yang salah dan berikan tanda silang kembali pada jawaban yang Anda anggap paling sesuai

Contoh Koreksi Jawaban

No Pernyataan Jawaban

SS S CS TS STS

1 √ √

A. Profil Responden

1. Jenis kelamin : 1 [ ] Laki-laki 2 [ ] Perempuan 2. Uisa : 1 [ ] 20 – 30 tahun 3 [ ] 41 - 50 tahun

2 [ ] 31– 40 tahun 4 [ ] 51- 60 tahun

5 [ ] > 60 tahun

3. Pendidikan terakhir :

1 [ ] Diploma 3 [ ] Master 2 [ ] Sarjana

4. Masa Kerja :

1 [ ] 21 Tahun – 30 Tahun 3 [ ] 41 – 50 Tahun 2 [ ] 31 – 40 Tahun 4 [ ] > 50 Tahun 5. Jabatan :

1 [ ] Kepala Bagian 3 [ ] Staf dan Bagian Admin

2 [ ] Bagian Operasi Lapangan

(3)

KUESIONER

Variabel X

1

(Motivasi)

No Dimensi Pernyataan Jawaban

SS S CS TS STS

1

Need of achievement

(kebutuhan untuk berprestasi)

1) Merasa senang dengan dasar yang digunakan untuk jenjang karir dalam perusahaan berdasarkan hasil kerja

2) Merasa bangga jika hasil kerja mendapatkan apresiasi dari pimpinan maupun perusahaan

2

Need of affiliation

(kebutuhan

untuk memperluas

pergaulan)

3) Pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik jika dibantu rekan kerja

4) Dapat bekerja dengan baik secara team/kelompok

5) Memberikan pertolongan jika ada teman memiliki permasalan pekerjaan

6) Dapat berkomunikasi dengan ramah dan sopan kepada rekan

3

Need of power

(kebutuhan untuk menguasai

sesuatu)

7) Mempu menyelesaikan pekerjaan baru yang diberikan pimpinan

8) Kemampuan memberikan pertolongan jika ada teman memiliki permasalan pekerjaan 9) Bekerja keras selalu ingin

pengembangan karir

10) Mampu bekerja sesuai standar organisasi

11) Memberikan pertolongan jika

ada teman memiliki permasalan

pekerjaan

(4)

KUESIONER

Variabel X

2

(Kepuasan Kerja)

No Dimensi Pernyataan Jawaban

SS S CS TS STS

1

Kepuasan terhadap pekerjaan

1) Pekerjaan yang diberikan menantang dan menarik

2) Meningkatkan status sosial karyawan

2

Kepuasan terhadap

imbalan

3) Dapat memenuhi kebutuhan hidup

4) Bersifat adil dan sesuai standar pengupahan yag berlaku

5) Sesuai dengan beban kerja karyawan

6) Telah sesuai harapan karyawan

3 Kesempatan promosi

7) Perusahaan menetapkan promosi dengan adil

8) Penetapan promosi sesuai harapan karyawan

9) Kesempatan untuk memperluas keahlian yang dimiliki (pengembangan diri)

4

Kepuasan terhadap supervisi

10) Adanya komunikasi yang baik antara bawahan dan pimpinan 11) Adanya perhatian dan motivasi

yang diberikan atasan

12) Adanya pemberian kepercayaan oleh atasan dalam pengambilan keputusan

5

Kepuasan terhadap rekan

kerja

13) Menjalin hubungan baik sesama rekan dan pimpinan

14) Adanya kerjasama dukungan dan

tolong menolong yang baik

antara rekan kerja dalam

menyelesaikan pekerjaan

(5)

KUESIONER

Variabel X

3

(Lingkungan Kerja)

No Dimensi Pernyataan Jawaban

SS S CS TS STS

1 Hubungan karyawan

1) Ada rasa yang harmonis antar pegawai

2) Ada rasa kekeluargaan antar pegawai

3) Ada rasa menyenangkan dilingkungan kerja

2 Suasana kerja

4) Terjaganya kebersihan di ruangan

5) Penerangan ruangan yang cukup mendukung aktivitas

3

Tersedianya fasilitas

kerja

6) Ketersediaan komputer yang berfungsi dengan baik

7) Ketersediaan AC yang nyaman untuk mendukung kinerja pegawai

4 Keamanan

8) Alarm kebakaran yang berfungsi baik

9) Tersedianya CCTV yang berfungsi baik

10) Jumlah personil security yang

cukup

(6)

PERNYATAAN KUESIONER Variabel Y (Komitmen Organisasi)

No Dimensi Pernyataan Jawaban

SS S CS TS STS

1

Affective commitment

(komitmen afektif)

1) Pegawai bangga menjadi bagian dari perusahaan.

2) Pegawai rasa memiliki yang kuat terhadap perusahaan.

3) Pegawai merasa bahagia bisa bekerja di perusahaan 4) Pegawai merasa senang bila

dilibatkan dalam kebijakan perusahaan

2

Continuance commitment

(komitmen berkelanjutan)

5) Pegawai tidak merasa jenuh atas pekerjaanya

6) Pegawai merasa hutang budi pada perusahaan

7) Pegawai menerima setiap pekerjaan yang akan diberikan perusahaan

8) Kesempatan karir yang besar 9) Menerima semua tanggung

jawab yang lebih besar

3

Normative commitment

(komitmen normatif)

10) Tidak ada pilihan keluar dari perusahaan

11) Kepedulian pegawai untuk kemajuan perusahaan

12) Kehidupan akan terganggu kalau keluar dari perusahaan

13) Investasi kehidupan ke depan pada perusahaan

14) Merasa senang bila perusahaan

memberikan tanggung jawab

(7)

HASIL PENGOLAHAN DATA DENGAN SPSS_24.00

KARAKTERISTIK RESPONDEN

Karakteristik Responden

Jenis Kelamin

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

Pria 37 56.9 56.9 56.9

Wanita 28 43.1 43.1 100.0

Total 65 100.0 100.0

Pendidikan

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

Diploma 17 26.2 26.2 26.2

Sarjana 42 64.6 64.6 90.8

Master 6 9.2 9.2 100.0

Total 65 100.0 100.0

Usia

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

21-30 Tahun 31 47.7 47.7 47.7

31-40 Tahun 24 36.9 36.9 84.6

(8)

41-50 Tahun 7 10.8 10.8 95.4

>50 Tahun 3 4.6 4.6 100.0

Total 65 100.0 100.0

Masa Kerja

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 – 5 Tahun 16 24.6 24.6 24.6

6 – 10 Tahun 26 40.0 40.0 64.6

11 – 15 Tahun 21 32.3 32.3 96.9

> 15 Tahun 2 3.1 3.1 100.0

Total 65 100.0 100.0

Jabatan

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

Kepala Bagian 3 4.6 4.6 4.6

Bagian Operator Lapangan 40 61.5 61.5 66.2

Staf dan Bagian Admin 22 33.8 33.8 100.0

Total 65 100.0 100.0

TABULASI JAWABAN RESPONDEN

Lampiran 5

(9)
(10)
(11)
(12)

HASIL PENGOLAHAN DATA DENGAN SPSS_24.00

Frequency Jawaban Responden

Variabel (X1) Motivasi

(13)

HASIL PENGOLAHAN DATA DENGAN SPSS_24.00

FREQUENCY JAWABAN RESPONDEN Variabel (X1) Motivasi

p1

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 6 9.2 9.2 9.2

3 27 41.5 41.5 50.8

4 16 24.6 24.6 75.4

5 16 24.6 24.6 100.0

Total 65 100.0 100.0

p2

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 5 7.7 7.7 7.7

3 28 43.1 43.1 50.8

4 14 21.5 21.5 72.3

5 18 27.7 27.7 100.0

Total 65 100.0 100.0

p3

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

3 21 32.3 32.3 32.3

4 20 30.8 30.8 63.1

5 24 36.9 36.9 100.0

Total 65 100.0 100.0

p4

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 5 7.7 7.7 7.7

3 28 43.1 43.1 50.8

4 14 21.5 21.5 72.3

5 18 27.7 27.7 100.0

Total 65 100.0 100.0

Lampiran 6

(14)

p5

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 1 1.5 1.5 1.5

3 10 15.4 15.4 16.9

4 29 44.6 44.6 61.5

5 25 38.5 38.5 100.0

Total 65 100.0 100.0

p6

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 5 7.7 7.7 7.7

3 26 40.0 40.0 47.7

4 21 32.3 32.3 80.0

5 13 20.0 20.0 100.0

Total 65 100.0 100.0

p7

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 1 1.5 1.5 1.5

3 17 26.2 26.2 27.7

4 31 47.7 47.7 75.4

5 16 24.6 24.6 100.0

Total 65 100.0 100.0

p8

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

3 23 35.4 35.4 35.4

4 20 30.8 30.8 66.2

5 22 33.8 33.8 100.0

Total 65 100.0 100.0

p9

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 3 4.6 4.6 4.6

3 24 36.9 36.9 41.5

4 22 33.8 33.8 75.4

5 16 24.6 24.6 100.0

Total 65 100.0 100.0

(15)

p10

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 4 6.2 6.2 6.2

3 25 38.5 38.5 44.6

4 18 27.7 27.7 72.3

5 18 27.7 27.7 100.0

Total 65 100.0 100.0

p11

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 6 9.2 9.2 9.2

3 23 35.4 35.4 44.6

4 16 24.6 24.6 69.2

5 20 30.8 30.8 100.0

Total 65 100.0 100.0

(16)

HASIL PENGOLAHAN DATA DENGAN SPSS_24.00 Frequency Jawaban Responden

Variabel (X2) Kepuasan kerja

p1

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 2 3.1 3.1 3.1

3 28 43.1 43.1 46.2

4 23 35.4 35.4 81.5

5 12 18.5 18.5 100.0

Total 65 100.0 100.0

p2

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 5 7.7 7.7 7.7

3 26 40.0 40.0 47.7

4 21 32.3 32.3 80.0

5 13 20.0 20.0 100.0

Total 65 100.0 100.0

p3

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 7 10.8 10.8 10.8

3 31 47.7 47.7 58.5

4 15 23.1 23.1 81.5

5 12 18.5 18.5 100.0

Total 65 100.0 100.0

p4

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 6 9.2 9.2 9.2

3 28 43.1 43.1 52.3

4 17 26.2 26.2 78.5

5 14 21.5 21.5 100.0

Total 65 100.0 100.0

(17)

p5

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 6 9.2 9.2 9.2

3 37 56.9 56.9 66.2

4 15 23.1 23.1 89.2

5 7 10.8 10.8 100.0

Total 65 100.0 100.0

p6

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

3 39 60.0 60.0 60.0

4 16 24.6 24.6 84.6

5 10 15.4 15.4 100.0

Total 65 100.0 100.0

p7

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 5 7.7 7.7 7.7

3 26 40.0 40.0 47.7

4 21 32.3 32.3 80.0

5 13 20.0 20.0 100.0

Total 65 100.0 100.0

p8

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 5 7.7 7.7 7.7

3 26 40.0 40.0 47.7

4 21 32.3 32.3 80.0

5 13 20.0 20.0 100.0

Total 65 100.0 100.0

p9

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

3 32 49.2 49.2 49.2

4 15 23.1 23.1 72.3

5 18 27.7 27.7 100.0

Total 65 100.0 100.0

(18)

p10

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 2 3.1 3.1 3.1

3 29 44.6 44.6 47.7

4 11 16.9 16.9 64.6

5 23 35.4 35.4 100.0

Total 65 100.0 100.0

p11

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 2 3.1 3.1 3.1

3 28 43.1 43.1 46.2

4 23 35.4 35.4 81.5

5 12 18.5 18.5 100.0

Total 65 100.0 100.0

p12

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 5 7.7 7.7 7.7

3 26 40.0 40.0 47.7

4 21 32.3 32.3 80.0

5 13 20.0 20.0 100.0

Total 65 100.0 100.0

p13

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 7 10.8 10.8 10.8

3 31 47.7 47.7 58.5

4 15 23.1 23.1 81.5

5 12 18.5 18.5 100.0

Total 65 100.0 100.0

p14

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 6 9.2 9.2 9.2

3 28 43.1 43.1 52.3

4 17 26.2 26.2 78.5

5 14 21.5 21.5 100.0

Total 65 100.0 100.0

(19)

HASIL PENGOLAHAN DATA DENGAN SPSS_24.00

Frequency Jawaban Responden Variabel (X3) Lingkungan Kerja

p1

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 5 7.7 7.7 7.7

3 26 40.0 40.0 47.7

4 21 32.3 32.3 80.0

5 13 20.0 20.0 100.0

Total 65 100.0 100.0

p2

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 1 1.5 1.5 1.5

3 17 26.2 26.2 27.7

4 31 47.7 47.7 75.4

5 16 24.6 24.6 100.0

Total 65 100.0 100.0

p3

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

3 23 35.4 35.4 35.4

4 20 30.8 30.8 66.2

5 22 33.8 33.8 100.0

Total 65 100.0 100.0

p4

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 3 4.6 4.6 4.6

3 24 36.9 36.9 41.5

4 22 33.8 33.8 75.4

5 16 24.6 24.6 100.0

Total 65 100.0 100.0

(20)

p5

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 4 6.2 6.2 6.2

3 25 38.5 38.5 44.6

4 18 27.7 27.7 72.3

5 18 27.7 27.7 100.0

Total 65 100.0 100.0

p6

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

3 39 60.0 60.0 60.0

4 16 24.6 24.6 84.6

5 10 15.4 15.4 100.0

Total 65 100.0 100.0

p7

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 5 7.7 7.7 7.7

3 26 40.0 40.0 47.7

4 21 32.3 32.3 80.0

5 13 20.0 20.0 100.0

Total 65 100.0 100.0

p8

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 5 7.7 7.7 7.7

3 26 40.0 40.0 47.7

4 21 32.3 32.3 80.0

5 13 20.0 20.0 100.0

Total 65 100.0 100.0

p9

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

3 32 49.2 49.2 49.2

4 15 23.1 23.1 72.3

5 18 27.7 27.7 100.0

Total 65 100.0 100.0

(21)

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 2 3.1 3.1 3.1

3 29 44.6 44.6 47.7

4 11 16.9 16.9 64.6

5 23 35.4 35.4 100.0

Total 65 100.0 100.0

(22)

HASIL PENGOLAHAN DATA DENGAN SPSS_24.00

Frequency Jawaban Responden Variabel (Y) Komitmen Organisasi

p1

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 2 3.1 3.1 3.1

3 36 55.4 55.4 58.5

4 15 23.1 23.1 81.5

5 12 18.5 18.5 100.0

Total 65 100.0 100.0

p2

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 5 7.7 7.7 7.7

3 26 40.0 40.0 47.7

4 21 32.3 32.3 80.0

5 13 20.0 20.0 100.0

Total 65 100.0 100.0

p3

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 3 4.6 4.6 4.6

3 25 38.5 38.5 43.1

4 22 33.8 33.8 76.9

5 15 23.1 23.1 100.0

Total 65 100.0 100.0

p4

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 2 3.1 3.1 3.1

3 32 49.2 49.2 52.3

4 15 23.1 23.1 75.4

5 16 24.6 24.6 100.0

Total 65 100.0 100.0

(23)

p5

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 1 1.5 1.5 1.5

3 24 36.9 36.9 38.5

4 14 21.5 21.5 60.0

5 26 40.0 40.0 100.0

Total 65 100.0 100.0

p6

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 5 7.7 7.7 7.7

3 28 43.1 43.1 50.8

4 14 21.5 21.5 72.3

5 18 27.7 27.7 100.0

Total 65 100.0 100.0

p7

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

3 24 36.9 36.9 36.9

4 29 44.6 44.6 81.5

5 12 18.5 18.5 100.0

Total 65 100.0 100.0

p8

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 1 1.5 1.5 1.5

3 26 40.0 40.0 41.5

4 23 35.4 35.4 76.9

5 15 23.1 23.1 100.0

Total 65 100.0 100.0

p9

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 4 6.2 6.2 6.2

3 26 40.0 40.0 46.2

4 22 33.8 33.8 80.0

5 13 20.0 20.0 100.0

Total 65 100.0 100.0

(24)

p10

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 6 9.2 9.2 9.2

3 29 44.6 44.6 53.8

4 17 26.2 26.2 80.0

5 13 20.0 20.0 100.0

Total 65 100.0 100.0

p11

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 7 10.8 10.8 10.8

3 25 38.5 38.5 49.2

4 16 24.6 24.6 73.8

5 17 26.2 26.2 100.0

Total 65 100.0 100.0

p12

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 5 7.7 7.7 7.7

3 28 43.1 43.1 50.8

4 14 21.5 21.5 72.3

5 18 27.7 27.7 100.0

Total 65 100.0 100.0

p13

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

3 21 32.3 32.3 32.3

4 20 30.8 30.8 63.1

5 24 36.9 36.9 100.0

Total 65 100.0 100.0

p14

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

2 5 7.7 7.7 7.7

3 28 43.1 43.1 50.8

4 14 21.5 21.5 72.3

5 18 27.7 27.7 100.0

Total 65 100.0 100.0

(25)

HASIL PENGOLAHAN DATA DENGAN SPSS_24.00

UJI VALIDITAS DAN UJI REALIBILITAS Uji Validitas Motivasi Kerja (X

1

)

Item-Total Statistics Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item- Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

X1.1 38.54 25.034 .499 .763

X1.2 38.49 22.785 .761 .730

X1.3 38.14 26.996 .351 .779

X1.4 38.49 22.785 .761 .730

X1.5 37.98 27.859 .291 .784

X1.6 38.54 26.721 .351 .780

X1.7 38.23 27.587 .324 .782

X1.8 38.20 26.444 .418 .773

X1.9 38.40 27.463 .275 .788

X1.10 38.42 26.122 .395 .775

X1.11 38.42 25.684 .403 .775

Uji Realibilitas Motivasi Kerja (X

1

)

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha

N of Items

.787 11

Lampiran 7

(26)

HASIL PENGOLAHAN DATA DENGAN SPSS_24.00

Uji Validitas Kepuasan Kerja (X

2

)

Item-Total Statistics Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item- Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

X2.1 47.00 73.438 .631 .934

X2.2 47.05 68.920 .887 .927

X2.3 47.20 69.413 .820 .928

X2.4 47.09 71.679 .652 .934

X2.5 47.34 74.134 .586 .935

X2.6 47.14 76.152 .468 .938

X2.7 47.05 68.920 .887 .927

X2.8 47.05 68.920 .887 .927

X2.9 46.91 76.679 .362 .942

X2.10 46.85 73.163 .536 .937

X2.11 47.00 73.438 .631 .934

X2.12 47.05 68.920 .887 .927

X2.13 47.20 69.413 .820 .928

X2.14 47.09 71.679 .652 .934

Uji Realibilitas

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha

N of Items

.937 14

(27)

HASIL PENGOLAHAN DATA DENGAN SPSS_24.00

Uji Validitas Lingkungan Kerja (X

3

)

Item-Total Statistics Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item- Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

X3.1 33.97 18.218 .703 .710

X3.2 33.66 21.665 .301 .765

X3.3 33.63 21.737 .246 .773

X3.4 33.83 22.924 .081 .794

X3.5 33.85 21.632 .215 .780

X3.6 34.06 21.652 .308 .764

X3.7 33.97 18.218 .703 .710

X3.8 33.97 18.218 .703 .710

X3.9 33.83 19.830 .498 .741

X310 33.77 18.337 .625 .720

Uji Realibilitas Lingkungan Kerja (X

3

)

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha

N of Items

.769 10

(28)

HASIL PENGOLAHAN DATA DENGAN SPSS_24.00

Uji Validitas Komitmen Organisasi (Y)

Item-Total Statistics Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item- Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

Y1 48.74 65.509 .416 .911

Y2 48.66 59.415 .842 .895

Y.3 48.55 60.845 .753 .899

Y4 48.62 63.928 .501 .908

Y5 48.31 63.373 .517 .908

Y6 48.62 60.615 .679 .901

Y7 48.49 64.785 .553 .906

Y8 48.51 63.879 .556 .906

Y9 48.63 61.924 .666 .902

Y10 48.74 62.227 .601 .904

Y11 48.65 62.951 .500 .909

Y12 48.62 58.959 .800 .896

Y13 48.26 65.102 .442 .910

Y14 48.62 58.959 .800 .896

Uji Realibilitas Komitmen Organisasi (Y)

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha

N of Items

.910 14

(29)

HASIL PENGOLAHAN DATA DENGAN SPSS_24.00

UJI NORMALITAS

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Motivasi Kepuasan

Kerja

Lingkungan Kerja

Komitmen Organisasi

N 65 65 65 65

Normal Parametersa,b

Mean 42.18 50.69 37.62 52.31

Std. Deviation 5.545 9.102 4.936 8.472

Most Extreme Differences

Absolute .094 .084 .130 .080

Positive .086 .084 .130 .069

Negative -.094 -.078 -.112 -.080

Kolmogorov-Smirnov Z .759 .679 1.052 .642

Asymp. Sig. (2-tailed) .612 .747 .218 .805

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

UJI MULTIKOLINEARITAS

Model

Collinearity Statistics Tolerance VIF

1

(Constant) Motivasi Kerja

.302 3.312

Kepuasan Kerja

.324 3.088

Lingkungan Kerja

.159 6.277

a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi

(30)

UJI HOMOGENITAS X1 KE Y

Test of Homogeneity of Variances Komitmen Organisasi

Levene Statistic df1 df2 Sig.

1.308 14 45 .240

X2 KE Y

Test of Homogeneity of Variances Komitmen Organisasi

Levene Statistic df1 df2 Sig.

1.827 19 39 .155

X2 KE Y

Test of Homogeneity of Variances Komitmen Organisasi

Levene Statistic df1 df2 Sig.

1.857 13 46 .162

UJI HOMOGENITAS

Test of Homogeneity of Variances Komitmen Organisasi

Levene Statistic df1 df2 Sig.

Motivasi kerja

1.308 14 45 .240

Kepuasan kerja

1.827 19 39 .155

Lingkungan kerja

1.857 13 46 .162

Lampiran 10

(31)

HASIL PENGOLAHAN DATA DENGAN SPSS_24.00 HASIL REGRESI

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) -5.153 3.323 -1.551 .126

Motivasi .684 .135 .448 5.049 .000

Kepuasan Kerja .494 .080 .531 6.196 .000

Lingkungan Kerja .395 .110 .355 4.653 .001

a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi

Hasil Koefisien Determinasi (R

2

)

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .925a .855 .848 3.302

a. Predictors: (Constant), Kepemimpinan, Kompensasi, Budaya

Hasil Uji F

ANOVAa

Model Sum of

Squares

df Mean Square F Sig.

1

Regression 98.550 3 39.517 73.068 .000b

Residual 66.296 61 .906

Total 164.846 64

a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi

b. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, Motivasi

HASIL PENGOLAHAN DATA DENGAN SPSS_24.00

Hasil Uji t

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) -5.153 3.323 -1.551 .126

Motivasi .684 .135 .448 5.049 .000

Kepuasan Kerja .494 .080 .531 6.196 .000

Lingkungan Kerja .395 .110 .355 4.653 .001

a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi

(32)

UJI KORELASI ANTAR DIMENSI

Correlations Affective commitment

Continuance commitment)

Normative commitment)

Need of achievement Pearson Correlation .289* .391** .188

Sig. (2-tailed) .020 .001 .033

N 65 65 65

Need of affiliation Pearson Correlation .512** .557** .480**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000

N 65 65 65

Need of power Pearson Correlation .352** .456** .370**

Sig. (2-tailed) .004 .000 .002

N 65 65 65

Kepuasan terhadap pekerjaan

Pearson Correlation .742** .826** .626**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000

N 65 65 65

Kepuasan terhadap imbalan

Pearson Correlation .310* .255* .316*

Sig. (2-tailed) .012 .040 .010

N 65 65 65

Kesempatan promosi Pearson Correlation .234 .340** .255*

Sig. (2-tailed) .030 .006 .041

N 65 65 65

Kepuasan terhadap supervisi

Pearson Correlation .477** .435** .476**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000

N 65 65 65

Kepuasan terhadap rekan kerja

Pearson Correlation .384** .361** .132

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000

N 65 65 65

Hubungan karyawan Pearson Correlation .575** .582** .669**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000

N 65 65 65

Suasana kerja Pearson Correlation .636** .666** .562**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000

N 65 65 65

Tersedianya fasilitas kerja

Pearson Correlation .567** .554** .452**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000

N 65 65 65

Keamanan Pearson Correlation .071 .086 .194

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000

N 65 65 65

Lampiran 12

(33)
(34)
(35)
(36)
(37)

Referensi

Dokumen terkait

Hasil penelitian Septiana (2012) menyatakan bahwa media dasar Growmore (32:10:10) 2 g/l dengan penambahan addenda organik (tomat, kentang, tauge, atau pisang ambon)

Dari itu dapat diketahui bahwa nilai t hitung 4,266 lebih besar dari nilai t tabel 1,665 yang berarti bahwa H a diterima dan H 0 ditolak atau dengan kata lain bahwa

Tempo Scan Pacifik Tbk sebelum dan selama krisis moneter dipandang dari perhitungan rasio likuiditas, solvabilitas, rentabilitas dan aktivitas.. Mengetahui perbedaan

SISTEM PENGATUR NUTRISI HIDROPONIK DENGAN MENGGUNAKAN KENDALI LOGIKA FUZZY YANG DI MONITORING

4) Laserasi Jalan Lahir, diskontinuitas jaringan tubuh (dengan segala akibatnya) yang disebabkan oleh trauma proses persalinan atau tindakan yang diterapkan, yang terjadi pada

Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 1 Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Peraturan Menteri Pendidikan

Laporan Pelaksanaan Praktek Kerja Industri (PRAKERIN) yang telah saya tulis ini dibuat dalam rangka memenuhi tugas dari sekolah dan sebagai bahan pertanggung jawaban atas

Dilihat dari kebutuhan tempat tinggal yang semakin meningkat, maka pihak pengembang atau developer berlomba-lomba untuk memecahkan masalah dari masyarakat. Para