• Tidak ada hasil yang ditemukan

BUDAYA PERUSAHAAN DI PT. JAYA TEGUH SEMPURNA.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "BUDAYA PERUSAHAAN DI PT. JAYA TEGUH SEMPURNA."

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

i ABSTRAK

Asep Khoerul Muttaqin, 210103110239 “Budaya Perusahaan Di PT. Jaya Teguh Sempurna (JATOS MALL)”, dibawah bimbingan Bapak Dr. Dadang Sugiana., M.Si. Program Studi Hubungan Masyarakat Diploma III Peminatan Kehumasan, Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Padjadjaran.

Tujuan dari penyusuna serta penulisan laporan tugas akhir ini adalah untuk mengetahui unsur pembentukan budaya perusahaa. Penulis juga ingin mengetahui kegiatan yang dilakukan PT. Jaya Teguh Sempurna dalam mensosialisasikan budaya perusahaannya kepada karyawan. Metode yang digunakan dalam penulisan laporan ini adalah metode deskriptif. Sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan cara melakukan observasi, wawancara dan studi kepustakaan.

Hasil pengamatan menunjukan bahwa PT. Jaya Teguh Sempurna (JATOS MALL) memiliki budaya perusahaan yang baik dalam meningkatkan kinerja karyawan.. Hal ini terlihat dari tiga unsur pembentuk budaya perusahaan yaitu falsafah, tata nilai dan artefak. Karyawan juga diciptakan untuk menjadi karyawan yang berkompeten melalui kegiatan-kegiatan yang dilewati pada saat sosialisasi budaya perusahaan dan dengan upaya penerapan budaya perusahaan yang PT. Jaya Teguh Sempurna lakukan.

Kesimpulannya, budaya perusahaan PT. Jaya Teguh Sempurna (JATOS MALL) mencakup penataan perilaku yang didasari oleh falsafah/ keyakinan dasar dan tata nilai (values) yang digunakan sebagai acuan untuk mengaktualisasikan diri serta artefak untuk memperkuat identitas perusahaan.

Referensi

Dokumen terkait

di Tuvendo Jaya Utama serta dapat menyelesaikan tugas akhir dengan judul.. “Mekanisme Kerja Kreatif Desain di

Jaya Readymix lebih memaksimalkan faktor yang ada pada variabel budaya organisasi ( perhatian terhadap detil, berorientasi pada hasil, dan berorientasi pada manusia ), karena

Motivasi kerja dan budaya organisasi secara simultan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Sumber Niaga Utama Jaya..

Pegadaian (Persero) memahami dan menetapkan budaya kerja INTAN (Inovatif, Nilai moral tinggi, Terampil, Adi layanan, Nuansa citra) sebagai pedoman yang harus

Garuda Indonesia yang bergerak di industri penerbangan terlebih peranan sosialisasi budaya perusahaan ini dalam meningkatkan motivasi kerja para pilot dan awak kabin yang merupakan

Sosialisasi atau kampanye budaya organisasi membuthkan waktu yang tidak lama, terutama bagi para individu yang bekerja di dalamnya, apabila dikaitkan dengan teori evaluasi

Tesis yang berjudul Pemahaman dan Kesadaran Membayar Zakat Profesi Karyawan Perusahaan Penambangan Batu Putih (Studi pada PT. Teguh Mandiri Socah Bangkalan),

Untuk dapat mengeloka taman budaya dengan memenuhi protokol Kesehatan maka perlu dilakukan 4 tahapan yaitu: (1) sosialisasi untuk memberikan pemahaman