• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PONDOK PESANTREN Pengaruh Kepemimpinan Karismatik Terhadap Kinerja Karyawan Pondok Pesantren Al Muayyad Surakarta.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PONDOK PESANTREN Pengaruh Kepemimpinan Karismatik Terhadap Kinerja Karyawan Pondok Pesantren Al Muayyad Surakarta."

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP

KINERJA KARYAWAN PONDOK PESANTREN

AL MUAYYAD SURAKARTA

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen pada Fakultas Ekonomi

Universitas Muhammadiyah Surakarta

Disusun Oleh:

ANISA UMAROH B 100 100 068

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

(2)
(3)
(4)

iv MOTTO

Tak ada sesuatu pun yang pernah berhasil dengan baik jika

pelaksanaanya tidak dibantu oleh semangat yang kuat.

(Nietzsche)

Pendidikan mempunyai akar yang pahit, tapi buahnya manis.

(Aristoteles)

Ilmu itu lebih baik daripada harta. Ilmu akan menjaga engkau

dan engkau menjaga harta. Ilmu itu penghukum sedangkan harta

terhukum. Kalau harta itu akan berkurang apabila dibelanjakan,

tetapi ilmu akan bertambah apabila dibelanjakan.

(Sayidina Ali bin Abi Thalib)

Hidupmu adalah milikmu, kamu sendiri yg menentukan baik

buruknya, dan kamulah yg memimpin dirimu sendiri, bukan

(5)

v

PERSEMBAHAN

Karya sederhana ini kupersembahkan

kepada:

1. Allah SWT yang telah melimpahkan

Rahmat dan karunia-Nya kepadaku

2. Bapak dan Ibuku tercinta yang telah

mencurahkan segenap kasih sayangnya

3. Nenek dan adikku tersayang

4. Keluarga besarku

5. Sahabat-sahabatku yang telah memberi

semangat dan dukungan selama ini

6. Almamater Universitas Muhammadiyah

(6)

vi ABSTRAK

Tujuan penelitian ini adalah: (1) Mengetahui apakah variabel atribut perilaku kepemimpinan karismatik yang terdiri dari kemampuan berempati, tindakan yang mencerminkan misi, rasa percaya diri, perilaku pengembangan citra diri, keyakinan terhadap kompetensi bawahan, perilaku penciptaan peluang bagi pengikut untuk mengalami kesuksesan memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan? (2) Variabel manakah yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan Pondok Pesantren Al Muayyad Surakarta?

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Pondok Pesantren Al Muayyad Surakarta. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini yaitu purposive sampling sehingga diperoleh sampel sebanyak 30 responden. Metode analisis data menggunakan: (1) Uji instrumen penelitian, yaitu uji validitas dan reliabilitas, (2) Uji asumsi klasik, yaitu uji autokorelasi, heteroskedastisitas, multikolinearitas dan normalitas (3) Uji regresi linear berganda, (4) Uji hipotesis, yaitu uji t, uji F dan uji koefisien determinasi.

Hasil analisis data penelitian menunjukkan bahwa: (1) Uji instrumen, semua kuesioner dinyatakan valid dan reliabel. (2) Uji Asumsi klasik, tidak terjadi kesalahan dalam asumsi klasik, (3) Hasil uji hipotesis, diperoleh hasil: (a) Hasil uji t menunjukkan bahwa Displays Empathy, Dramatizes the Misssion, Projects Self Assurances, Enhances the Leader’s Image, Assures followers of Their Competency, Provides followers with Opportunities to Experience Success secara individual berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini ditunjukkan oleh nilai signifikansi kurang dari 0,05. (b) Hasil uji F menunjukkan bahwa Displays Empathy, Dramatizes the Misssion, Projects Self Assurances, Enhances the Leader’s Image, Assures followers of Their Competency, Provides followers with Opportunities to Experience Success secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini ditunjukkan oleh nilai signifikansi kurang dari 0,05. (c) Hasil uji regresi linear berganda menunjukkan bahwa koefisien regresi variabel Displays Empathy mempunyai nilai koefisien regresi paling besar, sehingga variabel Displays Empathy merupakan variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan daripada variabel lain. (d) Hasil uji koefisien determinasi diperoleh angka koefisien R Square sebesar 0,614 atau 61,4%, artinya variabel kepemimpinan karismatik mampu menerangkan variasi variabel kinerja karyawan sebesar 61,4% dan sisanya 38,6% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model yang diteliti.

(7)

vii

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT karena berkat rahmat dan hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan penelitian ini, sholawat serta salam semoga tetap tercurahkan kepada junjungan kita Nabi Muhammad saw yang kita harapkan pertolongannya di hari kiamat.

Skripsi ini disusun guna melengkapi salah satu syarat untuk mendapat gelar sarjana ekonomi pada fakultas ekonomi dan bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta. Penulis menyadari bahwa tanpa bantuan dan bimbingan dan kerjasama yang baik dari berbagai pihak tidak bisa menyelesaikan penelitian ini. Maka pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih kepada :

1. Bapak Dr. Triyono, M.si selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

2. Bapak Dr. Anton Agus Setyawan, SE, M.si selaku Ketua Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

3. Bapak Lukman Hakim SE, M.si selaku pembimbing utama yang dengan penuh kesabaran dan keikhlasan telah meluangkan waktu, tenaga, dan pikiran yang berharga untuk penulis dalam menyusun skripsi ini.

(8)

viii

5. Dosen dan staff pengajar serta seluruh staff dan karyawan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

6. Bapak K.H. Abdul Rozaq Shofawi selaku pimpinan pondok pesantren Al Muayyad Surakarta, yang telah memberikan ijin untuk melakukan penelitian di Pondok Pesantren Al Muayyad Surakarta.

7. Bapak Muhajir selaku ketua (lurah) Pondok Pesantren Al Muayyad Surakarta dan Bapak Aminudin selaku ketua koppontren Pondok Pesantren Al Muayyad Surakarta, yang telah memberikan bantuan selama pendidikan. 8. Bapak, ibu, nenek, adik, serta segenap keluarga besarku yang telah

memberikan dukungan doa semangat dan kasih sayang yang tulus hingga aku selalu tetap dalam lindungan-Nya. Semoga Allah SWT memberikan tempat yang dianungi cahaya kemuliaan-Nya serta rahmat-Nya.

9. Semua pihak yang telah membantu penulis selama ini, dan terutama dalam menyelesaikan penyusunan skripsi ini yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu. Terima Kasih.

Penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun demi sempurnanya penulisan lebih lanjut. Harapan penulis, semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat positif bagi pembaca. Amin.

Wassalamu’alaikum Wr.Wb.

Surakarta, Juli 2014

(9)

ix DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI... iii

MOTTO ... iv

(10)

x

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 10

A.Kepemimpinan ... 10

B.Kepemimpinan Karismatik ... 18

C.Kinerja Karyawan ... 33

D.Penelitian Terdahulu ... 36

E.Hipotesis ... 38

BAB III METODE PENELITIAN ... 39

A. Kerangka Pemikiran ... 39

B. Definisi Operasional Variabel ... 40

C. Obyek Penelitian ... 44

D. Jenis Dan Sumber Data... 45

E. Metode Pengumpulan Data ... 46

F. Metode Analisis Data ... 47

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 42

A. Gambaran Umum Pondok Pesantren ... 56

B. Analisis Data ... 68

C. Pembahasan ... 87

BAB V PENUTUP ... 91

(11)

xi

B. Keterbatasan Penelitian... 92 C. Saran ... 92 DAFTAR PUSTAKA

(12)

xii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel IV.1 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Umur ... 68

Tabel IV.2 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin ... 68

Tabel IV.3 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 69

Tabel IV.4 Karakteristik Karyawan Berdasarkan Masa Kerja ... 70

Tabel IV.5 Deskripsi Data Displays Empathy ... 71

Tabel IV.6 Deskripsi Data Dramatized The Mission ... 72

Tabel IV.7 Deskripsi Data Project Self Assurance... 73

Tabel IV.8 Deskripsi Data Enhances The Leader’s Image ... 73

Tabel IV.9 Deskripsi Data Assures Followers of competency ... 74

Tabel IV.10 Deskripsi Data Provides Opportunities To Experiences Success 74 Tabel IV.11 Deskripsi Data Kinerja Karyawan ... 75

Tabel IV.12 Hasil Uji Validitas Variabel Kepemimpinan Karismatik ... 76

Tabel IV.13 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan ... 77

Tabel IV.14 Hasil Uji Reliabilitas ... 77

Tabel IV.15 Hasil Uji Normalitas ... 78

Tabel IV.16 Hasil Uji Autokorelasi ... 79

(13)

xiii

Tabel IV.18 Hasil Uji Heterokedastisitas ... 80

Tabel IV.19 Hasil Analisis Regresi Linear Berganda ... 81

Tabel IV.20 Hasil Uji t... 84

Tabel IV.21 Hasil Uji F ... 85

(14)

xiv

DAFTAR GAMBAR

(15)

xv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Kuesioner

Lampiran 2 : Data Frekuensi Responden

Lampiran 3 : Input Data Variabel Kepemimpinan Karismatik Hasil Jawaban Responden

Lampiran 6 : Hasil Uji Validitas Dan Reliabilitas Variabel Kinerja Karyawan Lampiran 7 : Hasil Uji Asumsi Klasik

Referensi

Dokumen terkait

Faktor ketiga, faktor strategis, meliputi, pertama, kerjasama sebagai bentuk behavioral, yaitu tingginya sikap kooperatif dan komunikasi positif antara Amerika Serikat dan

karbohidrat kompleks adalah karbohidrat yang struktur kimianya terdiri dari tiga molekul gula atau lebih yang biasanya saling terikat dalam suatu rantai molekul.. Gula ini lebih

Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk: (1) mengetahui perbedaan ketahanmalangan antara siswa yang diberikan pendekatan inkuiri berbantuan asesmen autentik dengan

TIMBANGAN KONVERSI KALORI TERHADAP BERAT DAN JENIS MAKANAN BERBASIS APLIKASI ANDROID Dalam Tugas Akhir ini dirancang timbangan yang daat mengukur kalori makanan berdasarkan berat

I am inclined to the view that assets purchased by a bankrupt with after-acquired income will, if not within any of the excluded categories in s 116(2), constitute property

Penelitian ini bertujuan bertujuan untuk meningkatkan hasil belajar siswa dalam pembelajaran kepahlawanan agar pembelajaran bisa dipahami secara merata, meningkatkan

Temuan yang diperoleh dalam penelitian ini adalah: (1) implementasi gugatan sederhana di Pengadilan Negeri Purwokerto sudah sesuai dengan apa yang ada di PERMA Nomor 2

Pada kaki basis dialiri arus yang cukup untuk mengaktifkan kerja dari transistor, arus I B yang cukup besar juga akan mengakibatkan arus yang melalui I C juga cukup sangat