94
DAFTAR PUSTAKA
Akib, H., & Tarigan, A. (2008). Artikulasi Konsep Implementasi Kebijakan:
Perspektif, Model dan Kriteria Pengukurannya. Jurnal, 1(8), 1–19.
Andriadi, Bella Putri Agustiarasari, Dianto, Dila Monica, Muhammad Jordan, Muhammad Risky, Poppy Arsika, Rafita Syari, Rizki Nursapitri, S. (2021).
PENTINGNYA PENGENALAN VAKSIN DI MASA PANDEMI COVID- 19 DESA IBUL KECAMATAN SIMPANG TERITIP Andriadi1,. Jurnal Abdimas Bina Bangsa, 02(01), 100–104.
Anggara, S., Afiyah, S., Farida, A. S., & Muslim, J. (2020). Inovasi Kebijakan Publik Tentang Pencegahan Dan Penanggulangan Corona Virus Disease 19 (Covid-19) Di Jawa Barat. Indonesian Journal of Social Sciences and Humanities, 1(2), 130–139.
Ayu, S. (2020). IMPELEMENTASI KEBIJAKAN PROGRAM KELUARGA HARAPAN DI KECAMATAN TOMPOBULU KABUPATEN GOWA (Studi Kasus: Policy Implementation Of The Harapan Family Program In
Tompobulu Sub-District, Gowa District).
Azara, R. (2020). Buku Ajar Manajemen Operasional Dan Implementasi Dalam Industri. In Buku Ajar Manajemen Operasional Dan Implementasi Dalam Industri. https://doi.org/10.21070/2020/978-623-6833-48-3
Badan Pusat Statistik labuhanbatu selatan. (2022). LABUSEL. Bps.Go.Id.
https://labuhanbatuselatankab.bps.go.id/
Bps, L. S. (2022). Profil Kabupaten Labuhanbatu Selatan.
Dewantari, N. A., & Kurniawan, I. D. (2021). Implementasi Kebijakan Pendataan Penduduk Nonpermanen Sebagai Upaya Tertib Administrasi Kependudukan Di Kota Surakarta. Jurnal Inovasi Penelitian, 2(5), 1413–1432.
Dinas kesehatan Sumut. (2022a). data vaksinasi sumut. Dinkes Sumut.
https://covid19.sumutprov.go.id/article/title/kejar-70-vaksinasi-di-sumut- gubernur-edy-rahmayadi-minta-masyarakat-jemput-bola
Diskominfo Labuhanbatu Selatan. (2022). DATA COVID19 LABUSEL. Covid19 Labusel. https://infocovid19.labuhanbatuselatankab.go.id/
Dr. apt. Asih Triastuti, M. P. (Dosen J. F. U. (2022). MANFAAT VAKSIN.
Departemen Pharmacy. https://pharmacy.uii.ac.id/category/pojok-ilmiah/
Firdalius, F., Djesmedi, D., & Fithratul Zalmi, W. (2021). Digital Komunikasi untuk Kegiatan Organisasi Remaja Mesjid. Jurnal Abdimas ADPI Sains Dan Teknologi, 2(2), 48–55. https://doi.org/10.47841/saintek.v2i2.185
Hegantara Asep, Setiabudi Widya, dan alex B. (2021). Implementasi Kebijakan Kesehatan Ibu, Bayi Baru Lahir, Bayi Dan Balita Di Kabupaten Bandung.
Jurnal Responsive, 4(3), 163–171.
kebijakan carll.pdf. (n.d.).
95
kemenkes. (2022). Vaksinasi COVID-19 Nasional. Kementrian Kesehatan.
https://vaksin.kemkes.go.id/#/vaccines Kemenkes RI. (2021). JENIS VAKSIN.
Kementrian, A. (2022). ULAMA IMUNISASI.
Khairi, H. (2021). 5. METODE ANALOG.
Kismartini. (2001). Analisis Kebijakan Publik. In Analis Kebijakan Publik (Issue April).
Mahmud, N. (2017). vaksinasi dalam perspektif islam.
Muallifah, A. Y. (2018). Mengurai Hadis Tahnik dan Gerakan Anti Vaksin. Jurnal Living Hadis, 2(2), 253. https://doi.org/10.14421/livinghadis.2017.1334 Nata, A. (2017). Tafsir ayat pendidikan al tarbawiy.
https://opac.perpusnas.go.id/DetailOpac.aspx?id=968270
Nurlaiah, N. (2021). Implementasi Kebijakan Vaksinasi Covid-19 Di Kab. Ogan Komering Ulu. Jurnal Dinamika, 1(2), 59–68.
https://journal.unbara.ac.id/index.php/dinamika/article/view/1135
Nuryanti, M. (2015). Pemahaman Kebijakan Publik( Formulasi,Implementasi dan Evaluasi Kebijakan Publik). Kebijakan Publik Deliberatif, 1, 286.
Oktaviani.J. (2018). Tinjauan Pustaka:Pengertian Implementasi. Sereal Untuk, 51(1), 51.
Patel. (2019). Implementasi Kebijakan New Normal Dalam Pilkada Tahun 2020 Di Kabupaten Minahasa Selatan. 2(1), 9–25.
Permenkes 84. (2020). Permenkes 84. 1559.
Perpres Nomor 14 Tahun 2021, P. N. 14 T. (2021). peraturan nomor 14 th 2021.
Pramono, J. (2020). Kebijakan Publik. In Kebijakan Publik.
Rahman, Y. A. (2021). Vaksinasi Massal Covid-19 sebagai Sebuah Upaya Masyarakat dalam Melaksanakan Kepatuhan Hukum (Obedience Law).
Khazanah Hukum, 3(2), 80–86. https://doi.org/10.15575/kh.v3i2.11520 Rivan, M. (2021). Strategi komunikasi kesehatan rumah sakit islam malahayati
dalam meningkatkan kesadaran masyarakat tentang covid-19.
http://repository.umsu.ac.id/bitstream/123456789/15177/1/Muhammad Rivan Waridha.pdf
Seputra, I. I. (2020). Pengaruh Implementasi Kebijakan Terhadap Efektivitas Penanggulangan Covid-19 Oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Kerinci.
Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 7(2), 408–420.
Siahaan, C., & Adrian, D. (2021). Komunikasi Dalam Persepsi Masyarakat Tentang Kebijakan Pemerintah Dimasa Pandemi. Kinesik, 8(2), 158–167.
https://doi.org/10.22487/ejk.v8i2.159
Wanimbo, P., Aedah, N., & Sapioper, H. C. . (2020). Implementasi Kebijakan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada Dinas Kesehatan Kabupaten
Yahukimo. Jurnal Kebijakan …, 3(3).
http://ejournal.uncen.ac.id/index.php/JKP/article/view/1569
World Health Organitation, W. H. (2022). manfaat vaksin 2. Who.Com.
https://www.who.int/indonesia/news/novel-coronavirus/qa/qa-cara-kerja- vaksin
Ahmad, M. (2021). afsir Ar-Ra’d Ayat 11: Motivasi Mengubah Nasib.
Muallifah, A. Y. (2018). Mengurai Hadis Tahnik dan Gerakan Anti Vaksin. Jurnal Living Hadis, 2(2), 253. https://doi.org/10.14421/livinghadis.2017.1334 Nata, A. (2017). Tafsir ayat pendidikan al tarbawiy.
https://opac.perpusnas.go.id/DetailOpac.aspx?id=968270
Nurlaiah, N. (2021). Implementasi Kebijakan Vaksinasi Covid-19 Di Kab. Ogan Komering Ulu. Jurnal Dinamika, 1(2), 59–68.
https://journal.unbara.ac.id/index.php/dinamika/article/view/1135
Nuryanti, M. (2015). Pemahaman Kebijakan Publik( Formulasi,Implementasi dan Evaluasi Kebijakan Publik). Kebijakan Publik Deliberatif, 1, 286.
Oktaviani.J. (2018). Tinjauan Pustaka:Pengertian Implementasi. Sereal Untuk, 51(1), 51.
Patel. (2019). Implementasi Kebijakan New Normal Dalam Pilkada Tahun 2020 Di Kabupaten Minahasa Selatan. 2(1), 9–25.
Permenkes 84. (2020). Permenkes 84. 1559.
Perpres Nomor 14 Tahun 2021, P. N. 14 T. (2021). peraturan nomor 14 th 2021.
Pramono, J. (2020). Kebijakan Publik. In Kebijakan Publik.
Rahman, Y. A. (2021). Vaksinasi Massal Covid-19 sebagai Sebuah Upaya Masyarakat dalam Melaksanakan Kepatuhan Hukum (Obedience Law).
Khazanah Hukum, 3(2), 80–86. https://doi.org/10.15575/kh.v3i2.11520 Rahmawati, S. R. I. (n.d.). COVID-19 DALAM BERBAGAI.
Riski, M. (2021). MPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMERINTAH DAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENANGGULANGAN COVID- 19 DI DESA KUMA SELATAN KECAMATAN ESSANG SELATAN KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD. Syria Studies, 7(1), 37–72.
https://www.researchgate.net/publication/269107473_What_is_governance/li nk/548173090cf22525dcb61443/download%0Ahttp://www.econ.upf.edu/~re ynal/Civil wars_12December2010.pdf%0Ahttps://think- asia.org/handle/11540/8282%0Ahttps://www.jstor.org/stable/41857625 Rivan, M. (2021). Strategi komunikasi kesehatan rumah sakit islam malahayati
dalam meningkatkan kesadaran masyarakat tentang covid-19.
http://repository.umsu.ac.id/bitstream/123456789/15177/1/Muhammad Rivan
Waridha.pdf
Ruliana, I., Covid, V., Puskesmas, D. I., Ilmu, S., Negara, A., Ilmu, F., Surabaya, U. N., Ilmu, S., Negara, A., Ilmu, F., & Surabaya, U. N. (2022). KECAMATAN TEGALSARI KOTA SURABAYA Ruliani Siregar Indah Prabawati.
Seputra, I. I. (2020). Pengaruh Implementasi Kebijakan Terhadap Efektivitas Penanggulangan Covid-19 Oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Kerinci.
Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 7(2), 408–420.
Shandrah, R., & Pujiwati, H. (2020). UPAYA PENANGGULANGAN PENYEBARAN WABAH NOVEL CORONAVIRUS DISEASE (Covid-19) DI KELURAHAN TANJUNG AGUNG KECAMATAN SUNGAI SERUT KOTA BENGKULU. Tribute: Journal of Community Services, 1(1), 45–53.
https://doi.org/10.33369/tribute.v1i1.13003 Shobron, S. E. (2015). Islam dan Ipteks.
Siahaan, C., & Adrian, D. (2021). Komunikasi Dalam Persepsi Masyarakat Tentang Kebijakan Pemerintah Dimasa Pandemi. Kinesik, 8(2), 158–167.
https://doi.org/10.22487/ejk.v8i2.159
Wanimbo, P., Aedah, N., & Sapioper, H. C. . (2020). Implementasi Kebijakan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada Dinas Kesehatan Kabupaten
Yahukimo. Jurnal Kebijakan …, 3(3).
http://ejournal.uncen.ac.id/index.php/JKP/article/view/1569 World Health Organitation, W. H. (2021). 7 JENIS VAKSIN.
World Health Organitation, W. H. (2022). manfaat vaksin 2. Who.Com.
https://www.who.int/indonesia/news/novel-coronavirus/qa/qa-cara-kerja- vaksin
DAFTAR PUSTAKA
Akib, H., & Tarigan, A. (2008). Artikulasi Konsep Implementasi Kebijakan:
Perspektif, Model dan Kriteria Pengukurannya. Jurnal, 1(8), 1–19.
Andriadi, Bella Putri Agustiarasari, Dianto, Dila Monica, Muhammad Jordan, Muhammad Risky, Poppy Arsika, Rafita Syari, Rizki Nursapitri, S. (2021).
PENTINGNYA PENGENALAN VAKSIN DI MASA PANDEMI COVID- 19 DESA IBUL KECAMATAN SIMPANG TERITIP Andriadi1,. Jurnal Abdimas Bina Bangsa, 02(01), 100–104.
Anggara, S., Afiyah, S., Farida, A. S., & Muslim, J. (2020). Inovasi Kebijakan Publik Tentang Pencegahan Dan Penanggulangan Corona Virus Disease 19 (Covid-19) Di Jawa Barat. Indonesian Journal of Social Sciences and Humanities, 1(2), 130–139.
Ayu, S. (2020). IMPELEMENTASI KEBIJAKAN PROGRAM KELUARGA HARAPAN DI KECAMATAN TOMPOBULU KABUPATEN GOWA (Studi Kasus: Policy Implementation Of The Harapan Family Program In
Tompobulu Sub-District, Gowa District).
Azara, R. (2020). Buku Ajar Manajemen Operasional Dan Implementasi Dalam Industri. In Buku Ajar Manajemen Operasional Dan Implementasi Dalam Industri. https://doi.org/10.21070/2020/978-623-6833-48-3
Badan Pusat Statistik labuhanbatu selatan. (2022). LABUSEL. Bps.Go.Id.
https://labuhanbatuselatankab.bps.go.id/
Bps, L. S. (2022). Profil Kabupaten Labuhanbatu Selatan.
Dewantari, N. A., & Kurniawan, I. D. (2021). Implementasi Kebijakan Pendataan Penduduk Nonpermanen Sebagai Upaya Tertib Administrasi Kependudukan Di Kota Surakarta. Jurnal Inovasi Penelitian, 2(5), 1413–1432.
Dinas kesehatan Sumut. (2022a). data vaksinasi sumut. Dinkes Sumut.
https://covid19.sumutprov.go.id/article/title/kejar-70-vaksinasi-di-sumut- gubernur-edy-rahmayadi-minta-masyarakat-jemput-bola
Diskominfo Labuhanbatu Selatan. (2022). DATA COVID19 LABUSEL. Covid19 Labusel. https://infocovid19.labuhanbatuselatankab.go.id/
Dr. apt. Asih Triastuti, M. P. (Dosen J. F. U. (2022). MANFAAT VAKSIN.
Departemen Pharmacy. https://pharmacy.uii.ac.id/category/pojok-ilmiah/
Firdalius, F., Djesmedi, D., & Fithratul Zalmi, W. (2021). Digital Komunikasi untuk Kegiatan Organisasi Remaja Mesjid. Jurnal Abdimas ADPI Sains Dan Teknologi, 2(2), 48–55. https://doi.org/10.47841/saintek.v2i2.185
Hegantara Asep, Setiabudi Widya, dan alex B. (2021). Implementasi Kebijakan Kesehatan Ibu, Bayi Baru Lahir, Bayi Dan Balita Di Kabupaten Bandung.
Jurnal Responsive, 4(3), 163–171.
kebijakan carll.pdf. (n.d.).
94
kemenkes. (2022). Vaksinasi COVID-19 Nasional. Kementrian Kesehatan.
https://vaksin.kemkes.go.id/#/vaccines Kemenkes RI. (2021). JENIS VAKSIN.
Kementrian, A. (2022). ULAMA IMUNISASI.
Khairi, H. (2021). 5. METODE ANALOG.
Kismartini. (2001). Analisis Kebijakan Publik. In Analis Kebijakan Publik (Issue April).
Mahmud, N. (2017). vaksinasi dalam perspektif islam.
Muallifah, A. Y. (2018). Mengurai Hadis Tahnik dan Gerakan Anti Vaksin. Jurnal Living Hadis, 2(2), 253. https://doi.org/10.14421/livinghadis.2017.1334 Nata, A. (2017). Tafsir ayat pendidikan al tarbawiy.
https://opac.perpusnas.go.id/DetailOpac.aspx?id=968270
Nurlaiah, N. (2021). Implementasi Kebijakan Vaksinasi Covid-19 Di Kab. Ogan Komering Ulu. Jurnal Dinamika, 1(2), 59–68.
https://journal.unbara.ac.id/index.php/dinamika/article/view/1135
Nuryanti, M. (2015). Pemahaman Kebijakan Publik( Formulasi,Implementasi dan Evaluasi Kebijakan Publik). Kebijakan Publik Deliberatif, 1, 286.
Oktaviani.J. (2018). Tinjauan Pustaka:Pengertian Implementasi. Sereal Untuk, 51(1), 51.
Patel. (2019). Implementasi Kebijakan New Normal Dalam Pilkada Tahun 2020 Di Kabupaten Minahasa Selatan. 2(1), 9–25.
Permenkes 84. (2020). Permenkes 84. 1559.
Perpres Nomor 14 Tahun 2021, P. N. 14 T. (2021). peraturan nomor 14 th 2021.
Pramono, J. (2020). Kebijakan Publik. In Kebijakan Publik.
Rahman, Y. A. (2021). Vaksinasi Massal Covid-19 sebagai Sebuah Upaya Masyarakat dalam Melaksanakan Kepatuhan Hukum (Obedience Law).
Khazanah Hukum, 3(2), 80–86. https://doi.org/10.15575/kh.v3i2.11520 Rivan, M. (2021). Strategi komunikasi kesehatan rumah sakit islam malahayati
dalam meningkatkan kesadaran masyarakat tentang covid-19.
http://repository.umsu.ac.id/bitstream/123456789/15177/1/Muhammad Rivan Waridha.pdf
Seputra, I. I. (2020). Pengaruh Implementasi Kebijakan Terhadap Efektivitas Penanggulangan Covid-19 Oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Kerinci.
Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 7(2), 408–420.
Siahaan, C., & Adrian, D. (2021). Komunikasi Dalam Persepsi Masyarakat Tentang Kebijakan Pemerintah Dimasa Pandemi. Kinesik, 8(2), 158–167.
https://doi.org/10.22487/ejk.v8i2.159
96
Wanimbo, P., Aedah, N., & Sapioper, H. C. . (2020). Implementasi Kebijakan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada Dinas Kesehatan Kabupaten
Yahukimo. Jurnal Kebijakan …, 3(3).
http://ejournal.uncen.ac.id/index.php/JKP/article/view/1569
World Health Organitation, W. H. (2022). manfaat vaksin 2. Who.Com.
https://www.who.int/indonesia/news/novel-coronavirus/qa/qa-cara-kerja- vaksin
Ahmad, M. (2021). afsir Ar-Ra’d Ayat 11: Motivasi Mengubah Nasib.
Muallifah, A. Y. (2018). Mengurai Hadis Tahnik dan Gerakan Anti Vaksin. Jurnal Living Hadis, 2(2), 253. https://doi.org/10.14421/livinghadis.2017.1334 Nata, A. (2017). Tafsir ayat pendidikan al tarbawiy.
https://opac.perpusnas.go.id/DetailOpac.aspx?id=968270
Nurlaiah, N. (2021). Implementasi Kebijakan Vaksinasi Covid-19 Di Kab. Ogan Komering Ulu. Jurnal Dinamika, 1(2), 59–68.
https://journal.unbara.ac.id/index.php/dinamika/article/view/1135
Nuryanti, M. (2015). Pemahaman Kebijakan Publik( Formulasi,Implementasi dan Evaluasi Kebijakan Publik). Kebijakan Publik Deliberatif, 1, 286.
Oktaviani.J. (2018). Tinjauan Pustaka:Pengertian Implementasi. Sereal Untuk, 51(1), 51.
Patel. (2019). Implementasi Kebijakan New Normal Dalam Pilkada Tahun 2020 Di Kabupaten Minahasa Selatan. 2(1), 9–25.
Permenkes 84. (2020). Permenkes 84. 1559.
Perpres Nomor 14 Tahun 2021, P. N. 14 T. (2021). peraturan nomor 14 th 2021.
Pramono, J. (2020). Kebijakan Publik. In Kebijakan Publik.
Rahman, Y. A. (2021). Vaksinasi Massal Covid-19 sebagai Sebuah Upaya Masyarakat dalam Melaksanakan Kepatuhan Hukum (Obedience Law).
Khazanah Hukum, 3(2), 80–86. https://doi.org/10.15575/kh.v3i2.11520 Rahmawati, S. R. I. (n.d.). COVID-19 DALAM BERBAGAI.
Riski, M. (2021). MPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMERINTAH DAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENANGGULANGAN COVID- 19 DI DESA KUMA SELATAN KECAMATAN ESSANG SELATAN KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD. Syria Studies, 7(1), 37–72.
https://www.researchgate.net/publication/269107473_What_is_governance/li nk/548173090cf22525dcb61443/download%0Ahttp://www.econ.upf.edu/~re ynal/Civil wars_12December2010.pdf%0Ahttps://think- asia.org/handle/11540/8282%0Ahttps://www.jstor.org/stable/41857625 Rivan, M. (2021). Strategi komunikasi kesehatan rumah sakit islam malahayati
dalam meningkatkan kesadaran masyarakat tentang covid-19.
http://repository.umsu.ac.id/bitstream/123456789/15177/1/Muhammad Rivan
Waridha.pdf
Ruliana, I., Covid, V., Puskesmas, D. I., Ilmu, S., Negara, A., Ilmu, F., Surabaya, U. N., Ilmu, S., Negara, A., Ilmu, F., & Surabaya, U. N. (2022). KECAMATAN TEGALSARI KOTA SURABAYA Ruliani Siregar Indah Prabawati.
Seputra, I. I. (2020). Pengaruh Implementasi Kebijakan Terhadap Efektivitas Penanggulangan Covid-19 Oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Kerinci.
Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 7(2), 408–420.
Shandrah, R., & Pujiwati, H. (2020). UPAYA PENANGGULANGAN PENYEBARAN WABAH NOVEL CORONAVIRUS DISEASE (Covid-19) DI KELURAHAN TANJUNG AGUNG KECAMATAN SUNGAI SERUT KOTA BENGKULU. Tribute: Journal of Community Services, 1(1), 45–53.
https://doi.org/10.33369/tribute.v1i1.13003 Shobron, S. E. (2015). Islam dan Ipteks.
Siahaan, C., & Adrian, D. (2021). Komunikasi Dalam Persepsi Masyarakat Tentang Kebijakan Pemerintah Dimasa Pandemi. Kinesik, 8(2), 158–167.
https://doi.org/10.22487/ejk.v8i2.159
Wanimbo, P., Aedah, N., & Sapioper, H. C. . (2020). Implementasi Kebijakan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada Dinas Kesehatan Kabupaten
Yahukimo. Jurnal Kebijakan …, 3(3).
http://ejournal.uncen.ac.id/index.php/JKP/article/view/1569 World Health Organitation, W. H. (2021). 7 JENIS VAKSIN.
World Health Organitation, W. H. (2022). manfaat vaksin 2. Who.Com.
https://www.who.int/indonesia/news/novel-coronavirus/qa/qa-cara-kerja- vaksin
98
Lampiran 1
LAMPIRAN
KUESIONER PENELITIAN
FAKTOR- FAKTOR YANG MEMPENGARUHI IMPLEMENTASI PROGRAM VAKSINASI COVID-19 DI KABUPATEN LABUHANBATU SELATAN A. Petunjuk
a. Sebelum memberikan jawaban yang sesuai dengan pilihan Bapak/Ibu bacalah dengan cermat setiap pernyataan yang diberikan.
b. Pada setiap pernyataan, Bapak/Ibu dapat menjawab dengan mudah dan cepat, dengan memberikan tanda silang (X) pada alternatif jawaban yang tersedia.
c. Diharapkan Bapak/Ibu berkenan menjawab pernyataan secara lengkap (tidak ada yang terlewati), objektif dan jujur.
d. Tidak ada jawaban yang benar atau salah, sehingga tidak perlu untuk menjawab.
Jawaban Bapak/ibu yang diberikan hanya ditujukan untuk memperoleh informasi, pemahaman, dan pendapat serta bersifat study komprehensif (bukan nilai pribadi)
e. Pernyataan dalam kuesioner bersifat positif dengan penilaian menggunakan skala likert dimulai dari angka 1 (tidak baik) sampai 5 (sangat baik)
f. Keterangan singkatan pada jawaban pernyataan sebagai berikut : STS : Sangat Tidak Setuju
TS : Tidak Setuju RG : Ragu- ragu S : Setuju SS :Sangat Setuju B. Identitas Responden
Nama :
Usia :
Pendidikan Terakhir : 1. D3 2. S1 3. S2
Jenis Kelamin :
1. Perempuan 2. Laki- laki
Domisili (Kecamatan) : 1. Kotapinang 2. Torgamba 3. Kampung Rakyat 4. Sungai Kanan 5. Silangkitang
DAFTAR PERNYATAAN
SS (Sangat Setuju) : 5 TS (Tidak Setuju) 2 S (Setuju) : 4 STS (Sangat Tidak Setuju) :1 RG (Ragu- ragu) 3
No Daftar Pernyataan Jawaban
Komunikasi
STS TS RG S SS
1 2 3 4 5
1 Sosialisasi tentang program vaksinasi Covid-19 telah disampaikan/di informasikan kepada masyarakat baik secara langsung maupun media elektronik (televisi dan radio) serta dari media online (whatsapp, youtube maupun instagram)
2 Sosialisasi program vaksinasi Covid-19 oleh Dinas Kesehatan kepada petugas vaksinasi sudah terjadwal sebelumnya (misal 1 bulan sekali)
3 Masyarakat telah mengerti dengan informasi mengenai vaksinasi Covid-19 yang telah disampaikan
4 Petugas Vaksinasi Covid-19 memberikan sosialisasi dan informasi terkait efek samping setelah mendapatkan vaksin Covid-19
5 Terkait maraknya informasi hoax tentang vaksin Covid-19, Anda selaku petugas meluruskan informasi hoax tersebut kepada masyarakat
6 Informasi tentang vaksinasi Covi-19 yang saat ini telah tersebar di masyarakat telah informatif (jelas)
Sumber Daya STS TS RG S SS 1 Petugas vaksinasi Covid-19 memiiki
pendidikan minimal SMA
2 Jumlah petugas pelaksana vaksinasi Covid-19 sudah memadai secara kuantitas
3 Petugas pelaksana vaksinasi Covid-19 sudah ditempatkan berdasarkan keahliannya
4 Biaya operasional penanggulan Covid- 19 telah mencukupi untuk pelaksanaan program vaksinasi Covid-19
100
5 Tempat pelayanan vaksinasi Covid-19 dibersihkan sebelum dan sesudah pelaksanaan dengan disenfektan 6 Tempat pelaksanaan vaksinasi Covid-
19 terdapat sarana cuci tangan dan/atau hand sanitizer
Disposisi/Sikap
STS TS RG S SS
1 2 3 4 5
1 Program Vaksinasi Covid-19 dari Dinas Kesehatan dianggap sulit dilaksanakan karena jumlah sasaran terlalu banyak 2 Program vaksinasi Covid-19
merupakan program yang sangat penting dan harus dilaksanakan secara optimal
3 Program vaksinasi Covid-19 hanya dapat berjalan jika dukungan dan kompensasi dari Dinas Kesehatan memadai
4 Berjalan tidaknya program vaksinasi Covid-19 bergantung pada antusiasme masyarakat
5 Program vaksinasi Covid-19 tidak wajib dilaksanakan karena tidak ada sanksi maupun reward
6 Semestinya tidak hanya mengandalkan dinas kesehatan saja dalam mengurangi kasus Covid-19 sehingga vaksinasi Covid-19 tidak begitu penting dilakukan
Sturuktur Birokrasi
STS TS RG S SS
1 2 3 4 5
1 Petugas pelaksana vaksinasi Covid-19 mendapatkan petunjuk pelaksanaan vaksinasi Covid-19 dari Dinas
Kesehatan
2 Pelaksana program vaksinasi Covid-19 di Setiap Kecamatan diatur dalam struktur organisasi beserta tugas secara jelas
3 Program ini hanya dilaksanakan oleh petugas yang ditunjuk sebagai pelaksana program vaksinasi Covid-19 4 Pengawasan dari dinas kesehatan hanya
dilihat dari laporan yang diserahkan oleh petugas vaksinasi Covid-19 5 Dinas kesehatan melakukan supervisi
ke setiap kecamatan secara rutin untuk
mengawasi para petugas vaksin dan jalannya pelaksanaan vaksinasi Covid- 19
6 Penanggungjawab program vaksinasi Covid-19 mendapatkan reward seperti intensif/kredit point atau dalam bentuk lain
Implementasi Program Vaksinasi Covid- 19
STS TS RG S SS
1 2 3 4 5
1 Target /sasaran program vaksinasi Covid-19 sulit dilaksanakan karena jumlah sasaran/masyarakat yang terlalu banyak
2 Ada kerja sama dengan tokoh masyarakat atau media untuk pelaksanaan program vaksinasi Covid- 19
3 Sosialisasi Covid-19 hanya diberikan kepada masyarakat yang datang untuk vaksinasi Covid-19 saja
4 Pelaporan dari petugas pelaksana vaksinasi Covid-19 ke Dinas Kesehatan dilaksanakan setiap 1 bulan
5 Program yang dilaksanakan pemerintah telah tepat dan sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai dalam pelaksanaan vaksinasi Covid-19 yang telah
ditetapkan
6 Ada evaluasi dan monitoring dalam pelaksanaan program vaksinasi Covid- 19
102
A. UJI VALIDITAS a. Komunikasi
LAMPIRAN 2 HASIL OUTPUT SPSS
Correlations Pertanya
an 1 Komunik
asi
Pertanya an 2 Komunik
asi
Pertanya an 3 Komunik
asi
Pertanya an 4 Komunik
asi
Pertanya an 5 Komunik
asi
Pertanya an 6 Komunik
asi
Total Komunik
asi Pertanya
an 1 Komunik asi
Pearson Correlati on
1 .074 -.351** -.066 .151 -.208 .159 Sig. (2-
tailed) .576 .006 .616 .249 .111 .224
N 60 60 60 60 60 60 60
Pertanya an 2 Komunik asi
Pearson Correlati
on .074 1 .398** -.092 .112 .304* .731**
Sig. (2-
tailed) .576 .002 .482 .393 .018 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Pertanya an 3 Komunik asi
Pearson Correlati
on -.351** .398** 1 .191 .065 .451** .638**
Sig. (2-
tailed) .006 .002 .144 .623 .000 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Pertanya an 4 Komunik asi
Pearson Correlati on
-.066 -.092 .191 1 .225 .022 .351**
Sig. (2-
tailed) .616 .482 .144 .085 .870 .006
N 60 60 60 60 60 60 60
Pertanya an 5 Komunik asi
Pearson Correlati
on .151 .112 .065 .225 1 .041 .321*
Sig. (2-
tailed) .249 .393 .623 .085 .755 .012
N 60 60 60 60 60 60 60
Pertanya an 6 Komunik asi
Pearson Correlati on
-.208 .304* .451** .022 .041 1 .601**
Sig. (2-
tailed) .111 .018 .000 .870 .755 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Total Komunik asi
Pearson Correlati
on .159 .731** .638** .351** .321* .601** 1 Sig. (2-
tailed) .224 .000 .000 .006 .012 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
b. Sumber Daya
Correlations Sumber
daya 1 Sumber
daya 2 Sumber
daya 3 Sumber
daya 4 Sumber
daya 5 Sumber daya 6
Total Sumber
Daya Sumber
daya 1 Pearson
Correlation 1 .548** .736** .789** .659** .335** .874**
Sig. (2-
tailed) .000 .000 .000 .000 .009 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Sumber
daya 2 Pearson
Correlation .548** 1 .589** .522** .467** .224 .731**
Sig. (2-
tailed) .000 .000 .000 .000 .086 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Sumber
daya 3 Pearson
Correlation .736** .589** 1 .831** .618** .344** .885**
Sig. (2-
tailed) .000 .000 .000 .000 .007 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Sumber
daya 4 Pearson
Correlation .789** .522** .831** 1 .704** .318* .895**
Sig. (2-
tailed) .000 .000 .000 .000 .013 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Sumber daya 5
Pearson
Correlation .659** .467** .618** .704** 1 .441** .803**
Sig. (2-
tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Sumber
daya 6 Pearson
Correlation .335** .224 .344** .318* .441** 1 .515**
Sig. (2-
tailed) .009 .086 .007 .013 .000 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Total Sumber Daya
Pearson
Correlation .874** .731** .885** .895** .803** .515** 1 Sig. (2-
tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
c. Disposisi/ sikap
Correlations Disposisi
1 Disposisi
2 Disposisi
3 Disposisi
4 Disposisi
5 Disposisi
6 Total Disposisi Disposisi
1 Pearson
Correlation 1 -.089 -.032 -.146 -.042 -.154 .166 Sig. (2-
tailed) .498 .811 .265 .750 .239 .204
N 60 60 60 60 60 60 60
Disposisi
2 Pearson
Correlation -.089 1 -.056 .192 -.341** -.008 .222 Sig. (2-
tailed) .498 .672 .141 .008 .954 .089
N 60 60 60 60 60 60 60
104
Disposisi 3
Pearson
Correlation -.032 -.056 1 .558** .303* .209 .672**
Sig. (2-
tailed) .811 .672 .000 .019 .110 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Disposisi 4
Pearson
Correlation -.146 .192 .558** 1 .194 .184 .597**
Sig. (2-
tailed) .265 .141 .000 .137 .159 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Disposisi 5
Pearson
Correlation -.042 -.341** .303* .194 1 .175 .499**
Sig. (2-
tailed) .750 .008 .019 .137 .181 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Disposisi 6
Pearson
Correlation -.154 -.008 .209 .184 .175 1 .609**
Sig. (2-
tailed) .239 .954 .110 .159 .181 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Total
Disposisi Pearson
Correlation .166 .222 .672** .597** .499** .609** 1 Sig. (2-
tailed) .204 .089 .000 .000 .000 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
d. Struktur Birokrasi
Correlations Struktur
Birokrasi 1
Struktur Birokrasi
2
Struktur Birokrasi
3
Struktur Birokrasi
4
Struktur Birokrasi
5
Struktur Birokrasi
6
Total Birokrasi Struktur
Birokrasi 1
Pearson
Correlation 1 .018 -.109 .020 .121 .147 .207 Sig. (2-
tailed) .893 .407 .882 .358 .261 .112
N 60 60 60 60 60 60 60
Struktur Birokrasi 2
Pearson
Correlation .018 1 .268* .082 .149 .268* .333**
Sig. (2-
tailed) .893 .039 .536 .255 .039 .009
N 60 60 60 60 60 60 60
Struktur Birokrasi 3
Pearson
Correlation -.109 .268* 1 .209 .098 .251 .381**
Sig. (2-
tailed) .407 .039 .109 .454 .053 .003
N 60 60 60 60 60 60 60
Struktur Birokrasi 4
Pearson
Correlation .020 .082 .209 1 .408** .423** .675**
Sig. (2-
tailed) .882 .536 .109 .001 .001 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Struktur Birokrasi 5
Pearson
Correlation .121 .149 .098 .408** 1 .807** .854**
Sig. (2-
tailed) .358 .255 .454 .001 .000 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Struktur Birokrasi 6
Pearson
Correlation .147 .268* .251 .423** .807** 1 .902**
Sig. (2-
tailed) .261 .039 .053 .001 .000 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Total
Birokrasi Pearson
Correlation .207 .333** .381** .675** .854** .902** 1 Sig. (2-
tailed) .112 .009 .003 .000 .000 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
e. Implementasi Program Vaksinasi Covid-19
Correlations Impleme
ntasi Program
1
Impleme ntasi Program
2
Impleme ntasi Program
3
Impleme ntasi Program
4
Impleme ntasi Program
5
Impleme ntasi Program
6
Total impleme
ntasi program Impleme
ntasi Program 1
Pearso n Correla tion
1 .155 .202 .139 .061 -.183 .267*
Sig. (2-
tailed) .238 .121 .289 .643 .161 .039
N 60 60 60 60 60 60 60
Impleme ntasi Program 2
Pearso n Correla tion
.155 1 .218 .523** .291* .364** .601**
Sig. (2-
tailed) .238 .094 .000 .024 .004 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Impleme ntasi Program 3
Pearso n Correla tion
.202 .218 1 .253 .285* .166 .446**
Sig. (2-
tailed) .121 .094 .051 .028 .204 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Impleme ntasi Program 4
Pearso n Correla tion
.139 .523** .253 1 .483** .564** .856**
Sig. (2-
tailed) .289 .000 .051 .000 .000 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Impleme ntasi Program 5
Pearso n Correla tion
.061 .291* .285* .483** 1 .531** .732**
Sig. (2-
tailed) .643 .024 .028 .000 .000 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
Impleme ntasi Program 6
Pearso n Correla tion
-.183 .364** .166 .564** .531** 1 .739**
106
Sig. (2-
tailed) .161 .004 .204 .000 .000
60
.000
N 60 60 60 60 60 60
Total impleme ntasi program
Pearso n Correla tion
.267* .601** .446** .856** .732** .739** 1
Sig. (2-
tailed) .039 .000 .000 .000 .000 .000
N 60 60 60 60 60 60 60
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
B. REALIBILITAS a. Komunikasi
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.366 6
b. Sumber daya
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.877 6
c. Disposisi/ sikap
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.214 6
d. Struktur Birokrasi
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.675 6
e. Implementasi Program Vaksinasi Covid-19
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
.695 6
C. ANALISIS UNIVARIAT
a. Karakteristik Responden meliputi umur, tingkat pendidikan, jenis kelamin jumlah petugas berdasarkan Kecamatan.
katgeori umur responden
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid <35 45 31.7 31.7 31.7
36-45 91 64.1 64.1 95.8
>45 6 4.2 4.2 100.0
Total 142 100.0 100.0
Tingkat Pendidikan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid D3 86 60.6 60.6 60.6
S1 52 36.6 36.6 97.2
S2 4 2.8 2.8 100.0
Total 142 100.0 100.0
jenis kelamin responden
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Laki-laki 13 9.2 9.2 9.2
Perempuan 129 90.8 90.8 100.0
Total 142 100.0 100.0
Kecamatan Responden
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Sungai Kanan 17 12.0 12.0 12.0
Kotapinang 32 22.5 22.5 34.5
Torgamba 50 35.2 35.2 69.7
Kampung Rakyat 26 18.3 18.3 88.0
Silangkitang 17 12.0 12.0 100.0
Total 142 100.0 100.0
b. Distribusi Frekuensi variabel Komunikasi, Sumber Daya, Disposisi/
Sikap, Struktur Birokrasi, Implementasi Program Vaksinasi Covid-19
komunikasi
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid buruk 128 90.1 90.1 90.1
baik 14 9.9 9.9 100.0
Total 142 100.0 100.0
sumber daya
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Tidak
memada i
118 83.1 83.1 83.1
memada
i 24 16.9 16.9 100.0
Total 142 100.0 100.0
Disposisi
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid negativ
e 114 80.3 80.3 80.3
108
positif 28 19.7 19.7 100.0
Total 142 100.0 100.0
Kategori struktur birokrasi
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid buruk 125 88.0 88.0 88.0
baik 17 12.0 12.0 100.0
Total 142 100.0 100.0
Kategori ip berjalan tidak berjalan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid tidak berjalan 125 88.0 88.0 88.0
Berjalan 17 12.0 12.0 100.0
Total 142 100.0 100.0
D. ANALISIS BIVARIAT
komunikasi baik atau buruk * Kategori ip berjalan tidak berjalan Crosstabulation Kategori ip berjalan tidak berjalan
Total tidak berjalan berjalan
komunikasi baik atau buruk buruk Count 117 11 128
Expected Count 112.7 15.3 128.0
% of Total 82.4% 7.7% 90.1%
baik Count 8 6 14
Expected Count 12.3 1.7 14.0
% of Total 5.6% 4.2% 9.9%
Total Count 125 17 142
Expected Count 125.0 17.0 142.0
% of Total 88.0% 12.0% 100.0%
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. (2- sided)
Exact Sig. (2- sided)
Exact Sig. (1- sided)
Pearson Chi-Square 14.058a 1 .000
Continuity Correctionb 10.995 1 .001
Likelihood Ratio 9.908 1 .002
Fisher's Exact Test
1 .000
.002 .002
Linear-by-Linear Association 13.959
N of Valid Cases 142
sumber daya baik atau buruk * Kategori ip berjalan tidak berjalan Crosstabulation Kategori ip berjalan tidak berjalan
Total tidak berjalan berjalan
sumber daya baik atau buruk
Buruk Count 112 6 118
Expected Count 103.9 14.1 118.0
% of Total 78.9% 4.2% 83.1%
Baik Count 13 11 24
Expected Count 21.1 2.9 24.0
% of Total 9.2% 7.7% 16.9%
Total Count 125 17 142
Expected Count 125.0 17.0 142.0
% of Total 88.0% 12.0% 100.0%
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. (2- sided)
Exact Sig. (2- sided)
Exact Sig. (1- sided)
Pearson Chi-Square 31.423a 1 .000
.000 .000
Continuity Correctionb 27.675 1 .000
Likelihood Ratio 23.506 1 .000
Fisher's Exact Test
Linear-by-Linear Association 31.202 1 .000
N of Valid Cases 142
Disposisi Baik atau Buruk * Kategori ip berjalan tidak berjalan Crosstabulation Kategori ip berjalan tidak berjalan
Total tidak berjalan berjalan
Disposisi Baik atau Buruk buruk Count 101 8 109
Expected Count 96.0 13.0 109.0
% of Total 71.1% 5.6% 76.8%
baik Count 24 9 33
Expected Count 29.0 4.0 33.0
110
% of Total 16.9% 6.3% 23.2%
Total Count 125 17 142
Expected Count 125.0 17.0 142.0
% of Total 88.0% 12.0% 100.0%
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. (2- sided)
Exact Sig. (2- sided)
Exact Sig. (1- sided)
Pearson Chi-Square 9.551a 1 .002
.004 .004
Continuity Correctionb 7.753 1 .005
Likelihood Ratio 8.186 1 .004
Fisher's Exact Test
Linear-by-Linear Association 9.483 1 .002
N of Valid Cases 142
Kategori struktur birokrasi * Kategori ip berjalan tidak berjalan Crosstabulation Kategori ip berjalan tidak berjalan
Total tidak berjalan berjalan
Kategori struktur birokrasi buruk Count 113 12 125
Expected Count 110.0 15.0 125.0
% of Total 79.6% 8.5% 88.0%
baik Count 12 5 17
Expected Count 15.0 2.0 17.0
% of Total 8.5% 3.5% 12.0%
Total Count 125 17 142
Expected Count 125.0 17.0 142.0
% of Total 88.0% 12.0% 100.0%
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. (2- sided)
Exact Sig. (2- sided)
Exact Sig. (1- sided)
Pearson Chi-Square 5.574a 1 .018
.034 .034
Continuity Correctionb 3.852 1 .050
Likelihood Ratio 4.399 1 .036
Fisher's Exact Test
Linear-by-Linear Association 5.534 1 .019
N of Valid Cases 142
E. ANALISIS MULTIVARIAT
Variables in the Equation
B S.E. Wald df Sig. Exp(B)
95% C.I.for EXP(B) Lower Upper
Step 1a KategoriKP 2.832 .919 9.492 1 .002 16.974 2.802 102.833
KategoriSD 3.112 .752 17.114 1 .000 22.457 5.142 98.083
KategoriDp 1.920 .740 6.739 1 .009 6.823 1.601 29.085
KategoriSB 1.403 .904 2.408 1 .121 4.069 .691 23.951
Constant -13.697 2.827 23.474 1 .000 .000
Step 2a KategoriKP 2.764 .893 9.586 1 .002 15.857 2.757 91.202
KategoriSD 2.997 .718 17.443 1 .000 20.026 4.907 81.733
KategoriDp 1.943 .723 7.224 1 .007 6.982 1.693 28.800
Constant -11.877 2.341 25.735 1 .000 .000
a. Variable(s) entered on step 1: KategoriKP, KategoriSD, KategoriDp, KategoriSB.
Model if Term Removed
Variable
Model Log Likelihood
Change in -2
Log Likelihood df
Sig. of the Change
Step 1 KategoriKP -35.660 9.710 1 .002
KategoriSD -41.212 20.813 1 .000
KategoriDp -34.383 7.156 1 .007
KategoriSB -31.924 2.239 1 .135
Step 2 KategoriKP -36.931 10.014 1 .002
KategoriSD -42.235 20.621 1 .000
KategoriDp -35.811 7.774 1 .005
112
LAMPIRAN 3
DOKUMENTASI PENELITIAN
