• Tidak ada hasil yang ditemukan

STRATEGI PEMASARAN CARD CELLULAR GEDONG KUNING - STIE Widya Wiwaha Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "STRATEGI PEMASARAN CARD CELLULAR GEDONG KUNING - STIE Widya Wiwaha Repository"

Copied!
69
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

STIE Widya Wiwaha Gambar 2.1 Analisi SWOT              Sumber: Suwarsono, 2008 PELUANG KELEMAHAN  Jangan PlagiatKUADRAN II ANCAMAN  KUADRAN I KEKUATAN KUADRAN III KUADRAN IV
Gambar 3.1 Struktur organisasi
Tabel 4.1 Analisis Matriks SWOT Card Cellular

Referensi

Dokumen terkait

Untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman pada pemasaran jamur tiram putih di daerah penelitian.. Untuk menentukan

peluang dan ancaman yang harus dihadapi oleh perubahan. b) Variabel internal adalah variabel yang berasal dari dalam perusahaan.. sehingga variabel ini

19 Melihat dari masalah yang telah diuraikan, maka peneliti tertarik untuk meneliti strategi pemasaran yang tepat bagi Sugara Milk Cafe, yang dapat diterapkan

Analisis tersebut secara internal memiliki kekuatan ( strengths ) dan kelemahan ( weakness ) dan secara eksternal memiliki peluang ( opportunities ) dan ancaman ( threats ).

Analisis SWOT dilakukan untuk menjelaskan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi oleh industri rotan, serta membuat strategi yang tepat

b) Jika perusahaan berada pada posisi kuadaran II diharapkan menggunakan strategi stabilisasi Karena perusahaan mempunyai kelemahan yang cukup signifikan pada saat

Dari hasil analisa data dapat disimpulkan bahwa kekuatan (Strengths) dan Kelemahan (Weakness) dari faktor internal, Peluang (Opportunities) dan Ancaman (Threats) dari

Perusahaan harus lebih kreatif dalam merancang dan memutuskan visi misi bisnis, serta menentukan strategi pemasaran yang tepat agar dapat diterapkan di lapangan untuk