PENELITIAN KUALITAS PELAYANAN
ANGKUTAN BARANG BERBASIS
KERETA API DALAM MENDUKUNG
KERETA API DALAM MENDUKUNG
PENDISTRIBUSIAN LOGISTIK DI
PULAU JAWA
Di negara berkembang seperti Indonesia
yang
memiliki
tingkat
kepadatan
penduduk
yang
besar,
kegiatan
perekonomian yang berkembang, dan
arus perpindahan orang dan barang yang
arus perpindahan orang dan barang yang
terus meningkat, pengembangan sarana
dan prasarana transportasi merupakan
salah satu hal yang utama.
Pengembangan ekonomi membutuhkan jasa
angkutan yang cukup serta memadai. Tanpa
adanya
transportasi
sebagai
sarana
penunjang
tidak
dapat
diharapkan
tercapainya hasil yang memuaskan dalam
tercapainya hasil yang memuaskan dalam
usaha pengembangan ekonomi.
Kereta api merupakan salah satu moda
transportasi massal yang dapat dijadikan
alternatif untuk memobilisasi penumpang
ataupun
barang
untuk
menunjang
pertumbuhan ekonomi nasional.
Peran kereta api barang sebagai penunjang
pertumbuhan
ekonomi
nasional,
perlu
pertumbuhan
ekonomi
nasional,
perlu
dijaga
keberadaannya
dan
ditingkatkan
pelayanannya untuk itu diharapkan
bagi
pihak
manajemen
untuk
selalu
mengantisipasi dengan berbagai cara agar
dapat memperoleh pangsa pasar.
Oleh
karena
itu
diperlukan
suatu
penelitian
yang
berjudul
““““
Penelitian
Penelitian
Penelitian
Penelitian
Kualitas
Kualitas
Kualitas
Kualitas
Pelayanan
Pelayanan
Pelayanan
Pelayanan
Angkutan
Angkutan
Angkutan
Angkutan
Barang
Barang
Barang
Barang
Berbasis
Berbasis
Berbasis
Berbasis Kereta
Kereta
Kereta Api
Kereta
Api
Api Dalam
Api
Dalam
Dalam
Dalam Mendukung
Mendukung
Mendukung
Mendukung
Pendistribusian
Pendistribusian
Pendistribusian
Maksud
penelitian
ini
adalah
untuk
mengetahui
kualitas
pelayanan
angkutan
barang berbasis kereta api dalam mendukung
perindustrian logistik di Pulau Jawa.
Tujuan
penelitian
ini
adalah
untuk
Tujuan
penelitian
ini
adalah
untuk
mendapatkan rekomendasi dalam mengambil
kebijakan
dalam
peningkatan
kualitas
pelayanan angkutan barang berbasis kereta
api
dalam
mendukung
pendistribusian
logistik di Pulau Jawa.
Sejauhmana
tingkat kualitas pelayanan
angkutan
barang
berbasis
kereta
api
dalam mendukung pendistribusian logistik
di pulau Jawa.
di pulau Jawa.
Langkah langkah apa yang dilakukan
dalam
rangka meningkatkan pelayanan angkutan barang
berbasis
kereta
api
dalam
mendukung
SUBJEK •Ditjen Perkeretaapian •PT. KAI •Perusahaan OBJEK •Kebijakan •Keadaan sarana, prasarana, dan pelayanan angkutan METODE •Analisis Deskriptif •AnalisisIPA (Importance Performance Output : Mengetahui kualitas layanan Outcome : Memberikan rekomendasi untuk peningkatan kualitas layanan angkutan barang Input : Kondisi pelayanan angkutan barang berbasis Instrumental Input
•UU No.23 Tahun 2007 Tentang Perkeretaapian
•PP No. 72 Tahun 2009 Tentang Lalu Lintas dan Angkutan Kereta Api
•PM No. 17 Tahun 2011 Tentang Standar, Tata Cara, Pengujian, dan Sertifikasi Kelaikan Gerbong
•KM 69 Tahun 1993 Tentang Penyelenggaraan Angkutan Barang
Perusahaan Ekspedisi sebagai Pengguna Jasa pelayanan angkutan barang berbasis kereta api Performance Analysis) UMPAN BALIK layanan angkutan barang berbasis kereta api di Pulau Jawa angkutan barang berbasis kereta untuk mendukung pendistribusian logistik dalam rangka percepatan pertumbuhan ekonomi koridor Jawa berbasis kereta api saat ini. Environmental Input
•Meningkatnya pertumbuhan ekonomi nasional
Wawancara dengan Observasi Langsung di Menyebar Kuesioner Kondisi angkutan barang berbasis
kereta api saat ini
Peraturan mengenai standar fasilitas angkutan barang
Wawancara dengan Operator
Observasi Langsung di Lapangan
Analisis dan Evaluasi
Kesimpulan
Rekomendasi
Menyebar Kuesioner kepada User
Analisis
Analisis Deskriptif
Analisis
Analisis
Deskriptif
Deskriptif
Deskriptif
Analisis deskriptif berkenaan dengan bagaimana
data dapat digambarkan/ dideskripsikan baik
secara numerik (misal menghitung rata-rata dan
deviasi standar) atau secara grafis (dalam bentuk
deviasi standar) atau secara grafis (dalam bentuk
tabel atau grafik) untuk mendapatkan gambaran
sekilas mengenai data yang diperoleh sehingga
lebih mudah dibaca dan bermakna. Analisis ini
digambarkan untuk menguraikan tentang
karakteristik dari suatu keadaan dari obyek yang
diteliti.
Analisis
Analisis
Analisis
Analisis
Importance Performance
Importance Performance
Importance Performance
Importance Performance
Analysis
Analysis
Analysis
Analysis
Metode analisis yang digunakan dalam
kajian ini adalah menggunakan Analisis
Importance and Performance Analysis
digunakan untuk mendapatkan informasi
tentang tingkat kepuasan pelanggan
terhadap suatu pelayanan dengan cara
terhadap suatu pelayanan dengan cara
mengukur tingkat kepentingan dan
tingkat pelaksanaannya.
Tingkat kepentngan dari kualitas
pelayanan adalah seberapa penting suatu
peubah pelayanan bagi pelanggan
Dalam penelitian ini akan digunakan data
primer
dengan
menggunakan
penarikan
sampel sebagai responden. Dalam penelitian
ini
teknik
pengambilan
sampel
yang
digunakan adalah
non-probability sampling
melalui metode
accidental sampling,
yaitu
melalui metode
accidental sampling,
yaitu
pemilihan
anggota
sampelnya
dilakukan
terhadap orang atau benda yang kebetulan
ada atau dijumpai di lokasi penelitian dan
dipandang orang yang dijumpai tsb cocok
dijadikan sumber data.
No. Atribut layanan
Kehandalan
1. Prosedur pengiriman barang 2. Sistem penerimaan barang 3. Prosedur pengurusan klaim
4. Kemudahan dalam penyelesaian klain, keluhan pengguna jasa 5. Ketepatan waktu pengiriman barang
6. Tingkat kinerja pelayanan 7. kerapian pengepakan barang
8. Tingkat pelayanan bongkar muat barang
9. Ketrampilan dan kecakapan petugas administrasi 10. Ketepatan waktu pengiriman
10. Ketepatan waktu pengiriman
B. Tanggap
11. Kecepatan karyawan perusahaan ekspedisi menanggapi keluhan custumer
12. Petugas memberikan informasi jelas dan mudah dimengerti custumer tentang prosudur pengiriman barang 13. Ketepatan petugas penyampaian informasi kedatangan barang
14. Kecepatan dalam merespon keluhan costumer
C. Empati
15. Keramahan petugas teller terhadap costumer
16. Tanggung jawab terjadinya kerusakan barang dan hilang
D. Kepastian
17. Batas waktu pengambilan barang 18 Harga tarif yang ditawarkan 19. Batas waktu pengurusan klaim
E. Penampilan Fisik
20. Kebersihan dan kerapihan kantor Ekspedisi 21. Kebersihan tempat parkir
Profil Responden Pengguna Jasa Angkutan
Barang Berbasis Kereta Api
N
o Variabel Yang Dinilai
SP Res p P Res p CP Res p KP Res p TP Res p JML Res p
1 Prosedur pengiriman barang 1 1 23 38 37 100
2 Prosedur pengurusan klaim 0 1 23 33 43 100
3 Sistem penerimaan barang 0 3 38 20 39 100
4 Kemudahan dalam penyelesaian klaim,
keluhan pengguna jasa 0 10 21 38 33 100
5. Ketepatan waktu pengiriman barang 5 1 25 34 35 100
6. Tingkat kinerja pelayanan 2 0 14 43 41 100
7. Kerapian pengepakan barang 0 5 27 29 39 100
8. Tingkat pelayanan bongkar muat barang 0 4 25 38 33 100
9. Ketrampilan dan kecakapan petugas
administrasi 1 1 30 25 43 100
10 .
Ketepatan waktu pengiriman
2 8 16 37 37 100
11 .
Kecepatan karyawan perusahaan
ekspedisi menangani keluhan custemer 1 13 22 37 27 100
. ekspedisi menangani keluhan custemer 1 13 22 37 27 100
12 .
Petugas memberikan informasi jelas dan mudah dimengerti custumer tentang prosedur pengiriman barang
2 6 17 48 27 100
13 .
Ketepatan petugas penyampaian
informasi kedatangan barang 1 2 23 43 31 100
14 .
Ketepatan dalam merespon keluhan
custumer 0 3 25 41 31 100
15 .
Keramahan petugas teller terhadap
costomer 1 6 21 36 36 100
16 .
Tanggung jawab terjadinya kerusakan
barang dan hilang 0 5 37 32 26 100
17 .
Batas waktu pengambilan barang
3 1 42 30 24 100
18 .
Harga tarif yang ditawarkan
1 8 34 31 26 100
19 .
Batas waktu pengurusan klaim
3 2 37 21 37 100
20 .
Kebersihan dan kerapihan kantor
ekspedisi 3 5 26 37 29 100
21 .
Kebersihan tempat parkir
3 8 33 21 35 100
22 .
Kebersihan ruang tunggu
No Variabel Yang Dinilai SP Resp P Resp CP Resp KP Resp TP Resp JML Resp
1 Prosedur pengiriman barang 9 2 41 31 17 100
2 Prosedur pengurusan klaim 19 21 20 19 21 100
3 Sistem penerimaan barang 15 22 32 18 13 100
4 Kemudahan dalam penyelesaian klaim,
keluhan pengguna jasa 22 15 28 21 14 100
5. Ketepatan waktu pengiriman barang 29 15 20 19 17 100 6. Tingkat kinerja pelayanan 15 26 29 15 15 100
7. Kerapian pengepakan barang 19 18 30 20 13 100 8. Tingkat pelayanan bongkar muat barang 20 18 26 19 17 100 9. Ketrampilan dan kecakapan petugas administrasi 9 27 26 14 24 100 10. Ketepatan waktu pengiriman 7 19 36 15 23 100 11. Kecepatan karyawan perusahaan ekspedisi
11. Kecepatan karyawan perusahaan ekspedisi
menangani keluhan custemer 11 24 29 18 18 100 12. Petugas memberikan informasi jelas dan mudah
dimengerti custumer tentang prosedur pengiriman barang
7 34 20 21 18 100 13. Ketepatan petugas penyampaian informasi
kedatangan barang 6 35 21 14 24 100 14. Ketepatan dalam merespon keluhan custumer 10 29 30 11 20 100 15. Keramahan petugas teller terhadap costomer 13 27 22 20 18 100 16. Tanggung jawab terjadinya kerusakan barang dan
hilang 17 18 28 16 21 100 17. Batas waktu pengambilan barang 21 12 29 20 18 100 18. Harga tarif yang ditawarkan 26 13 30 12 19 100 19. Batas waktu pengurusan klaim 3 26 37 17 17 100 20. Kebersihan dan kerapihan kantor ekspedisi 14 12 42 20 12 100 21. Kebersihan tempat parkir 6 30 35 15 15 101 22. Kebersihan ruang tunggu 10 39 27 15 10 101
Analisis Customer Satisfaction Indeks
Kode Aspek Pelayanan
Perhitungan CSI Kepentingan Kepuasan 1 2 3 4 5 Total Mean Importa nce Score (MIS) Weigh t Facto r (WF) 1 2 3 4 5 Tota l Mean Satisf actio n Score (MSS ) Weighted Score (%)
V1 Prosedur pengiriman barang 1 1 23 38 37 100 4,090 0,047 9 2 41 31 17 100 3,450 0,164
V2 Sistem penerimaan barang 0 1 23 33 43 100 4,180 0,049 19 21 20 19 21 100 3,020 0,146
V3 Prosedur pengurusan klaim 0 3 38 20 39 100 3,950 0,046 15 22 32 18 13 100 2,920 0,134
V4 Kemudahan dalam penyelesaian klaim, keluhan pengguna jasa 0 10 21 36 33 100 3,920 0,045 22 15 28 21 14 100 2,900 0,132
V5 Ketepatan waktu pengiriman barang 5 1 25 34 35 100 3,930 0,046 29 15 20 19 17 100 2,800 0,128
V6 Tingkat kinerja pelayanan 2 0 14 43 41 100 4,210 0,049 15 26 29 15 15 100 2,890 0,141
V7 Kerapian pengepakan barang 0 5 27 29 39 100 4,020 0,047 19 18 30 20 13 100 2,900 0,135
V8 Tingkat pelayanan bongkar muat
barang 0 4 25 38 33 100 4,000 0,046 20 18 26 19 17 100 2,950 0,137 V9 Ketrampilan dan kecakapan petugas
administrasi 1 1 30 25 43 100 4,080 0,047 9 27 26 14 24 100 3,170 0,150 V10 Ketepatan waktu pengiriman 2 8 16 37 37 100 3,990 0,046 7 19 36 15 23 100 3,280 0,152
V10 Ketepatan waktu pengiriman 2 8 16 37 37 100 3,990 0,046 7 19 36 15 23 100 3,280 0,152
V11 Kecepatan karyawan perusahaan
ekspedisi menangani keluhan customer 1 13 22 37 27 100 3,760 0,044 11 24 29 18 18 100 3,080 0,134
V12
Petugas memberikan informasi jelas dan mudah dimengerti customer tentang prosedur pengiriman barang
2 6 17 48 27 100 3,920 0,045 7 34 20 21 18 100 3,090 0,141
V13 Ketepatan petugas penyampaian informasi kedatangan barang 1 2 23 43 31 100 4,010 0,047 6 35 21 14 24 100 3,150 0,147
V14 Ketepatan dalam merespon keluhan customer 0 3 25 41 31 100 4,000 0,046 10 29 30 11 20 100 3,020 0,140
V15 Keramahan petugas customer teller terhadap 1 6 21 36 36 100 4,000 0,046 13 27 22 20 18 100 3,030 0,141
V16 Tanggung jawab terjadinya kerusakan
barang dan hilang 0 5 37 32 26 100 3,790 0,044 17 18 28 16 21 100 3,060 0,135 V17 Batas waktu pengambilan barang 3 1 42 30 24 100 3,710 0,043 21 12 29 20 18 100 3,020 0,130
V18 Harga tarif yang ditawarkan 1 8 34 31 26 100 3,730 0,043 26 13 30 12 19 100 2,850 0,123
V19 Batas waktu pengurusan klaim 3 2 37 21 37 100 3,870 0,045 3 26 37 17 17 100 3,190 0,143
V20 Kebersihan dan kerapihan kantor ekspedisi 3 5 26 37 29 100 3,840 0,045 14 12 42 20 12 100 3,040 0,135
V21 Kebersihan tempat parkir 3 8 33 21 35 100 3,770 0,044 6 30 35 15 15 101 3,030 0,133
V22 Kebersihan ruang tunggu 3 18 35 24 20 100 3,400 0,039 10 39 27 15 10 101 2,762 0,109
Nilai Rata-Rata Sumbu Ordinat 3,917 Sumbu Absis 3,027
V2 V15 V4 V5 V6 V7 V8 V14 V12 V13V9 V10 V3 V16 V20 4.00 4.20 4.40 4.60 4.80 V11 V16 V17 V18 V19 V20 V21 V22 3.00 3.20 3.40 3.60 3.80 2.73 2.83 2.93 3.03 3.13 3.23 3.33
Kuadran A (Prioritas Utama) terdapat 8 variabel antara lain:
V. 2. Sistem penerimaan barang;
V. 3. Prosedur pengurusan klaim.
V.4. kemudahan dalam penyelesaian klaim, keluhan pengguna jasa
V.5. ketepatan waktu pengiriman barang
V.6. tingkat kinerja pelayanan
V.7. kerapihan pengepakan barang
V.8. tingkat pelayanan bongkar muat barang
Kuadran KuadranKuadran
Kuadran B (Prestasi)B (Prestasi)B (Prestasi)B (Prestasi) : Pertahanan Kinerja/prestasi dengan : Pertahanan Kinerja/prestasi dengan : Pertahanan Kinerja/prestasi dengan : Pertahanan Kinerja/prestasi dengan kepuasan tinggi dan harapan tinggi terdapat 5 variabel kepuasan tinggi dan harapan tinggi terdapat 5 variabel kepuasan tinggi dan harapan tinggi terdapat 5 variabel kepuasan tinggi dan harapan tinggi terdapat 5 variabel adalah
adalahadalah adalah :
V. 9. Ketrampilan dan kecakapan petugas administrasi;
V.10. Ketepatan waktu Pengiriman;
V.12. Petugas memberikan informasi jelas dan mudah
dimengerti customer tentang prosedur pengiriman barang ;
dimengerti customer tentang prosedur pengiriman barang ;
V.13. Ketepatan petugas penyampaian informasi kedatangan
barang ;
Kuadran Kuadran Kuadran
Kuadran CCCC.... (((( Prioritas RendahPrioritas RendahPrioritas Rendah)))) yaitu mempunyai tingkat kepuasan Prioritas Rendah yaitu mempunyai tingkat kepuasan yaitu mempunyai tingkat kepuasan yaitu mempunyai tingkat kepuasan rendah dan kepenting rendah terdapat
rendah dan kepenting rendah terdapat rendah dan kepenting rendah terdapat
rendah dan kepenting rendah terdapat 333 variabel antara lain3 variabel antara lainvariabel antara lainvariabel antara lain :
V.17. Batas waktu pengiriman barang;
V.18. Harga tarif yang ditawarkan ;
V. 22. Kebersihan ruang tunggu
Kuadran Kuadran Kuadran
Kuadran D (berlebih)D (berlebih)D (berlebih)D (berlebih) : Tingkatkan Kinerja kepuasan masih rendah : Tingkatkan Kinerja kepuasan masih rendah : Tingkatkan Kinerja kepuasan masih rendah : Tingkatkan Kinerja kepuasan masih rendah dan kepentingan tinggi terdapat 4 variabel antara lain:
dan kepentingan tinggi terdapat 4 variabel antara lain:dan kepentingan tinggi terdapat 4 variabel antara lain: dan kepentingan tinggi terdapat 4 variabel antara lain:
V. 11. Kecepatan karyawan perusahaan ekspedisi menangani keluhan
customer;
V. 16. Tanggung jawab terjadinya kerusakan barang dan hilang; V. 16. Tanggung jawab terjadinya kerusakan barang dan hilang; V. 19. Batas waktu pengurusan klaim;
V. 20. Kebersihan dan kerapihan kantor ekspedisi .
Nilai
CSI
pelayanan pengiriman angkutan barang umum
(general cargo
) berbasis kereta api sebesar 0,606. %
Berdasarkan interpretasi hasil perhitungan
CSI
maka
angka indeks 0,606 % diinterpretasikan sebagai “
Poor”.
Ini berarti keseluruhan pelayanan terhadap angkutan
barang umum
(general cargo
) berbasis kereta api di
wilayah Pulau Jawa dinilai masih rendah.
Hasil analisis menunjukan bahwa terdapat lima
Hasil analisis menunjukan bahwa terdapat lima
aspek/atribut pelayanan angkutan barang umum
(general cargo
) berbasis kereta api di wilayah Pulau Jawa
yang perlu diperhatikan untuk meningkatkan kualitas
pelayanan yaitu :
- Masih lambatnya karyawan perusahaan ekspedisi
menangani keluhan customer;
-
Belum adanya Tanggung jawab terjadinya
kerusakan barang dan hilang;
- Batas waktu pengurusan klaim sangat sempit ;
- Kurangnya Kebersihan dan kerapihan kantor
ekspedisi .
Perlu mempertahankan aspek-aspek pelayanan angkutan barang
umum (general cargo) di wilayah Pulau Jawa yang mempunyai
tingkat kepentingan tinggi, namun sudah dinilai telah memuaskan (kuadranB) dan memperbaiki aspek-aspek pelayanan yang
mempunyai tingkat kepentingan tinggi namun masih dinilai kurang memuaskan (kuadran D).
Dalam upaya memperbaiki kualitas pelayanan yang mempunyai
Dalam upaya memperbaiki kualitas pelayanan yang mempunyai
tingkat kepentingan tinggi namun dinilai belum memuaskan, direkomendasikan untuk dilakukan :
Lebih ditingkatkan kecepatan karyawan perusahaan ekspedisi dalam
menangani keluhan customer, kantor ekspedisi angkutan barang
umum (general cargo) diwilayah Pulau Jawa bertanggung jawab
apabila terjadi kerusakan barang dan hilang dengan mengganti barang tersebut, batas waktu pengurusan klaim perlu adanya
penambahan waktu, lebih ditingkatkan kebersihan dan kerapihan kantor ekspedisi serta kebersihan tempat parkir
Diharapkan PT. Kereta Api dapat mengambil
kebijakan sesuai harapan pengguna pengiriman
barang umum (
general cargo
) berbasis kereta api
di wilayah Pulau Jawa dengan menyediakan
khusus pengiriman barang umum
(general cargo
)
berbasis kereta api tidak bersamaan dengan
berbasis kereta api tidak bersamaan dengan
angkutan penumpang, dengan demikian
keberangkatan dan bongkar muat tidak
tergantung dengan angkutan penumpang
sehingga waktu pengiriman barang umum
(general cargo
) berbasis kereta api dapat lebih
Sri Lestari,S.Sos( Peneliti Madya)
Listifadah, S.Si (Peneliti non Jabatan
Fungsional Peneliti)
Rizky Mufty Aqsha, S.T (Peneliti Pertama)
Rizky Mufty Aqsha, S.T (Peneliti Pertama)
Eka Hastawati, S.E (Peneliti non Jabatan
Fungsional Peneliti)
No. Kegiatan Waktu (Bulan) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 Persiapan 2 Analisis pendahuluan a. Studi literatur b. Data sekunder 3 Survei lapangan
4 Pengolahan dan analisis
data 5
Analisis dan pelaporan
a. Proposal Teknis
b. Progress Report
c. Final Report & Eks Summary