BAB II
PROFIL PERUSAHAAN
A. Sejarah Perusahaan
Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan diresmikan pada tanggal 27 Desember 2006 oleh Menteri Keuangan Sri Mulyani Indrawati di Kantor Pusat Direktorat Jendral Pajak bersamaan dengan 12 Kantor Pelayanan Pajak Madya lainnya. Berdasarkan Pasal 1 ayat (4) Peraturan Dirjen Pajak Nomor PER-48/PJ/2007 tanggal 5 Maret 2007 tentang Tata Cara Pemindahan Wajib Pajak Ke Kantor Pelayanan Pajak Madya, saat mulai operasi (SMO) kantor adalah tanggal 9 April 2007 dengan wilayah kerja meliputi Sumatera Utara dan sekitarnya. KPP Madya mengelola Wajib Pajak besar jenis badan dalam skala regional (lingkup Kantor Wilayah). Jenis pajak yang dikelola oleh KPP Madya sama dengan pajak yang dikelola oleh KPP Wajib Pajak Besar, yaitu Pajak Penghasilan (PPh), Pajak Pertambahan Nilai (PPN), Pajak Penjualan atas Barang Mewah (PPnBM), dan Bea Materai. Di KPP Madya tidak ada kegiatan ekstensifikasi dan jumlah Wajib Pajak-nya juga sudah tetap sekitar 200-500 Wajib Pajak yang berasal dari seluruh KPP Pratama di lingkup Kantor Wilayah sesuai dengan ketetapan Direktorat Jenderal Pajak.
2012, KPP Madya Medan beralamat di Gedung Kantor Wilayah Direktorat Jendral Pajak Sumatera Utara I lantai 2 Jalan Suka Mulia Nomor 17 A, Kelurahan Aur, Kecamatan Medan Maimun Kode Pos 20151.
Untuk melaksanakan dan menjalankan oprasional kantor, telah diangkat dan ditetapkan Kepala KPP Madya Medan yang pertama yaitu Bapak Lamban Subeqi Purnomo (Keputusan Menteri Keuangan Nomor 60/KM.01/UP.11/2007 tanggal 30 Januari 2007 tentang Mutasi Para Pejabat Eselon III Di Lingkungan Direktorat Jenderal Pajak Departemen Keuangan) serta diangkat dan ditetapkan para Pejabat Eselon IV (Kepala Subbag dan Kepala Seksi) dengan Keputusan Direktur Jendral Pajak Nomor KEP-51/PJ/UP.53/2003 tanggal 28 Pebruari 2003 tentang Mutasi Para Pejabat Eselon IV di Lingkungan Direktorat Jendral Pajak Departemen Keuangan. Dan saat ini jabatan Kepala Kantor KPP Madya Medan dijabat oleh Bapak Muslim Gunanta sejak awal tahun 2012.
Untuk Membantu oprasional Eselon III dan IV diangkat Account Representatif (AR) dan para pelaksana Kantor KPP Madya Medan. KPP Madya Medan sebagai kantor pelayanan pajak modern sudah melakukan perubahan fungsi pemeriksaan yang mana pemeriksaan pajak harus dilakukan oleh tenaga fungsional pemeriksa sesuai dengan Keputusan Menteri Keuangan Nomor 331/KMK.1/UP.11/2007 dan Nomor KMK.24/SJ.4/UP.9.1/2007 telah ditetapkan dan diangkat para pejabat fungsional pemeriksa pajak untuk KPP Madya Medan.
Logo dan Makna Logo
(KemenKeu).Setiap logo tentunya memiliki makna tersendiri begitu juga dengan logo KemenKeu yang diusung KPP Madya Medan.
Gambar 2.1 Logo Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan Sumber: KPP Madya Medan (2014)
Keterangan Umum : Motto : Negara Dana Rakca Bentuk : Segi Lima
Tata : Biru kehitam-hitaman, kuning emas, putih dan hijau Makna :
a) Padi dan Kapas melambangkan cita-cita upaya kita untuk mengisi kesejahteraan bangsa dan sekaligus diberi arti sebagai tanggal lahirnya Negara Republik Indonesia
b) Sayap melembangkan daya upaya menghimpun, mengarahkan, mengamankan keuangan Negara
Arti Keseluruhan
Makna dari lambang tersebut adalah ungkapan sesuatu daya yang mempersatukan dan menyerasikan dalam gerakan kerja, untuk melaksanakan tugas Kementrian Keuangan.
Visi dan Misi Pajak Visi
Menjadi Institusi pemerintah yang menyelenggarakan sistem administrasi perpajakan modern yang efektif, efisien, dan dipercaya masyarakat dengan integritas dan profosionalisme yang tinggi.
Misi
Menghimpun penerimaan pajak negara berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang mampu mewujudkan kemandirian pembiayaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara melalui sistem administrasi perpajakan yang efektif dan efisien.
Tugas Dan Fungsi Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 62/PMK.01/2009 merupakan dasar pelaksanaan tugas dan fungsi KPP Madya Medan untuk menjalankan kebijakan dan pelayanan di bidang perpajakan kepada Wajib Pajak yang telah ditetapkan.
62/PMK.01/2009). Dalam melaksanakan tugasnya, KPP Madya Medan menyelenggarakan fungsi: (Pasal 55 Peraturan Menteri Keuangan Nomor 62/PMK.01/2009)
1. Pengumpulan, pencarian dan pengolahan data, pengamatan potensi perpajakan, dan penyajian informasi perpajakan;
2. Penetapan dan penerbitan produk hukum perpajakan;
3. Pengadministrasian dokumen dan berkas perpajakan, penerimaan dan pengolahan surat pemberitahuan, serta penerimaan surat lainnya;
4. Penyuluhan perpajakan;
5. Pelaksanaan registrasi wajib pajak;
6. Penatausahaan piutang pajak dan pelaksanaan penagihan pajak; 7. Pelaksanaan pemeriksaan pajak;
8. Pengawasan kepatuhan kewajiban perpajakan wajib pajak; 9. Pelaksanaan konsultasi perpajakan; Universitas Sumatera Utara 10.Pelaksanaan intensifikasi;
11.Pembetulan ketetapan pajak; 12.Pelaksanaan administrasi kantor
B. Struktur Organisasi KPP Madya Medan
Adapun struktur organisasi yang digunakan Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan adalah struktur organisasi linier dan staf yang berada dibawah seorang koordinasi Kepala Kantor Wilayah I Direktorat Jenderal Pajak Sumatera Utara, dimana seluruh pegawainya adalah Pegawai Negeri Sipil dibawah naungan Departemen Keuangan Republik Indonesia.
Berdasarkan SK. Menkeu RI No.162/KMK.01/1997 tanggal 10 April 1997 tentang peningkatan KPP tipe B menjadi tipe A, sehingga dengan adanya surat keputusan itu KPP tipe B tidak ada lagi di Kantor Wilayah I Direktorat Jenderal Sumatera bagian Utara (Sumbagut).
Berdasarkan SK.Menkeu RI No.94/KMK.01/1994 tanggal 29 Maret 1994 tentang sususan organisasi Departemen Keuangan, maka tipe A terdiri dari Kepala Kantor Pelayanan Pajak MadyaMedan, membawahi 1 sub bagian, 8 seksi, 1 kantor penyuluhan ditambah kelompok tenaga fungsional (yang berada diluar struktur organisasi Kantor Pelayanan Pajak)
1. Sub Bagian Umum
2. Seksi Pengolahan Data dan Informasi 3. Seksi Pelayanan
4. Seksi Penagihan
5. Seksi Pemeriksaan dan Kepatuhan Internal 6. Seksi Pengawasan dan Konsultasi I
Gambar 2.2 Struktur Organisasi Pada KPP Madya medan
Sumber: KPP Madya
Medan (2014)
Tabel
2.1 Perincian
jumlah pegawai pada
No Seksi /Bagian Jumlah Pegawai
1. Kepala Kantor 1 Orang
2. Sub Bagian Umum 8 Orang
3. Seksi Pengolahan Data dan Informasi 4 Orang
4. Seksi Pelayanan 10 Orang
5. Seksi Penagihan 5 Orang
6. Seksi Pemeriksaan dan Kepatuhan Internal 5 Orang
7. Seksi Pengawasan dan Konsultasi I 9 Orang
8. Seksi Pengawasan dan Konsultasi II 9 Orang
9. Seksi Pengawasan dan Konsultasi III 9 Orang
10. Seksi Pengawasan dan Konsultasi IV 10 Orang
11. Kelompok Jabatan Fungsional 40 Orang
Jumlah 110 Orang
Sumber: KPP Madya Medan (2014)
C. Uraian Pekerjaan di KPP Madya Medan
(Pasal 57 Peraturan Menteri Keuangan Keuangan Nomor 62/PMK.01/2009 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Instansi Vertikal Direktorat Jenderal Pajak)
1. Subbagian Umum
yang berhubungan dengan kegiatan pengadaan, pemeliharaan, dan perbaikan sarana/prasarana kantor.
2. Seksi Pengolahan Data dan Informasi
Bertugas melakukan pengumpulan, pencarian, dan pengolahan data; pengamatan potensi perpajakan; penyajian informasi perpajakan; perekaman dokumen perpajakan; pelayanan dukungan teknis komputer (pengelolaan akses dan keamanan sistem komputer); pemantauan aplikasi e-SPT dan e-Filing; penyiapan, pencetakan, dan pengiriman laporan kinerja; serta melakukan urusan penatausahaan, pemeliharaan dan pengawasan Relational Data Base Management System (RDBMS).
3. Seksi Pelayanan
Bertugas melakukan penetapan dan penerbitan produk hukum perpajakan; pengadministrasian dokumen dan kearsipan berkas perpajakan; penerimaan dan pengolahan Surat Pemberitahuan (SPT) beserta surat-surat lainnya dari Wajib Pajak seperti Surat Setoran Pajak, Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak/Surat Perintah Membayar Imbalan Bunga yang diuangkan, Putusan Keberatan dan Banding; penyuluhan ketentuan formal perpajakan; pelaksanaan registrasi Wajib Pajak; melakukan kerjasama perpajakan; serta melakukan pelayanan terhadap Wajib Pajak.
4. Seksi Penagihan
pajak; Melakukan penyitaan dan pelelangan; serta penyimpanan dokumen-dokumen penagihan.
5. Seksi Pemeriksaan dan Kepatuhan Internal
Bertugas melakukan penyusunan rencana pemeriksaan; pengawasan pelaksanaan aturan pemeriksaan; pengelolaan administrasi kegiatan sebelum maupun setelah pemeriksaan perpajakan (penerbitan dan penyaluran Surat Perintah Pemeriksaan Pajak (SP3) hingga pengimputan hasil pemeriksaan ke dalam Sistem Informasi Manajemen Pemeriksaan Pajak [SIMP]); pemantauan pengendalian interen; pengelolaan resiko; kepatuhan terhadap kode etik dan disiplin; tindak lanjut hasil pengawasan serta penyusunan rekomendasi perbaikan proses bisnis.
6. Seksi Pengawasan dan Konsultasi (Waskon)
Terdapat 4 (empat) Seksi Pengawasan dan Konsultasi, yaitu:
a. Seksi Pengawasan dan Konsultasi I menangani Wajib Pajak yang bergerak di bidang Jasa.
b. Seksi Pengawasan dan Konsultasi II menangani Wajib Pajak yang bergerak di bidang Industri Non Kelapa sawit dan Karet.
c. Seksi Pengawasan Konsultasi III menangani Wajib Pajak yang bergerak di bidang Perkebunan.
d. Seksi Pengawasan dan Konsultasi IV menangani Wajib Pajak yang bergerak di bidang Perdagangan Non Kelapa sawit dan Karet.
penyusunan profil Wajib Pajak; analisis kinerja Wajib Pajak; rekonsiliasi data Wajib Pajak dalam rangka melakukan intensifikasi; usulan pembetulan ketetapan pajak; evaluasi hasil banding; pemantauan proses administrasi perpajakan (workflow); penerbitan, pembetulan dan penyimpanan produk-produk hukum; pengawasan terhadap penyelesaian pemeriksaan pajak dan proses keberatan; penyelesaian permohonan surat keterangan yang diperlukan Wajib Pajak; serta melakukan pemuktahiran data Wajib Pajak dalam membuat company profile.
7. Pejabat Fungsional Pemeriksa Pajak
D. Kinerja Usaha Terkini KPP Madya Medan
Setiap intansi tentu mempunyai visi dan misi yang harus dijalankan sesuai
dengan tujuan intasi,dibutuhkan waktu yang tidak singkat untuk mencapai tujuan
itu.Begitu juga pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan, instansi ini terus berupaya
agar tujuan KPP Madya Medan DJP Sumut I yang telah digariskan dan disusun
berdasarkan UU dapat terlaksana sesuai peraturan yang ada.Dalam mewujudkan itu
semua karena membutuhkan kerja keras yang tinggi, disiplin dan loyalitas dalam bekerja.
Pastinya untuk mendorong mencapai hasil yang maksimal diperlukan kinerja yang
bermutu dengan tenaga ahli dan profesional yang terlatih di bidang-bidangnya.
Tabel 2.2 Realisasi Target Perencanaan Penerimaan Pajak KPP MADYA MEDAN
No Tahun Rencana Realisasi Pencapaian Pertumbuhan
1 2010 5.075.190.439.722 4.351.125.569.722 85.73% -
2 2011 5.548.019.557.654 4.537.648.410.388 81.79% 4.29%
3 2012 6.415.510.280.000 6.070.182.943.818 94.62% 33.77%
4 2013 7.728.312.200.000 6.676.429.630.022 86.39% 9.99%
Sumber : KPP Madya Medan (2014)
Keterangan :
a) Pada tahun 2010 rencana pencapaian hasil peningkatan pajak yang ditargetkan
sebesar Rp. 5.075.190.439.722 dan realisasi peningkatan yang berhasil di tahun
ini adalah sebesatr Rp. 4.351.125.569.722 atau dengan persentase sebesar 85,73%
dari rencana pendapatan yang ditargetkan.
b) Capaian realisasi penerimaan pajak pada tahun 2011 adalah sebesar
Rp.4.537.648.410.388 dengan rencana yang ditargetkan sebesar Rp.
sebelumnya yang hanya sebesar 4.351.125.567.722 atau dengan persentase
sebesar 81,79% dari rencana dengan tingkat pertumbuhan 4,29%.
c) Realisasi penerimaan pajak yang berhasil dicapai pada tahun 2012 adalah sebesar
Rp. 6.070.182.943.818 dengan rencana pendapatan sebesar Rp.
6.415.510.280.000 atau sebesar 94,62%. Penerimaan pajak yang diperoleh pada
tahun ini mengalami peningkatan yang cukup signifikan dari tahun sebelumnya
yang hanya sebesar Rp.4.537.648.410.388 dengan pencapaian tingkat
pertumbuhan yang cukup tinggi yaitu 33,77%.
d) Pada tahun 2013 realisasi penerimaan pajak yang berhasil ditingkatkan adalah
sebesar Rp.6.676.429.630.022 dan target yang ditetapkan sebesar Rp.
7/728.312.200.000, itu berarti realisasi dicapai ditahun ini adalah 86,39% dengan
tingkat pertumbuhan 9,99%.
Jadi dapat disimpulkan bahwa , setiap tahunnya target penerimaan pajak yang
direncanakan pada KPP Madya Medan akan mengalami peningkatan dari target yang
ditetapkan pada tahun-tahun sewbelumnya, begitupun juga realisasi yang berhasil dicapai
juga akan mengalami peningkatan dari pencapainan pada tahun-tahun sebelumnya.
Peningkatan rencana penerimaan dilakukan dengan tujuan untuk memperoleh
peningkatan penerimaan pajak yang jyga akan berpengaruh pada peninbgkatan
pendapatan Negara, meskipun realisasi penerimaan yg dicapai tidak berhasil melebihi
target yang ditetapkan secara maksimal namun terjadi pertambahan yang cukup
