KANTOR CAMAT KOTAMOBAGU SELATAN

(1)

(2)

Ir. Hj. TATONG BARA

WALIKOTA KOTAMOBAGU

(3)

NAYODO KOERNIAWAN, SH

WAKIL WALIKOTA KOTAMOBAGU

(4)

Renstra Kantor Camat Kotamobagu Selatan Tahun 2019-2023 KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kepada Allah SWT karena Atas berkat dan pertolongan-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (RENSTRA) Kantor Camat Kotamobagu Selatan Tahun 2019- 2023.

Proses penyusunan isi Renstra Kantor Kecamatan Kotamobagu Selatan 2019-2023 diawali gambaran umum tentang pentingnya Renstra bagi Perangkat Daerah, landasan hukum, maksud dan tujuan serta sistematika penulisan kemudian menjelaskan tentang gambaran pelayanan Perangkat daerah yang memuat tentang kinerja dan sumber daya perangkat daerah sesuai dengan kondisi yang lalu termasuk permasalannya dan isu isu strategis yang dihadapi oleh perangkat daerah kedepan.

Renstra Kantor Kecamatan Kotamobagu Selatan 2019-2023 merupakan Rencana Strategis Jangka Menengah 5 (Lima) Tahunan yang sesuai dengan Visi Misi Walikota dan Wakil Walikota Kota Kotamobagu.Renstra ini diharapkan dapat menjadi pedoman dalam merumuskan dan melaksanakan program dan kegiatan di lingkungan Kantor Kecamatan Kotamobagu Selatan selama 5 tahun kedepan, dan menjadi dasar pembuatan Rencana Kerja (RENJA) Kantor Kecamatan Kotamobagu Selatan setiap tahunnya selama 5 tahun kedepan.

Pada kesempatan ini kami menyampaikan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada semua pihak atas masukan dan partisipasi aktifnya dalam proses penyusunan RENSTRA Kantor Kecamatan Kotamobagu Selatan tahun 2019-2023 ini, semoga RENSTRA ini dapat bermanfaat dan memberikan konstribusi bagi terwujudnya penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan Kotamobagu Selatan

Kotamobagu, Januari 2019 CAMAT KOTAMOBAGU SELATAN

HAMDAN MOKOAGOW, S.Pd PEMBINA

NIP.19681212 199503 1 002

(5)

Renstra Kantor Camat Kotamobagu Selatan Tahun 2019-2023 DAFTAR ISI

Kata Pengantar ... i

Daftar Isi ... ii

Daftar Tabel ……… .. iii

BAB I. PENDAHULUAN ... 1

1.1. Latar Belakang ... 1

1.2. Landasan Hukum ... 6

1.3. Maksud dan Tujuan ... 8

1.4. Sistimatika Penulisan ... 9

BAB II. GAMBARAN PERELAYANAN PERANGKAT DAERAH ... 11

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Perangkat Daerah ... 11

2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah ... 24

2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ... 29

2.4.Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah ... 36

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI .... 38

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasar kanTugas dan Fungsi .... 38

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ... 41

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi ... 43

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ... 46

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis ... 47

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN ... 50

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah ... 50

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ... 52

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN . 54 BAB VII. KINERJA PENYELENGARAAN BIDANG URUSAN ... 61

BAB VI. PENUTUP ... 65

(6)

Renstra Kantor Camat Kotamobagu Selatan Tahun 2019-2023 DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Hubungan Renstra Perangkat Daerah dengan Dokumen

Perencanaan Lainnya ... 5

Tabel 2.1 Struktur Organisasi Kantor Camat Kotamobagu Selatan ... 12

Tabel 2.2 Susunan Kepegawaian Kantor Camat Kotamobagu Selatan .... 25

Tabel 2.3 Rekapitulasi Pegawai bedasarkan Pergolongan Tahun 2018 ... 27

Tabel 2.4 Rekapitulasi Pegawai PNS Berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal Tahun 2018 ... 27

Tabel 2.5 Rekapitulasi Pegawai berdasarkan Jabatan/Eselon Tahun 2018.. ... 27

Tabel 2.6 Jumlah sarana dan prasarana berdasarkan kondisi di Kecamatan Kotamobagu Selatan Tahun 2018 ... 28

Tabel 2.7 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Kotamobagu Selatan Provinsi Sulawesi Utara Kota Kotamobagu. ... 32

Tabel 2.8 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan PerangkaT Daerah Kecamatan Kotamobagu Selatan Provinsi Sulawesi Utara Kota Kotamobagu……… ... 33

Tabel 2.9 Tantangan dan Peluang ... 37

Tabel 3.1 Pemetaan Masalah untuk menentukan Prioritas dan sasaran .. 39

Tabel 3.2 Faktor yang mempengaruhi Permasalahan ... 40

Tabel 3.3 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Perangkat Daerah Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah... 42

Tabel 3.4 Permasalahan Pelayanan Kecamatan Kotamobagu Selatan berdasarkan Sasaran Renstra Kementrian Dalam Negeri beserta faktor Penghambat dan Pendorong keberhasilan penanganan ... 44

Tabel 3.5 Isu Strategis ... 48

Tabel 3.6 Penentuan Nilai/Skor Isu Strategis ... 48

Tabel 3.7 Sinkronisasi/Harmonisasi……… . 49

Tabel 3.8 Pembobotan ... 49

(7)

Renstra Kantor Camat Kotamobagu Selatan Tahun 2019-2023

Tabel 4.1 Tujuan dan sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah ... 51 Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan

Kecamatan Kotamobagu Selatan Tahun 2019-202... 53 Tabel 6.1 Rencana Program Kegiatan, dan Pendanaan Perangkat

Daerah Kecamatan Kotamobagu SelatanProvinsi Sulawesi

Utara Kota Kotamobagu... 55 Tabel 7.1 Indikator Kinerja Kecamatan Kotamobagu Selatan yang

mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kota

Kotamobagu Tahun 2019-2023……….. 62 Tabel 7.2 Formulasi Indikator Kinerja Utama Kecamatan Kotamobagu

Selatan ... 63

(8)

Renstra Kantor Camat Kotamobagu Selatan Tahun 2019-2023 BAB I

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Renstra Perangkat Daerah merupakan dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) tahun yang memuat tujuan, sasaran, program dan kegiatan pembangunan dalam rangka pelaksanaan Urusan Pemerintahan Wajib dan/atau Urusan Pemerintahan Pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah dengan berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan bersifat indikatif.

Kecamatan Kotamobagu Selatan sebagai bagian wilayah dari Kota Kotakotamobagu dan sebagai Perangkat Daerah yang merupakan unsur pembantu Kepala Daerah dan DPRD dalam penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah, sesuai dengan tugas dan fungsinya menyusun Renstra Kecamatan Kecamatan Kotamobagu Selatan Tahun 2019-2023 dengan berpedoman kepada RPJMD Kota Kota Kotamobagu Tahun 2019-2023.

Dalam proses penyusunan rencana strategis, Perangkat Daerah melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan semua unsur pemangku kepentingan (stakeholders). Berdasarkan ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, penyusunan Renstra Perangkat Daerah dilaksanakan melalui tahapan sebagai berikut:

(9)

Renstra Kantor Camat Kotamobagu Selatan Tahun 2019-2023 BAB I 1. Persiapan penyusunan, meliputi :

a. Penyusunan Rancangan Keputusan Kepala Daerah tentang Pembentukan Tim Penyusun Renstra Perangkat Daerah;

b. Penentuan orientasi mengenai Renstra Perangkat Daerah;

c. Penyusunan agenda kerja Tim Penyusun Renstra Perangkat Daerah;

d. Penyiapan data dan informasi perencanaan pembangunan daerah berdasarkan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD)

2. Penyusunan Rancangan Awal Renstra yang dilakukan bersamaan dengan penyusunan Rancangan Awal RPJMD, meliputi :

a. Analisis gambaran pelayanan;

b. Analisis permasalahan;

c. Penelaahan dokumen perencanaan lainnya;

d. Analisis isu strategis;

e. Perumusan tujuan dan sasaran Perangkat Daerah berdasarkan sasaran dan indikator serta target kinerja dalam Rancangan Awal RPJMD;

f. Perumusan strategi dan arah kebijakan Perangkat Daerah untuk mencapai tujuan dan sasaran serta target kinerja Perangkat Daerah;

g. Perumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, pagu indikatif, lokasi kegiatan dan kelompok sasaran berdasarkan strategi dan kebijakan Perangkat Daerah serta program dan pagu indikatif dalam Rancangan Awal RPJMD.

3. Penyusunan Rancangan Renstra, meliputi :

a. Pembahasan Rancangan Awal Renstra Perangkat Daerah dalam Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah;

b. Perumusan Berita Acara hasil kesepakatan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah;

(10)

c. Penyempurnaan Rancangan Awal Renstra Perangkat Daerah berdasarkan Berita Acara hasil kesepakatan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah;

d. Penyajian sistematika dokumen Rancangan Renstra Perangkat Daerah;

e. Penyampaian Rancangan Renstra Perangkat Daerah oleh Kepala Perangkat Daerah kepada Kepala Bappelitbangda untuk diverifikasidan dijadikan sebagai bahan masukan dalam penyempurnaan Rancangan Awal RPJMD.

4. Pelaksanaan Forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah yang dihadiri oleh unsur pemangku kepentingan (stakeholders) yang terkait dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah dengan tujuan untuk memperoleh masukan dalam rangka penajaman target kinerja sasaran, program dan kegiatan, lokasi dan kelompok sasaran dalam Rancangan Renstra Perangkat Daerah;

5. Perumusan Rancangan Akhir Renstra, yang merupakan proses penyempurnaan Rancangan Renstra Perangkat Daerah menjadi Rancangan Akhir Renstra Perangkat Daerah dengan maksud untuk mempertajam strategi, arah kebijakan, program dan kegiatan Perangkat Daerah berdasarkan strategi, arah kebijakan dan program pembangunan daerah yang ditetapkan dalam Peraturan Daerah tentang RPJMD;

6. Penetapan Renstra Perangkat Daerah dengan Peraturan Kepala Daerah.

secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh, dan tanggap terhadap perubahan yang bertujuan untuk menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi baik antar daerah, antar ruang, antar waktu, antar fungsi pemerintah maupun antara Pusat dan

(11)

Daerah. Sehingga secara hierarki Renstra Perangkat Daerah mempunyai hubungan keterkaitan dengan dokumen perencanaan lainnya baik pada skala nasional maupun regional sebagai bagian dari Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, yaitu :

1. Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional merupakan penjabaran dari tujuan dibentuknya pemerintahan Negara Indonesia yang tercantum dalam Pembukaan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, dalam bentuk visi, misi, dan arah pembangunan Nasional;

2. Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Presiden yang penyusunannya berpedoman pada RPJP Nasional;

3. Rencana Kerja Pemerintah (RKP) merupakan penjabaran dari RPJM Nasional, memuat prioritas pembangunan, rancangan kerangka ekonomi makro yang mencakup gambaran perekonomian secara menyeluruh termasuk arah kebijakan fiskal, serta program Kementerian/Lembaga, lintas Kementerian/Lembaga, kewilayahan dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif;

4. Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah merupakan dokumen perencanaan daerah untuk periode 20 (dua puluh) tahun yang memuat visi, misi, dan arah pembangunan Daerah yang mengacu pada RPJP Nasional;

5. Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah adalah dokumen perencanaan daerah untuk periode 5 (lima) tahun yang merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Kepala Daerah yang penyusunannya berpedoman pada RPJP Daerah dan memperhatikan RPJM Nasional;

6. Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) adalah dokumen perencanaan tahunan daerah yang merupakan penjabaran dari RPJM Daerah dan mengacu pada RKP;

(12)

7. Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) tahun yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah serta berpedoman kepada RPJM Daerah dan bersifat indikatif;

8. Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan tahunan Perangkat Daerah yang disusun dengan berpedoman kepada Renstra Perangkat Daerah dan mengacu kepada RKP;

9. Rencana Kerja dan Anggaran Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan dan penganggaran yang berisi rencana pendapatan, rencana belanja program dan kegiatan Perangkat Daerah serta rencana pembiayaan yang disusun dengan berpedoman kepada Renja Perangkat Daerah dan dijadikan dasar penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD).

Hubungan keterkaitan Renstra Perangkat Daerah dengan dokumen perencanaan lainnya digambarkan sebagai berikut :

Gambar 1.1 : Hubungan Renstra Perangkat Daerah dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

(13)

Renstra Kantor Camat Kotamobagu Selatan Tahun 2019-2023 BAB I 1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum yang menjadi dasar penyusunan Renstra Kecamatan Kotamobagu Selatan Tahun 2017-2022 adalah sebagai berikut :

1.2.1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia,Nomor 4287);

1.2.2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

1.2.3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuanganantara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

1.2.4. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2007 tentang Pembentukan Kota Kotamobagu di Provinsi Sulawesi Utara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 6, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4680);

1.2.5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33);

1.2.6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

(14)

1.2.7. UndangUndang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

1.2.8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik IndonesiaTahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

1.2.9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815);

1.2.10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

1.2.11. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);

1.2.12. Peraturan Pemerintah Nomor 33 Tahun 2018 tentang Pelaksanaan Tugas dan Wewenang Gubernur Sebagai Wakil Pemerintah Pusat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 109, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6224);

(15)

1.2.13. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015–2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

1.2.14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

1.2.15. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Utara Nomor 3 Tahun 2011 tentang Rencana Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Sulawesi Utara Tahun 2005–2025;

1.2.16. Peraturan Daerah Kota Kotamobagu Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Kotamobagu (Lembaran Daerah Kota Kotamobagu Tahun 2016 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah Kota Kotamobagu Nomor 133);

1.2.17. Peraturan Walikota Kotamobagu No. 57 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Kantor Camat Kotamobagu Selatan Tipe A

1.3 Maksud dan Tujuan

Renstra Kecamatan Kotamobagu Selatan Tahun 2019-2023 disusun dengan maksud untuk menyediakan dokumen perencanaan Kecamatan Kotamobagu Selatan selama periode Tahun 2019-2023 yang memuat tujuan, sasaran, program dan kegiatan pembangunan dalam rangka pelaksanaan Urusan Pemerintahan sesuai dengan tugas dan fungsi Kecamatan dengan

(16)

berpedoman kepada RPJMD Kota Kotamobagu Tahun 2019-2023 dan bersifat indikatif.

Adapun tujuan penyusunan Renstra Kecamatan Kotamobagu Selatan Tahun 2017-2022 adalah sebagai berikut : 1. Sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas dan fungsi

Kecamatan Kotamobagu Selatan untuk mendukung pencapaian visi dan misi pembangunan Kota Kotamobagu selama periode Tahun 2019-2023;

2. Menyediakan instrumen untuk menentukan tujuan, sasaran, tolok ukur kinerja pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan dalam rencana kerja tahunan Kecamatan Kotamobagu Selatan sebagai dasar dalam pelaksanaan pengendalian dan evaluasi kinerja Kecamatan Kotamobagu Selatan selama periode Tahun 2019-2023.

1.4. Sistematika Penulisan

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Kotamobagu Selatan Kota Kotamobagu ini disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat

Daerah

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah 2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

(17)

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis pada RPJMD

3.5 Penentuan Isu-isu Strategi BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN BAB VIII. PENUTUP

(18)

Renstra Kantor Camat Kotamobagu Selatan Tahun 2019-2023 BAB II

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

Kota Kota Kotamobagu menurut Undang-undang Nomor 04 Tahun 2007 terbagi ke dalam 4 (empat) Kecamatan, yaitu kecamatan Kotamobagu Utara, Kecamatan Kotamobagu Timur, Kecamatan Kotamobagu Selatan, dan Kecamatan Kotamobagu Barat yang terdiri dari 18 Kelurahan dan 15 Desa. Berada di salah satu bagaian kab/kota di Provinsi Sulawesi Utara.

2.1.1 Struktur Organisasi Perangkat Daerah

Kecamatan Kotamobagu Selatan sebagai Perangkat Daerah dibentuk dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bolaang Mongondow Nomo 07 Tahun 2004 tentang Pembentukan Kecamatan Kotamobagu Selatan , Berdasarkan Peraturan Walikota Kota Kotamobagu Nomor 57 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi Dan Tata Kerja Perangkat Daerah, Kecamatan Kotamobagu Selatan mempunyai struktur yang terdiri dari :

a. Camat

b. (Sekretaris Camat) Sekretariat, membawahi : 1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 2. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

c. Kesi. Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Umum d. Kasi. Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial e. Kasi Perekonomian dan Pembangunan

f. Kasi. Pengelolahan Kebersihan dan Pertamanan g. Kelompok Jabatan Fungsional

Bagan struktur organisasi Kecamatan Tipe A adalah sebagaimana berikut

(19)

Tabel 2.1 STRUKTUR ORGANISASI KANTOR CAMAT KOTAMOBAGU SELATAN TAHUN 2019

CAMAT

HAMDAN MOKOAGOW,S.Pd PEMBINA

NIP. 19681212 199503 1 002

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SEKCAM

DEDY MAMONTO, SE NIP. 19770108 200902 1 001

KASI PEMERINTAHAN DAN TRANTIBUN

MOH. ABDULLAH, SE NIP. 19661120 200012 1 007

KASI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN KESOS

ANOY RUHYANA, SE NIP. 19650205 198811 1 001

KASI PENGELOLAAN KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN

SAPRUDIN PAPUTUNGAN,S. Pd NIP. 19670201 199606 1 001 KASUBAG KEUANGAN DAN

PERENCANAAN

OLGANITA.C MOKOGINTA,SE NIP. 19811029 200902 2 001

KASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN

RATNA MAKALALAG NIP. 19660403 199103 2 007

KASI PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN RUKMINI NURHAMIDIN, SE

NIP. 19720812 199403 2 008

(20)

(21)

Sesuai dengan Peraturan Walikota Kota Kotamobagu Nomor: 57 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas Pemerintah Kecamatan, masing- masing memiliki tugas dan fungsi sebagai berikut :

1) Camat

Camat mempunyai tugas membantu Walikota untuk melaksanakanUrusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan Tugas Pembantuan ya

ng diberikan kepada daerah.

Disamping melaksanakan tugas dari Walikota, Camat juga mempunyai fungsi sebagai berikut :

- penyelenggaraan urusan pemerintahan umum

- pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat - pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman

dan ketertiban umum

- pengkoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Walikota

- pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum

- pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan

- pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa atau sebutan lain dan/atau kelurahan

- pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Kota Kotamobagu yang tidak dilaksanakan oleh Unit Kerja Pemerintah Kota Kotamobagu yang ada di Kecamatan

- pelaksanaan tugas lain yang diperintahkan oleh peraturan perundang-undangan

- pelaksanaan tugas lain yang diberikan Pimpinan sesuai

(22)

Renstra Kantor Camat Kotamobagu Selatan Tahun 2019-2023 BAB II dengan bidang tugas dan fungsi.

Selain tugas dan fungsi Camat tersebut diatas kecamtan dibantu oleh Kelurahan sebagai Perangkat Kecamatan

2) Sekretaris Kecamatan

Sekretaris mempunyai tugas menyelenggarakan pelaksanaan kegiatan ketatausahaan meliputi administrasi umum, kepegawaian, naskah dinas, penyusunan prograrm kegiatan dan pelaporan serta perencanaan dan keuangan.

Sekretaris mempunyai fungsi :

- pengkoordinasiaan, sinergitas dan integritas pelayanan administrasi

- penyusunaa perencanaan prograrn, kegiatan dan melaksanakan pelaporan

- pelayanan urusurn ketatausahaan dan keuangan - penyelenggaraan urusan umum dan kepegawaian - penyelenggaraan urusan program dan pelaporan - penyelenggaraan urusan umum dan rumah tangga - pelaporan pelaksanaan tugas

- pelaksanaan tugas lain yang diberikan Pimpinan sesuai bidang tugas dan fungsi.

3) Kepala Sub Bagian Umum dan Kepagawaian

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas menyusun rencana kerja, melaksanakan tugas teknis ketatausahaan, mengelolaadministrasi kepegawaian serta melaksanakan urusan rumah tangga.Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Kasubag Umum dan Kepegawain mempunyai fungsi :

- menyusun rencana dan program kerja untuk sub bagian umum dan Kepegawaian

(23)

- menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang umum dan kepegawaian

- menyiapkan bahan dan peralatan keperluan teknis dan administrasi

- menata dan memelihara sarana dan prasarana - menyiapkan bahandan data kepegawaian

- melaksaaakan penataan dan pengelolaan administrasi umum dan administrasi kepegawaian

- mengelola dan melaksanakan urusan ketatausahaan dan kearsipan

- melaksanakan urusan administrasi, pembinaan dan pengawasan

- mengelola dan melaksanakan urusan keprotokolan dan perjalanan dinas

- melaksanakan dan mengawasi urusan rumah tangga

- melaksanakan pengelolaan dan pemeliharaaa atas baraag inventaris/aset kantor, baik yang bergerak maupun yang tidak bergerak

- melalukan proses administrasi terkait dengan penatausahaan, tata laksana dan pengelolaan kesekretariatan

- melaksanakan monitoring, evaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan kegiatan

- melaksanakan tugas lain yang diberikan Pimpinan sesuai bidang tugas dan fungsi.

-

4) Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

Kepala Sub BagianPerencanaan dan Keuangan mempunyai tugas menyiapkan dan menyusun perencanaan berdasarkan perencanaan dari bidang dan sub bidang dalam unit kerja, melakukan koordinasi, pengawasan dan evaluasi, melakukan

(24)

urusan penatausahaan dan pengelolaan administrasi keuangan, menyusun program dan kegiatan, serta melaksanakan pelaporan. Untuk menjalankan tugas tersebut di atas, Kepala Sub Bagian Program, Pelaporan mempunyai fungsi sebagai berikut :

- menyusun rencana dan program kerja untuk sub bagian perencanaan dan keuangan

- mengumpulkan, mengkoordinasikan dan menyusun rencana dan program kerja Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatian

- mengumpulkan dan menyiapkan bahan penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) dari masing-masing unit kerja

- mengkoordinasikaa dan menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Rencana Kerja Tahunan, Penetapan Kinerja Tahunan, Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Rencana Strategis dan Rencana Kerja

- mengkoordinasikan, menyusun dan menganalisis rumusan rencana anggaran/keuangan dan belanja

- mengkoordinasikan dan menyusun laporan Keterangan Pertanggungjawaban Keuangan/Anggaran

- menyiapkan, menyusun dan melaporkan realisasi fisik dan keuangan/anggaran

- menyiapkan dan melaksanakan bahan/data, sistimatika, prosedur dan mekanisme manajemen akuntasi pelaporan - melakukan koordinasi dalam pelaksanaan tugas

- melakukan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

(25)

5) Kepala Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Umum

Kepala Seksi Pemerintahan, Ketenteraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana dan penyelenggaraan pembinaan ideologi negara dan kesatuan bangsa, pembinaan kerukunan hidup beragama, pengkoordinasian kegiatan instansi pemerintah, pembinaan administrasi kelurahan, pembinaan administrasi kependudukan, penyelenggaraan pembinaan ketentraman dan ketertiban umum, pelaksanaan koordinasi dan pembinaan perlindungan masyarakat (LINMAS), penegakan pelaksanaan Peraturan Daerah dan Peraturan Walikota serta perundang-undangan lainnya.

Seksi Pemerintahan mempunyai fungsi sebagai berikut :

- menyusun rencana dan program kerja di bidang pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban umum

- menyiapkan dan merumuskan kebijakan, regulasi, norma, standar, pedoman, kriteria di bidang pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban umum

- mengkoordinasikan dan melaksanakan kegiatan dalam rangka pembinaan ideologi negara dan kesatuan bangsa di wilayah kecamatan

- menyusun rencana pengkoordinasian kegiatan Perangkat Daerah diwilayah kecamatan

- menyelenggarakan fasilitasi penataan kelurahan

- menyelenggarakan fasilitasi pelaksanaan kegiatan kemasyarakatan diwilayah kecamatan

(26)

- mengkoordinas ikan dan fasilitasi kegiatan administrasi kependudukan

- melaksanakan pendataan dan inventarisasi aset daerah dan kekayaan daerah lainnya yang ada di wilayah kecamatan

- mengkoordinasikan dan melaksanakan pembinaan ketentraman,ketertiban dan urusan kemasyarakatan lainnya - mengkoordinasikan dan melaksanakan pembinaan perlindungan masyarakat (LINMAS) dalam wilayah kecamatan

- mengkoordinasikan dan menyusun rencana penegakan dan pelaksanaan Peraturan Daerah, Peraturan Walikota serta peraturan perundang-undangan lainnya di wilayah kecamatan

- mengkoordinasikan dan melaksanakan pembinaan terhadap pengamanan desa/kelurahan melalui sistem keamanan lingkungan dan perlindungan masyarakat

- memfasilitasi penyelesaian perselisihan/persengketaan antar warga untuk penyelesaian secara kekeluargaan sebelum di proses melalui jalur hukum

- melaksanakan kegiatan upaya pembinaan kesatuan bangsa dan organisasi kemasyarakatan di wilayah kecamatan

- mengkoordinasikan dan membantu pelaksanaan usaha- usaha preventif apabila terjadi/diperkirakan terjadi bencana alam atau bencana sosial

- melaksanakan pembinaan kepada anggota Perlindungan Masyarakat (Linmas)

- melaksanakan urusan administrasi pemberian rekomendasi dan atau perizinan sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku

(27)

- melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

melaksanakan tugas lain yang diberikan Pimpinan sesuai bidang tugas dan fungsi.

6) Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial

Seksi Pemeberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan pembinaan pemberdayaan masyarakat kecamatan, melakukan penyusunan rencana dan penyelenggaraan pembinaan kemasyarakatan, fasilitasi kegiatan organisasi sosial/kemasyarakatan, membantu penanggulangan bencana alam dan penanggulangan masalah sosial, penyelenggaraan koordinasi keluarga berencana, serta fasilitasi penyelenggaraan pendidikan, kesehatan, generasi muda, keolahragaan, kepramukaan, peranan wanita, melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi, pembinaan dan pengendalian kegiatan di bidang kesejahteraan sosial, dan dalam pelaksanaannya mempunyai fungsi sebagai berikut : - menyusun renstra dan program kerja di bidang

pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan sosial

- menyiapkan dan merumuskan kebijakan, regulasi, norma, standar, pedoman, kriteria di bidang pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan sosial

- mengkoordinasikan dan melaksanakan pembinaan kegiatan pemberdayaan masyarakat kesejahteraan sosial

(28)

- menyelenggarakan fasilitasi kegiatan organisasi sosial/kemasyarakatan dan lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)

- melaksanakan koordinasi pencegahan dan penanggulangan bencana alam dan sosial di wilayah kecamatan

- mengumpulkan bahan/data dan mengkoordinasikan kegiatan program pendidik an masyarakat

- mengkoordinasikan pelaksanaan pembinaan kesehatan masyarakat dan lingkungan

- mengkoordinasikan dan melaksanakan pembinaan kegiatan program generasi muda, keolahragaan, kebudayaan kepramukaan serta peranan wanita

- mengkoordinasikan dan melaksanakan fasilitasi penyelenggaraan pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan

- mengkoordinasikan dan melaksanakan pembinaan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM) kelurahan di wilayah kecamatan

- mengumpulkan dan mengkoordinasikan bahan fasilitasi pemberianbantuan stimulans bagi lembaga kemasyarakatan

- mengumpulkan bahan fasilitasi pengembangan sumber daya manusia tenaga teknis pemberdayaan masyarakat kecamatan

- melaksaaalan penyiapan dan mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan gerakan pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga (PKK)

- menyusun rencana dan melaksanakan pembinaan masalah sosial, kepemudaan, peranan wanita, olah raga, kehidupan

(29)

keagamaan, kebudayaaa dan kesehatan di wilayah kecamatan

- memantau dan mengevaluasi pelaksanaan pelayanan dan bantuan sosial, kepemudaan, peranan wanita, olah raga, kehidupan keagamaan, kebudayaan dan kesehatan masyarakat di wilayah kecamatan

- menyusun konsep peningkatan kualitas sumber daya perangkat desa, Lemabaga Desa, pemberian bantuan sosial serta program pengentasan kemiskinan sesuai dengan kewenangannya untuk kesejahteraan dan pengingkatan sumber daya aparat desa/masyarakat

- melakukan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksaaaan tugas

7) Kepala Seksi Perekonomian dan Pembangunan

Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana dan penyelenggaraan pengembangan perekonomian wilayah kecamatan, pelaksanaan administrasi pemungutan pajak dan retribusi daerah, pengembangan kegiatan perindustrian dan perdagangan serta penyelenggaraan pengembangan pembangunan, pelaksanaan pembangunan swadaya masyarakat, pembinaan dan penanggulangan pencemaran dan kerusakan lingkungan, serta pembinaan dan pengawasan bangunan di wilayah kecamatan

Dalam melaksanakan tugas tersebut di atas, Kepala Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai fungsi

- menyrusun rencana dan program kerja di bidang perekonomian danpembangunan

(30)

- menyiapkan dan merumuskan kebijakan, regulasi, norma, standar, pedoman, kriteria di bidang perekonomian dan pembangunan

- mengkoordinasikan dan memfasilitasi penyelenggaraan pembangunan dan pengembangan perekonomian di wilayah kecamatan

- menyusun rencana, mengkoordinasikan dan membantu pelaksanaan pungutan atas pajak dan retribusi daerah di wilayah kecamatan

- melakukan pemantauan kegiatan

perindustrian,perdagangan,perkoperasian, dan Usaha Kecil Menengah (UKM)

- membantu dan mengkoordinasikan rencana pengembangan wilayah kecamatan

- mengkoordinasikan membina dan mengawasi langkah- langkah penanggulangan terjadinya pencemaran dan kerusakan lingkungan

- mengkoordinasikan dan melaksanakan pengembangan swadaya masyarakat

- memantau dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pembangunan, perekonomian dan pemberdayaan masyarakat di Kecamatan

- melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait tentang rencana kegiatan pembagunan sarana dan prasarana fisik, pemberdayaan masyarakat, perekonomian dan produksi - melakukan monitoring, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas

- melaksanakan tugas lain yang diberikan Pimpinan sesuai bidang tugas dan fungsi

8) Seksi Pengelolaan Kebersihan dan Pertamanan

(31)

Kepala Seksi Pengelolaan Kebersihan dan Pertamanan mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana dan pengkoordinasian penyelenggaraan pengelolaan kebersihan serta pertamanan di wilayah kecamatan.

Dalam melaksanakan tugas tersebut di atas, Kepala Seksi Pengelolaan Kebersihan Dan Pertamanan mempunyaifungsi : - menyusun rencana dan program kerja di bidang

pengelolaan kebersihan dan pertamanan di wilayah kecamatan

- menyiapkan dan merumuskan kebijakan, regulasi, norma, standar, pedoman, kriteria di bidang pengelolaan kebersihan dan pertamanan diwilayah kecamatan

- menyusun rencana pelaksanaan penyelenggaraan pengelolaan kebersihan dan pertamanan di wilayah kecamatan

- menyusun dan mengkoordinasikan jadwal pengambilan sampah dan pengelolaan pertamanan di wilayah kecamatan

- melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait dalam hal pengelolaan kebersihan dan pertamanan

- melaksanakan koordinasi dan kerja sama dengan lembaga masyarakat dalam pengelolaan kebersihan dan pertamanan

- melakukan bimbingan dan upaya pemberdayaan masyarakat dalam hal pengelolaan kebersihan dan pertamanan

- melakukan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

9) Kelompok Jabatan Fungsional

(32)

Renstra Kantor Camat Kotamobagu Selatan Tahun 2019-2023 BAB II KelompokJabatanFungsional terdiri dari sejumlah tenaga

fungsional yang ditetapkan sesuai keahlian dan spesialisasi yang dibutuhkan berdasarkan peraturan perundangan- undangan.

Jumlah jabatan fungsional ditentukan bedasarkan kebutuhan beban kerja.Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tu gas

melaksanakansebagian tugas teknis sesuai dengan keahlian d an keterampilan, yang dikoordinir oleh seorang Pegawai Negeri Sipil yang berpangkat/golongan lebih tinggi.

2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah

Dalam menjalankan tugas dan fungsi kecamatan, dukungan sumber daya adalah hal yang sangat mutlak diperlukan.

Kondisi ketersediaan dukungan sumber daya, baik sumber daya manusia maupun sarana dan prasarana akan sangat berpengaruh terhadap capaian target kinerja dan kondisi ideal kecamatan, karena ketersediaan dukungan sumber daya yang baik akan memberikan keunggulan bersaing yang sangat memuaskan.

Uraian dibawah ini akan menggambarkan kondisi eksisting ketersediaan dukungan sumber daya manusia serta sarana dan prasarana di Kecamatan Kotamobagu Selatan.

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Jumlah aparatur pada Kecamatan Kotamobagu Selatan sebanyak 14 (empat belas ) orang, jumlah aparatur tersebut sesuai dengan analisis jabatan dan analisis beban kinerja masih belum memenuhi jumlah yang ideal

Berikut ini gambaran kondisi sumber daya manusia yang dimiliki oleh Kecamatan Kotamobagu Selatan :

Tabel. 2.2 Susunan Kepegawaian Kantor Camat Kotamobagu Selatan Tahun 2018

(33)

Renstra Kantor Camat Kotamobagu Selatan Tahun 2019-2023 BAB II No NAMA / NIP

Gol/

Ruang TMT Pangkat

Pendidi kan Terakhi

r

Jabatan/

TMT Jabatan

1 Hamdan Mokoagow,S.Pd 19681212 199503 1 002

IV/a

S-1 Camat

2 Dedy Mamonto, SE

19770108 200902 1 001 III/d S-1 Sekcam 3 Saprudin Paputungan,S.Pd

19670201 199606 1 001 III/c S-1

Kasi Pengelolaan

Kebersihan dan Pertamanan 4 Ratna Makalalag

19660403 199103 2 007

III/d

S-1

Ksbg.

Umum dan Kepegawaia

n 5 Rukmini Nurhamidin ,SE

19720812 199403 2 008 III/d S-1

Kasi Perekonomi

an dan Pembangun

an

6 Anoy Ruhyana, SE

19650205 198811 1 001 III/d S-1

Kasi Pemberday

aan Masyarakat

Dan Kesejahtera

an Sosial

7 Muh. Abdullah, SE

19661120 200012 1 008 III/c S-1

Kasi Pemerintah

an Ketentrama

n dan Ketertiban 8 Olganita. C Mokoginta, SE

19811029 200902 2 001

III/d

S-1

Kasubag Perencanaa n dan Keuangan 9 Rini Maimunah

19671123 199303 2 005

III/b

SMA Staf

(34)

Renstra Kantor Camat Kotamobagu Selatan Tahun 2019-2023 BAB II 10 Lutpiana Tamser, SE

19830104 201102 2 001

III/b

S-1 Staf

11 Rizki Nikmatullah, SP

19870720 201102 2 001 II/b S-1 Staf 12 Veranita Binol, A.Md.Kom

19780216 201008 2 001 III/a D-III Staf 13 Hera Amelia Okong, SE

19880606 201102 2 002 III/a S-1 Staf 14 Gunawan Mamonto

19670707 200906 1 002 II/c SMA Staf

Table 2.3 Rekapitulasi Pegawai bedasarkan Pergolongan Tahun 2018

NO GOLONGAN RUANG JUMLAH Ket

1 IVb -

2 IVa 1

3 IIId 4

4 IIIc 3

5 IIIb 3

6 IIIa 2

7 IId -

8 IIc 1

9 IIb -

10 IIa -

JUMLAH 14

Kondisi pegawai di Kecamatan Kotamobagu Selatan rata- rata telah golongan III dan mempunyai masa kerja di atas 10 (sepuluh) tahun, hal ini dapat menjadi modal bagi organisasi kecamatan dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya dengan dukungan jumlah pegawai yang relatif sudah berpengalaman.

Tabel 2.4

Rekapitulasi Pegawai PNS Berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal Tahun 2018

(35)

NO TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH KET.

1 SD -

2 SMP -

3 SMA 2

4 D4 -

5 D.3 1

6 S.1 11

7 S.2 -

8 S.3 -

JUMLAH 14

Berdasarkan Tabel 2.3 di atas kondisi pegawai di Kecamatan Kotamobagu Selatan pada Tahun 2018 mayoritas tingkat pendidikan Sarjana

Tabel 2.5

Rekapitulasi Pegawai Berdasarkan Jabatan/Eselon Tahun 2018

NO JABATAN / ESELON JUMLAH

1 Eselon II -

2 Eselon III 2

3 Eselon IV 6

4 Staf 6

JUMLAH 14

Tabel tersebut mengambarkan jumlah Eselon Kantor Camat Kotamobagu Selatan sesuai dengan Perwako Nomor : 57 Tahun 2016

2.2.2 Sarana dan Prasarana

Selain sumber daya manusia, dukungan sarana dan prasarana sangat diperlukan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Kecamatan Kotamobagu Selatan sehingga diharapkan pemberian pelayanan kepada masyarakat dapat berjalan dengan baik, berhasil guna, berdaya guna, efisien dan efektif. Sarana dan prasarana pendukung pelayanan serta tugas dan fungsi yang dimiliki oleh Kecamatan Kotamobagu Selatan diantaranya sebagai berikut :

Tabel 2.6 Jumlah Sarana dan Prasarana Berdasarkan Kondisi

(36)

Renstra Kantor Camat Kotamobagu Selatan Tahun 2019-2023 BAB II di Kecamatan Kotamobagu Selatan Tahun 2018 NO NAMA BARANG / JENIS

BARANG

KONDISI JUMLAH BAIK RUSAK

1 Tanah Bangunan Kantor

Pemerintahan 4 4

2 Sepeda Motor 9 1 10

3 Mobil 1 1

4 Printer 16 10 26

5 Mesin Ketik Manual Standar

(14-16) 1 1 2

6 Meja Komputer 11 11

7 Meja Biro 29 2 31

8 Sofa 5 5

9 Kursi Plastik 200 38 238

10 Mesin Potong Rumput 10 10

11 Televisi 7 7

12 PC Unit 19 19

13 Kursi Kerja Pejabat Eselon III 2 2

14 Lemari Arsip Untuk Arsip

Dinamis 10 10

15 Kursi Rapat 70 9 79

16 Wirelee Amplifier 1 1

17 Kursi Putar 1 1

18 AC Unit 5 5 10

19 Wireless 4 4

20 Laptop 5 1 6

21 Monitor 2 2

22 Rak Peralatan 3 3

23 Kain Panel 18 18

24 Lemari Besi 4 4

25 Lemari Kayu 3 3

26 Lemari Es 1 1

27 Kipas Angin 3 3

28 Meja Kerja Pejabat Eselon IV 14 14

29 Kursi Tamu Pejabat Eselon III 1 1

30 Compact Disc Player 1 1

31 Peralatan Mini Komputer Lain-

lain 10 1 11

32 Camera + Attachment 2 2

Note Book 3 3

33 Rak-rak Penyimpanan 1 1

34 Meja Kayu / Rotan 8 8

(37)

35 Meja Reception 1 1

36 Alat Dapur Lainnya 1 1

37 Kursi Tamu 2 2

38 Dispenser 2 2

39 Handy Cam 1 1

40 Alat Rumah Tangga Lainnya 10 10

41 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 15 15

42 Kamera Elektronik 1 1

43 Pesawat Telepon 1 1

44 Facximile 1 1

45 Meja Kerja 2 2

46 Portable Generating Set 4 4

47 Mesin Absensi 5 1 6

48 Kompor Gas 1 1

49 Alat Rumah Tangga Lain-lain 35 35

50 Slide Projector 1 1

51 Handy Talky 11 11

52 Mesin Ketik elektronik 1 1

53 Meja Rapat 1 1

54 Amplifier 1 1

Berdasarkan uraian Tabel 2.3 tersebut, secara umum kondisi sarana dan prasarana relatif sudah cukup memadai dalam upaya mendukung pelayanan kepada masyarakat serta tugas dan fungsi Kecamatan Kotamobagu Selatan.

2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Pengukuran kinerja pelayanan Perangkat Daerah sangat berguna untuk perbaikan kinerja dan pelayanan Perangkat Daerah di masa yang akan datang. Dengan adanya pengukuran kinerja dapat diketahui factor penghambat dan pendorong yang dihadapi dalam pencapaian tujuan dan sasaran pelayanan Perangkat Daerah.

Sebagai Perangkat Daerah, selama Tahun 2014-2018 Kecamatan Kotamobagu Selatan telah melaksanakan berbagai

(38)

urusan pemerintahan serta program dan kegiatan dengan indikator kinerja utama sebagai berikut :

A. Urusan Wajib

a. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

1. Tersedianya pendukung administrasi perkantoran 2. Tersedianya sarana dan prasarana aparatur 3. Terwujudnya peningkatan disiplin aparatur

4. Terwujudnya peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

5. Terwujudnya peningkatan aparatur pemerintahan desa b. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

1. Terwujudnya pembinaan peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan

c. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

1. Terselenggaranya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

d. Perencanaan Pembangunan Daerah

1. Terselenggaranya penyelenggaraan musrembang

Berdasarkan hasil evaluasi terhadap tugas pokok kecamatan, capaian kinerja pelayanan Kecamatan Kotamobagu Selatan selama Tahun 2014-2018 adalah sebagai berikut :

1. Pelayanan Publik, dilaksanakan melalui peningkatan dan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan public tidak terealisasiu karena adanya efesiensi anggaran, peningkatan kapasitas dan disiplin sumber daya aparatur, yang menjadi kewenangan pemerintah kecamatan, dengan tingkat capaian realisasi 95%;

(39)

2. Pemberdayaan Masyarakat dan Kelurahan, mencakup pemberdayaan sosial dan ekonomi dilaksanakan melalui fasilitasi penyelenggaraan kegiatan olahraga hanya terealisasi 80%, peningkatan peran serta masyarakat dalam pemberdayaan kesejahteraan keluarga terselenggara hanya di tahun 2016 , serta pelaksanaan lomba desa kelurahan, dengan tingkat capaian realisasi 100%.

Berikut adalah trend capaian kinerja beserta realisasi pendanaan pelayanan Kecamatan Kotamobagu Selatan selama periode Tahun 2014-2018 sebagaimana Tabel. 2.7 dan Tabel: 2.8

(40)

Provinsi Sulawesi Utara Kota Kotamobagu

No

Indikator kinerja sesuai tugas dan fungsi perangkat Daerah

Target NSPK

Target IKK

Target Indikat or Lainny

a

Target Renstra Perangkat Daerah Tahun Ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian Tahun ke-

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

A Urusan Wajib

a. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum,Administrasi Umum,Perangkat Daerah, dan Kepegawaian

1. Tersedianya pendukung administrasi perkantoran 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2. Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3. Terwujudnya peningkatan disiplin aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4. Terwujudnya peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

b. Perencanaan Pembangunan

1. Tersedianya dokumen hasil musrembang 30 Dok 6 Dok 6 Dok 6 Dok 6 Dok 6 Dok 6 Dok 6 Dok 6 Dok 6 Dok 6 Dok 100% 100% 100% 100% 100%

c. Pemberdayaan Perempuan dan Anak

1. Terwujudnya Pembinaan peningkatan Peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan

60 kali 12 Kali 12 Kali 12 kali 12 kali 12 kali - - 12 kali - - - - 100% - -

d. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

1. Terselengaranya partisipasi masyarakat dalam membangun

2 kali - - 1 kali 1 kali - - - 1 kali 1 kali - - - 100% - -

(41)

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Kotamobagu Selatan Provinsi Sulawesi Utara Kota Kotamobagu

Uraian Anggaran Pada Tahun Ke- Realisasi Anggaran Pada Tahun ke- Rasio Antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke Rata-rata Pertumbuhan

2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Pendapatan Daerah - - - - - - - - - - - - - - - - -

Belanja Daerah 3.647.878.698 4.565.553.092 4.305.959.048 3.634.592.157 3.150.889.141 3.483.693.393 4.297.335.378 4.202.351.143 3.570.794.646 3.024.018.716 95,50 94,13 97,60 98,28 95,98 3.860.974.427.20 3.715.638.655.20 Belanja Tidak Langsung 2.566.378.698 3.097.135.092 2.976.092.750 2.768.796.482. 2.576.397.821 2.461.134.553 2.959.503.296 2.899.740.325 2.713.804.585 2.536.683.686 95,90 95,56 97,44 98,02 98,46 2.796.960.168.60 2.714.173.289.00 Belanja Pegawai 2.566.378.698 3.097.135.092 2.976.092.750 2.768.796.482 2.576.397.821 2.461.134.553 2.959.503.296 2.899.740.325 2.713.804.585 2.536.683.686 95,90 95,56 97,44 98,02 98,46 2.796.960.168.60 2.714.173.289.00

Belanja Langsung 1.081.500.000 1.468.418.000 1.329.866.298 865.795.675 574.491.320 891.458.447 1.337.832.082 1.302.610.818 858.990.061 487.335.030 82,43 91,11 97,95 99,22 84,83 1.064.014.258.60 975.645.287.60 Program pelayanan

administrasi perkantoran

201,600,000

- Penyediaan jasa surat menyurat

3,850,000 816.898.750 980.440.900 795.002.100 574.491.320 485.769.840 703.076.326 954.361.343 788.146.486 487.335.030 89,38 86,07 97,34 99,14 84,83 742.071.614,00 683.737.805.00

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

37,260,000 596.409.250 296.625.398 43.793.575 - 405.689.000 579.645.756 296.349.475 34.793.575 - 99,71 97,19 99,91 79,45 - 335.925.805.75 329.119.451.50

-Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan Dinas/Operasional

8,600,000 3,500,000 3,600,000 2,250,000 850,000 2,360,000 3,389,500 2,320,500 2,197,200 836,700 27,44. 96,84 70 96 99 3,760,000 2,220,780

-Penyediaan jasa Administrasi Keuangan

131,100,000 346,110,000 52,800,000 36,000,000 - 131,100,000 346,110,000 51,900,000 34,050,000 - 100 100 100 92 - 113,202,000 112,632,000

- Penyediaan jasa kebersihan kantor

- 18,000,000 18,000,000 48,000,000 48,000,000 - 18,000,000 18,000,000 18,000,000 48,000,000 100 100 100 100 100 26,400,000 20,400,000

- Penyediaan Alat Tulis Kantor

12,024,000 48,256,600 50,261,300 38,123,850 63,435,600 12,024,000 48,256,600 50,260,750 38,037,600 63,285,600 100 100 100 100 100 42,420,270 42,372,910

- - Penyediaan Barang Cetakan dan Penggadaan

6,966,000 13,071,000 8,218,400 5,141,550 2,655,600 6,966,000 9,669,150 8,218,400 5,139,150 2,254,200 100 73,97 100 99 98 7,210,510 6,449,380

- - Penyediaan komponen istalasi listrik/penerangan bangunan kantor

- 8,045,000 4,556,000 2,850,000 - - 5,201,250 4,556,000 2,797,500 - - 64,65 100 96 - 3,090,200 2,510,950

- Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang- Undangan

1,800,000 - 1,152,000 1,668,000 3,060,000 1,500,000 - 1,140,000 1,665,000 3,060,000 83,33 - 98 99 100 1,536,000 1,479,000

- Penyediaan Makanan dan Minuman

- 11,270,000 7,200,000 5,850,000 2,925,000 - 9,334,000 7,200,000 5,850,000 2,925,000 - 82 100 100 100 5,449,000 5,061,800

- Rapat – rapat Koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

- 146,245,000 308,520,000 263,464,400 173,990,000 - 138,580,900 306,872,200 261,398,500 173,886,9000 - 94,76 96 98 99 178,443,880 176,147,700

- Penyediaan Kebutuhan Administrasi Umum

- - 194,400,000 231,600,000 236,300,000 - - 192,600,000 231,600,000 156,385,000 - - 98 100 52 132,460,000 116,117,000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

660,543,000 673,074,700 502,298,598 65,023,375 14,594,120 636,648,272 647,372,947 492,858,987 64,017,554 14587,300 96,38 96,18 96 98 99 383,106,758 371,097,012

- Pembangunan gedung kantor

- - 139,967,923 - - - - 139,692,000 - - - - 100 - - 27,993,585 27,938,400